Çevik Projede Epik Nedir? EPICS ve Sprint'leri yönetmek için en iyi ipuçları
Çevik metodoloji hemen hemen tüm organizasyonlarda giderek daha popüler hale geliyor. Bu nedenle, süreçlerini ayrıntılı olarak anlamak çok önemlidir. Örneğin, çevik olan epik nedir?
Hepimiz çevik olarak EPIC terimini duymuş olmalıyız, ancak tam olarak ne olduğu konusunda net olmayabilir.
Bazılarımızın engin bir hikaye olarak bildiği olsa da, bunun için daha fazlası var. Bu nedenle, bu blogda, bir destanın ne olduğunu öğreneceğiz.Çevik bir yapıdaki önemi, nasıl oluşturulur ve desteyi ve sprintleri yönetmek için en iyi ipuçları.
Peki, 'Epic' başlamaya hazır mısın?
Okumaya devam etmek…
Çevik Projede Epik Nedir?
"Epic" kelimesi, büyük veya geniş bir şey anlamına gelir. Böylece, EPIC teriminin girdiği yer burasıdır.Çevik Metodoloji .
EPICS, kullanıcının ihtiyaç ve gereksinimlerine dayanarak daha küçük, yönetilebilir bloklara ayrılan daha büyük bloklardır. Buradaki bloklar çevik metodolojideki "kullanıcı hikayeleri" olarak ifade eder.
Çevik İttifakEPIC'yi şöyle tanımlar:
"Tek bir yineleme içinde tanımlanamayan veya daha küçük kullanıcı hikayelerine ayrılabileceği kadar büyük olan büyük bir kullanıcı hikayesi."
Not:Kullanıcı hikayeleri, kullanıcının ihtiyaçları ve ihtiyaçları tarafından tanımlandığı gibidir.
Böylece, EPIC'ler ekiplerin önceliklendirmesi için önemlidir.Ürün Backlog.Takımlar bir epike doğru birlikte çalışırlar. Öyleyse geri alıyorlarBacklog Arıtma SüreciNe zaman müşteri geri bildirimi alınırsa. Bu süreçte, istenmeyen kullanıcı hikayeleri kaldırılır ve yenileri (varsa) eklenir.
Çevik yapıda epik nedir?
Şimdi hangi eşitlerin olduğunu bildiğimiz için, çevik bir yapıda nasıl ve nerede düştüklerini anlayalım. İşte çevik bir projenin yapısı!
Çevik Örneğin Epics
Hepsi çok karmaşık geliyor mu? Bir örnekle yıkayalım!
Diyelim ki konser yöneticisinin konsere tüm yollarla katılmak için 10.000 kişiyi almasını ister. Böylece bunu yapmak için bir çözüm bulmana ihtiyacı var.
Böylece, sosyal medya platformlarını kullanmak için varsayımsal epik, daha fazla bilet satmak için karmaşık bir kullanıcı hikayesi gibi geliyor. Bu nedenle, daha küçük etkili ve yönetilebilir hikayelere ayrılır.
Geliştirme ekibi sonra çalışırHer kullanıcı hikayesinde ayrıca "denilen bir görev kümesine bölünerek ayrı olarak" sprint . " Her sprintin tamamlanması, bir kullanıcı hikayesinin veya gereksiniminin tamamlanması ile doğrudan orantılıdır.
Not:Tek bir proje, kullanıcı tarafından kendi kullanıcı hikayeleri kümesiyle açıklandığı gibi birden fazla destansı olabilir.
Çevik projede bir epik nasıl oluşturulur?
EPIC oluşturmak, hedeflerinizde netleşmenize, her bir sprint'i tamamlamak için daha iyi zaman çizelgeleri ayarlamanıza yardımcı olacak ve paydaşların taleplerini çok daha etkili bir şekilde karşılamaya yardımcı olacaktır. Bir destan oluşturmak için:
Bir şeye başlamadan önce Epic'inize bir isim veya unvan vermek önemlidir. Fikirleriniz ve hedeflerinizde net olmamanıza yardımcı olacaktır.
Yukarıda belirtilen varsayımsal örneği alarak, tema konsere katılmak için 10.000 kişiye bilet satmaktı. Bununla, Epic'imize "Daha fazla bilet satmak için sosyal medya platformlarını kullanmak. "
Bu sayede, ekibinizin üzerinde çalışması gerektiği konusunda net olursunuz.
Bu epik aracılığıyla elde etmeyi umduğun şeyi yazmalısın. Bunun için aşağıdakilerde açık olmalısınız:
İşte neye benzeyecek?
Konser makamının üst düzey bir yöneticisi olarak,% 15'inden bir kar elde etmek için 10.000 bilet satmak istiyorum.
Bir sonraki adım olurKapsamın KurulmasıEPIC'in süreçleri basitleştirmek ve kendiniz için daha iyi bir anlayışa sahip olmak. Epic'in kapsamını işte nasıl yazabilirsiniz!
EPIC Başlığı: Daha fazla bilet satmak için sosyal medya platformlarını kullanın.
Artık önünüzdeki tüm destanı aldın. Bu büyük destanı bölme zamanı, için daha küçük eylemli hikayeler yazmak içinProjenin İcra Edilmesi .
EPICS ve Sprint'leri yönetmek için en iyi 5 ipucu
EPICS ve Sprint'leri yönetmek, birçok kullanıcı gereksinimi ve ihtiyacı ile zor olabilir. Böylece, işte epiklerinizi nasıl yönetebileceğiniz ve etkili bir şekilde sprintlerin nasıl yönetebileceğinizin en iyi 5 ipucu.
Epiciniz için bir amaç ve her sprint için bireysel bir hedef geliştirmelisiniz. Bir amaç, her görevden elde etmeyi umduğunuz şeyleri ifade eder.
Epik hedefiniz temanıza dayanır. Sprint hedefiniz belirli bir kullanıcı hikayesine dayanırken. Bu, işlemlerinizi çok daha iyi bir şekilde yürütmenize yardımcı olacaktır.
Amacını aldıktan sonra, senöncelikleri belirlemek zorundaHedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için. Daha önce de belirttiğimiz gibi, bir projenin birden fazla destansı olabilir, bu yüzden hedefe ulaşmak için en yüksek önceliğe sahip olanı seçin.
Benzer şekilde, Sprint'te, set hedefi yerine getirme önceliğine sahip hikayeleri daha yüksektir.
Omuzlarına bütün yükü almaya çalışmayın. Çevik metodoloji, tüm ekibin başarılı bir şekilde uygulanması için gemide olmasını gerektirir.her aşama .
Bu nedenle toplantılar yapın ve her şeyi tüm ekibin ayrıntılarıyla tanımlayın. Bu, daha iyi yönetimde ve yeni fikirlerin beyin fırtınası konusunda size yardımcı olur.
Projenizi zamanında teslim etmek için, her bir epik ve sprint için uygun son teslim tarihlerini ayarlamanız gerekir. Bu, paydaşların memnuniyetini elde etmek ve projeyi başarıyla uygulamak için çok önemlidir.
Kullanabilirsiniz UDN Görev YöneticisiGörev Yönetimi Her sprint için tarihleri ve hatırlatıcıları etkin bir şekilde ayarlamak için özelliği.
Görev bağımlılıkları oluşturmak için Gantt grafiklerini kullanabilirsiniz. Bu şekilde, her bir epik ve sprintin tamamlanması için uygun bir akış geliştirirsiniz. Bunu okuyabilirsinBlogEtkili bağımlılıklar nasıl oluşturulacağını bilmek.
Çözüm
Sonuç olarak, projeleriniz için çevik bir metodoloji kullanmayı planlıyorsanız, tüm aşamalarını anlamak ve başarılı bir şekilde uygulamak önemlidir.
Böylece, uygun bir araçla, tüm çevik yönetim süreçlerinizi çok daha yumuşak bir şekilde yönetebilirsiniz. Dolayısıyla, projelerinizle epik gidin ve ekibiniz için en iyi teknikleri geliştirin.
Umarım blogumuzu sevdin.
Size iyi şanslar diliyorum!
