एक पेशेवर विकास योजना (पीडीपी) क्या है? एक बनाने के लिए 6 कदम
सारांश
एक पेशेवर विकास योजना एक सतत बदलती दस्तावेज है जो आपके वर्तमान कौशल सेट का आकलन करता है, आपको करियर लक्ष्यों को निर्धारित करने, रणनीतियों को बनाने और संसाधनों को उजागर करने में मदद करता है जो आपको पहुंचने में मदद करेंगे। व्यावसायिक विकास लक्ष्यों और योजनाओं के उदाहरणों के लिए पढ़ें, और अपनी प्रगति को ट्रैक करने में सहायता के लिए टूल खोजें।
समय बदल गया है। जबकि हमारे माता-पिता और दादा दादी आमतौर पर एक नौकरी उठाते थे और एक बहुत ही सरल कैरियर पथ के बाद सेवानिवृत्ति तक इसके साथ फंस गए, आधुनिक ज्ञान कार्यकर्ता को विभिन्न उद्योगों, नौकरियों और खुद को साबित करने के तरीकों के साथ प्रस्तुत किया जाता है।
अवसरों की यह बहुतायत अद्भुत है लेकिन भारी भी हो सकती है। यदि आप अपने करियर लक्ष्यों को व्यवस्थित करना चाहते हैं, तो एक पेशेवर विकास योजना, या पीडीपी, आपको आवश्यक उपकरण है।
एक पेशेवर विकास योजना एक दस्तावेज है जो आपके वर्तमान कौशल और ज्ञान, आपके लक्ष्यों और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कदमों को रेखांकित करता है।
हम आपके पीडीपी में छह चरणों को कवर करने जा रहे हैं, पेशेवर विकास लक्ष्यों और योजनाओं के उदाहरण, और उपकरण जो आपको अपने करियर के विकास को ट्रैक करने में मदद करेंगे।
6 चरणों में एक पेशेवर विकास योजना कैसे बनाएं
आपकी व्यावसायिक विकास योजना एक बार की परियोजना नहीं है। इसके बजाय, यह एक सतत बदलते दस्तावेज़ है जिसे आप अपने लक्ष्यों, परिवेश और प्राथमिकताओं के रूप में अद्यतन करते हैं।
नीचे दी गई दृश्य आपकी व्यावसायिक विकास योजना के जीवन चक्र को दर्शाती है।
तो आइए अपनी खुद की पेशेवर विकास योजना (पीडीपी) बनाने के लिए आपको छह चरणों में गोता लगाएँ।
चरण 1: अपने आप का आकलन करें
आत्म मूल्यांकन आपके पीडीपी की नींव है और जब भी आप भविष्य में अपने पीडीपी को अपडेट करते हैं तो आपको गंभीरता से लेना चाहिए। इस चरण में, आप अपने करियर के लिए आपके पास अपने व्यक्तिगत और पेशेवर हितों, किसी भी उम्मीद, योजनाओं और सपनों का मूल्यांकन करेंगे, साथ ही साथ आपके वर्तमान ज्ञान और कौशल सेट।
आपको पहले यह पहचानना होगा कि आप अपने वर्तमान कौशल और प्रासंगिक विषयों के ज्ञान के साथ कहां खड़े हैं ताकि आप यह समझ सकें कि आपको अपने करियर में प्रगति में सुधार या बदलने की आवश्यकता है।
खुद का आकलन हमेशा आसान नहीं होता है। इस प्रक्रिया को कूदने के लिए, मूल्यांकन उपकरण या व्यक्तित्व परीक्षण का उपयोग करने का प्रयास करें। कोशिश करने के लिए यहां कुछ लोकप्रिय हैं:
द बिग फाइव
मायर्स ब्रिग्स प्रकार के संकेतक
डिस्क व्यक्तित्व
ये परीक्षण आपको बेहतर समझने में मदद कर सकते हैं कि आप कौन हैं और आप अपने जीवन और करियर से क्या चाहते हैं।
चरण 2: अपने लक्ष्यों को निर्धारित करें
अब जब आपने अपनी वर्तमान स्थिति और कौशल का मूल्यांकन किया है, तो अब आपके लक्ष्यों को निर्धारित करने का समय है। अपने मुख्य लक्ष्यों को तोड़ने के लिए, आप दीर्घकालिक, मध्य-अवधि, और सेट करना चाहेंगेअल्पकालिक लक्ष्यों ।
दूरगामी लक्ष्य भविष्य में महीनों या साल भी हो सकते हैं।
मध्य अवधि के लक्ष्यकुछ हफ्तों से कुछ महीनों तक होना चाहिए।
अल्पकालिक लक्ष्योंकुछ दिनों से कुछ हफ़्ते तक होना चाहिए।
आम तौर पर, एक दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करने का लक्ष्य रखें और फिर मध्य-और अल्पकालिक लक्ष्य को प्रबंधनीय हिस्सों में तोड़ दें। आपके द्वारा निर्धारित लघु और मध्य-अवधि के लक्ष्यों की संख्या इस बात पर निर्भर करती है कि आप जिस भविष्य में योजना बना रहे हैं और फिनिश लाइन तक पहुंचने के लिए आपको कितने कदम की आवश्यकता है।
एक से अधिक दीर्घकालिक लक्ष्य सेट करना केवल तभी समझ में आता है यदि वे अलग-अलग पटरियों पर हैं। उदाहरण के लिए, आप अपने करियर के लिए एक दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं, आपकी फिटनेस के लिए एक और और आपके वित्त के लिए एक आखिरी। जबकि आपके जीवन के इन पहलुओं में से प्रत्येक में प्रगति कर रहे प्रगति एक दूसरे को प्रभावित कर सकती हैं, ये लक्ष्य अद्वितीय मध्य और अल्पकालिक लक्ष्यों की आवश्यकता के लिए पर्याप्त हैं।
यदि आप एक से अधिक दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो मानसिक, भावनात्मक और शारीरिक तनाव पर विचार करें कि कई लक्ष्यों पर आपके पास हो सकता है और तदनुसार अपने शेड्यूल को समायोजित करें ताकि आप न सकेंखराब हुए ।
चाहे आप लंबे समय तक सेट कर रहे हों- मध्य, या अल्पकालिक लक्ष्यों का उपयोग करेंस्मार्ट लक्ष्य तकनीकयह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके लक्ष्य विशिष्ट, मापनीय, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समय-समय पर हैं। हम बाद में कुछ उदाहरणों को कवर करेंगे।
चरण 3: रणनीतियों का विकास
अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए आपको एक कार्य योजना की आवश्यकता है। एक बनाने के लिए, खुद से पूछें कि आप अपनी दक्षताओं को कैसे आगे बढ़ा सकते हैं, नए कौशल सीख सकते हैं, या उस पदोन्नति को प्राप्त कर सकते हैं जिसे आप देख रहे हैं।
अपने वर्तमान कौशल सेट या स्थिति, साथ ही साथ अपने लक्ष्यों को देखें, और उन तक पहुंचने के लिए आपको जो भी करने की ज़रूरत है उसे लिखें। चाहे वह आपके ज्ञान को विस्तृत करने के लिए एक सम्मेलन में जा रहा हो,एक सलाहकार ढूँढनासंगठन के भीतर सार्थक कनेक्शन बनाने, या अपने कौशल को बढ़ाने के लिए एक कार्यशाला के लिए साइन अप करने में कौन मदद कर सकता है- अपनी कार्य योजना लिखें ताकि आप जान सकें कि आपको अपने लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए कौन से कदम उठाने होंगे।
चरण 4: अपने संसाधनों को इकट्ठा करें
एक बार जब आप एक कार्य योजना विकसित कर लेंगे, तो पेशेवर विकास के माध्यम से सोचें कि आपको सफल होने की आवश्यकता है। यहां ऐसे संसाधनों के कुछ उदाहरण दिए गए हैं जो आपके व्यावसायिक विकास के लिए प्रासंगिक हो सकते हैं:
सेमिनार, वेबिनार, या कार्यशालाएंजो आपके कौशल सेट को ऊपर उठाता है
सीखने और विकास संसाधनयह आपके ज्ञान को आगे बढ़ा सकता है
व्यावसायिक नेटवर्कजो आपको नए साथियों या सलाहकारों से जोड़ता है
निरंतर शिक्षा संस्थानजो आपको अपने पदोन्नति के लिए आवश्यक डिग्री प्रदान करता है।
सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म,लिंक्डइन की तरह, जहां आप अपने साथ जुड़ सकते हैंआभासी टोलीकाम के बाहर
उन सभी संसाधनों की सूची बनाएं जिन्हें आप सोच सकते हैं और फिर उन्हें अपनी रणनीतियों और लक्ष्यों के साथ सर्वोत्तम रूप से संरेखित कर सकते हैं।
चरण 5: एक समयरेखा बनाएँ
अपने लक्ष्यों के लिए एक समयरेखा और समय सीमा बनाना उनके लिए चिपकने में बेहद सहायक हो सकता है। यह किसी भी स्मार्ट लक्ष्य (समयबद्ध) का "टी" भी है।
अपने लिए निर्धारित लक्ष्यों के प्रकार के आधार पर, आप साप्ताहिक, मासिक, या त्रैमासिक वेतन वृद्धि में सोचना चाह सकते हैं। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए खुद को पर्याप्त समय देने के बीच एक खुश संतुलन खोजने का प्रयास करें, लेकिन खुद को चुनौती देने के लिए भी।
यदि आपका मुख्य लक्ष्य एक विशिष्ट तिथि से बंधा हुआ है (उदाहरण के लिए, एक नई स्थिति जिसे आप चाहते हैं जिसे अगले वर्ष की शुरुआत से भरने की आवश्यकता है), आपकी टाइमलाइन आपको अपने छोटे और मध्य-अवधि के लक्ष्यों के लिए उत्तरदायी होगी आप इस करियर के अवसर को याद नहीं करते हैं।
चरण 6: अपनी प्रगति को ट्रैक करें
हाथ में अपनी टाइमलाइन और आपके स्मार्ट लक्ष्यों को परिभाषित करने के लिए, आपके लिए अपनी प्रगति को ट्रैक करना और आकलन करना आसान होना चाहिए। यह हमें शुरुआत में वापस लाता है क्योंकि आपका पीडीपी एक रैखिक योजना नहीं है-यह एक जीवन चक्र है।
अपने पीडीपी को तब तक खोलना और समायोजित करके इसे समायोजित करना याद रखें। यही एकमात्र तरीका है कि यह आपको लगातार अपने आप को सुधारने और अपने करियर में बढ़ने में मदद कर सकता है। आपको अपने लक्ष्यों को लक्ष्य-सेटिंग सॉफ़्टवेयर में भी जोड़ना चाहिए जो आपको अपनी प्रगति को ट्रैक करने और दूसरों के साथ जुड़ने की अनुमति देता है।
व्यावसायिक विकास लक्ष्य उदाहरण
हमारे पास पहले से ही एक संपूर्ण लेख हैपेशेवर लक्ष्यों के साथ अपने करियर को आगे बढ़ानालेकिन पेशेवर विकास लक्ष्यों के बारे में कुछ सबसे महत्वपूर्ण जानकारी को समेटें।
व्यावसायिक विकास लक्ष्य ठोस उद्देश्यों हैं जिन्हें आप अपने करियर के दौरान हासिल करना चाहते हैं। वे अल्पावधि, मध्य अवधि, और दीर्घकालिक लक्ष्यों का संयोजन हैं। इन लक्ष्यों को सेट करना आपको प्रेरित करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप अपने करियर पथ पर फंस न जाएं।
यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं जो इन लक्ष्यों की तरह दिख सकते हैं:
उद्देश्य:एक नई नौकरी शुरू करो
दीर्घकालिक:एक अच्छा प्रस्ताव प्राप्त करें और अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ दें।
मध्य अवधि:कम से कम पांच पदों के लिए आवेदन करें जिन्हें आप वास्तव में रुचि रखते हैं।
लघु अवधि:सप्ताह के अंत तक पांच नौकरी के अवसर खोजें।
उद्देश्य:कंपनी की गतिविधियों में अधिक शामिल हो
दीर्घकालिक:भाग लें और वर्ष के अंत तक कम से कम एक घटना को व्यवस्थित करने में सहायता करें।
मध्य अवधि:एक समूह या समिति में शामिल हों जो आपकी रुचि को बढ़ाता है।
लघु अवधि:तीन अवसरों को ढूंढें जिनमें आप रुचि रखते हैं (उदाहरण के लिए, एक नेटवर्किंग समूह, एक चैरिटी कमेटी, आदि) और महीने के अंत तक शामिल होने के बारे में उनसे संपर्क करें।
प्रबंधित करने योग्य हिस्सों में अपना मुख्य उद्देश्य तोड़कर कुछ दबाव डालेगा और आपको चरण-दर-चरण चरण तक पहुंचने की अनुमति देगा। इसके अलावा, यह आपको रास्ते में अपनी छोटी उपलब्धियों का जश्न मनाने के कारण देगा।
व्यावसायिक विकास योजना उदाहरण
हर किसी की व्यावसायिक विकास योजना अलग दिखने जा रही है। आपको यह पता लगाने के लिए एक त्वरित अवलोकन देने के लिए, यहां कुछ संक्षिप्त उदाहरण दिए गए हैं जो आप अपनी व्यावसायिक विकास योजना में लिख सकते हैं:
आत्म मूल्यांकन
केवल छह सप्ताह पहले कंपनी में शामिल हो गए
मैं अपनी टीम द्वारा स्वागत करता हूं लेकिन मैं सामाजिक बातचीत पर वापस पकड़ रहा हूं क्योंकि मैं उनके निकटता से डरता हूं
लक्ष्य
कम से कम तीन लोगों का एक नेटवर्क बनाएं जो मैं वर्ष के अंत तक काम के बाहर से जुड़ता हूं।
रणनीतियाँ
बोलो और बैठकों में शामिल हो जाओ
सम्मेलनों, कार्यशालाओं, और बाद के कार्य गतिविधियों में भाग लें
एक सलाहकार खोजें
लिंक्डइन पर सहकर्मियों से जुड़ें
साधन
कंपनी नेटवर्क और बाद के कार्य गतिविधियों
मेन्टर 1: 1 मीटिंग्स
समय
अगले सप्ताह तक:लिंक्डइन पर सहकर्मी जोड़ें और कम से कम एक-कार्य गतिविधि में भाग लें
अगले महीने तक:एक सलाहकार सुरक्षित करें और द्वि-साप्ताहिक बैठकें निर्धारित करें
अगली तिमाही तक:एक सहकर्मी के साथ एक सम्मेलन या कार्यशाला में भाग लें
वर्ष के अंत तक:तीन या अधिक सहयोगी हैं जिन्हें मैं काम के बाद या बाहर लटकने में सहज महसूस करता हूं
इन लक्ष्यों को ट्रैक करते समय, आप महसूस कर सकते हैं कि वे आपके विचार से दूर पहुंचने के लिए आसान या कठिन थे। वह कोई समस्या नहीं! बस अपने लक्ष्यों या समयरेखा को समायोजित करें और चलते रहें।
इस मामले में, आप महसूस कर सकते हैं कि इन कनेक्शनों को बनाने से आपको टीम में अधिक स्वागत और आरामदायक महसूस करने में मदद नहीं मिलती है, लेकिन आपकी टीम आपको एक प्राकृतिक नेता मानती है। इससे एक पूरी नई विकास योजना हो सकती है कि आप यह सुनिश्चित करने के लिए बना सकते हैं कि आप एक व्यक्ति के रूप में बढ़ते रहते हैं।
पेशेवर विकास योजना बनाम नेतृत्व विकास योजना
तकनीकी रूप से, एक पेशेवर विकास योजना नेतृत्व विकास योजना से बहुत अधिक भिन्न नहीं होती है। दोनों को आपकी वर्तमान स्थिति का आकलन करने, यथार्थवादी लक्ष्यों को निर्धारित करने और अपनी प्रगति को ट्रैक करने की आवश्यकता होती है।
हालांकि, अगर आपके लक्ष्य आपके सुधार पर केंद्रित हैंनेतृत्व कौशलया अपने संगठन में नेतृत्व की भूमिका में आगे बढ़ते हुए, नेतृत्व विकास योजना बनाने से आपको उस योजना को चालू करने के लिए आवश्यक सटीक कौशल पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलेगी।
पहले दो चरण समान रहते हैं: मूल्यांकन करें कि आप पेशेवर रूप से कहां खड़े हैं और अपने लक्ष्यों को सेट करें। उसके बाद, चरण तीन नेतृत्व प्रशिक्षण में शामिल होना और अपने नेतृत्व कौशल को मजबूत करना है। इस चरण के दौरान, आप उन अन्य नेताओं से भी मिलेंगे जो आपके सलाहकार बन सकते हैं और अंततः आपके साथियों को बन सकते हैं।
आपके नेतृत्व विकास योजना का चरण चार अपने नेटवर्क के साथ निर्माण और बातचीत करना है। एक सम्मानित और सफल नेता बनने के लिए, आपको समान विचारधारा वाले लोगों से जुड़ना होगा और जब भी संभव हो प्रतिक्रिया की तलाश करनी होगी।
अंतिम चरण सीखना या सुधारना हैसॉफ्ट स्किल्सपसंदप्रभावी संचार, आपकाभावनात्मक बुद्धि, तथायुद्ध वियोजन। ये सभी नेतृत्व की भूमिका में सफल होने के लिए महत्वपूर्ण हैं और एक महान नेता को एक महान से अलग करेंगे।
अपनी टीम को ट्रैक करने योग्य लक्ष्यों को सेट करने में मदद करें
चाहे आप अपने स्वयं के पीडीपी पर काम कर रहे हों या एक टीम के साथी की मदद कर रहे हों, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपके द्वारा निर्धारित किए गए लक्ष्यों को मापनीय और सटीक हैं। यह आपको अपनी प्रगति को ट्रैक करने और मील के पत्थर का जश्न मनाने की अनुमति देगा।
साथयूडीएन कार्य प्रबंधकके लक्ष्य ट्रैकिंग सॉफ्टवेयर, आप अपने व्यक्तिगत लक्ष्यों को अपनी टीम या संगठन के साथ संरेखित कर सकते हैं और हमेशा अपनी नवीनतम उपलब्धियों के शीर्ष पर बने रह सकते हैं।
