O que é um épico em projeto ágil? Melhores dicas para gerenciar épicos e sprints
A metodologia ágeis está se tornando cada vez mais popular em quase todas as organizações. Portanto, é vital entender seus processos em detalhes. Por exemplo, o que é épico em ágil?
Todos nós devemos ter ouvido falar do termo épico em ágil, mas talvez não seja claro sobre o que exatamente é.
Enquanto alguns de nós podem conhecê-lo como uma vasta história, há mais para isso. Portanto, neste blog, vamos aprender o que é um épico, ésignificado em uma estrutura ágilcomo criá-lo e as melhores dicas para gerenciar épicos e sprints.
Então, você está pronto para um começo "épico"?
Leia…
O que é um épico em projeto ágil?
A palavra "épico" implica algo grandioso ou vasto. Assim, é aí que o termo épico veio emmetodologia ágil .
Epics são blocos maiores que são divididos em blocos menores e gerenciáveis com base nas necessidades e nos requisitos do usuário. Blocos aqui refere-se como as "histórias de usuário" na metodologia Agile.
Alliance Agile.Define épico como:
"Uma grande história de usuário que não pode ser entregue conforme definido dentro de uma única iteração ou é grande o suficiente para que ele possa ser dividido em histórias de usuários menores".
Observação:As histórias de usuários são as necessidades e requisitos do usuário, conforme definido por eles.
Assim, os épicos são importantes para as equipes priorizarem oBacklog do produto.As equipes trabalham juntas para um épico. Então, eles levam de volta para oprocesso de refinamento de backlog.sempre que o feedback do cliente é recebido. Nesse processo, as histórias de usuários indesejadas são removidas e novas são adicionadas (se houver).
O que é épico em estrutura ágil?
Agora que sabemos que épicos, vamos entender como e onde eles caem em uma estrutura ágil. Aqui está uma estrutura de um projeto ágil!
Epics em exemplo ágil
Tudo está parecendo muito complexo? Vamos derrubá-lo com um exemplo!
Digamos que o gerente de concerto peça para obter 10.000 pessoas para participar do concerto por todos os meios. Assim, ele precisa de você para encontrar uma solução para fazer isso.
Assim, a épica hipotética para usar plataformas de mídia social para vender mais ingressos soa como uma história complexa do usuário. Portanto, é dividido em histórias menores e administráveis.
O Equipe de desenvolvimento então funcionaem cada história de usuário separadamente dividindo-a mais longe em um conjunto de tarefas chamadas " corrida . " A conclusão de cada sprint é diretamente proporcional à conclusão de uma história ou exigência de usuário.
Observação:Um único projeto pode ter mais de um épico, conforme descrito pelo usuário com seu próprio conjunto de histórias de usuários.
Como criar um EPIC no projeto Agile?
A criação de um épico ajudará você a se tornar claro em seus objetivos, definir melhores cronogramas para completar cada sprint e atender a demandas de partes interessadas de maneira muito mais eficaz. Para criar um épico, você deve:
É fundamental dar um nome ou título ao seu épico antes de começar em qualquer coisa. Isso ajudará você a ser claro em suas ideias e objetivos.
Tomando o exemplo hipotético mencionado acima, o tema era vender ingressos para 10.000 pessoas para participar do concerto. Através disso, nós intitulamos nosso épico como "Usando plataformas de mídia social para vender mais ingressos. "
Através disso, você ficaria claro sobre o que sua equipe deveria funcionar.
Você deve anotar o que você espera alcançar através deste épico. Para isso, você deve ser claro no seguinte:
Aqui está o que será:
Como gerente sênior da Autoridade de Concerto, quero vender 10.000 ingressos para obter um lucro de 15%.
O próximo passo seriaEstabelecendo o escopodo épico para simplificar os processos e ter uma melhor compreensão para si mesmo. Aqui está como você pode escrever o escopo do épico!
Título Epico: Use plataformas de mídia social para vender mais ingressos.
Agora que você tem o épico inteiro colocado na sua frente. É hora de dividir este épico grande para escrever histórias menores de menores para oExecução do projeto .
5 melhores dicas para gerenciar épicos e sprints
Gerenciar épicos e sprints pode ser difícil com tantos requisitos e necessidades do usuário. Assim, aqui estão as 5 melhores dicas sobre como você pode gerenciar seus épicos e sprints de forma eficaz.
Você deve desenvolver uma meta para o seu épico e um objetivo individual para cada sprint. Um objetivo refere-se ao que você espera alcançar de cada tarefa.
Seu objetivo épico é baseado no seu tema. Considerando que o seu objetivo de sprint é baseado em uma história de usuário específica. Isso ajudará você a executar seus processos de uma maneira muito melhor.
Depois de ter seu objetivo, vocêtem que definir prioridadespara ajudá-lo a atingir seus objetivos. Como já mencionamos, um projeto pode ter mais de um épico, então escolha o que tem a mais alta prioridade para alcançar o objetivo.
Da mesma forma, em sprints, escolhemos as histórias com maior prioridade para cumprir o objetivo definido.
Não tente levar todo o fardo em seus ombros. A metodologia ágil requer que toda a equipe esteja a bordo por sua implementação bem-sucedida emcada estágio .
Portanto, mantenha reuniões e descreva tudo para toda a equipe em detalhes. Isso ajudaria você a uma melhor gestão e, de brainstorming de novas ideias.
Para entregar seu projeto a tempo, você precisa definir prazos apropriados para cada épico e sprint. Isso é crucial para ganhar a satisfação dos stakeholders e implementar com sucesso o projeto.
Você pode usar Gerenciador de tarefas UDN.Gerenciamento de tarefas recurso para definir efetivamente as datas e lembretes para cada sprint.
Você pode usar gráficos do Gantt para criar dependências de tarefas. Desta forma, você desenvolveria um fluxo adequado para a conclusão de cada épico e sprint. Você pode ler issoblogsaber como criar dependências efetivamente.
Conclusão
Para concluir, se você planeja usar uma metodologia ágil para seus projetos, é fundamental entender todas as suas etapas e implementá-las com sucesso.
Assim, com uma ferramenta adequada, você pode gerenciar todos os seus processos de gerenciamento ágil de uma maneira muito mais suave. Então, vá épico com seus projetos e desenvolva as melhores técnicas para sua equipe.
Espero que você gostasse do nosso blog.
Desejo boa sorte!
