Tシャツサイズはあなたが思うものではありません：プロジェクト推定のためのTシャツサイジングの使い方

私たちがあなたにTシャツサイズを言ったら、衣服のためだけではなかったのでしょうか。 Tシャツサイジングは、能力計画のための強力なプロジェクト推定ツールも参照しています。 2つの部品が有用で、一部の気まぐれです。

あなたのチームで新しい練習を実行することについて考えて、あなたはまた複雑さについて考えなければなりません：これはどのくらいの仕事を設定しますか？これは私のチームが簡単に理解し、恩恵を受けることができますか？

Tシャツのサイズでは、これらの懸念をスキップすることができます。誰もがTシャツを着用しているので、チームメンバーが余分な小型Tシャツと大きなものの違いをすぐに理解するのは簡単です。チームのイニシアチブにこれらのサイズを適用することは、複雑な数学の束をやることなく、各タスクの努力をゲージするのに最適な方法です。これがどのようにしています。

Tシャツのサイジングとは何ですか？

Tシャツのサイジングはプロジェクト推定です容量計画ツールそれはあなたがイニシアチブがどのくらいの時間か労力をかけるかを追跡するのに役立ちます。これを行うには、各プロジェクトまたはタスクをTシャツサイズに割り当てます。このタスクの相対的な努力を表すために、追加の小さなからXXLまで、各プロジェクトサイズを割り当てます。このツールを使用する方法に応じて、Tシャツのサイズはタスクを表すことができます 範囲 、努力、複雑さ、労働時間、時間推定、または上記のすべて。

Tシャツのサイジングはあなたのチーム全体のための役立つツールです：

プロジェクトリードすぐにチームの能力をゲージすることができます。

個々の貢献者帯域幅と優先順位をはっきりと伝えることができます。

チームメンバーいつ何をしているのかを理解することができます。

この技術はエンジニアリングとソフトウェア開発チームによってよく使われていますが、チームはそれから恩恵を受けることができます。UDNタスクマネージャーコンテンツプロジェクトの場合（たとえば、この記事は媒体です）。

アジャイルプロジェクトのためのTシャツサイジングの使い方

狂気の と スクラムチームストーリーポイントを測定する方法として、最初に普及したTシャツのサイジング。ストーリーポイント - Planning Pokerとしても知られています。スプリントプラニング。通常、ストーリーポイントは製品バックログの要求または作業に割り当てられています。スクラムマスターが次のスプリントサイクルを開始すると、それらがバックログからタスクを引っ張ることで、ある数のストーリーポイントが当たるまでタスクを引きます。そのように、スクラムチームはスプリント中に仕事をするのに十分なことを確実にしています。

スクラムチームのためのTシャツサイジングは相対推定の一形態です。これは、より伝統的な数値ストーリー点推定技術の代替手段です。数字とは異なり、相対的な推定により、チームメンバーがより多くの寸法で考えることができます。

プロジェクト推定のためのTシャツサイジングを使用するための6つのステップ

Tシャツを効果的に使用するには、各Tシャツサイズを表し、チームメンバーが相対的なサイジングを明確にするものを正面に確立することが重要です。

1.サイズを決めることから始めます

Tシャツのサイズ設定をチームに紹介する前に、使用したいサイズを決めます。チームメンバーが混乱していないので、サイズが多すぎるのを避けてください。あなたが始まったばかりの場合は、小さな、中、大きく、そして余分大きいものに固執してください。あなたのプロジェクトが範囲内で広く異なる場合は、余分な小規模または余分な大部分を使用してください。

2.各サイズを表すものを揃えます

Tシャツサイジングは、すべてのサイズがどのサイズを表すものを理解している場合にのみ機能します。あなたのチームにこのプロジェクト推定練習を紹介するように、誰もがそれについて同じページにあることを確認してください。小さなプロジェクトの普通の例を提供するのが役に立ちます。たとえば、Content Team AtUDNタスクマネージャー、このような記事は媒体です。あるいは、複数の部分と様々なものとの架橋性含有量を主導する プロジェクトのステークホルダー大きく、ある場合には、さらに大きなものでさえあります。

あなたがこれをするとき、Tシャツのサイズが表すものも明確にします。サイズは努力を表しますか？複雑？時間？多くの場合、Tシャツのサイズは上記のすべてを表しますが、あなたがいるものを明確にし、Tシャツのサイズで追跡していません。

3. Tシャツのサイズを誰が割り当てるかを決める

あなたに応じてチーム構造Tシャツサイズを割り当てることも、チーム全体のためにそれを開くことができるかを制限することを検討してください。 Tシャツサイズを割り当てることができる人を制限するためのいくつかの一般的な方法があります。

製品バックログプロジェクトの場合作業に最も近いので、製品の所有者はTシャツサイズを割り当てます。

スクラムを実行しているアジャイルチームのためにScrum Masterは、スプリントの前に、以前に製品の所有者によって割り当てられていたTシャツのサイズをレビューします。

一般的なプロジェクトチームのために、各チームメンバーは、各サイズの作業サイズを表すものについてのチームの理解に基づいて、独自のTシャツサイズを設定します。

4.各イニシアチブにTシャツサイズを割り当てます

始まったばかりの場合は、フライトで動作するようにTシャツサイズを遡って割り当てる必要があります。しかし、前進すると、それが割り当てられたときにそれぞれの作業のサイズを持つべきであるので、あなたとチームメンバーは両方ともそれがどのくらいの努力を理解しています。

5.作業管理ツールを使用してTシャツのサイズを追跡する

作業に関連するTシャツサイズを持つことは良いですが、明確で集中的にアクセス可能なツールの情報がはるかに良いです。チームが共有でTシャツのサイズを追跡することを確認してください作業管理ツール、 お気に入りUDNタスクマネージャー。そのように、あなたと他のすべてのチームメンバー - 各チームメンバーの現在のワークロードへのA-a-glanceの洞察を得ます。

6. Tシャツのサイズを使用してゲージワークロードを使用してください

各タスクに関連するTシャツサイズがあると、チームの作業負荷追跡も組み込みます。作業管理ツールを使用してください UDNタスクマネージャー 、関連する努力をゲージし、各チームメンバーが彼らのプレートにどのくらいの仕事をするかを感じること。この作業を追跡することで、チームメンバーが焼き出していないことを確認できます。

Tシャツサイジング推定例

これは、伝統的なストーリーポイントの代わりにTシャツサイジングを使用して、スプリントプランニングプロジェクトの例です。

エンジニアは、Tシャツのサイジングから利益を得る唯一のものではありません。これは、コンテンツの各部分に対して関連するTシャツサイズを持つコンテンツカレンダーのもう1つの例です。

Tシャツサイジングの利点

使い方が簡単ですが、Tシャツのサイジングは、特に非エンジニアリングチームのための推定リードタイムを単純化するための強力な方法です。能力と努力のための短距離としてのTシャツのサイズを付けて、チームメンバーはタスクがどのくらいの時間かかり、より高いインパクト作業を行う時間について考える時間が短くなります。

一元化されたツールでTシャツサイジングを追跡するとき、誰がいつの時点で何をしているのか、それらがどれだけのポイントでやっているのかを見ているだけではないだけではありません。さらに、Tシャツのサイジングは、マネジメントと能力計画をワークロードするための素晴らしいステッピングです。とワークロード管理あなたは、あなたのチーム全体で作業を効果的に分配することができ、バーンアウトを減らすことができます。予防的なワークロード管理では、チームメンバーを防止することもできます。過労を感じるそもそも。

一般的なTシャツサイジング落とし穴 - そしてそれらを回避する方法

Tシャツのサイジングは強力で、セットアップが簡単ですが、このプロジェクト推定方法論を実装するときに注意するものはいくつかあります。

問題：Tシャツのサイジングは主観的です

解決：全員が同じページにあるように、一般的なプロジェクトのためのサイズを確立します。

この問題を防ぐには、最初にロールアウトするとTシャツサイズのコンテキストを提供してください。そうすれば、あなたは主観的なコンポーネントを避け、あなたのチームの全員が特別な小、小さい、そして中程度のTシャツのタスクの違いを明確に理解していることを確認します。

問題：異なるサイズの違いは不明です

解決：より少ないサイズに固執する。

チームが複数のサイズの間のニュアンスを理解できない場合は、選択しているサイズの数を減らします。 S、M、L、およびXLに固執するか、XLをまとめてS、M、およびLに固定します。必要に応じて、常により多くのサイズを追加できます。

問題：イニシアチブの関連Tシャツサイズを追跡することは困難です

解決：作業管理ツールを使用してください。

Tシャツサイジングには2つの大きな利点があります。キャパシティプランニングとワークロードの視認性。どちらの場合も、利点を享受するために集中化されたツールでみんなの仕事にアクセスする方法が必要です。それはどこにあります作業管理ツールお入りください。

作業管理ツールは、目標を早く命じるために、Clarityチームを必要としています。これらのツールを使えば、あなたは人々を調整し、あなたのチームを越えて仕事をし、誰もが彼らが彼らの最高の影響力を達成するために必要な情報を持っていることを確認することができます。詳しくは私たちのことを読んでください作業管理の紹介 。

試してみて、それが合うかどうかを確認してください

Tシャツサイジングでは、ほぼ何らかの作業に大まかな推定値を割り当てることができます。これはあなたのチームにワークロード管理の練習を構築する方法であり、それはあなたが効果的にチームメンバーの能力を測定し、過労と戦うのを助けます。最も効果的にTシャツを使用するには、あなたが一元的にアクセス可能なツールであなたの仕事を追跡していることを確認してください。 UDNタスクマネージャー 。