Product Vision Průvodce pro scrum týmy
Snažím se vytvořit produkt bez vize pro to, co by mělo být a co může poskytnout lidem, je matoucí a obtížný proces.
A vize produktuJe dlouhodobým cílem, jehož cílem je - důvody (y) pro vytvoření produktu, konce spotřebitele a celkový účel. Je to víceméně podstatou vašeho produktu popsaného z přehlídkové perspektivy.
Kromě toho, konkrétně v rámci týmů Scrum, prohlášení o vidění hrají důležitou roli v průběhu procesu vývoje.
Proto jsme kurzívali tuto příručku na výpisech vize produktu, takže můžete využít tohoto dokumentu.
Ale než se dostaneme do detailů, je důležité pochopit, co představuje prohlášení o vize.
Jaký je význam prohlášení o produktu?
Jak bylo zmíněno dříve, "Avize produktuJe dlouhodobým cílem, jehož cílem je - důvody (S) pro vytvoření produktu, konce spotřebitele a celkový účel. Je to víceméně podstata vašeho produktu popsaného z přehlídkové perspektivy. "
Toto prohlášení poskytuje přehled o tom, kde se produkt zaměřuje jít, stejně jako to, co doufá, že dosáhne dlouhodobého hlediska.
S tímto prohlášením byste měli být schopni odpovědět na otázku, proč vytváříte tento výrobek. Za tímto účelem by mělo být také schopno objasnit doufá, že vaše společnost má produkt v budoucnu.
Vytvořte své prohlášení jako aPrůvodce pro všechny zúčastněné stranyzapojený do vývoje výrobku.
Význam produktu vize pro agilní společnosti
No, teď víte, co je vize produktu, otázka se stává důvodem, proč je to důležité?
Přemýšlejte o tom, bez tohoto prohlášení, jak byste zjistili, které funkce upřednostnit, kde zaměřit své zdroje, a na jakém základě byste učinili rozhodnutí a nastavit priority?
Níže jsou uvedeny některé z důvodů, proč je takové prohlášení důležité:
Komponenty moderního "vize" produktu "
Existují určité prvky, které byste měli ujistit, že jsou přítomny ve vašem prohlášení o vize, který zajišťuje, že je dovedně kloubový a promyšlený.
Tyto komponenty zahrnují:
Vize by měla odpovědět na proč produktu, konkrétně proč vytváříte výrobek a co vám poskytne svým zákazníkům.
Zvýrazněte, kdo je výrobek zaměřen na, kteří jsou zákazníci nebo segmentem trhu, na který je výrobek vytvořen?
Zjistit, jak je vize produktu vyrovnána s těmiStrategie organizacea cíle. Vaše vize pro váš produkt by se mělo zarovnat s produktovým portfolia vaší organizace.
Zvýrazněte jedinečné vlastnosti produktu, který navrhujete. Identifikujte, jak vás nastavit od sebe od konkurentů na trhu.
Jak vytvořit vize produktu?
Nyní se chystáme přejít na to, jak vytvořit svůj produkt vize, protože to je to, co jste pravděpodobně přemýšlel.
Proces jsme rozdělili do 4 kroků, které vám poskytnou základní přehled o tom, jak vytvořit vizi pro váš produkt. vize vašeho produktu.
Navíc, protože budeme mluvit o vize produktu specifické proSkrumážtýmy, nastiříme se a zaměříme se na proces sFramework Agile Management .
Dostaňme se na to.
Chcete-li pochopit vizi vašeho produktu a kde ji chcete vidět, když je spuštěn, je důležité pochopit objekt za jeho vytvořením.
Při zvažování cíle projektu musíte identifikovat následující:
Pamatujte si, jak, když mluvíte o komponentech tohoto typu prohlášení, jsme zahrnuli cíle pro vaše podnikání? To je, jak to začnete do svého prohlášení o vize.
Je to důležité, kdyžVytvoření prohlášení o vizePro zvýraznění toho, co jsou góly produktu a které z vašich strategií organizace a cíle je zarovná.
Při vytváření produktu uchovávejte svůj cílový trh. Jednoduchá demografická analýza pomáhá hodně. Zaměřte se na potřeby vs chce faktory vidět, kde se váš produkt zapadá do.
Měli byste také pochopit, který potřebujete zákazníka plníte vytvořením produktu. Zvýrazněte funkce vašeho produktu, které jsou údajně nezbytné pro zákazníka, na který se zaměřujete na váš produkt.
Při vývoji cíle produktu udržujte konkurenty na mysli. Jak například bude váš produkt porovnávat proti protějškům na trhu?
Na základě konkurentů by měl cílový cíl zvýraznit, co dělá váš produkt jiný. Je mezi jeho konkurenty diferenciace, která zaručuje jeho stvoření?
Jakmile jste jasné na objektu projektu, je čas udělat návrh toho, co bude vaše prohlášení o vize.
Jak již bylo zmíněno, prohlášení o vize by mělo zdůraznit stav vašeho produktu v budoucnu, kdy dosáhne dokončení.
Prohlášení o vize by se mělo zaměřit také na situaci a podmínky, které potřebují existovat, kdyžProdukt dosáhne jeho dokončení .
Prohlášení o vize by také mělo vyjádřit potřebu údržby vašeho produktu, trvanlivosti a kvalitu.
Při navrhování výkazu vize se ujistěte, že se vyhnete zobecněným výkazům, ale také se ujistěte, že nezahrnujete příliš mnoho technologických specifikací. Mohlo by to omezit vývoj výrobku v budoucnu.
Zdroj
Po vypracování prohlášení o vize je důležité provést kontrolu kvality. Jedním ze způsobů, jak to udělat, je následovatTechnika pdca, což je stánky pro plán-do-check-Act.
Některé věci, které je třeba zvážit při ověřování prohlášení o vize, jsou:
Ujistěte se, že prohlášení o vize je důkladná. Pokud to není důkladné, váš projekt nakonec zažijete silniční hrboly po fázi po uvolnění.
Poté, co jste zajistili, že vaše prohlášení o vize je důkladný a jste spokojeni s vaším návrhem, je čas zkontrolovat své prohlášení s ostatními.
Někteří lidé, měli byste Zkontrolujte prohlášení své vize s:
Váš vývojový tým jsou ty, kteří budou pracovat na výrobku; Proto je nezbytné, aby správně pochopili vizi výrobku, aby mohli pracovat podle ní.
Jiné než vývojový tým je důležité zkontrolovat prohlášení o své vize s příslušnými zúčastněnými stranami. Zúčastněné strany budou moci uznat, že prohlášení o vize zahrnuje vše, co by mělo být zaměřeno.
Pokud má vaše organizaceagilní mentor.Můžete těžit ze sdílení prohlášení o svém vize s nimi pro revizi. Vzhledem k tomu, že agilní mentory jsou obvykle nezávislí členové vaší organizace, mohou poskytnout externí perspektivu, a tak zajistit objektivní pohled na vaše prohlášení o vize.
Reverzní mentoring průvodce pro agilní podniky
Tím, že máte jasné pochopení vašeho produktu,pátrákMůže odstranit všechny potenciální překážky a ujistit se, že vývojový tým je na trati s pokrokem produktu.
Všimněte si, že pokud v tomto bodě ve vašemživotní cyklus produktuExistuje šance, že nebudete mít vývojový tým nebo Scrum Master, proto, kdykoliv vytvoříte svůj tým Scrum, zajistíte, abyste si s nimi zkontrolovali prohlášení o své vizi.
Musíte se ujistit, že jakmile jste dokončili prohlášení o vize, je k dispozici všem příslušným lidem. To je nezbytné jako v průběhuŽivot vývoje výrobku Měli byste se ujistit, že neustále odkazujete zpět na prohlášení o vize.
V závislosti na délce vašeho projektu a jak dlouhý vývoj produktů budete chtít vrátit a revidovat prohlášení o vize, který jste vytvořili, abyste zajistili, že je to důležité a přesné. Mělo by také i nadále odrážet trh a jakékoli změny potřeb vašeho organizace.
Vize produktu v rámci týmů Scrum
Ken Schwaber.uvedl, že "Minimální plán potřebný pro zahájení projektu Scrum se skládá z vidění a nevyžádaného produktu ".
Proto jsme zapojili do naší příručky o prohlášení o vize, význam v týmech Scrum.
Týmy Scrum si musí být vědomy, proč něco staví, pro koho a za co. Jinými slovy, scrum týmy potřebují znát větší obrázek a účel za každodenní prací, které dělají.
Scrum týmy používají produkty Backlogs, a během backlog grooming sezení, jako vlastníka produktu, můžete pomoci týmům zdokonalit uživatelské příběhy, aby udržely konečné cíle v mysli, a to tím, že je velvyslanec pro vizi vašeho produktu.
Existuje několik důvodů, proč prohlášení vize je významné pro týmy Scrum, jen aby pojmenoval několik:
Přes tebe!
Vidíme, že vize produktu hraje důležitou roli ve vývoji jakéhokoliv produktu a zejména pro práci týmů Scrum.
Prohlášení o vize nejenže dává směru prostřednictvím poskytování většího cíle pro to, co je postaveno, pomáhá vytvářet produkt, který bude mít prospěch organizace, ale i spotřebitele.
Proto vezměte velké úsilí a péči o vytvoření prohlášení o vize, protože se jedná o dokument, který by měl být předložen neustále v průběhu rozvojového procesu výrobku.
