Hva er et episk i Agile Project? Beste tips for å administrere epics og sprints

Agile metodikk blir stadig mer populært i nesten alle organisasjoner. Derfor er det viktig å forstå sine prosesser i detalj. For eksempel, hva er episk i smidig?[1. 3] Vi alle må ha hørt om begrepet episk i smidig, men kan ikke være klart på hva det er akkurat det.[1. 3] Mens noen av oss kanskje vet det som en stor historie, er det mer til det. Derfor, i denne bloggen, vil vi lære hva en episk er, det er Betydningen i en smidig struktur , Hvordan lage det, og de beste tipsene for å administrere epics og sprints.[1. 3] Så, er du klar for en "episk" start?[1. 3] Les videre…[1. 3] Hva er et episk i Agile Project? UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Ordet "Epic" innebærer noe grand eller enormt. Dermed er dette her begrepet episk kom inn Agile metodikk . [1. 3] Epics er større blokker som brytes ned i mindre, håndterbare blokker basert på brukerens behov og krav. Blokker her refererer til som "brukerhistorier" i Agile metodikk.[1. 3] Agile Alliance. Definerer Epic AS:[1. 3] "En stor brukerhistorie som ikke kan leveres som definert i en enkelt iterasjon eller er stor nok til at den kan deles i mindre brukerhistorier." [1. 3] Merk: Brukerhistorier er brukerens behov og krav som definert av dem.[1. 3] Dermed er epics viktige for lag å prioritere Product Backlog. Lagene jobber sammen mot en episk. Så, de tar det tilbake til Backlog Raffinement Process når kundens tilbakemeldinger er mottatt. I denne prosessen fjernes de uønskede brukerhistoriene, og nye tilsettes (hvis noen).[1. 3] Hva er episk i smidig struktur? UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Nå som vi vet hva epics er, la oss forstå hvordan og hvor de faller i en smidig struktur. Her er en struktur av et smidig prosjekt![1. 3] Epics i smidig eksempel UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Er det alt for komplisert? La oss bryte den ned med et eksempel![1. 3] La oss si at konserten leder ber om å få 10.000 mennesker til å delta på konserten på alle måter. Dermed trenger han deg til å finne en løsning for å gjøre det.[1. 3] Dermed høres den hypotetiske episke til å bruke sosiale medieplattformer til å selge flere billetter som en kompleks brukerhistorie. Derfor er det ødelagt i mindre handlingsbare og håndterbare historier.[1. 3] De Utviklingslaget fungerer da på hver brukerhistorie separat ved å dele den videre inn i et sett med oppgaver som heter " Sprints. . " Fullføring av hver Sprint er direkte proporsjonal med ferdigstillelsen av en brukerhistorie eller krav.[1. 3] Merk: Et enkelt prosjekt kan ha mer enn en episk som beskrevet av brukeren med sitt eget sett med brukerhistorier.[1. 3] Hvordan lage en episk i Agile Project? UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Å skape en episk vil hjelpe deg med å bli tydelig på dine mål, sette bedre tidslinjer for å fullføre hver sprint, og møte interessenters krav mye mer effektivt. For å lage en episk, bør du:[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Det er pivotal å gi et navn eller en tittel på epikken din før du starter på noe. Det vil hjelpe deg å være tydelig på dine ideer og mål.[1. 3] Med det hypotetiske eksemplet som er nevnt ovenfor, var temaet å selge billetter til 10.000 mennesker til å delta på konserten. Gjennom dette har vi tittet vår episke som " Bruke sosiale medier plattformer for å selge flere billetter. " [1. 3] Gjennom dette vil du være klar over hva laget ditt skal jobbe med.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Du bør skrive ned det du håper å oppnå gjennom denne episke. For dette bør du være klar på følgende:[1. 3] Her er hva det vil se ut:[1. 3] Som en senior leder av konsertmyndigheten vil jeg selge 10.000 billetter for å få et overskudd på 15% av det. [1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Det neste trinnet ville være etablere omfanget av epikken for å forenkle prosessene og ha en bedre forståelse for deg selv. Her er hvordan du kan skrive omfanget av epikken![1. 3] Episk tittel: Bruk sosiale medier plattformer til å selge flere billetter.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Nå som du har hele EPIC lagt foran deg. Det er på tide å dele denne store episke for å skrive mindre handlingslige historier for utførelse av prosjektet . [1. 3] 5 beste tips for å administrere epics og sprints UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Administrere epics og sprints kan være vanskelig med så mange brukerkrav og behov. Dermed er det de 5 beste tipsene om hvordan du kan administrere epics og sprints effektivt.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Du bør utvikle et mål for ditt episke og et individuelt mål for hver sprint. Et mål refererer til det du håper å oppnå ut av hver oppgave.[1. 3] Ditt episke mål er basert på temaet ditt. Mens sprintmålet ditt er basert på en bestemt brukerhistorie. Dette vil hjelpe deg med å utføre prosessene dine på en mye bedre måte.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Når du har målet ditt, er du må sette prioriteringer for å hjelpe deg med å nå dine mål. Som vi allerede har nevnt, kan et prosjekt ha mer enn en episk, så velg den som har høyeste prioritet for å nå målet.[1. 3] På samme måte, i sprints, velger vi historiene med høyere prioritet for å oppfylle det fastsatte målet.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Ikke prøv å ta hele byrden på skuldrene dine. Den agile metoden krever at hele laget skal være ombord for sin vellykkede implementering på hver scene . [1. 3] Derfor holder du møter og beskriv alt til hele laget i detalj. Dette vil hjelpe deg i bedre ledelse og i brainstorming nye ideer.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner For å levere prosjektet ditt til tiden må du angi passende tidsfrister for hver episk og sprint. Dette er avgjørende for å få interessenters tilfredshet og vellykket implementere prosjektet.[1. 3] Du kan bruke UDN Task Manager 'S oppgavebehandling funksjonen for å effektivt sette på grunn av datoer og påminnelser for hver sprint.[1. 3] UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner Du kan bruke Gantt-diagrammer for å skape oppgavekunst. På denne måten kan du utvikle en skikkelig flyt for ferdigstillelse av hver episk og sprint. Du kan lese dette blogg. å vite hvordan å skape avhengigheter effektivt.[1. 3] Konklusjon UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner For å konkludere, hvis du planlegger å bruke en fleksibel metodikk for prosjektene dine, er det pivotal å forstå alle sine stadier og vellykket implementere dem.[1. 3] Dermed, med et riktig verktøy, kan du administrere alle dine smidige styringsprosesser på en mye jevnere måte. Så, gå episk med prosjektene dine og utvikle de beste teknikkene for teamet ditt.[1. 3] Håper du likte vår blogg.[1. 3] Ønsker deg lykke til![1. 3]

Hva er et episk i Agile Project? Beste tips for å administrere epics og sprints

UDN Task Manager forvandler arbeidet ditt med bransjeledende funksjoner

Agile metodikk blir stadig mer populært i nesten alle organisasjoner. Derfor er det viktig å forstå sine prosesser i detalj. For eksempel, hva er episk i smidig?[1. 3]

Vi alle må ha hørt om begrepet episk i smidig, men kan ikke være klart på hva det er akkurat det.[1. 3]

Mens noen av oss kanskje vet det som en stor historie, er det mer til det. Derfor, i denne bloggen, vil vi lære hva en episk er, det er Betydningen i en smidig struktur , Hvordan lage det, og de beste tipsene for å administrere epics og sprints.[1. 3]

Så, er du klar for en "episk" start?[1. 3]

Les videre…[1. 3]

Hva er et episk i Agile Project?

Ordet "Epic" innebærer noe grand eller enormt. Dermed er dette her begrepet episk kom inn Agile metodikk . [1. 3]

Epics er større blokker som brytes ned i mindre, håndterbare blokker basert på brukerens behov og krav. Blokker her refererer til som "brukerhistorier" i Agile metodikk.[1. 3]

Agile Alliance. Definerer Epic AS:[1. 3]

"En stor brukerhistorie som ikke kan leveres som definert i en enkelt iterasjon eller er stor nok til at den kan deles i mindre brukerhistorier." [1. 3]

Merk: Brukerhistorier er brukerens behov og krav som definert av dem.[1. 3]

Dermed er epics viktige for lag å prioritere Product Backlog. Lagene jobber sammen mot en episk. Så, de tar det tilbake til Backlog Raffinement Process når kundens tilbakemeldinger er mottatt. I denne prosessen fjernes de uønskede brukerhistoriene, og nye tilsettes (hvis noen).[1. 3]

Hva er episk i smidig struktur?

Nå som vi vet hva epics er, la oss forstå hvordan og hvor de faller i en smidig struktur. Her er en struktur av et smidig prosjekt![1. 3]

Epics i smidig eksempel

Er det alt for komplisert? La oss bryte den ned med et eksempel![1. 3]

La oss si at konserten leder ber om å få 10.000 mennesker til å delta på konserten på alle måter. Dermed trenger han deg til å finne en løsning for å gjøre det.[1. 3]

Dermed høres den hypotetiske episke til å bruke sosiale medieplattformer til å selge flere billetter som en kompleks brukerhistorie. Derfor er det ødelagt i mindre handlingsbare og håndterbare historier.[1. 3]

De Utviklingslaget fungerer da på hver brukerhistorie separat ved å dele den videre inn i et sett med oppgaver som heter " Sprints. . " Fullføring av hver Sprint er direkte proporsjonal med ferdigstillelsen av en brukerhistorie eller krav.[1. 3]

Merk: Et enkelt prosjekt kan ha mer enn en episk som beskrevet av brukeren med sitt eget sett med brukerhistorier.[1. 3]

Hvordan lage en episk i Agile Project?

Å skape en episk vil hjelpe deg med å bli tydelig på dine mål, sette bedre tidslinjer for å fullføre hver sprint, og møte interessenters krav mye mer effektivt. For å lage en episk, bør du:[1. 3]

Det er pivotal å gi et navn eller en tittel på epikken din før du starter på noe. Det vil hjelpe deg å være tydelig på dine ideer og mål.[1. 3]

Med det hypotetiske eksemplet som er nevnt ovenfor, var temaet å selge billetter til 10.000 mennesker til å delta på konserten. Gjennom dette har vi tittet vår episke som " Bruke sosiale medier plattformer for å selge flere billetter. " [1. 3]

Gjennom dette vil du være klar over hva laget ditt skal jobbe med.[1. 3]

Du bør skrive ned det du håper å oppnå gjennom denne episke. For dette bør du være klar på følgende:[1. 3]

Her er hva det vil se ut:[1. 3]

Som en senior leder av konsertmyndigheten vil jeg selge 10.000 billetter for å få et overskudd på 15% av det. [1. 3]

Det neste trinnet ville være etablere omfanget av epikken for å forenkle prosessene og ha en bedre forståelse for deg selv. Her er hvordan du kan skrive omfanget av epikken![1. 3]

Episk tittel: Bruk sosiale medier plattformer til å selge flere billetter.[1. 3]

Nå som du har hele EPIC lagt foran deg. Det er på tide å dele denne store episke for å skrive mindre handlingslige historier for utførelse av prosjektet . [1. 3]

5 beste tips for å administrere epics og sprints

Administrere epics og sprints kan være vanskelig med så mange brukerkrav og behov. Dermed er det de 5 beste tipsene om hvordan du kan administrere epics og sprints effektivt.[1. 3]

Du bør utvikle et mål for ditt episke og et individuelt mål for hver sprint. Et mål refererer til det du håper å oppnå ut av hver oppgave.[1. 3]

Ditt episke mål er basert på temaet ditt. Mens sprintmålet ditt er basert på en bestemt brukerhistorie. Dette vil hjelpe deg med å utføre prosessene dine på en mye bedre måte.[1. 3]

Når du har målet ditt, er du må sette prioriteringer for å hjelpe deg med å nå dine mål. Som vi allerede har nevnt, kan et prosjekt ha mer enn en episk, så velg den som har høyeste prioritet for å nå målet.[1. 3]

På samme måte, i sprints, velger vi historiene med høyere prioritet for å oppfylle det fastsatte målet.[1. 3]

Ikke prøv å ta hele byrden på skuldrene dine. Den agile metoden krever at hele laget skal være ombord for sin vellykkede implementering på hver scene . [1. 3]

Derfor holder du møter og beskriv alt til hele laget i detalj. Dette vil hjelpe deg i bedre ledelse og i brainstorming nye ideer.[1. 3]

For å levere prosjektet ditt til tiden må du angi passende tidsfrister for hver episk og sprint. Dette er avgjørende for å få interessenters tilfredshet og vellykket implementere prosjektet.[1. 3]

Du kan bruke UDN Task Manager 'S oppgavebehandling funksjonen for å effektivt sette på grunn av datoer og påminnelser for hver sprint.[1. 3]

Du kan bruke Gantt-diagrammer for å skape oppgavekunst. På denne måten kan du utvikle en skikkelig flyt for ferdigstillelse av hver episk og sprint. Du kan lese dette blogg. å vite hvordan å skape avhengigheter effektivt.[1. 3]

Konklusjon

For å konkludere, hvis du planlegger å bruke en fleksibel metodikk for prosjektene dine, er det pivotal å forstå alle sine stadier og vellykket implementere dem.[1. 3]

Dermed, med et riktig verktøy, kan du administrere alle dine smidige styringsprosesser på en mye jevnere måte. Så, gå episk med prosjektene dine og utvikle de beste teknikkene for teamet ditt.[1. 3]

Håper du likte vår blogg.[1. 3]

Ønsker deg lykke til![1. 3]