Produktvisionsführer für Scrum-Teams
Versuchen, ein Produkt ohne Vision für das zu erstellen, was es sein sollte und was es den Menschen bieten kann, ist ein verwirrender und schwieriger Prozess.
EIN[fünfzehn]Produktvision.
Produktvisionsführer für Scrum-Teams
Versuchen, ein Produkt ohne Vision für das zu erstellen, was es sein sollte und was es den Menschen bieten kann, ist ein verwirrender und schwieriger Prozess.
Darüber hinaus spielen Vision-Anweisungen insbesondere in Scrum-Teams eine wichtige Rolle im gesamten Entwicklungsprozess.
Deshalb haben wir diesen Leitfaden für Produktvisionsaussagen kuratiert, damit Sie von diesem Dokument profitieren können.
Aber bevor wir in die Details kommen, ist es wichtig zu verstehen, was eine Vision-Anweisung darstellt.
Was ist die Bedeutung einer Produktsichtanweisung?
Wie bereits erwähnt, "a[fünfzehn]Produktvision.
ist das langfristige Ziel, an das Sie streben - der Grund (n), um ein Produkt, das Verbraucherende und den Gesamtzweck zu erstellen. Es ist mehr oder weniger die Essenz Ihres Produkts aus einer übergeordneten Perspektive. "Diese Anweisung bietet einen Überblick darüber, wo das Produkt abzielt, sowie das, was es hoffnet, langfristig zu erreichen.
Mit dieser Anweisung sollten Sie in der Lage sein, die Frage zu beantworten, warum Sie dieses Produkt erstellen. Zu diesem Zweck sollte es auch in der Lage sein, die Hoffnungen zu erläutern, die Ihr Unternehmen in der Zukunft hat.
Erstellen Sie Ihre Aussage als[fünfzehn]Leitfaden für alle Stakeholder
an der Entwicklung des Produkts beteiligt.Wichtigkeit einer Produktsicht für agile Unternehmen
Nun, jetzt wissen Sie, was für ein Produktvision ist, die Frage ist, warum ist es wichtig?
Denken Sie darüber nach, ohne diese Aussage, woher wissen Sie, woher wissen Sie, welche Funktionen priorisieren möchten, wo Sie Ihre Ressourcen konzentrieren, und auf welcher Grundlage würden Sie Entscheidungen treffen und Prioritäten festlegen?
Nachfolgend sind einige der Gründe, warum eine solche Aussage wichtig ist:
Komponenten der modernen Produktsvision "
Es gibt bestimmte Elemente, die Sie sicherstellen sollten, dass Sie in Ihrer Vision-Anweisung anwesend sind, die sicherstellt, dass sie geschickt artikuliert und gut durchdacht wird.
Diese Komponenten umfassen:
Eine Vision sollte das Warum eines Produkts beantworten, insbesondere, warum erstellen Sie das Produkt und das, was es Ihren Kunden bereitstellt.
Highlight, wer das Produkt angerufen wird, mit wem die Kunden oder das Markt Segment sind, für die das Produkt erstellt wird?
Feststellen, wie die Vision des Produkts an denjenigen ausgerichtet ist[fünfzehn]Die Strategie der Organisation
und Ziele. Ihre Vision für Ihr Produkt sollte sich mit dem Produktportfolio Ihres Unternehmens ausrichten.
Markieren Sie die einzigartigen Funktionen des Produkts, das Sie vorschlagen. Identifizieren Sie, wie Sie Sie von Ihren Mitbewerbern auf dem Markt abheben.
Wie erstellt man Ihre Produktvision?
Wir werden jetzt weitergehen, wie Sie Ihre Produktvision erstellen können, da Sie sich jetzt wohl fragen.
Wir haben den Prozess in 4 Schritte unterteilt, um Ihnen einen grundlegenden Umriss zu geben, wie man eine Vision für Ihr Produkt erstellt. Vision Ihres Produkts.
Da wir darüber nach den spezifischen Produktvissionen sprechen[fünfzehn]Gedränge
Teams, wir werden uns umreißen und auf den Prozess mit einem konzentrieren[fünfzehn]Agile Management Framework. .Lasst uns anfangen.
Um die Vision Ihres Produkts zu verstehen, und wo Sie es beim Start sehen möchten, ist es wichtig, das Ziel hinter seiner Schöpfung zu verstehen.
Wenn Sie das Projektziel in Betracht ziehen, müssen Sie Folgendes identifizieren:
Denken Sie daran, wie, wenn Sie über die Komponenten dieser Art von Erklärung sprechen, zog uns Ziele für Ihr Unternehmen an? Nun, so werden Sie dies in Ihre Vision-Anweisung integrieren.
Es ist wichtig, wenn[fünfzehn]Erstellen einer Vision-Anweisung
Um hervorzuheben, was die Produktziele sind, und welche Strategien Ihrer Organisation und zielt darauf ab, dass sie ausgerichtet ist.Halten Sie Ihren Zielmarkt, wenn Sie ein Produkt erstellen. Eine einfache Demographieanalyse hilft viel. Konzentrieren Sie sich auf die Bedürfnisse vs, wuche Faktoren, um zu sehen, wo Ihr Produkt in eingreift.
Sie sollten auch verstehen, welche der Bedürfnisse eines Kunden Sie erfüllen, indem Sie das Produkt erstellen. Markieren Sie die Funktionen Ihres Produkts, die angeblich für den Kunden unerlässlich sind, dass Sie Ihr Produkt ansprechen.
Halten Sie bei der Entwicklung des Ziels eines Produkts die Konkurrenten im Sinn. Wie wird sich zum Beispiel Ihr Produkt mit den Gegenstücken auf dem Markt vergleichen?
Nach Angaben von Mitbewerbern sollte ein Produktobjektiv hervorheben, was Ihr Produkt anders macht. Gibt es eine Differenzierung zwischen seinen Mitbewerbern, die ihre Schöpfung gewährleistet?
Sobald Sie auf dem Objekt des Projekts klar sind, ist es an der Zeit, einen Entwurf von dem, was Ihre Vision-Anweisung sein wird.
Wie bereits erwähnt, sollte eine Vision-Anweisung den Zustand Ihres Produkts in der Zukunft hervorheben, wenn er abgeschlossen ist.
Die Vision-Anweisung sollte sich auch auf die Situation und die Bedingungen konzentrieren, die vorhanden sind, wenn die Produkt erreicht seine Fertigstellung .
Ihre Vision-Anweisung sollte auch die Wartungsbedürfnisse, Haltbarkeit und Qualität Ihres Produkts ausdrücken.
Achten Sie beim Erstellen Ihrer Vision-Anweisung sicher, dass Sie generalisierte Aussagen vermeiden, aber auch sicherstellen, dass Sie nicht zu viele technologische Spezifikationen enthalten. Dies kann das Produktentwicklung in der Zukunft einschränken.
[fünfzehn]Quelle
Nach dem Entwurf Ihrer Vision-Anweisung ist es wichtig, eine Qualitätsprüfung durchzuführen. Eine Möglichkeit, so zu tun, ist das folgen[fünfzehn]PDCA-Technik.
Das ist für Plan-Do-Check-Act.Bestimmte Dinge zu berücksichtigen, wenn Sie Ihre Vision-Anweisung überprüfen, sind:
Stellen Sie sicher, dass Ihre Vision-Anweisung gründlich ist. Wenn es nicht gründlich ist, wird Ihr Projekt nach der Phase nach der Entriegelung letztendlich Straßenerhöhungen erleben.
Nachdem Sie sichergestellt haben, dass Ihre Vision-Anweisung gründlich ist und Sie mit Ihrem Entwurf zufrieden sind, ist es an der Zeit, Ihre Aussage mit anderen zu überprüfen.
Einige der Leute, die du solltest[fünfzehn] Überprüfen Sie Ihre Vision-Anweisung
mit sind:Ihr Entwicklungsteam ist diejenigen, die an dem Produkt arbeiten werden; Daher ist es wichtig, dass sie die Vision für das Produkt richtig verstehen, damit sie daneben arbeiten können.
Anders als das Entwicklungsteam ist es wichtig, Ihre Vision-Anweisung mit den einschlägigen Stakeholdern zu überprüfen. Die Stakeholder können erkennen, dass die Vision-Anweisung alles umfasst, was das Produkt anstreben sollte.
Wenn Ihre Organisation einen hat[fünfzehn]Agile Mentor.
Sie können davon profitieren, Ihre Vision-Erklärung für die Überarbeitung zu teilen. Da agile Mentoren in der Regel unabhängige Mitglieder Ihrer Organisation sind, können sie eine externe Perspektive bereitstellen und somit eine objektive Ansicht Ihrer Vision-Anweisung bereitstellen.[fünfzehn]Reverse Mentoring Guide für agile Geschäfte
Indem Sie ein klares Verständnis Ihres Produkts haben, a Scrum-Master. Entfernen Sie mögliche Straßensperren und stellen Sie sicher, dass das Entwicklungsteam mit dem Fortschritt des Produkts auf Spur ist.
Beachten Sie, dass, wenn an diesem Punkt in Ihrem[fünfzehn]Produktlebensdauer
Es gibt eine Chance, dass Sie kein Entwicklungsteam oder einen Scrum-Master haben, wann immer Sie Ihr Scrum-Team bilden, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Vision-Anweisung mit ihnen überprüfen.
Sie müssen sicherstellen, dass Sie nach dem Abschluss Ihrer Vision-Anweisung allen einschlägigen Personen zur Verfügung stehen. Dies ist wesentlich[fünfzehn]Leben der Produktentwicklung
Sie sollten sicherstellen, dass Sie sich ständig an Ihre Vision-Anweisung zurückgreifen.Abhängig von der Länge Ihres Projekts und wie lange Produktentwicklung benötigt Sie möglicherweise zurück und überarbeiten Sie die Vision-Anweisung, die Sie erstellt haben, um sicherzustellen, dass sie relevant und genau ist. Es sollte auch weiterhin den Markt und alle Änderungen in den Anforderungen Ihrer Organisation widerspiegeln.
Produktvision innerhalb von Scrum-Teams
[fünfzehn]Ken Schwaber
erklärte das " Der zum Start des Scrum-Projekts erforderliche Mindestplan besteht aus einer Vision und einem Produktbestand ".Daher haben wir in unserem Leitfaden für Vision-Anweisungen, der Bedeutung in Scrum-Teams, aufgenommen.
Scrum-Teams müssen sich dessen bewusst sein, warum sie etwas bauen, für den für wen und für was. Mit anderen Worten, Scrum-Teams müssen das größere Bild und den größten Zweck hinter der Alltagsarbeit kennen, die sie tun.
Scrum-Teams verwenden Produktrücken, und während der Backlog-Pflegesitzungen, als Produktinhaber, können Sie Teams dabei helfen, Benutzergeschichten zu verfeinern, Endziele zu beachten, indem Sie einen Botschafter für die Vision Ihres Produkts haben.
Es gibt mehrere Gründe, warum die Vision-Anweisung für Scrum-Teams von Bedeutung ist, nur um einige zu nennen:
Zu dir hinüber!
Wir können sehen, dass eine Produktvision eine wichtige Rolle bei der Entwicklung eines Produkts und insbesondere für das Arbeiten von Scrum-Teams spielt.
Die Vision-Anweisung gibt nicht nur eine Richtung, indem er einen größeren Zweck für das, was erstellt wird, bereitstellt, sondern es hilft, ein Produkt zu erstellen, das der Organisation, aber auch den Verbrauchern zugute kommt.
Nehmen Sie daher große Anstrengungen und sorgfältig, um eine Vision-Anweisung zu erstellen, da dies ein Dokument ist, das während des gesamten Entwicklungsprozesses eines Produkts ständig bezeichnet werden sollte.
