دليل رؤية المنتج لفرق Scrum
في محاولة لخلق منتج دون رؤية لما يجب أن يكون وما يمكن أن يوفر للناس عملية مربكة وصعبة.
أ رؤية المنتج.هو هدف طويل الأجل الذي تهدف إليه - سبب (أسباب) لإنشاء منتج، نهاية المستهلك، والغرض العام. إنه جوهر منتجك أو أقل أو أقل من منظور شامل.
علاوة على ذلك، على وجه التحديد ضمن فرق Scrum، تلعب بيانات الرؤية دورا مهما طوال عملية التطوير.
هذا هو السبب في أننا نعالج هذا الدليل على بيانات رؤية المنتج حتى تتمكن من الاستفادة من هذا المستند.
ولكن قبل أن ندخل في التفاصيل، من المهم فهم ما يشكل بيان الرؤية.
ما هي أهمية بيان رؤية المنتج؟
كما ذكر سابقا، "رؤية المنتج.هو الهدف الطويل الأجل الذي تهدف إليه - سبب (أسباب) لإنشاء منتج، نهاية المستهلك، والغرض العام. إنه جوهر منتجك أكثر أو أقل من منظور شامل ".
يوفر هذا البيان نظرة عامة على حيث يهدف المنتج إلى الذهاب، وكذلك ما يأمل في تحقيقه على المدى الطويل.
مع هذا البيان، يجب أن تكون قادرا على الإجابة عن سؤال سبب إنشاء هذا المنتج. وتحقيقا لهذه الغاية، يجب أن تكون قادرا أيضا على توضيح آمال شركتك بالمنتج في المستقبل.
إنشاء بيان الخاص بك كدليل لجميع أصحاب المصلحةالمشاركة في تطوير المنتج.
أهمية رؤية المنتج لشركات رشيقة
حسنا، الآن أنت تعرف ما هي رؤية المنتج، يصبح السؤال لماذا هو مهم؟
فكر في الأمر، دون هذا البيان كيف يمكنك معرفة أي ميزات لتحديد الأولويات، حيث تركز مواردك، وعلى أي أساس ستقرر القرارات وتحديد الأولويات؟
فيما يلي بعض الأسباب التي تجعل مثل هذا البيان مهم:
مكونات من "رؤية المنتج" الحديثة
هناك بعض العناصر التي يجب عليك التأكد من أنها موجودة في بيان الرؤية الخاص بك والتي تضمن أنها مفصولة بمهارة ومدروس جيدا.
تشمل هذه المكونات:
يجب أن تجيب الرؤية حول سبب وجود منتج، على وجه التحديد لماذا تقوم بإنشاء المنتج وما سيوفره لعملائك.
تسليط الضوء على من يتم استهداف المنتج، من هم العملاء أو شريحة السوق التي يتم إنشاؤها للمنتج؟
تحديد كيف رؤية المنتج محاذاة مع تلك الخاصةاستراتيجية المنظمةوالأهداف. يجب أن تتماشى رؤيتك لمنتجك مع محفظة منتجات مؤسستك.
تسليط الضوء على الميزات الفريدة للمنتج الذي تقترحه. حدد كيف تحددك هذه المنافسين في السوق.
كيفية إنشاء رؤية المنتج الخاصة بك؟
سننقل الآن إلى كيفية إنشاء رؤية المنتج الخاصة بك لأن هذا ما تتساءل منه الآن.
لقد انهارنا العملية إلى 4 خطوات تمنحك الخطوط العريضة الأساسية لكيفية إنشاء رؤية لمنتجك. رؤية المنتج الخاص بك.
علاوة على ذلك، نظرا لأننا سنتحدث عن رؤى المنتجات الخاصة بسكرومفرق، سنقوم الخطوط العريضة والتركيز على هذه العملية مع إطار إدارة رشيقوبعد
دعنا نذهب اليها.
لفهم رؤية منتجك وأين كنت ترغب في رؤيته عند إطلاقه، من المهم فهم الهدف وراء خلقه.
عند النظر في هدف المشروع، تحتاج إلى تحديد ما يلي:
تذكر كيف، عند الحديث عن مكونات هذا النوع من العبارات، قمنا بتضمين أهداف لعملك؟ حسنا، هذه هي الطريقة التي سوف تتضمن هذا في بيان الرؤية الخاص بك.
من المهم متىإنشاء بيان الرؤيةلتسليط الضوء على أهداف المنتج وأي من استراتيجيات مؤسستك وأهدستها بمحاذاة.
احتفظ بالسوق المستهدف في الاعتبار عند إنشاء منتج. تحليل التركيبة السكانية البسيطة يساعد كثيرا. يركز التركيز على الاحتياجات مقابل العوامل لمعرفة مكان يناسب المنتج الخاص بك.
يجب أن تفهم أيضا أي من احتياجات العملاء التي تفي بها عن طريق إنشاء المنتج. قم بتسلط الضوء على ميزات المنتج الخاصة بك ضرورية للعميل الذي تستهدف منتجك نحوه.
عند تطوير هدف المنتج، احتفظ بالمنافسين في الاعتبار. على سبيل المثال، كيف سيتم مقارنة منتجك بالنظرات في السوق؟
متابعة من المنافسين، يجب أن يبرز هدف المنتج ما يجعل منتجك مختلف. هل هناك تمايز بين منافسيها الذي يستدعي خلقه؟
بمجرد أن تكون واضحا على كائن المشروع، فقد حان الوقت لجعل مشروع بيان الرؤية الخاص بك سيكون.
كما ذكر، يجب أن يبرز بيان الرؤية حالة منتجك في المستقبل، عندما تصل إلى الانتهاء.
يجب أن يركز بيان الرؤية أيضا على الوضع والظروف التي تحتاج إلى الوجود عند المنتج يصل إلى إكماله وبعد
يجب أن يعبر بيان الرؤية أيضا عن احتياجات صيانة المنتج الخاصة بك والمتانة والجودة.
عند صياغة بيان الرؤية الخاصة بك تأكد من تجنب البيانات المعممة ولكن تأكد أيضا من عدم تضمين العديد من المواصفات التكنولوجية. القيام بذلك قد تحد من تطوير المنتج في المستقبل.
مصدر
بعد صياغة بيان الرؤية الخاصة بك، من المهم القيام بفحص الجودة. طريقة واحدة للقيام بذلك هي متابعةتقنية PDCA.، والتي هي تقف لمصدر اختبار الخطة.
بعض الأشياء التي يجب مراعاتها عند التحقق من بيان الرؤية:
تأكد من أن بيان الرؤية الخاص بك هو دقيق. إذا لم تكن شاملة، فسيشن مشروعك في نهاية المطاف المطبات على الطرق بعد مرحلة ما بعد الإصدار.
بعد أن تضمن أن بيان الرؤية الخاص بك هو دقيق وأنت راض عن مشروعك، حان الوقت لاستعراض بيانك مع الآخرين.
بعض الناس يجب عليك مراجعة بيان الرؤية الخاصة بك مع هي:
فريق التطوير الخاص بك هم الذين سيعملون على المنتج؛ لذلك من الضروري فهم رؤية المنتج بشكل صحيح حتى يتمكنوا من العمل وفقا لذلك.
بخلاف فريق التطوير، من المهم مراجعة بيان الرؤية مع أصحاب المصلحة المعنيين. سيتمكن أصحاب المصلحة من إدراك أن بيان الرؤية يشمل كل ما يجب أن يهدف المنتج إليه.
إذا كانت مؤسستك لديهامعلمه رشيقيمكنك الاستفادة من مشاركة بيان الرؤية معهم للمراجعة. نظرا لأن موجهات رشيقة عادة ما يكونون أعضاء مستقلين في مؤسستك، فيمكنهم تقديم منظور خارجي وبالتالي عرض رؤية موضوعية لبيان الرؤية الخاصة بك.
دليل التوجيه العكسي للشركات رشيقة
من خلال فهم واضح لمنتجك، سيد سكروم يمكن إزالة أي حواجز حواجز محتمل وتأكد من أن فريق التطوير على الطريق الصحيح مع تقدم المنتج.
لاحظ أنه إذا كان في هذه المرحلةدورة حياة المنتجهناك فرصة لن يكون لديك فريق تطوير أو سيد سكروم، لذلك، كلما قمت بتشكيل فريق Scrum الخاص بك، تأكد من مراجعة بيان الرؤية معهم.
تحتاج إلى التأكد من أنه بمجرد الانتهاء من بيان الرؤية الخاصة بك، يتوفر لجميع الأشخاص المعنيين. هذا أمر ضروري في جميع أنحاءحياة تطوير المنتجيجب عليك التأكد من الرجوع باستمرار إلى بيان الرؤية الخاصة بك.
اعتمادا على طول مشروعك ومدى طلب تطوير المنتجات قد ترغب في العودة ومراجعة بيان الرؤية التي قمت بإنشائها للتأكد من أنها ذات صلة ودقيقة. يجب أن تستمر أيضا في تعكس السوق وأي تغييرات في احتياجات مؤسستك.
رؤية المنتج داخل فرق سكروم
كين شوابرذكر أن "تتكون الحد الأدنى للخطة اللازمة لبدء مشروع Scrum من رؤية وتراكم المنتج ".
لذلك، لقد أدرجنا في دليلنا حول تصريحات الرؤية، والأهمية في فرق Scrum.
يجب أن تكون فرق Scrum هي على دراية بالسبب في بناء شيء ما ولهم ولهذا. بمعنى آخر، تحتاج فرق Scrum إلى معرفة الصورة الأكبر والغرض وراء العمل اليومي الذي يقومون به.
تستخدم فرق Scrum تراكم المنتج، وأثناء جلسات الاستمالة BackLog، كالمالك المنتج، يمكنك المساعدة في تحسين قصص المستخدمين للحفاظ على الأهداف النهائية في الاعتبار، من خلال كونك سفيرا لرؤية منتجك.
هناك أسباب متعددة لماذا بيان الرؤية مهم لفرق Scrum، فقط لتسمية عدد قليل:
أكثر لك!
يمكننا أن نرى أن رؤية المنتج تلعب دورا مهما في تطوير أي منتج وخاصة لعمل فرق Scrum.
لا يعطي بيان الرؤية اتجاها فحسب من خلال توفير هدف أكبر لما يتم بناؤه، فهذا يساعد في إنشاء منتج يفيد المنظمة ولكن أيضا المستهلكين أيضا.
لذلك، اتخذ جهدا كبيرا ورعاية في إنشاء بيان رؤية لأن هذه وثيقة ينبغي الإشارة إليها باستمرار طوال عملية تطوير المنتج.
