Was ist ein Epic im agilen Projekt? Beste Tipps zur Verwaltung von Epics und Sprints
Die agile Methodik wird in fast allen Organisationen immer beliebter. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, seine Prozesse im Detail zu verstehen. Was ist zum Beispiel was episch in agiler ist?
Wir müssen alle von dem Begriff Epic in Agile gehört haben, ist aber nicht klar, was genau es ist.
Während einige von uns es vielleicht als eine große Geschichte wissen könnten, gibt es mehr dazu. Daher werden wir in diesem Blog lernen, was ein Epos ist, es istBedeutung in einer agilen Struktur, wie man es erstellt, und die besten Tipps, um Epics und Sprints zu verwalten.
Sind Sie also bereit für einen "epischen Start"?
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Was ist ein Epic im agilen Projekt?
Das Wort "Epic" impliziert etwas Grands oder Riesige. Damit kam der Begriff Epic inagile Methodik. .
EPICS sind größere Blöcke, die in kleinere, überschaubare Blöcke basieren, basierend auf den Bedürfnissen und Anforderungen des Benutzers. Blöcke hier beziehen sich auf die "Benutzergeschichten" in der agilen Methodik.
Agiles AllianzDefiniert epic als:
"Eine große Benutzergeschichte, die nicht in einer einzelnen Iteration ausgeliefert werden kann oder groß genug ist, dass er in kleinere Benutzergeschichten aufgeteilt werden kann."
Notiz:Benutzergeschichten sind die Bedürfnisse und Anforderungen des Benutzers, die von ihnen definiert sind.
Somit sind EPICS wichtig für Teams, um die Prioritäten zu priorisierenProduktrückstand.Teams arbeiten auf einem Epos zusammen. Also nehmen sie es zurück zumBacklog-Raffinement-Prozess.wenn das Kundenfeedback empfangen wird. In diesem Prozess werden die unerwünschten Benutzergeschichten entfernt und neue werden hinzugefügt (falls vorhanden).
Was ist Epic in der agilen Struktur?
Nun, da wir wissen, was Epics sind, lassen Sie uns verstehen, wie und wo sie in eine agile Struktur fallen. Hier ist eine Struktur eines agilen Projekts!
EPICS im agilen Beispiel
Hört sich alles zu komplex? Lass es uns mit einem Beispiel zusammenbrechen!
Sagen wir, der Konzert-Manager bittet um 10.000 Menschen, um das Konzert allgemein zu besuchen. So braucht er Sie, um eine Lösung dafür zu finden.
Das hypothetische Epos zur Verwendung von Social-Media-Plattformen, um mehr Tickets zu verkaufen, klingt nach einer komplexen Benutzergeschichte. Daher wird es in kleinere umsetzbare und überschaubare Geschichten aufgeteilt.
DieEntwicklungsteam funktioniert dannin jeder Benutzergeschichte separat, indem er sie in einen Satz von Aufgaben genannt hat Sprints . " Der Abschluss jedes Sprints ist direkt proportional zum Abschluss einer Benutzergeschichte oder Anforderung.
Notiz:Ein einzelnes Projekt kann mehr als ein Epos aufweisen, wie vom Benutzer mit ihrem eigenen Satz von Benutzergeschichten beschrieben.
Wie erstellt man ein Epic im agilen Projekt?
Das Erstellen eines Epos hilft Ihnen, auf Ihren Zielen klar zu werden, bessere Zeitpläne für den Abschluss jedes Sprints festzulegen und die Anforderungen der Stakeholder wesentlich effektiver zu erfüllen. Um ein Epos zu erstellen, sollten Sie:
Es ist pivotal, um Ihrem Epic einen Namen oder einen Titel zu geben, bevor Sie anfangen. Es wird Ihnen dabei helfen, auf Ihren Ideen und Ihrer Ziele klar zu sein.
Das Thema des Hypothetischen Beispiels hatte das Thema, Tickets auf 10.000 Menschen zu verkaufen, um an dem Konzert teilzunehmen. Dadurch haben wir unser Epos als "Verwenden von Social-Media-Plattformen, um mehr Tickets zu verkaufen. "
Dadurch wären Sie klar, wie Ihr Team arbeiten soll.
Sie sollten aufschreiben, was Sie hoffen, dieses Epos zu erreichen. Dafür sollten Sie im Folgenden klar sein:
Hier ist es, wie es aussehen wird:
Als leitender Manager der Konzertbehörde möchte ich 10.000 Tickets verkaufen, um einen Gewinn von 15% daraus zu erzielen.
Der nächste Schritt wäreFestlegung des Umfangsdes Epos, um die Prozesse zu vereinfachen und ein besseres Verständnis für sich selbst zu haben. So können Sie den Umfang des Epos schreiben!
Epic Titel: Verwenden Sie Social Media-Plattformen, um mehr Tickets zu verkaufen.
Nun, da Sie das ganze Epic vor Ihnen entlassen haben. Es ist Zeit, dieses große Epos zu teilen, um kleinere umsetzbare Geschichten für die zu schreibenAusführung des Projekts .
5 Beste Tipps zur Verwaltung von Epik und Sprints
Das Management von Epics und Sprints kann mit so vielen Anforderungen und Bedürfnissen so schwer sein. So sind hier die 5 besten Tipps, wie Sie Ihre Epen und Sprints effektiv verwalten können.
Sie sollten ein Ziel für Ihren Epic und ein individuelles Ziel für jeden Sprint entwickeln. Ein Ziel bezieht sich auf das, was Sie hoffen, aus jeder Aufgabe zu erreichen.
Ihr episches Ziel basiert auf Ihrem Thema. Während Ihr Sprint-Ziel auf einer bestimmten Benutzergeschichte basiert. Dies hilft Ihnen, Ihre Prozesse auf viel bessere Weise auszuführen.
Sobald Sie Ihr Ziel haben, Siemüssen Prioritäten einstellenUm Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Wie bereits erwähnt, kann ein Projekt mehr als ein Epos haben, also wählen Sie denjenigen, der die höchste Priorität hat, um das Ziel zu erreichen.
In ähnlicher Weise wählen wir in Sprints die Geschichten mit höherer Priorität, um das setziele Ziel zu erfüllen.
Versuchen Sie nicht, die ganze Belastung auf Ihre Schultern zu nehmen. Die agile Methodik erfordert, dass das gesamte Team für seine erfolgreiche Implementierung an Bord istjede Stufe .
Daher halten Sie sich auf Meetings und beschreiben Sie alles in das gesamte Team ausführlich. Dies würde Ihnen beim besseren Management und in Brainstorming neuer Ideen helfen.
Um Ihr Projekt rechtzeitig zu liefern, müssen Sie für jedes Epos und Sprint entsprechende Fristen einstellen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, um die Zufriedenheit der Stakeholder zu gewinnen und das Projekt erfolgreich umzusetzen.
Sie können benutzen UDN-Task-ManagerTaskmanagement Funktion, um fällige Termine und Erinnerungen für jeden Sprint effektiv einzustellen.
Sie können Gantt-Diagramme verwenden, um Aufgabenabhängigkeiten zu erstellen. Auf diese Weise würden Sie einen ordnungsgemäßen Fluss für die Fertigstellung jedes Epos und des Sprints entwickeln. Sie können das lesenBlogzu wissen, wie Sie die Abhängigkeiten effektiv erstellen können.
Fazit
Wenn Sie zu dem Schluss kommen, wenn Sie eine agile Methodik für Ihre Projekte verwenden möchten, ist es pivotal, alle seine Bühnen zu verstehen und sie erfolgreich umzusetzen.
Mit einem richtigen Werkzeug können Sie somit alle Ihre agilen Verwaltungsprozesse viel sanfter verwalten. Gehen Sie also Epic mit Ihren Projekten und entwickeln Sie die besten Techniken für Ihr Team.
Ich hoffe, Ihnen gefällt Ihnen unser Blog.
Wünsche dir viel Glück!
