Vad är ett episkt i Agile-projektet? Bästa tips för att hantera epik och sprints
Agile metodiken blir alltmer populär i nästan alla organisationer. Därför är det viktigt att förstå sina processer i detalj. Till exempel, vad är EPIC i Agile?
Vi måste alla ha hört talas om termen episk i smidig men kanske inte är tydlig på vad exakt det är.
Medan vissa av oss kanske vet det som en stor historia, finns det mer för det. Därför, i den här bloggen, kommer vi att lära oss vad en episk är, dessBetydelse i en smidig struktur, hur man skapar det, och de bästa tipsen för att hantera epiker och sprints.
Så är du redo för en "episk" start?
Läs vidare…
Vad är ett episkt i Agile-projektet?
Ordet "episkt" innebär något stort eller stort. Således är det här termen Epic kom inAgile metodik .
Epics är större block som är uppdelade i mindre, hanterbara block baserat på användarens behov och krav. Block här hänvisas till som "användarberättelser" i smidig metodik.
Smidig alliansDefinierar EPIC som:
"En stor användarhistoria som inte kan levereras enligt definitionen inom en enda iteration eller är tillräckligt stor för att den kan delas upp i mindre användarberättelser."
Notera:Användarberättelser är användarens behov och krav som definieras av dem.
Således är epics viktiga för lag att prioriteraProduktstock.Lag arbetar tillsammans mot en episk. Så tar de tillbaka tillBacklog Refinement Processnär kundens återkoppling är mottagen. I denna process avlägsnas de oönskade användarberättelserna, och nya läggs till (om någon).
Vad är episk i smidig struktur?
Nu när vi vet vad epics är, låt oss förstå hur och var de faller i en smidig struktur. Här är en struktur av ett smidigt projekt!
Epics i Agile Exempel
Är det allt för komplext? Låt oss bryta ner det med ett exempel!
Låt oss säga att konsertchefen ber om att få 10 000 personer att delta i konserten med alla medel. Således behöver han dig att hitta en lösning för att göra det.
Således låter den hypotetiska episka att använda sociala medieplattformar för att sälja fler biljetter som en komplex användarhistoria. Därför är det uppdelat i mindre handlingsbara och hanterbara historier.
De Utvecklingsteam fungerar dåpå varje användarhistoria separat genom att dividera den längre in i en uppsättning uppgifter som heter " sprintar . Slutförandet av varje sprint är direkt proportionell mot slutförandet av en användarhistoria eller krav.
Notera:Ett enda projekt kan ha mer än en episk som beskrivs av användaren med sin egen uppsättning användarberättelser.
Hur skapar du ett episkt i Agile-projektet?
Att skapa en episk hjälper dig att bli tydlig på dina mål, ställer bättre tidslinjer för att slutföra varje sprint och möta intressenternas krav mycket mer effektivt. För att skapa en episk ska du:
Det är pivotalt att ge ett namn eller en titel till din episka innan du börjar på någonting. Det hjälper dig att vara tydlig på dina idéer och mål.
Med det ovan angivna hypotetiska exemplet var temat att sälja biljetter till 10 000 personer för att delta i konserten. Genom detta titade vi vår episka som "Använda sociala medieplattformar för att sälja fler biljetter. "
Genom detta skulle du vara tydlig på vad ditt lag ska arbeta på.
Du bör skriva ner vad du hoppas uppnå genom denna episka. För detta bör du vara tydlig på följande:
Här är hur det kommer att se ut:
Som en ledande chef för konsertmyndigheten vill jag sälja 10 000 biljetter för att få en vinst på 15% av det.
Nästa steg skulle varafastställande av omfattningenav epiken för att förenkla processerna och ha en bättre förståelse för dig själv. Så här kan du skriva omfattningen av Epic!
Episk titel: Använd sociala medieplattformar för att sälja fler biljetter.
Nu när du har hela epiken som ligger framför dig. Det är dags att dela den här stora episka för att skriva mindre handlingsbara historier förExekvering av projektet .
5 bästa tips för att hantera epik och sprints
Hantering av epics och sprints kan vara svåra med så många användarkrav och behov. Så här är de 5 bästa tipsen om hur du kan hantera dina epics och sprints effektivt.
Du bör utveckla ett mål för ditt episka och ett enskilt mål för varje sprint. Ett mål hänvisar till vad du hoppas uppnå ut ur varje uppgift.
Ditt EPIC-mål är baserat på ditt tema. Medan ditt Sprint-mål är baserat på en specifik användarhistoria. Detta hjälper dig att utföra dina processer på ett mycket bättre sätt.
När du har ditt mål, dumåste sätta prioriteringarför att hjälpa dig att uppnå dina mål. Som vi redan har nämnt kan ett projekt ha mer än en episk, så välj den som har högsta prioritet för att uppnå målet.
På samma sätt väljer vi historierna med högre prioritet för att uppfylla det uppsatta målet.
Försök inte ta hela bördan på axlarna. Den smidiga metoden kräver att hela laget är ombord för sitt framgångsrika implementering påvarje steg .
Därför håller vi möten och beskriver allt för hela laget i detalj. Detta skulle hjälpa dig i bättre ledning och i brainstorming nya idéer.
För att leverera ditt projekt i tid måste du ställa in lämpliga tidsfrister för varje episk och sprint. Detta är avgörande för att få intressenternas tillfredsställelse och framgångsrikt genomföra projektet.
Du kan använda UDN Task ManagerS uppgiftshantering funktion för att effektivt ställa in förfallodatum och påminnelser för varje sprint.
Du kan använda Gantt-diagram för att skapa uppgiftsberoende. På det här sättet skulle du utveckla ett riktigt flöde för slutförandet av varje episk och sprint. Du kan läsa dettabloggatt veta hur man skapar beroenden effektivt.
Slutsats
För att avsluta, om du planerar att använda en smidig metod för dina projekt, är det avgörande att förstå alla sina stadier och framgångsrikt genomföra dem.
Således, med ett ordentligt verktyg, kan du hantera alla dina smidiga hanteringsprocesser på ett mycket jämnare sätt. Så, gå episk med dina projekt och utveckla de bästa teknikerna för ditt lag.
Hoppas du gillade vår blogg.
Önskar dig lycka till!
