So schreiben Sie effektive OKRS (mit 60+ -Sch-Beispiele)

OKRS-Eine der beliebtesten Ziel-Management-Methodiken, die von Unternehmen wie Google, Netflix und Twitter verwendet werden, ist die geheime Sauce, um die Ausrichtung auf messbare Ziele in einer Organ..

So schreiben Sie effektive OKRS (mit 60+ -Sch-Beispiele)

Erica Golightly.

Schriftsteller

OKRS-Eine der beliebtesten Ziel-Management-Methodiken, die von Unternehmen wie Google, Netflix und Twitter verwendet werden, ist die geheime Sauce, um die Ausrichtung auf messbare Ziele in einer Organisation zu schaffen.

Bei angemessener Verwendung können Teams die heutigen Ziele erfüllen und gleichzeitig die Herausforderungen von morgen umgehen. Wenn nicht, erzeugt es Barrieren für das Projektmanagement und schaden letztendlich den Erfolg eines Unternehmens.

Es kann eingeschüchtert werden, ein Zieleinstellungssystem wie OKRs zu implementieren. Wo fangen wir an? Was sind die richtigen Ziele, sich zu konzentrieren? Wie messen wir Ergebnisse? Müssen wir die Firma OKRs, einzelne OKRs oder beides setzen? 🤔.

Egal, ob Sie mitten in einer Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen sind, und sucht nach der Inspiration von Unternehmenszielen für das nächste Quartal oder suchen Sie nach Schreibstreifen, um Ihre Ziele und wichtige Ergebnisse zu verbessern - wir haben Sie behandelt!

Lass uns das machen!

Engagierte vs. aspirational okrs

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Es gibt zwei Arten von Toren in der OKR-Methode, die Sie kennen sollten: engagiert sein und aufstrebend .

🤝 begangene okrs.

Engeltes OKRS sind die vereinbarten Ziele, die sich priorisiert haben, um den Erfolg des Unternehmens zu erreichen. Personen, Ressourcen und Zeitpläne werden neu angeordnet, um sicherzustellen, dass sie fertig sind. Unternehmen möchten 100% ihrer engagierten OKRS erreichen.

🌔. Aspirative Okrs.

Aspirative Okrs (Moonshots) sind ehrgeizig und anspruchsvoller, aber sie drücken uns, um außerhalb der Box und innovativ zu denken. Im Gegensatz zu engagierten OKRS haben sie keinen klaren Weg für die Fertigstellung oder das tatsächliche Kenntnis, wie man dorthin kommt. Wenn Sie also mindestens 70% Ihrer Aspirational OKRs absolviert haben, sollten Sie es als Erfolg betrachten!

Um mehr über die Grundlagen von OKRs zu erfahren, überprüfen Sie unsere Detaillierter Beitrag auf OKRS .

60+ Team OKRS-Beispiele

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Durchsuchen Sie unsere OKR-Beispiele in der Bibliothek in OKR, und verwenden Sie alle Beispiele als Jumpstart für Ihr Team OKRS!

Inhaltsmarketing OKR-Beispiele

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🏆 Erstellen Sie hilfreiche und informative Blogartikel

🏆 Optimieren Sie alle Blog-Posts SEO (Suchmaschinenoptimierung)

🏆 Blog-Prozessdokumentation verbessern

Kreative Operations OKR-Beispiele

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🏆 Implementieren von Firmenweiten kreativen Anfragen

🏆 Erstellen Sie ein kreatives Lernungswiki als eine einzige Quelle der Wahrheit für alle kreativen Teammitglieder

🏆 Maximieren Sie die kreative Teamproduktivität

Kundenerfolg OKR-Beispiele

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🏆 Verbessern Sie die Fähigkeiten und Schulungen des Kunden der Kunden.

🏆 Helfen Sie unseren Kunden als Inside-Stimme, zu garantieren, dass ihre Input-Laufwerke der Unternehmensausgaben

🏆 Geben Sie dem Team die Unterstützung zur Verfügung, die erforderlich ist, um erfolgreich zu sein, und erreichten Unternehmensziele

Kundendienst OKR-Beispiele

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🏆 Erstellen Sie einen eingestellten Standard für die Schulung, um die Karriereentwicklung und das Wachstum zu fördern

🏆 Effiziente Überwachung der Support-Konsistenz mit Leistungsmaßnahmen

🏆 Maximieren Sie die Effizienz des Support-Teams, um den Kunden mit Dringlichkeit und Optimismus 24/7/365 zu reagieren

Technische okr-Beispiele

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🏆 Reduzieren Sie die Anzahl der kundenberichteten Fehleraufgaben nach großen Starts

🏆 Implementieren Sie das agiles Management im gesamten Engineering-Team

🏆 Verbessern Sie die Antwortrate für kritische Fehler beim Testen

Ereignisse okr Beispiele

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🏆 Host eine erfolgreiche In--Person-Industriekonferenz in[Jahr]

🏆 Erstellen Sie ein hochleistungsfähiges Events-Team

🏆 Drive Record ROI vom Marketing-Event

Executive Office Operations OKR-Beispiele

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🏆 Wachsen Sie und richten Sie die gesamte Organisation über monatliche Firmensitzungen an

🏆 Verbessern Sie das Informationsmanagement-Verfahren bis zum Ende von[Quartal und Jahr]

🏆 Starten Sie ein erfolgreiches und aufregendes Unternehmen SWAG-Programm für Büro- und Remote-Mitarbeiter

Einrichtungen OKR-Beispiele

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🏆 Verwalten Sie ein erstklassiges Büro

🏆 Implementieren Sie ein erfolgreiches Reservierungssystem des Online-Konferenzraums mit[Quartal und Jahr]

🏆 Rationalisieren Sie alle Abteilungsanforderungen an das Ticketing-System für das Management und Tracking

Finanzen OKR-Beispiele

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🏆 Das individuelle Karrierewachstum steigern

🏆 Implementieren Sie einen Einkaufsmanagementprozess

🏆 Behalten Sie jederzeit eine genaue Aufzeichnung auf

Humanressourcen OKR. Beispiele

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🏆 Interviewqualitätskandidaten

🏆 Stärken Sie die Kommunikation für die Updates für Mitarbeiterrichtlinien

🏆 Bieten Entwicklungsprogramme an, um allen Teammitgliedern ihre Karriereziele zu unterstützen

Informationstechnologie OKR-Beispiele

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🏆 Werden Sie ein mobiler Erster Arbeitsplatz

🏆 Optimieren Sie die Softwarekosten

🏆 Kommunikationstechnologiestapel reduzieren

Rechtliche OKR-Beispiele

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🏆 Innere Abteilung Kommunikation ausrichten

🏆Deliver zu strategischen Initiativen und Aktivitäten

🏆 Implementieren Sie einen Überprüfungsansaugprozess

Marketing OKR-Beispiele

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🏆 Launch Rebrand auf[Datum]

🏆 Die Podcast-Kampagne erfolgreich in[Jahr und Quartal starten]

🏆 Verbessern Sie die Kundenaufenthalte und -kunden-Lebensdauerwert (CLV)

Für weitere Tipps zum Marketing OKRs lesen Sie unsere eingehend .

Onboarding OKR-Beispiele

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🏆 Bieten Sie ein positives Onboarding-Erlebnis für Remote-Mitarbeiter an

🏆 Skalieren Sie das Onboarding-Team

🏆 Design-Onboarding-Programm

Produkt OKR-Beispiele

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🏆 Implementieren Sie detaillierte Produkttests für jeden größeren Start

🏆 Bauen und führen Sie ein weltweites Produkt-Team

🏆 Erhöhen Sie das Produkt lernen in der gesamten Organisation

Bonus: Erfahren Sie mehr darüber Produkt OKRS. .

Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation OKR-Beispiele

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🏆 Erstellen Sie eine Awards-Promotion-Vorbereitungsstrategie

🏆 Verbessern Sie die Partnerschaftsstärker

🏆 Verbessern Sie das Affiliate-Programm-Upgrades

Qualitätssicherung OKR-Beispiele

🏆 Definieren Sie klare Richtlinien für die Abwicklung der Aufgabe

🏆 Verbessern Sie funktionsfähige Treffen und Prozesse

🏆 Stellen Sie einen Fehlerzuweisungsvorgang fest

Vertrieb OKR-Beispiele

🏆 Erhöhung des eingehenden Demoerfolgs

🏆 Erhöhen Sie das Mieten und Trainingstätigkeiten

🏆 Erhöhen Sie das Engagement der Kunden

Finde mehr Vertrieb OKR-Beispiele in unserem Guide.

Social Media OKR-Beispiele

🏆 Verbessern Sie LinkedIn-Inhalte und Engagement

🏆 Boost Markenbewusstsein und Engagement

🏆 Verbesserung der Social-Media-Inhaltsstrategie

Talent & Amp; Entwicklung OKR-Beispiele

🏆 Erstellen Sie Manager-Entwicklungsprogramme

🏆 Steigern Sie das Engagement der Mitarbeiter

🏆 Baue eine starke Arbeitgebermarke

Video-Produktion OKR-Beispiele

🏆 Warten Sie ein erstklassiges Studio

🏆 Video-Produktionsteam des Scale

🏆 Führen Sie einen neuen Ideen- und Schreibvorgang für alle Videomaterialien aus

Die OKR-Prozess-Schreibspitzen

Unabhängig von der Industrie oder dem Markt, in der Sie sich befinden, packen die Konkurrenten konsequent die Möglichkeit, die Schmerzpunkte Ihres gemeinsam genutzten Zielgruppen anzugehen. Wenn Sie vor dem Wettbewerb bleiben möchten, muss Ihr Team die einfachste Richtung, Ressourcen und Metriken haben.

Deshalb ist das Schreiben effektiver OKRS wichtig, um zu verstehen, wie ihre tägliche Arbeit und Leistung das größere Bild beeinflussen. Niemand möchte Zeit für Projekte verbringen, die nicht an erster Stelle beginnen sollen. Oder Abfallstunden des Tages, um Informationen zu graben, um ihre Aufgaben abgeschlossen zu machen.

Bevor wir eintauchen, wie man OKRs erstellt, gehen wir durch den Unterschied zwischen Zielen, Schlüsselergebnissen und Aufgaben.

Warten Sie - sind keine wichtigsten Ergebnisse, die gleiche wie Aufgaben? 😳.

Schlüsselergebnisse sind Ergebnisse, keine Aufgaben. (Hinweis: Hier konvertieren Sie gute okrs. zu effektive okrs. !)

Sie haben diese OKR-Formel höchstwahrscheinlich gesehen: ⬇️

Ich werde __________ (objektiv), gemessen von __________ (Schlüsselergebnis).

Ein Trick, um ein wichtiges Ergebnis zu unterscheiden und Aufgabe zu unterscheiden, dass er sich erinnert:

Nun kennen wir die Unterscheidung zwischen einem objektiven, wichtigen Ergebnis und einer Aufgabe, tauchen wir in die Schreibspitzen!

Ziele und Schlüsselergebnisse sollten für andere leicht sein, um zu verstehen. Leider schließt das Unternehmen Jargon Menschen aus, die nicht die Ressourcen zum Dekodieren haben, und es ist nicht produktiv (oder fair!), Sich auf Mitarbeiter zu verlassen, um zu fragen, was es bedeutet.

Unternehmen sollten eine Mitarbeiterkommunikationsplattform für Mobiltelefone und Desktop verwenden, um den Bedürfnissen einer Hybrid-Belegschaft zu erfüllen. Dies ist auch eine Gelegenheit für die Mitarbeiter, um auch große und kleine Siege aus verschiedenen Abteilungen zu erfahren. Hier sind einige Orte, um Okrs zu erwähnen:

Ein Projektmanagement-Tool ist ein wertvolles Asset, um die Ausrichtung, Rechenschaftspflicht und das Engagement an einem Ort zusammenzuführen. Wenn Sie versuchen, Ihrem Team dabei zu helfen, sich auf die wichtigste Arbeit zu konzentrieren, automatisieren Sie die Fortschrittsberichterstattung und ziehen Sie das Ziel schneller an, überprüfen Sie das Ziel UDN-Task-Manager .

UDN-Task-Manager nimmt das Zieleinstellungsmanagement einen Schritt weiter mit einem dedizierten Ziele in. UDN-Task-Manager Feature-High-Level-Container, die Ihre Ziele in kleine, messbare Ziele abbauen.

Zugang und verfolgen Sie Ihre OKRs aus einer zentralen Quelle der Wahrheit mit UDN-Task-Manager Ziele

UDN-Task-Manager Ziele (public oder private) können verwendet werden, um messbare Leistungen zu verfolgen. Wenn Sie eine Aufgabe anzeigen, wissen Sie, ob er an ein Ziel angeschlossen wurde.

Klicken Sie auf den Zielnamen in einem UDN-Task-Manager Aufgabe zum Springen zur Goals-Seite

Denken Sie daran, dass Ihre Mitarbeiter täglich mit Lasten von Informationen umgehen. Ein Projektmanagement-Tool fördert Teams, um ihren Fortschritt zu besitzen, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Finden Sie einen Platz zum Start

Zu oft spüren wir den Druck von unseren Individuum- und Arbeitszielen und lassen uns mental und körperlich vom Ende des Tages abgelassen. Also sagen wir zu jeder Anfrage "Ja" und sagen uns, dass es nur einen Teil des Jobs ist.

OKRS helfen, Grenzen zu etablieren und ermutigen uns, "Nein" zu sagen, wenn Sie gebeten werden, die falschen Dinge zu verfolgen. Wir hoffen, dass diese Beispiele und Tipps Ihnen Klarheit und Struktur zur Optimierung Ihres Schreibvorgangs zur Verfügung gestellt haben. ✍️💡.

Wenn Sie einen ablenkungsfreien Raum benötigen, um Ihre Gedanken zu organisieren, während Sie Ihre OKRs und Aufgaben schreiben, versuchen Sie es UDN-Task-Manager heute kostenlos. Schnitte

20. Fernsehen / Gipfel

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