चुस्त परियोजना में एक महाकाव्य क्या है? महाकाव्य और स्प्रिंट्स का प्रबंधन करने के लिए सबसे अच्छी युक्तियाँ
लगभग सभी संगठनों में चुस्त पद्धति अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रही है। इसलिए, इसकी प्रक्रियाओं को विस्तार से समझना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, चुस्त में महाकाव्य क्या है?
हम सभी ने चुस्त में महाकाव्य शब्द के बारे में सुना होगा लेकिन शायद यह स्पष्ट नहीं हो सकता कि वास्तव में यह क्या है।
हालांकि हम में से कुछ इसे एक विशाल कहानी के रूप में जान सकते हैं, इसके लिए और भी कुछ है। इसलिए, इस ब्लॉग में, हम सीखेंगे कि एक महाकाव्य क्या है, इसके एक चुस्त संरचना में महत्व , इसे कैसे बनाएं, और महाकाव्य और स्प्रिंट्स का प्रबंधन करने के लिए सबसे अच्छी युक्तियाँ।
तो, क्या आप 'महाकाव्य' की शुरुआत के लिए तैयार हैं?
पढ़ते रहिये…
चुस्त परियोजना में एक महाकाव्य क्या है?
"एपिक" शब्द कुछ भव्य या विशाल का तात्पर्य है। इस प्रकार, यह वह जगह है जहां महाकाव्य शब्द आया था चुस्त पद्धति ।
महाकाव्य बड़े ब्लॉक हैं जो उपयोगकर्ता की जरूरतों और आवश्यकताओं के आधार पर छोटे, प्रबंधनीय ब्लॉक में विभाजित होते हैं। यहां ब्लॉक चुस्त पद्धति में "उपयोगकर्ता कहानियां" के रूप में संदर्भित हैं।
गुदा गठबंधन एपिक को परिभाषित करता है:
"एक बड़ी उपयोगकर्ता कहानी जिसे एक एकल पुनरावृत्ति के भीतर परिभाषित नहीं किया जा सकता है या यह काफी बड़ा है कि इसे छोटी उपयोगकर्ता कहानियों में विभाजित किया जा सकता है।"
ध्यान दें: उपयोगकर्ता की कहानियां उपयोगकर्ता की जरूरतों और आवश्यकताओं के अनुसार परिभाषित हैं।
इस प्रकार, टीमों के लिए प्राथमिकता देने के लिए महाकाव्य महत्वपूर्ण हैं उत्पाद बकाया। टीम एक महाकाव्य की ओर एक साथ काम करती हैं। तो, वे इसे वापस ले जाते हैं बैकलॉग परिष्करण प्रक्रिया जब भी ग्राहक प्रतिक्रिया प्राप्त होती है। इस प्रक्रिया में, अवांछित उपयोगकर्ता कहानियों को हटा दिया जाता है, और नए जोड़े गए हैं (यदि कोई हो)।
चुस्त संरचना में महाकाव्य क्या है?
अब जब हम जानते हैं कि महाकाव्य क्या हैं, आइए समझें कि वे एक चुस्त संरचना में कैसे और कहां गिरते हैं। यहां एक चुस्त परियोजना की एक संरचना है!
चुस्त उदाहरण में महाकाव्य
क्या यह सब बहुत जटिल लग रहा है? आइए इसे एक उदाहरण के साथ तोड़ दें!
मान लें कि संगीत कार्यक्रम प्रबंधक को हर तरह से संगीत कार्यक्रम में भाग लेने के लिए 10,000 लोगों को प्राप्त करने के लिए कहा जाता है। इस प्रकार, उसे ऐसा करने के लिए समाधान खोजने की आवश्यकता है।
इस प्रकार, एक जटिल उपयोगकर्ता कहानी की तरह अधिक टिकट बेचने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफार्मों का उपयोग करने के लिए काल्पनिक महाकाव्य। इसलिए, यह छोटी क्रियाशील और प्रबंधनीय कहानियों में टूट गया है।
विकास टीम तब काम करती है प्रत्येक उपयोगकर्ता की कहानी को अलग-अलग कार्यों के एक सेट में विभाजित करके अलग से " लघु-दौड़ । " प्रत्येक स्प्रिंट का पूरा होना उपयोगकर्ता की कहानी या आवश्यकता के पूरा होने के लिए सीधे आनुपातिक है।
ध्यान दें: एक प्रोजेक्ट में उपयोगकर्ता द्वारा अपने उपयोगकर्ता कहानियों के सेट के साथ वर्णित एक से अधिक महाकाव्य हो सकते हैं।
Agile प्रोजेक्ट में एक महाकाव्य कैसे बनाएँ?
एक महाकाव्य बनाना आपको अपने लक्ष्यों पर स्पष्ट होने में मदद करेगा, प्रत्येक स्प्रिंट को पूरा करने के लिए बेहतर समयरेखा सेट करेगा, और हितधारकों की मांगों को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करेगा। एक महाकाव्य बनाने के लिए, आपको यह करना चाहिए:
यह कुछ भी शुरू करने से पहले अपने महाकाव्य को नाम या शीर्षक देने के लिए महत्वपूर्ण है। यह आपको अपने विचारों और उद्देश्यों पर स्पष्ट होने में मदद करेगा।
ऊपर वर्णित काल्पनिक उदाहरण लेना, विषय संगीत कार्यक्रम में भाग लेने के लिए 10,000 लोगों को टिकट बेचना था। इसके माध्यम से, हमने अपने महाकाव्य के रूप में शीर्षक दिया " अधिक टिकट बेचने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म का उपयोग करना। "
इसके माध्यम से, आप इस बात पर स्पष्ट होंगे कि आपकी टीम को क्या काम करना है।
आपको इस महाकाव्य के माध्यम से प्राप्त करने की आशा करना चाहिए। इसके लिए, आपको निम्नलिखित पर स्पष्ट होना चाहिए:
यह वही है जो यह कैसा दिखता है:
कॉन्सर्ट अथॉरिटी के एक वरिष्ठ प्रबंधक के रूप में, मैं इसे 15% का लाभ प्राप्त करने के लिए 10,000 टिकट बेचना चाहता हूं।
अगला कदम होगा दायरा स्थापित करना महाकाव्य प्रक्रियाओं को सरल बनाने के लिए और अपने लिए बेहतर समझ है। यहां बताया गया है कि आप महाकाव्य का दायरा कैसे लिख सकते हैं!
महाकाव्य शीर्षक: अधिक टिकट बेचने के लिए सोशल मीडिया प्लेटफार्मों का उपयोग करें।
अब जब आप पूरे महाकाव्य को आपके सामने रखे हैं। यह समय के लिए छोटी कार्रवाई योग्य कहानियों को लिखने के लिए इस बड़े महाकाव्य को विभाजित करने का समय है प्रोजेक्ट का निष्पादन ।
एपिक्स और स्प्रिंट्स का प्रबंधन करने के लिए 5 सर्वश्रेष्ठ टिप्स
महाकाव्य और स्प्रिंट का प्रबंधन इतनी सारी उपयोगकर्ता आवश्यकताओं और आवश्यकताओं के साथ कठिन हो सकता है। इस प्रकार, यहां 5 सर्वश्रेष्ठ युक्तियां दी गई हैं कि आप अपने महाकाव्य और स्प्रिंट को प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित कर सकते हैं।
आपको अपने महाकाव्य और प्रत्येक स्प्रिंट के लिए एक व्यक्तिगत लक्ष्य के लिए एक लक्ष्य विकसित करना चाहिए। एक लक्ष्य आपके द्वारा प्रत्येक कार्य से प्राप्त होने की आशा करता है।
आपका महाकाव्य लक्ष्य आपकी थीम पर आधारित है। जबकि आपका स्प्रिंट लक्ष्य एक विशिष्ट उपयोगकर्ता कहानी पर आधारित है। इससे आपको अपनी प्रक्रियाओं को एक बेहतर तरीके से निष्पादित करने में मदद मिलेगी।
एक बार जब आपका लक्ष्य हो, तो आप प्राथमिकताओं को निर्धारित करना है अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता के लिए। जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, एक परियोजना में एक से अधिक महाकाव्य हो सकते हैं, इसलिए लक्ष्य प्राप्त करने के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता का चयन करें।
इसी तरह, स्प्रिंट्स में, हम सेट लक्ष्य को पूरा करने के लिए उच्च प्राथमिकता वाली कहानियां चुनते हैं।
अपने कंधों पर पूरा बोझ लेने की कोशिश मत करो। चुस्त पद्धति के लिए पूरी टीम को अपने सफल कार्यान्वयन के लिए बोर्ड पर होना आवश्यक है प्रत्येक चरण ।
इसलिए, बैठकों को पकड़ें और पूरी टीम को विस्तार से सबकुछ का वर्णन करें। यह आपको बेहतर प्रबंधन और नए विचारों को समझने में मदद करेगा।
समय पर अपनी परियोजना को वितरित करने के लिए, आपको प्रत्येक महाकाव्य और स्प्रिंट के लिए उचित समय सीमा निर्धारित करने की आवश्यकता है। यह हितधारकों की संतुष्टि प्राप्त करने और परियोजना को सफलतापूर्वक कार्यान्वित करने के लिए महत्वपूर्ण है।
आप उपयोग कर सकते हैं यूडीएन कार्य प्रबंधक कार्य प्रबंधन प्रत्येक स्प्रिंट के लिए उचित तिथियों और अनुस्मारक को प्रभावी ढंग से सेट करने के लिए सुविधा।
आप कार्य निर्भरताओं को बनाने के लिए गैंट चार्ट का उपयोग कर सकते हैं। इस तरह, आप प्रत्येक महाकाव्य और स्प्रिंट के पूरा होने के लिए उचित प्रवाह विकसित करेंगे। आप इसे पढ़ सकते हैं ब्लॉग वास्तव में निर्भरता बनाने के तरीके को जानने के लिए।
निष्कर्ष
निष्कर्ष निकालने के लिए, यदि आप अपनी परियोजनाओं के लिए एक चुस्त पद्धति का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं, तो यह अपने सभी चरणों को समझने और सफलतापूर्वक उन्हें सफलतापूर्वक लागू करने के लिए महत्वपूर्ण है।
इस प्रकार, एक उचित उपकरण के साथ, आप अपनी सभी चुस्त प्रबंधन प्रक्रियाओं को एक चिकनी तरीके से प्रबंधित कर सकते हैं। तो, अपनी परियोजनाओं के साथ महाकाव्य जाओ और अपनी टीम के लिए सबसे अच्छी तकनीक विकसित करें।
उम्मीद है कि आपको हमारा ब्लॉग पसंद आया होगा।
शुभकामनाएँ!
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