Hvad er en Epic i Agile Project? Bedste tips til Administrer Epics og Sprints
Agile metode bliver mere og mere populære i næsten alle organisationer. Derfor er det afgørende at forstå sine processer i detaljer. For eksempel, hvad er Epic i agil?
Vi skal alle have hørt om udtrykket episke i adræt, men måske ikke være klar på, hvad der præcist er det.
Mens nogle af os måske kender det som et stort historie, der er mere til det. Derfor i denne blog, vil vi lære, hvad en episk er, detsbetydning i en agil struktur, Hvordan man skaber den, og de bedste tips til at håndtere epics og spurter.
Så er du klar til en ’episk’ starten?
Læs videre…
Hvad er en Epic i Agile Project?
Ordet ”Epic” indebærer noget grand eller store. Således, det er her udtrykket episke kom iAgile Methodology. .
Epics er større blokke, der er brudt ned i mindre, håndterbare blokke baseret på brugerens behov og krav. Blokke her refererer til som ”user stories” i agile metode.
Agile Alliancedefinerer Epic som:
”En stor bruger historie, som ikke kan leveres som defineret inden for en enkelt iteration eller er stor nok, at det kan være delt i mindre brugernes historier.”
Bemærk:Bruger historier er brugerens behov og krav som defineret af dem.
Således Epics er vigtige for hold til at prioritereprodukt efterslæb.Teams arbejde sammen hen imod en episk. Så de tager den tilbage til denefterslæb raffinement procesnår kundefeedback modtages. I denne proces, er de uønskede brugernes historier fjernet, og der tilsættes nye (hvis nogen).
Hvad er Epic i Agile Struktur?
Nu da vi ved, hvad epics er, lad os forstå, hvordan og hvor de falder i en agil struktur. Her er en struktur af det agile projekt!
Epics I Agile Eksempel
Er det hele lyder for kompliceret? Lad os bryde det ned med et eksempel!
Lad os sige, koncerten lederen anmoder om at få 10.000 mennesker til at overvære koncerten med alle midler. Således han har brug for dig at finde en løsning til at gøre det.
Således at den hypotetiske Epic bruge sociale medier platforme til at sælge flere billetter lyder som et komplekst bruger historie. Derfor er det opdelt i mindre handlingsrettede og overskuelige historier.
Detudvikling team arbejder derefterpå hver bruger historie for sig ved at inddele den videre ind i et sæt af opgaver kaldes ” Sprints. . " Afslutning af hver sprint er direkte proportional med færdiggørelsen af en bruger historie eller krav.
Bemærk:Et enkelt projekt kan have mere end én Epic som beskrevet af brugeren med deres eget sæt af brugernes historier.
Sådan oprettes en Epic i Agile Project?
Oprettelse af en episk vil hjælpe dig med at blive klar på dine mål, der er bedre tidsfrister for at gennemføre hver sprint, og møde interessenter kræver langt mere effektivt. For at oprette en episk, bør du:
Det er afgørende at give et navn eller titel til din Epic før du starter på noget. Det vil hjælpe dig til at være klar på dine ideer og mål.
Tager det hypotetiske eksempel er nævnt ovenfor, temaet var at sælge billetter til 10.000 mennesker til at overvære koncerten. Gennem dette, vi titlen vores Epic som ”ved hjælp af sociale medier platforme til at sælge flere billetter. "
Gennem dette, ville du være klar på, hvad dit hold er meningen at arbejde på.
Du bør skrive ned, hvad du håber at opnå gennem denne Epic. For dette, skal du være klar på følgende:
Her er, hvad det vil se ud:
Som ledende leder af koncertmyndigheden vil jeg sælge 10.000 billetter for at få et overskud på 15% ud af det.
Det næste skridt ville væreetablering af anvendelsesområdet.af episken for at forenkle processerne og få en bedre forståelse for dig selv. Her er hvordan du kan skrive omfanget af episk!
Episk titel: Brug sociale medier platforme til at sælge flere billetter.
Nu hvor du har hele det episke lagt foran dig. Det er på tide at opdele denne store episke til at skrive mindre handlingerbare historier forUdførelse af projektet .
5 bedste tips til at styre epics og sprints
Håndtering af epikere og sprints kan være svært med så mange brugerkrav og behov. Således er her de 5 bedste tips om, hvordan du kan styre dine epikere og sprint effektivt.
Du bør udvikle et mål for din episke og et individuelt mål for hver sprint. Et mål refererer til, hvad du håber at opnå ud af hver opgave.
Dit episke mål er baseret på dit tema. Mens dit Sprint-mål er baseret på en bestemt brugerhistorie. Dette vil hjælpe dig med at udføre dine processer på en meget bedre måde.
Når du har dit mål, skal dunødt til at fastsætte prioriteterfor at hjælpe dig med at nå dine mål. Som vi allerede har nævnt, kan et projekt have mere end en episk, så vælg den, der har højeste prioritet for at nå målet.
På samme måde vælger vi historierne med højere prioritet for at opfylde det indstillede mål.
Forsøg ikke at tage hele byrden på dine skuldre. Den agile metode kræver, at hele holdet er om bord for sin vellykkede implementering påhvert trin. .
Derfor skal du holde møder og beskrive alt til hele holdet i detaljer. Dette ville hjælpe dig med bedre ledelse og i brainstorming nye ideer.
For at levere dit projekt til tiden skal du angive passende deadlines for hver episk og sprint. Dette er afgørende for at få interessenters tilfredshed og med succes implementering af projektet.
Du kan bruge UDN Task Manager'S task management funktion til effektivt at sætte behørigt datoer og påmindelser for hver sprint.
Du kan bruge Gantt-diagrammer til at oprette opgaverafhængigheder. På denne måde vil du udvikle en ordentlig strøm til afslutning af hver episk og sprint. Du kan læse detteblogat vide, hvordan man kan skabe afhængigheder effektivt.
Konklusion.
For at konkludere, hvis du planlægger at bruge en fleksibel metode til dine projekter, er det pivotalt at forstå alle sine faser og med succes implementere dem.
Således kan du med et ordentligt værktøj klare alle dine agile management processer på en meget glattere måde. Så gå episk med dine projekter og udvikle de bedste teknikker til dit team.
Håber du kunne lide vores blog.
Ønsker dig held og lykke!
