Guida alla visione del prodotto per le squadre di Scrum
Cercando di creare un prodotto senza visione per quello che dovrebbe essere e ciò che può fornire alle persone è un processo confuso e difficile.
UN visione del prodottoÈ un obiettivo a lungo termine che stai mirando - il motivo / i per la creazione di un prodotto, la fine del consumatore e lo scopo generale. È più o meno l'essenza del tuo prodotto descritto da una prospettiva globale.
Inoltre, in particolare all'interno di team di Scrum, le dichiarazioni di visione svolgono un ruolo importante durante il processo di sviluppo.
Ecco perché abbiamo curato questa guida sulle dichiarazioni di visione del prodotto in modo da poter beneficiare di questo documento.
Ma prima di entrare nei dettagli, è importante capire cosa costituisce una dichiarazione di visione.
Qual è il significato di una dichiarazione di visione del prodotto?
Come accennato in precedenza, "Avisione del prodottoÈ l'obiettivo a lungo termine che stai mirando - il motivo / i per la creazione di un prodotto, l'estremità dei consumatori e lo scopo generale. È più o meno l'essenza del tuo prodotto descritto da una prospettiva globale. "
Questa affermazione fornisce una panoramica di dove il prodotto mira ad andare, nonché ciò che spera di raggiungere a lungo termine.
Con questa affermazione, dovresti essere in grado di rispondere alla domanda del motivo per cui stai creando questo prodotto. A tal fine, dovrebbe anche essere in grado di chiarire le speranze che la tua azienda ha del prodotto in futuro.
Crea la tua dichiarazione come aGuida per tutte le parti interessatecoinvolto nello sviluppo del prodotto.
Importanza di una visione del prodotto per le società agili
Bene, ora sai cosa è una visione del prodotto, la domanda diventa perché è importante?
Pensaci, senza questa affermazione Come sapresti quali caratteristiche da dare la priorità, dove focalizzare le tue risorse e su quali basi prenderesti decisioni e impostare le priorità?
Di seguito sono riportati alcuni dei motivi per cui tale affermazione è importante:
Componenti della "visione del prodotto" moderna
Ci sono alcuni elementi che dovresti essere presente nella tua dichiarazione di visione che assicura che sia abilmente articolato e ben pensato.
Questi componenti includono:
Una visione dovrebbe rispondere al perché di un prodotto, in particolare perché stai creando il prodotto e ciò che fornirà ai tuoi clienti.
Evidenziare Chi è preso di mira il prodotto, chi sono i clienti o il segmento di mercato per cui viene creato il prodotto?
Stabilire come la visione del prodotto è allineata con quelle delStrategia dell'organizzazionee obiettivi. La tua visione per il tuo prodotto dovrebbe allinearsi con il portafoglio di prodotti dell'organizzazione.
Evidenzia le caratteristiche uniche del prodotto che stai proponendo. Identifica come ti mettono a parte i tuoi concorrenti sul mercato.
Come creare la tua visione del prodotto?
Ora stiamo andando a passare a come creare la tua visione del prodotto perché è quello che probabilmente ti stai chiedendo ora.
Abbiamo interrotto il processo in 4 passaggi dandoti un contorno di base di come creare una visione per il tuo prodotto. La visione del tuo prodotto.
Inoltre, poiché parleremo delle visioni del prodotto specifica perMischiasquadre, tesoremo e si concentreremo sul processo con unAgile Gestione Framework. .
Andiamo ad esso.
Per comprendere la visione del tuo prodotto e dove si desidera vederlo quando lanciato, è importante capire l'obiettivo dietro la sua creazione.
Quando si considera l'obiettivo del progetto, è necessario identificare quanto segue:
Ricorda come, quando si parla dei componenti di questo tipo di dichiarazione, abbiamo incluso gli obiettivi per la tua azienda? Bene, è così che incorporate questo nella tua dichiarazione di visione.
È importante quandocreando una dichiarazione di visionePer evidenziare ciò che gli obiettivi del prodotto sono e quali sono le strategie e gli obiettivi della tua organizzazione.
Mantieni presente il tuo mercato target durante la creazione di un prodotto. Una semplice analisi dei dati demografici aiuta molto. Concentrati sui bisogni VS vogliono fattori per vedere dove si inserisce il tuo prodotto.
Dovresti anche capire quale delle esigenze di un cliente stai soddisfacendo creando il prodotto. Evidenzia le caratteristiche del tuo prodotto secondo quanto riferito essenziale per il cliente a cui ti rivolga il tuo prodotto.
Durante lo sviluppo dell'obiettivo di un prodotto, tenere a mente i concorrenti. Ad esempio, come il tuo prodotto sarà paragonato a controparti sul mercato?
Seguendo i concorrenti, un obiettivo del prodotto dovrebbe evidenziare ciò che rende il tuo prodotto diverso. C'è una differenziazione tra i suoi concorrenti che garantisce la sua creazione?
Una volta che sei chiaro sull'oggetto del progetto, è il momento di fare una bozza di quale sarà la tua dichiarazione di visione.
Come accennato, una dichiarazione di visione dovrebbe evidenziare lo stato del tuo prodotto in futuro, quando raggiunge il completamento.
La dichiarazione di visione dovrebbe anche concentrarsi sulla situazione e le condizioni che devono esistere quando ilil prodotto raggiunge il suo completamento .
La tua dichiarazione di visione dovrebbe anche esprimere le esigenze di manutenzione del tuo prodotto, la durata e la qualità del tuo prodotto.
Durante la stesura della tua dichiarazione di visione, assicurati di evitare dichiarazioni generalizzate ma assicurati anche di non includere troppe specifiche tecnologiche. Ciò potrebbe limitare lo sviluppo del prodotto in futuro.
Fonte
Dopo aver redatto la tua dichiarazione di visione, è importante fare un controllo di qualità. Un modo per farlo è seguire ilTecnica PDCA., che è stand per il piano-do-check-act.
Alcune cose da considerare quando si verificando la tua dichiarazione di visione sono:
Assicurati che la tua dichiarazione di visione sia completa. Se non è completa, il tuo progetto alla fine sperimenterà gli urti stradali dopo la fase post-rilascio.
Dopo aver assicurato che la tua dichiarazione di visione sia completa e sei soddisfatto della tua bozza, è tempo di rivedere la tua dichiarazione con gli altri.
Alcune delle persone che dovresti Rivedi la tua dichiarazione di visione con sono:
Il tuo team di sviluppo è quello che lavorerà al prodotto; Pertanto è essenziale comprendere correttamente la visione per il prodotto in modo che possano funzionare in base ad esso.
Oltre al team di sviluppo è importante rivedere la tua dichiarazione di visione con gli stakeholder pertinenti. Le parti interessate saranno in grado di riconoscere che la dichiarazione di visione include tutto il possibile per cui il prodotto dovrebbe puntare.
Se la tua organizzazione ha unmentore agilePuoi beneficiare della condivisione della tua dichiarazione di visione con loro per la revisione. Poiché i mentori Agile sono solitamente membri indipendenti della tua organizzazione, possono fornire una prospettiva esterna e fornire quindi una visione oggettiva della tua dichiarazione di visione.
Guida di mentoring inversa per le imprese agili
Avendo una chiara comprensione del tuo prodotto, amaestro di mischiaPuò rimuovere qualsiasi potenziale posto di blocco e assicurarsi che il team di sviluppo sia in pista con il progresso del prodotto.
Si noti che se a questo punto nel tuociclo di vita del prodottoC'è una possibilità che non avrai un team di sviluppo o un maestro di Scrum, quindi, ogni volta che si forma il tuo team di Scrum assicurati di rivedere la tua dichiarazione di visione con loro.
Devi assicurarti che una volta hai finalizzato la tua dichiarazione di visione è disponibile per tutte le persone rilevanti. Questo è essenziale come tutto ilVita dello sviluppo del prodotto Dovresti assicurarti di riferirsi costantemente alla tua dichiarazione di visione.
A seconda della lunghezza del progetto e del modo in cui lo sviluppo del prodotto richiesto potrebbe voler tornare indietro e rivedere la dichiarazione di visione che hai creato per garantire che sia pertinente e accurato. Dovrebbe inoltre continuare a riflettere il mercato e qualsiasi cambiamento nelle esigenze della propria organizzazione.
Visione del prodotto all'interno delle squadre di Scrum
Ken Schwaber.ha dichiarato che "Il piano minimo necessario per avviare Scrum Project è composto da una visione e un backlog del prodotto ".
Pertanto, abbiamo incluso nella nostra guida per le dichiarazioni di visione, il significato nelle squadre di Scrum.
Le squadre di Scrum devono essere consapevoli del perché stanno costruendo qualcosa, per chi e, per cosa. In altre parole, le squadre di Scrum devono conoscere l'immagine più ampia e lo scopo dietro il lavoro quotidiano che stanno facendo.
Le squadre di Scrum utilizzano i backlog del prodotto e durante le sessioni di toelettatura del backlog, come proprietario di un prodotto, è possibile aiutare le squadre che affinano le storie degli utenti per tenere a mente gli obiettivi finali, essendo un ambasciatore per la visione del tuo prodotto.
Ci sono molteplici motivi per cui l'affermazione Vision è significativa per le squadre di Scrum, solo per citarne alcuni:
A voi!
Possiamo vedere che una visione del prodotto svolge un ruolo importante nello sviluppo di qualsiasi prodotto e in particolare per il funzionamento dei team di Scrum.
L'affermazione della visione non solo fornisce una direzione fornendo uno scopo più ampio per ciò che viene costruito, aiuta a creare un prodotto che avvantaggerà l'organizzazione, ma anche i consumatori.
Pertanto, prenditi grande sforzo e attenzione alla creazione di una dichiarazione di visione poiché si tratta di un documento che dovrebbe essere riferito in costantemente in tutto il processo di sviluppo di un prodotto.
