Mi az Epic az Agile projektben? A legjobb tippek az epikusok és a sprint kezelésére
Az agilis módszertan szinte minden szervezetben egyre népszerűbbé válik. Ezért létfontosságú, hogy részletesen megértsék folyamatát. Például, mi az Agile Epic?
Mindannyian hallottunk az Agile-ben az epikus kifejezésről, de talán nem világos, hogy pontosan mit jelent.
Míg némelyikünk lehet, hogy hatalmas történetként ismeri, több van rá. Ezért ebben a blogban megtudjuk, mi az epikus, annakjelentősége egy agilis szerkezetben, Hogyan lehet létrehozni, és a legjobb tippeket az epikusok és a sprintek kezelésére.
Szóval készen állsz egy "epikus" -ra?
Olvass tovább…
Mi az Epic az Agile projektben?
Az "epikus" szó valami nagy vagy hatalmas. Így ez az, ahol az Epic kifejezés jött beagilis módszertan .
Az EPICS nagyobb blokkok, amelyek kisebb, kezelhető blokkokba kerülnek a felhasználó igényei és követelményei alapján. A blokkok itt a "felhasználói történetek" az Agile módszertanban utalnak.
Agilis szövetségMeghatározza az EPIC-t, mint:
"Egy nagy felhasználói történet, amelyet egyetlen iteráción belül nem lehet megadni, vagy elég nagy, hogy kisebb felhasználói történetekbe osztható."
Jegyzet:A felhasználói történetek a felhasználó igényei és követelményei az általuk meghatározottak szerint.
Így az epikusok fontosak a csapatok számára, hogy kiemeljék atermek elmaradas.A csapatok együtt dolgoznak egy epikus felé. Szóval, visszaviszik aBacklog refinement folyamatamikor az ügyfél visszajelzése érkezik. Ebben a folyamatban a nem kívánt felhasználói történeteket eltávolítják, és újakat adunk hozzá (ha van ilyen).
Mi az epikus az agilis szerkezetben?
Most, hogy tudjuk, hogy mi az epik, értsd meg, hogyan és hol esnek az agilis szerkezetbe. Itt van egy agilis projekt szerkezete!
EPICS Agile Példában
Mindez túlságosan bonyolult? Tartsuk le egy példát!
Tegyük fel, hogy a koncertkezelő kéri, hogy 10 000 embert kapjanak, hogy minden eszközzel részt vegyenek a koncerten. Így van szüksége arra, hogy megoldást találjon erre.
Így a hipotetikus epikus a közösségi média platformok felhasználására, hogy több jegyet adjon, úgy hangzik, mint egy komplex felhasználói történet. Ezért kisebb cselekvéses és kezelhető történetekbe kerül.
Az A fejlesztési csapat akkor működikminden egyes felhasználói történeten külön-külön, ha tovább osztja a " sprints . " Minden sprint befejezése közvetlenül arányos a felhasználói történet vagy követelmény befejezésével.
Jegyzet:Egyetlen projekt lehet több, mint egy epikus, amint azt a felhasználó saját felhasználói történeteiket tartalmazza.
Hogyan hozzunk létre egy EPIC-t az Agile projektben?
Az EPIC létrehozása segíti Önt a célok világossá válik, jobb idővonalat állapít meg az egyes sprint elvégzéséhez, és sokkal hatékonyabban találkozhat az érdekeltek igényeinek. Epic létrehozásához:
Ez kulcsfontosságú, hogy nevet vagy címet adjon az epikusnak, mielőtt bármit megkezdene. Ez segít abban, hogy világossá váljon az ötleteiről és célkitűzéseiről.
A fent említett hipotetikus példa bevétele során a téma 10 000 emberre történő eladása volt, hogy részt vegyen a koncerten. Ezen keresztül az EPIC-nek neveztük "A közösségi média platformok használata több jegyet. "
Ezen keresztül világos lenne, amit a csapatod folytatnia kellene.
Meg kell írnod, hogy mit remélsz, hogy elérje ezt az epikus. Ehhez világosnak kell lennie a következőkben:
Itt van, hogy mit fog kinézni:
A koncerthivatal vezető vezetőjeként 10 000 jegyet akarok eladni, hogy 15% -os nyereséget kapjon tőle.
A következő lépés lenneA hatókör létrehozásaaz epikus egyszerűsítése a folyamatok egyszerűsítése és jobb megértése önmagában. Íme, hogyan írhatod az epikus hatókörét!
Epic Cím: Használja a közösségi média platformokat, hogy több jegyet adjon el.
Most, hogy megvan az egész epikus az előtted. Itt az ideje, hogy megosztjuk ezt a nagy epikusot, hogy kisebb cselekvéses történetet írjanak aA projekt végrehajtása .
5 legjobb tipp az Epics és a Sprints kezeléséhez
Az EPIKS és a Sprints kezelése nehéz lehet olyan sok felhasználói igényekkel és igényekkel. Így itt vannak az 5 legjobb tipp, hogy hogyan kezelheti az epikát és a sprinteket hatékonyan.
Fejleszteni kell az epikus és az egyéni cél az egyes sprint számára. A cél arra utal, hogy mit szeretne elérni az egyes feladatokból.
Az EPIC célja az Ön témáján alapul. Míg a sprint célja egy adott felhasználói történeten alapul. Ez segít abban, hogy a folyamatokat sokkal jobb módon hajtsa végre.
Miután megvan a célod, tebe kell állítania a prioritásokatA célok eléréséhez. Amint azt már említettük, a projekt több mint egy epikus, úgy döntenek, az egyik, hogy a legmagasabb prioritást a cél elérése érdekében.
Hasonlóképpen, a Sprints-ban a magasabb prioritású történeteket választjuk a beállított cél teljesítéséhez.
Ne próbálja meg az egész terhet a vállára. Az Agile módszertan megköveteli, hogy az egész csapat legyen a fedélzeten a sikeres megvalósításhozminden szakaszban .
Ezért tartsa be az ülést, és részletesen leírja mindent az egész csapatnak. Ez segítene a jobb menedzsmentben és az új ötletek ötletgyűjtésében.
A projekt időben történő elküldéséhez minden epikus és sprint számára megfelelő határidőket kell megadnia. Ez döntő fontosságú az érdekeltek elégedettségének megszerzéséhez és a projekt sikeresen megvalósításához.
Te tudod használni UDN feladatkezelőA feladatkezelés Jellemzője, hogy az egyes SPRINT-ok megfelelő dátumokat és emlékeztetőket állapítson meg.
A GANTT diagramokat a feladatfüggések létrehozásához használhatja. Ilyen módon megfelelő áramlást fejten ki minden epikus és sprint befejezéséhez. Ezt olvashatjablogtudni, hogyan hozhat létre függőségeket hatékonyan.
Következtetés
Végezetül, ha egy agilis módszertant kíván használni a projektjeihez, akkor a pivotal megérteni az összes szakaszát, és sikeresen végrehajtja őket.
Így megfelelő eszközzel kezelheti az összes agilis menedzsment folyamatát sokkal simább módon. Szóval, menj epikusan a projektjeivel, és fejlesszék a legjobb technikákat a csapatodra.
Remélem tetszett a blogunk.
Jó szerencsét kívánok neked!
