โครงการ Epic ใน Agile คืออะไร เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการจัดการ Epics and Sprints
วิธีการที่ว่องไวกำลังเป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ ในเกือบทุกองค์กร ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจกระบวนการในรายละเอียด ตัวอย่างเช่น Epic ในว่องไวคืออะไร?
เราทุกคนต้องได้ยินคำว่ามหากาพย์ในว่องไว แต่อาจไม่ชัดเจนในสิ่งที่มันเป็น
ในขณะที่พวกเราบางคนอาจรู้ว่ามันเป็นเรื่องมากมาย แต่ก็มีมากกว่านั้น ดังนั้นในบล็อกนี้เราจะเรียนรู้ว่ามหากาพย์คืออะไร ความสำคัญในโครงสร้างที่คล่องตัว วิธีการสร้างและเคล็ดลับที่ดีที่สุดในการจัดการ Epics และ Sprints
ดังนั้นคุณพร้อมสำหรับการเริ่มต้น 'มหากาพย์' หรือไม่?
อ่านต่อ…
โครงการ Epic ใน Agile คืออะไร
คำว่า "มหากาพย์" หมายถึงสิ่งที่ยิ่งใหญ่หรือกว้างใหญ่ ดังนั้นนี่คือจุดที่ Epic เข้ามา ระเบียบวิธีว่องไว .
มหากาพย์เป็นบล็อกขนาดใหญ่ที่แบ่งออกเป็นบล็อกขนาดเล็กและจัดการได้ตามความต้องการและความต้องการของผู้ใช้ บล็อกที่นี่หมายถึง "เรื่องราวของผู้ใช้" ในระเบียบวิธีว่องไว
พันธมิตรว่องไว กำหนดมหากาพย์เป็น:
"เรื่องราวของผู้ใช้ขนาดใหญ่ที่ไม่สามารถส่งได้ตามที่กำหนดไว้ในการวนซ้ำครั้งเดียวหรือมีขนาดใหญ่พอที่จะสามารถแบ่งออกเป็นเรื่องราวของผู้ใช้ขนาดเล็กได้"
บันทึก: เรื่องราวของผู้ใช้เป็นความต้องการและข้อกำหนดของผู้ใช้ตามที่กำหนดไว้
ดังนั้นมหากาพย์จึงมีความสำคัญต่อทีมที่จะจัดลำดับความสำคัญ สินค้าค้าง ทีมทำงานร่วมกันไปสู่มหากาพย์ ดังนั้นพวกเขานำมันกลับไปที่ กระบวนการปรับแต่ง Backlog เมื่อใดก็ตามที่ได้รับข้อเสนอแนะของลูกค้า ในกระบวนการนี้เรื่องราวของผู้ใช้ที่ไม่ต้องการจะถูกลบออกและเพิ่มรายการใหม่ (ถ้ามี)
อะไรคือสิ่งที่มหากาพย์ในโครงสร้างว่องไว?
ตอนนี้เรารู้ว่า Epics คืออะไรลองเข้าใจวิธีการที่พวกเขาตกอยู่ในโครงสร้างว่องไว นี่คือโครงสร้างของโครงการที่คล่องตัว!
มหากาพย์ในตัวอย่างคล่องตัว
มันฟังดูซับซ้อนเกินไปหรือไม่? ลองทำลายมันด้วยตัวอย่าง!
สมมติว่าผู้จัดการคอนเสิร์ตขอให้รับ 10,000 คนเข้าร่วมคอนเสิร์ตโดยทุกวิถีทาง ดังนั้นเขาต้องการให้คุณหาทางออกที่จะทำเช่นนั้น
ดังนั้นมหากาพย์สมมุติที่จะใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อขายตั๋วมากขึ้นดูเหมือนเป็นเรื่องราวของผู้ใช้ที่ซับซ้อน ดังนั้นจึงแบ่งออกเป็นเรื่องราวที่สามารถดำเนินการได้และจัดการได้น้อยลง
ที่ ทีมพัฒนาทำงาน ในเรื่องราวของผู้ใช้แต่ละคนแยกต่างหากโดยการหารมันลงในชุดงานที่เรียกว่า " sprints " ความสำเร็จของแต่ละ Sprint นั้นเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความสำเร็จของเรื่องราวของผู้ใช้หรือความต้องการ
บันทึก: โครงการเดียวสามารถมีมหากาพย์มากกว่าหนึ่งครั้งตามที่อธิบายโดยผู้ใช้ที่มีชุดของผู้ใช้ชุดของตัวเอง
วิธีสร้างมหากาพย์ในโครงการ Agile?
การสร้างมหากาพย์จะช่วยให้คุณชัดเจนในเป้าหมายของคุณตั้งระยะเวลาที่ดีกว่าสำหรับการทำแต่ละ Sprint และตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในการสร้างมหากาพย์คุณควร:
มันเป็น pivotal เพื่อให้ชื่อหรือชื่อเรื่องกับมหากาพย์ของคุณก่อนที่จะเริ่มในสิ่งใด มันจะช่วยให้คุณชัดเจนเกี่ยวกับความคิดและวัตถุประสงค์ของคุณ
การใช้ตัวอย่างสมมุติดังกล่าวข้างต้นชุดรูปแบบคือการขายตั๋วให้กับ 10,000 คนเพื่อเข้าร่วมคอนเสิร์ต ผ่านสิ่งนี้เราชื่อ Epic ของเรา " การใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อขายตั๋วเพิ่มเติม "
ผ่านสิ่งนี้คุณจะชัดเจนในสิ่งที่ทีมของคุณควรจะทำงาน
คุณควรจดสิ่งที่คุณหวังว่าจะประสบความสำเร็จผ่านมหากาพย์นี้ สำหรับสิ่งนี้คุณควรชัดเจนต่อไปนี้:
นี่คือสิ่งที่มันจะเป็นอย่างไร:
ในฐานะผู้จัดการอาวุโสของผู้มีอำนาจคอนเสิร์ตฉันต้องการขายตั๋ว 10,000 ใบเพื่อรับผลกำไร 15% จากมัน
ขั้นตอนต่อไปจะเป็น การสร้างขอบเขต ของมหากาพย์เพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการและมีความเข้าใจที่ดีขึ้นสำหรับตัวคุณเอง นี่คือวิธีที่คุณสามารถเขียนขอบเขตของมหากาพย์!
ชื่อมหากาพย์: ใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียเพื่อขายตั๋วเพิ่มเติม
ตอนนี้คุณได้รับมหากาพย์ทั้งหมดที่วางไว้หน้าคุณแล้ว ได้เวลาแบ่งมหากาพย์ขนาดใหญ่นี้เพื่อเขียนเรื่องราวที่สามารถดำเนินการได้ขนาดเล็กสำหรับ การดำเนินการของโครงการ .
5 เคล็ดลับที่ดีที่สุดในการจัดการ Epics and Sprints
การจัดการ Epics and Sprints อาจเป็นเรื่องยากที่มีความต้องการและความต้องการของผู้ใช้จำนวนมาก ดังนั้นนี่คือ 5 เคล็ดลับที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถจัดการ Epics และ Sprints ของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณควรพัฒนาเป้าหมายสำหรับ Epic และเป้าหมายของแต่ละบุคคลสำหรับแต่ละ Sprint เป้าหมายหมายถึงสิ่งที่คุณหวังว่าจะประสบความสำเร็จในแต่ละงาน
เป้าหมายมหากาพย์ของคุณขึ้นอยู่กับธีมของคุณ ในขณะที่เป้าหมาย Sprint ของคุณขึ้นอยู่กับเรื่องราวของผู้ใช้ที่เฉพาะเจาะจง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณดำเนินการกระบวนการของคุณในวิธีที่ดีกว่ามาก
เมื่อคุณมีเป้าหมายคุณ ต้องกำหนดลำดับความสำคัญ เพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายของคุณ ตามที่เราได้กล่าวไปแล้วโครงการสามารถมีมหากาพย์มากกว่าหนึ่งอันดังนั้นเลือกหนึ่งที่มีความสำคัญสูงสุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ในทำนองเดียวกันใน Sprints เราเลือกเรื่องราวที่มีลำดับความสำคัญสูงกว่าเพื่อตอบสนองเป้าหมายที่กำหนดไว้
อย่าพยายามที่จะรับภาระทั้งหมดบนไหล่ของคุณ วิธีการที่ว่องไวต้องการให้ทีมงานทั้งหมดอยู่บนเรือเพื่อการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จที่ แต่ละขั้นตอน .
ดังนั้นการประชุมและอธิบายทุกอย่างให้กับทุกทีมในรายละเอียด สิ่งนี้จะช่วยคุณในการจัดการที่ดีขึ้นและในการระดมความคิดใหม่ ๆ
เพื่อส่งมอบโครงการของคุณตรงเวลาคุณต้องตั้งค่ากำหนดเวลาที่เหมาะสมสำหรับแต่ละมหากาพย์และ Sprint นี่เป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและดำเนินโครงการอย่างประสบความสำเร็จ
คุณสามารถใช้ได้[254255] [254255] ผู้จัดการงาน UDN การจัดการงานของ
