למעלה 8 פרויקט ניהול תרשימים לשימוש ב 2022
אם אתה עובד בתחום ניהול הפרויקטים, אז אתה יכול לשים לב כי כל אלה משימות מדהימות ותהליכים כי הם חלק זה חסר פנשה חזותית.
ערעור חזותי בשנת 2021 הוא הכל. הם חסכו זמן עבור אנשים עם טווח תשומת לב קצר (* אשר כולנו אשמים) ולעזור כדי לקבל דברים יזם מהר יותר.
בין אם אתה לוקח את החיים האישיים שלך כדוגמה של החיים המקצועיים שלך, אם אין ערעור חזותי בו, אז אנשים או לקוחות לא חושבים פעמיים על דוחה את העבודה שלך.
זה המקום שבו תרשימי ניהול הפרויקטים נכנסים.
תרשימי ניהול פרויקטים הם מדהימיםחזותי להציג את העבודה שלךשאפילו מצגות משעממות או הנחרונות ביותר עשויות אפילו לשים את המציג לישון, להיראות נעים, ויותר נסבל.
וכאשר מדובר בניהול הפרויקט, יש פונקציה חשובה מאוד כי תרשימים אלה לבצע, וכי הפונקציה היא:
לשבור את כל נתוני הפרויקט בהישג יד יותר חתיכות בגודל ביס, כך שכולם הקשורים לפרויקט יש את כל הידע הקשור אליו וכולם נמצאים באותו דף.
אבל בתורעם יישומיםועוד דברים הקשורים לניהול פרויקטים, יש הרבה אפשרויות שונות של תרשימים לבחירה.
כל האפשרויות הללו תלויות בסוג הפרויקטים שאתה מבצע עבור העסק שלך ומאמינים לנו שהםהרבה מהם .
לכן, במאמר זה, אנחנו הולכים לדבר על 8 של תרשימי ניהול הפרויקט הטוב ביותר שאתה יכול להשתמש ב 2021, כדי לוודא כי תהליך פיתוח הפרויקט שלך מתואר כראוי ומנוהל, ואין רווחים ריקים.
אז, נתחיל מההתחלה מאוד ולברר מה הם תרשימי ניהול פרויקטים.
גרסת ניהול פרויקטים
תרשים ניהול פרויקטים הוא ייצוג חזותי של כל המשימות והתהליכים המבוצעים או יבוצעו בעתיד, כחלק מתהליך פיתוח הפרויקט.
זה נתוני ניהול פרויקטים, מלבד משימות ותהליכים, יכול לכלול גם אתציר זמן של פרויקט אחראירועים שצריכים להתבצע רק במשכים הנכונים, אחרת, כל העניין יכול להתפרק.
ואם אתה חושב להשתמשMS Excelאו PowerPoint עבור זה, אז אתה צריך לחשוב פעמיים, כי למרות שניהם יישומים אלה מסוגלים לטפל בנתוני הפרויקט שלך, הם לא יכולים לעשות דבר אחד כי תרשימים יכולים בקלות לעשות.
וזה לַחֲזוֹתהנתונים שלך. כלומר, אתה לא צריך לעבור את כל אלה מסמכים ארוכים בכל פעם אם אתה רוצה קצת פיסת מידע על הפרויקט.
תרשימי ניהול פרויקטים יכולים גם לעזור לך:
אז, ללא ado נוסף, בואו נדבר על תרשימי ניהול פרויקטים אלה כבר.
8 PM תרשימים להשתמש ב 2022
הנה רשימה של כל תרשימים שאנחנו הולכים לדבר על מאמר זה.
בואו ניקח מבט מפורט על כל התרשימים ניהול הפרויקט ולגלות כמה יעיל הם וכמה חשוב הם יכולים להיות עבור העסק שלך.
תרשימים אינטראקטיביים gantt במנהל המשימות של UDN.אפליקציות
גנטט תרשימיםהם אחד התרשימים חזותית מושך כי אנחנו הולכים לדון במאמר זה. זוהי סקירה ויזואלית מדהימה של כל משימה תהליך כי הוא הולך להיות עבד על הפרויקט על משך זמן מסוים.
חלק מפרטי המשימה כי אלה מדהים פרויקטים ניהול תרשימים מדגיש הם:
אולי ראית את המילהתלות במשימהומשכו המשימות שנכתבו לעיל. רוצה שנסביר להם קצת יותר?
ובכן, תלות המשימות היא מערכת יחסים בין שתי משימות שבהן יש להשלים את המשימה הראשונה, על מנת להתחיל בביצוע המשימה השנייה.
ואת משך המשימות הם כמות הזמן שהוקצה או צורך כדי לוודא כי המשימה מבוצעת ומבוצעת במדויק, כך שהעבודה הושלמה והמשאבים אינם יתר על המידה.
אם אתה רוצה חקור את גנטט תרשימיםואת הכינוס סביב עם תלות במשימות משימות משימות, לבדוק מנהל המשימות של UDN. . זה מדהיםתוכנת ניהול פרויקטיםכי יש את זה מדהים ניהול פרויקטים תרשים מוטבע עמוק לתוך המערכת האקולוגית שלה.
תרשים בר הוא בעצם תרשים המכיל ברים מלבניים. ברים מלבניים אלה יש אורכים וגבהים פרופורציונליים לתדרים ולערכים שהם מייצגים, לגבי הפרויקט.
אתה יכול בעצם להשתמש בר תרשים ל:
WBS הוא תרשים ניהול פרויקטים מדהים כפי שהוא מניח את כל תהליך פיתוח הפרויקט לתוך מבנה עץ דמוי משימות שניתן לארגן בקלות, מנוהל, וביצע.
תרשים מדהים זה מסייע לנו לשבור את הפרויקט כולו לתוך רכיבים קטנים יותר, אשר יכול, בתורו, לשמש ל:
אנליזה של בעלי העניין היא מטריצה היאכלי ניהול פרויקטים מדהימיםהמאפשר לך לדמיין את כל בעלי העניין ואת המעורבות שלהם בתהליך פיתוח הפרויקט בקלות.
הנה כמה מהדברים שאתה יכול לעשות באמצעות תרשים זה ניהול פרויקטים.
א תרשים ציר זמןהוא בעצם ייצוג גרפי של כל המטרות ואבני דרךכי הניהול העליון או ניהול הפרויקט קבע עבור הפרויקט ואת צוות פיתוח הפרויקט.
תרשים זה יכול בקלות לעזור לך ב:
תרשים זרימה מצטבר הוא שימושי מאודכלי זרים ו ניהול פרויקטים Kanban.מתודולוגיות.
ביסודו של דבר, מנהלי הפרויקט יכולים להשתמש בתרשים זה כדי לדמיין כיצד המשימות הקשורות בתהליך פיתוח הפרויקט מתקדמות יחד וגם לזהות את המחסומים הפוטנציאליים שיכולים לעכב את הפיתוח שלהם.
תרשים זה ניהול פרויקטים יכול לשמש גם כדי לעקוב אחר:
תרשים זה ניהול פרויקטים מייצג את המספר המצטבר של כל הפגמים במוצר או בתהליך פיתוח הפרויקט, וגם את התדירות של פגמים אלה. פגמים אלה יכולים להיות כל דבר המשפיע על איכות תהליך פיתוח הפרויקט.
אתה יכול להשתמש בתרשים מדהים זה:
אחרון חביב, תרשים פאי. תרשים זה ניהול פרויקטים מחלק קטגוריות שונות של נתונים הקשורים לתהליך ניהול הפרויקט לתוך פרוסות. לכל אחד מהפרוסות הללו יש זהות ספציפית משלה.
אורך הקשת של כל פרוסה בתרשים עוגה זה מתאים לכמות המידע שהיא מייצגת לגבי הפרויקט.
סיכום
אלה היו מבחר העליון שלנו עבור תרשימים ניהול הפרויקט הטוב ביותר שאתה יכול להשתמש עכשיו. כפי שהזכרנו לעיל, יש הרבה יותר של דרכים אלה כדי לדמיין את נתוני תהליך פיתוח הפרויקט שלך, אשר יכול להיות מתאים יותר לצרכים שלך ודרישות, מאשר אלה.
אז, ודא שאתה קורא על כל אלה, ואם אתה רוצה כמה תרשימים אחרים שעזרו לך בעבודה שלך,צור קשרותודיע לנו כדי שנוכל להזכיר אותם בבלוגים שלנו.
