¿Qué es una epopeya en el proyecto ágil? Los mejores consejos para administrar épicas y sprints.

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La metodología ágil es cada vez más popular en casi todas las organizaciones. Por lo tanto, es vital entender en detalle sus procesos. Por ejemplo, ¿qué es Epic en Agile?

Todos debemos haber oído hablar del término épico en ágil, pero podría no ser claro qué es exactamente.

Mientras que algunos de nosotros podríamos conocerlo como una vasta historia, hay más que eso. Por lo tanto, en este blog, aprenderemos lo que es una épica, su Significado en una estructura ágil. , Cómo crearlo, y los mejores consejos para administrar épicas y sprints.

Entonces, ¿estás listo para un comienzo 'épico'?

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¿Qué es una epopeya en el proyecto ágil?

La palabra "épica" implica algo grandioso o vasto. Así, aquí es donde llegó el término épico. metodología ágil .

Las épicas son bloques más grandes que se dividen en bloques más pequeños y manejables en función de las necesidades y requisitos del usuario. Los bloques aquí se refieren a como las "historias de usuario" en la metodología ágil.

Ágil alianza Define Epic como:

"Una historia de usuario grande que no se puede entregar como se define dentro de una única iteración o es lo suficientemente grande como para que pueda dividirse en historias de usuarios más pequeñas".

Nota: Las historias de usuarios son las necesidades y los requisitos del usuario según lo definen.

Por lo tanto, las épicas son importantes para que los equipos priorizen el Pila de Producto. Los equipos trabajan juntos hacia una epopeya. Entonces, lo llevan de vuelta a la Proceso de refinamiento de la backlog Cada vez que se recibe los comentarios de los clientes. En este proceso, se eliminan las historias de usuarios no deseadas, y se agregan otras nuevas (si las hay).

¿Qué es la epopeya en la estructura ágil?

[sesenta y cinco]

Ahora que sabemos qué son las épicas, entendamos cómo y dónde caen en una estructura ágil. ¡Aquí hay una estructura de un proyecto ágil!

Eppics en el ejemplo ágil

Digamos que el gerente de conciertos solicite a 10,000 personas para asistir al concierto por todos los medios. Por lo tanto, él necesita que encuentres una solución para hacer eso.

Por lo tanto, la epopeya hipotética para usar plataformas de redes sociales para vender más boletos suena como una historia de usuarios complejos. Por lo tanto, se divide en historias más pequeñas y procesables.

los Equipo de desarrollo entonces funciona. en cada historia de usuario por separado dividiéndola más en un conjunto de tareas llamadas " sprints " La finalización de cada Sprint es directamente proporcional a la finalización de una historia o requisito de usuario.

Nota: Un solo proyecto puede tener más de una Epic como lo describe el usuario con su propio conjunto de historias de usuarios.

¿Cómo crear una epopeya en el proyecto ágil?

Crear una EPIC te ayudará a quedarse claro en sus objetivos, establecer mejores líneas de tiempo para completar cada Sprint y cumplir con las demandas de las partes interesadas de manera mucho más efectiva. Para crear una epopeya, deberías:

Es pivotante dar un nombre o título a su epopeya antes de comenzar a cualquier cosa. Te ayudará a ser claro en sus ideas y objetivos.

Tomando el ejemplo hipotético mencionado anteriormente, el tema fue vender boletos a 10,000 personas para asistir al concierto. A través de esto, titamos nuestra epopeya como " Usando plataformas de redes sociales para vender más boletos. "

Deberías escribir lo que esperas lograr a través de esta epopeya. Para esto, debe tener claro lo siguiente:

Como gerente senior de la Autoridad de Conciertos, quiero vender 10,000 boletos para obtener ganancias del 15%.

El siguiente paso sería Estableciendo el alcance de la épica para simplificar los procesos y tener una mejor comprensión para usted. ¡Aquí es cómo puedes escribir el alcance de la Epic!

Ahora que tienes toda la epopeya puesta frente a ti. Es hora de dividir esta épica grande para escribir historias reducibles más pequeñas para el Ejecución del proyecto. .

5 mejores consejos para manejar épicas y sprints

Administrar épicas y sprints puede ser difícil con tantos requisitos y necesidades de los usuarios. Por lo tanto, aquí están los 5 mejores consejos sobre cómo puede administrar sus Epicos y Sprints de manera efectiva.

Debe desarrollar un objetivo para su Epic y un objetivo individual para cada Sprint. Una meta se refiere a lo que espera lograr de cada tarea.

Su objetivo épico se basa en su tema. Mientras que su gol de Sprint se basa en una historia de usuario específica. Esto le ayudará a ejecutar sus procesos de una manera mucho mejor.

Una vez que tengas tu objetivo, tu tener que establecer prioridades Para ayudarte a alcanzar tus metas. Como ya hemos mencionado, un proyecto puede tener más de una épica, así que elija el que tenga la máxima prioridad para lograr el objetivo.

De manera similar, en Sprints, elegimos las historias con mayor prioridad para cumplir con el objetivo establecido.

No trates de tomar la carga completa de tus hombros. La metodología ágil requiere que todo el equipo esté a bordo de su implementación exitosa en cada etapa .

Por lo tanto, mantenga las reuniones y describa todo para todo el equipo en detalle. Esto le ayudaría a una mejor gestión y en una lluvia de ideas nuevas.

Para entregar su proyecto a tiempo, debe establecer plazos apropiados para cada EPIC y Sprint. Esto es crucial para obtener la satisfacción de las partes interesadas y la implementación con éxito del proyecto.

Puedes usar Gestor de tareas UDN La gestión de tareas Función para establecer efectivamente Fechas de vencimiento y recordatorios para cada Sprint.

Puede usar gráficos Gantt para crear dependencias de la tarea. De esta manera, desarrollaría un flujo adecuado para la finalización de cada épica y Sprint. Puedes leer esto Blog Para saber cómo crear dependencias de manera efectiva.

Conclusión

Para concluir, si planea usar una metodología ágil para sus proyectos, es fundamental entender todas sus etapas y implementarlas con éxito.

Por lo tanto, con una herramienta adecuada, puede administrar todos sus procesos de administración ágil de una manera mucho más suave. Entonces, vaya a Epic con sus proyectos y desarrolle las mejores técnicas para su equipo.