Що таке епічне в Agile Project? Кращі поради для управління епопеї та спринтером
Agile Methodology стає все більш популярним у майже всіх організаціях. Тому важливо зрозуміти його процеси докладно. Наприклад, що таке епічне в Agile?
Ми всі повинні чути про термін епічний в гнучому, але не можна зрозуміти, що саме це.
Хоча деякі з нас можуть знати це як величезну історію, то це більше. Тому в цьому блозі ми дізнаємося, що таке епічнезначення в гнучкій структурі, як його створити, і найкращі поради для управління епоховами та спринтами.
Отже, ви готові до початку "епосу"?
Читайте далі ...
Що таке епічне в Agile Project?
Слово "епічне" означає щось велике або величезне. Таким чином, саме там закінчився термін епічнийМетодологія Agile .
Epics є більшими блоками, які розбиваються на менші, керовані блоки, засновані на потребах та вимогах користувача. Блоки тут стосуються, як "користувальницькі історії" в методології Agile.
Гнучкий альянсВизначає EPIC як:
"Велика історія користувачів, яка не може бути доставлена, як визначено в межах однієї ітерації або досить велика, щоб вона була розділена на менші користувацькі історії".
Примітка:Історії користувача - це потреби та вимоги до користувачів, як визначено ними.
Таким чином, епохи важливі для команд, щоб визначити пріоритетністьпродукт.Команди працюють разом до епосу. Отже, вони повернулися доПроцес уточнення відставанняВсякий раз, коли отримано відгук клієнтів. У цьому процесі небажані історії користувачів видаляються, а нові додаються (якщо такі є).
Що таке епічне в гнучкій структурі?
Тепер, коли ми знаємо, що таке епохи, давайте зрозуміємо, як і де вони потрапляють у гвинну структуру. Ось структура Agile Project!
Епоси в прикладі
Це все звучить занадто складним? Давайте зламаємо його з прикладом!
Скажімо, концертний менеджер просить 10 000 людей, щоб відвідати концерт усіма засобами. Таким чином, він потребує вас, щоб знайти рішення для цього.
Таким чином, гіпотетичний епічний для використання соціальних медіа-платформ для продажу інших квитків звучить як складна історія користувачів. Тому він розбивається на менші дії та керовані історії.
ТочнийКоманда розвитку потім працюєНа кожній історії користувачів окремо, розділяючи його далі у набір завдань, що називаються " спринт . " Завершення кожного спринту прямо пропорційна завершенню історії чи вимоги користувача.
Примітка:Один проект може мати більше одного епосу, як описано користувачем з власним набором користувацьких історій.
Як створити епіку в Agile Project?
Створення епічної допоможе вам стати чітким за своїми цілями, встановити кращі терміни для завершення кожного спринту, і задовольняти вимоги зацікавлених сторін набагато ефективніше. Щоб створити епіку, ви повинні:
Перед початком нічого. Це допоможе вам бути ясним з ваших ідей та завдань.
Приймаючи гіпотетичний приклад, згаданий вище, тема полягала в тому, щоб продати квитки до 10 000 людей, щоб відвідати концерт. Через це ми називаємо наш епічний, як "Використання платформ соціальних медіа для продажу інших квитків. "
Через це ви б зрозуміли, що ваша команда повинна працювати.
Ви повинні записати те, що ви сподіваєтеся досягти через цю епіку. Для цього ви повинні бути чітким з наступного:
Ось що це буде виглядати:
Як старший менеджер концертного органу, я хочу продати 10 000 квитків, щоб отримати прибуток від 15%.
Наступний крок будевстановлення сфери діїепічної, щоб спростити процеси і краще розуміти для себе. Ось як ви можете написати сферу епічного!
Епічна назва: Використовуйте платформи соціальних медіа для продажу інших квитків.
Тепер, коли у вас є весь епічний покладений перед вами. Настав час розділити цю велику епіку, щоб написати менші позначені історії дляВиконання проекту .
5 найкращих порад для управління епопекою та спринтерами
Управління епічними та спринтами може бути важким з багатьма вимогами та потребами. Таким чином, ось 5 найкращих порад щодо того, як ефективно керувати своїми епітами та спринтувати.
Ви повинні розробити ціль для вашої епічної та індивідуальної мети для кожного спринт. Мета стосується того, що ви сподіваєтеся досягти кожного завдання.
Ваша епічна мета заснована на вашій темі. Враховуючи, що ваша мета спринт базується на конкретній історії користувачів. Це допоможе вам виконати свої процеси набагато кращого способу.
Як тільки ви маєте свою метуповинні встановлювати пріоритетиЩоб допомогти вам досягти своїх цілей. Як ми вже згадували, проект може мати більше одного епосу, тому вибрати той, який має найвищий пріоритет досягти мети.
Аналогічним чином, у спринт, ми вибираємо історії з вищим пріоритетом для виконання заданої мети.
Не намагайтеся приймати весь тягар на плечі. Методологія Agile вимагає всієї команди бути на борту за успішну реалізаціюкожний етап .
Тому проводьте зустрічі та детально описати все до всієї команди. Це допоможе вам у кращому управлінні та в мозковій штурму нових ідей.
Щоб доставити свій проект у часі, потрібно встановити відповідні терміни для кожного епосу та спринт. Це має вирішальне значення для отримання задоволення зацікавлених сторін та успішно реалізації проекту.
Ви можете використовувати Диспетчер завдань UDNУправління завданнями завдання Функція для ефективного встановлення строкових дат та нагадування для кожного спринту.
Ви можете використовувати графіки Gantt для створення залежних завдань. Таким чином, ви б розвивати правильний потік для завершення кожного епосу та спринт. Ви можете прочитати цеблогзнати, як ефективно створювати залежності.
Висновок
Щоб зробити висновок, якщо ви плануєте використовувати методологію Agile для ваших проектів, то це ключове значення зрозуміти всі його етапи та успішно реалізувати їх.
Таким чином, з належним інструментом ви можете керувати всіма процесами керування більш гладким способом. Отже, перейдіть до EPIC з проектами та розробляйте найкращі методи для вашої команди.
Сподіваюся, вам сподобався наш блог.
Бажаю тобі удачі!
