あなたの文化は有毒である10人の致命的な兆候です
あなたは会社文化に関するすべての誇大宣伝を聞いた。または「文化は特典ではない、それは価値観！」そのほとんどはいいですね、そのうちのいくつかは賢いです。しかし、あなたがあなたの毎日の挽きに意味や使命を注射することによって健康的な会社文化を築くことができるように、あなたはそれを完全に無視し、それのために戦わないことに決めました...そしていじめや望ましくない要素を引き継ぎ、そして1回のアップマンシップと口頭タクロウの有毒な分野への職場。
の4つの主なテネッツのうちの1つスクラムフレームワークは "変化または死ぬ。「職場の文化のために、それは「それを維持するか、雑草を引き継ぎます」と密接に関係しています。作業環境が有毒になると、上の才能を維持することを期待することはできません。そして悪い振る舞いは蔓延することが許されています。
ここに注意する10の警告サインがあります。あなたがあなたの会社を気にかけているならば、それをつぼみにそれをニップします。
1.現在の従業員によるGlassDoorのマイナス匿名レビュー
あなたの会社の悪いレビューは予想されます。ただし、現在の従業員が匿名で書かれている場合は、なぜそれがなぜ尋ねてください。いくつかの種類のバックラッシュの恐れからオフィスで静かに滞在しているのでしょうか。彼らはあなたの会社から離れた求人候補者を警告していますか？それともあなたの会社との欲求不満のための彼らの唯一のアウトレットの匿名レビューは匿名ですか？おそらく上記のすべて。あなたの人々が彼らの労働関係に関連して問題を広げるプロセスを持っていないならば、そしてあなたの人々が彼らの問題について聞いたり思いやりを持っている人に誰かを見に失敗した場合、彼らはあなたの会社とLambastにGlassDoorやその他のレビューサイトにかかるでしょう。彼らの懸念を表現し、入力を提供するためにあなたの人々に他の選択肢を与えなさい。最初に会社の中で「聞く」を手伝ってください。
2.ゴシッピング、バックビジョン、およびパッシブアグレッシブコミュニケーション
プライベートスラックチャンネルをゆるくするための一つのことです。作業管理ソフトウェア、または会社全体のSkypeチャット。専門的に礼儀正しいとき建設批評侮辱、バックビック、ゴシッピング、人種差別的な解説、または一般的ないじめ、またはあなたの会社が耕作している唯一の文化に置き換えられます。
3.良い労働者は環境に優しい牧草地を去る
あなたの最高の人々がローヴェの船を放棄し始めるとき、何かが間違っているかもしれません。確かに、彼らが約1~2年間滞在しているかもしれませんでした（ミレニアル従業員の平均任期）、しかし、自分の合意を複数の休暇を取っているとき、あなたは調査をよく調査します。最初と最前の研究所出口インタビュー。そのフィードバックの大部分が砂糖を塗ったとしても、（橋を燃やしたくない人）、あなたはあなたが最初にしたことがないという真実のいくつかの真実を発掘することができるかもしれません。あなたが気付いていないとあなたの管理チームの問題を発見するかもしれません。結局のところ、人々は企業だけではありません。彼らは彼らの管理者を残しますそれも。
4.人々はサイロで働いています
あなたの同僚は、重要なプロジェクトを成し遂げるために部門間で協力していますか？それとも、彼らは彼らのチームサイロの深さを埋めました、時に仕事を複製し、他の人と一緒にリソースをプールすることはありませんか？共有またはコラボレーションの文化が制限されていて、この文化を繁殖させるための道具が存在しない場合は、注意してください。につながったのと同じ問題がわかります自動車の死亡者と数百万ドルリコール一般的なモーターでは何年も戻ってきます。人々がサイロで働いているならば、より深く見てください。チームが彼らの快適ゾーンの外で働くのが好きではないだけではありませんか。それとも、彼らが彼らの知識の分野に激しく保護されているからですか？どちらの方法でも、そのような状況を逆にするために何かをしなければなりません。
そして、あなたがあなたのチームメンバーを彼らのサイロから引き離し、彼らが会社の他の人と協力するのを助けるコラボレーションツールを必要とするならば、無料の試用を始めるUDNタスクマネージャー 。
5.悪い行動は急迷惑です
歯磨き粉を絞るときは、たくさんのグカップが出ます。作業環境で圧力を上げると、同じことが起こります。非倫理的または疑わしい行動が発生することが許されている場合、あなたの人々はそれが職場文化の許容可能な部分であると考え始めます。これはあなたがどのようにAで終わるかですゼネフィット型、ハードワーキング/ハードパーティー文化、その誤解された未倫理的なビジネス慣行と並んで。またはA.セクシーなコミュニケス付きの電子化以前のCMOと創設者の間。あなたがあなたの庭を傾けないならば、あなたは雑草につながるでしょう。
6.特典はミッションよりも頻繁に言及されています
あなたの会社や職場に言及した記事をチェックしてください（GlassDoorレビューを含む）。ハイライトは何ですか？それは人々が持っている前向きな仕事の態度ですか？または作家/レビュー担当者は、無料のお継ぎ、ピンポンテーブル、金曜日のハッピーアワーにのみ記載していますか。 Perksがあなたの会社の価値観やあなたの使命よりも多くの単語数を得るならば、それは赤い旗です。それはあなたの袖を転がし、あなたの人々が本当に会社の使命についてどのように感じるかを調べる時が来ました。この記事のように？仕事のより素晴らしいヒントのために私達の毎週のニュースレターを購読する。
7.政治ゲームが演奏されます
従業員はどのようにランクを途中で働きますか？パフォーマンスによって？もしそうなら、労働者の進歩を測定するためのシステムがありますか、そして彼らが取ることができる明確なキャリアパスはありますか？それとも、労働者は彼らの管理者に多くの個人的な好意を伴う政治的な動きを持つ梯子を梯子の上にワームします。k k と 茶色の鼻そして、彼らの仲間に1つずつ入ることさえありますか？セットキャリアパスがない場合は、部門で上昇する正当な方法はありません。その場合は、システムをゲームにするか、またはそれらが成長するための部屋と公式の梯子の上のラングを与える他の会社を任せる人がいます。
8.人々は除外されます
尋ねます。重要な決定から除外されている特定の種類の労働者がありますか？物理的なオフィスのものとして同じ尊敬と士気のブースターを与えられたリモートの場所の労働者ですか？無効になっている同僚はチームゲームに含まれていますか？または積極的な営業担当者は、特典やボーナスを楽しんでいるように見える唯一のものですか？みんなを含めるための努力がなければ、憤りと苦味の果実を刈り取る準備をしてください。
9.上部管理における透明性の欠如
カルチャーは上から細流です。透明度があなたのコア値の1つであるならば、あなたのエグゼクティブチームがそれ自体を練習していることを確認してください。あなたは製品について開いていますかロードマップ、資金を検索し、会社の未来の予定は？またはランクとファイルは、驚きのピボット、またはレイオフのラウンドまで暗闇の中に保持されていますか？健康な文化はリーダーシップから始まります。会社の残りの部分が自分のワークロード、障害物、そして職場について透過的であるとは思われることはできません。
10.お金はあなたの人々にとって重要ではないものに費やされます
会社の士気を後押しするためにいくら費やしていますか？ホリデーパーティーは素敵な場所や小さな穴の中の穴にありますか？チームイベント、オフィスの場所、またはチームが望んでいるものに基づいて、実際に作業からの在宅ポリシーを実装する方法などの決定がありますか。または、まだ箱をチェックすることができますか？リモートの労働者を同僚と顔に向かい合うように連れて行くために資金を脇に置いていますか？それとも古いアイデアを広げていますかリモートワーキングが死亡するのはなぜですか仕事の将来？あなたは才能のある候補者をあなたのために働きたい給料を払っていますか？ここで最も重要な質問は次のとおりです。あなたの人々にとって最も重要なのは何ですか？見つけ、それを彼らに与えるためにいくらかのお金を使います。見返りに、やる気がある、集中し、そしてあなたの会社を彼らのすべてに与えることに専念している労働者のチームを得るでしょう。
これらの警告サインのいずれか（または全部）があなたの会社に存在するならば、彼らは物事が働いていない、または人々が幸せではないという指標です。 と 幸せな労働者は一番下の線に直接影響を与えます：彼らは彼らの不幸な同僚の病気の日数を1分の1を持っています、6倍の通電で、会社で2倍の長さを維持するつもりで、生産的な2倍です。 これは質問を懇願します：あなたはより良い文化のために戦ってその下の行を保護していますか？
