티셔츠 크기는 생각하는 것이 아닙니다 : 프로젝트 추정을위한 T 셔츠 크기 조정을 사용하는 방법
티셔츠 크기는 생각하는 것이 아닙니다 : 프로젝트 추정을위한 T 셔츠 크기 조정을 사용하는 방법
티셔츠 크기는 생각하는 것이 아닙니다 : 프로젝트 추정을위한 T 셔츠 크기 조정을 사용하는 방법
[삼]우리가 티셔츠 사이즈가 뭐라고 말하면, 그럼, 잘, 옷을 입었습니까? T 셔츠 크기 조정은 또한 용량 계획을위한 강력한 프로젝트 추정 도구를 나타냅니다. 유용한 두 부분의 두 부분은 기발한이 도구는 각 팀 구성원의 플레이트에 정확히 무엇이 있는지 정확히 명확하게합니다.
[삼]팀에 새로운 실천을 구현하는 데 언제든지, 당신은 또한 복잡성에 대해 생각해야합니다 : 얼마나 많은 일을 할 것인가? 이 팀이 쉽게 이해할 수있는 연습이며 혜택을 누릴 수 있습니까?
[삼]T 셔츠 사이징을 사용하면 이러한 우려를 건너 뛸 수 있습니다. 모두가 티셔츠를 착용 했으므로 팀원들이 여분의 작은 티셔츠와 큰 하나의 차이를 즉시 이해할 수 있습니다. 이러한 크기를 팀 이니셔티브에 적용하는 것은 복잡한 수학을 무리하지 않고 각 작업에 대한 노력을 측정하는 좋은 방법입니다. 방법은 다음과 같습니다.
[삼]티셔츠 사이징은 프로젝트 추정이고
용량 계획 도구
이는 이니셔티브가 얼마나 많은 시간이나 노력을하는지 추적하는 데 도움이됩니다. 이렇게하려면 각 프로젝트 나 T-Shirt 크기를 추가로 작게 할 수 있습니다. 이 도구를 사용하도록 선택하는 방법에 따라 티셔츠 크기가 작업을 나타낼 수 있습니다.
범위
, 노력, 복잡성, 근무 시간, 시간 추정치 또는 위의 모든 것.
[삼]T 셔츠 크기 조정은 전체 팀을위한 유용한 도구입니다.
[삼]
프로젝트 리드
팀 용량을 빠르게 게이지 할 수 있습니다.
[삼]
개별 기여자
대역폭과 우선 순위를 명확하게 전달할 수 있습니다.
[삼]
팀 멤버
누가 언제 일하는지 이해할 수 있습니다.
[삼]이 기술은 종종 엔지니어링 및 소프트웨어 개발 팀에 의해 사용되지만, 어떤 팀은 IT로 이익을 얻을 수 있습니다. 실제로 우리는 여기서 티셔츠 사이징을 사용합니다.
UDN 작업 관리자
콘텐츠 프로젝트 (예를 들어,이 기사)는 매체입니다.
[삼]
기민한
그리고
스크럼 팀
처음에는 스토리 포인트를 측정 할 수있는 방법으로 T 셔츠 크기 조정을 획득했습니다. 스토리 포인트 - 기획 포커라고도합니다. 노력이나 상대적인 크기를 추정하는 방법
Sprint Planning.
...에 일반적으로 스토리 포인트는 제품 백 로그에서 요청하거나 작동하도록 할당됩니다. 스크럼 마스터가 다음 스프린트 사이클을 시작하면 특정 수의 스토리 포인트를 칠 때까지 백 로그에서 작업을 당깁니다. 그렇게하면 스크럼 팀은 씹을 수있는 것보다 더 많은 것을 물리지 않고 스프린트에서 일할 수있을 정도로 충분히 일할 수있을만큼 충분합니다.
[삼]스크럼 팀을위한 T 셔츠 크기 조정은 상대적인 추정의 한 형태입니다. 이것은보다 전통적인 수치 스토리 포인트 추정 기술의 대안입니다. 숫자와는 달리 팀 구성원은 팀 구성원이 더 많은 차원 숫자를 생각할 수 있지만 시간과 관련이 있지만 티셔츠 크기는 시간, 노력 및 복잡성을 포함하여 더 복잡한 아이디어를 나타낼 수 있습니다.
[삼]팀에 T 셔츠 크기 조정을 소개하기 전에 사용할 크기를 결정하십시오. 팀 구성원이 혼란스럽지 않도록 너무 많은 크기를 사용하지 마십시오. 당신이 방금 시작하는 경우, 작고, 중간, 크고 여분의 크게 막아냅니다. 프로젝트가 범위에서 널리 다르면 추가 작거나 여분의 여분의 크게 사용하십시오.
[삼]T 셔츠 크기 조정은 모든 사람들이 각 크기를 나타내는 것을 이해하는 경우에만 작동합니다. 따라서이 프로젝트 추정 연습을 팀에 소개하므로 모두가 동일한 페이지에 있는지 확인하십시오. 소규모 대 플라이 프로젝트의 일반적인 예를 제공하는 것이 도움이됩니다. 예를 들어, 콘텐츠 팀에서
UDN 작업 관리자
이와 같은 기사는 매체입니다. 대안으로, 다수의 조각을 갖는 교차 기능 콘텐츠 이니셔티브 및 다양한
프로젝트 이해 관계자
어떤 경우에는 여분의 큰이거나 큽니다.
[삼]이렇게하면 티셔츠 크기가 나타내는 것을 명확히하십시오. 크기가 노력을 나타내는가? 복잡성? 시간? 종종 티셔츠 크기는 위의 모든 것을 나타내지 만 티셔츠 크기로 추적하지 않고 추적하지 않는 것을 명확히하는 것이 모든 사람을 동일한 페이지에 가져 오는 데 도움이되는 방법입니다.
[삼]당신에 따라 다름
팀 구조
, T 셔츠 크기를 지정하거나 전체 팀을 위해 열 수있는 사람을 제한하는 것을 고려하십시오. 다음은 T 셔츠 크기를 지정할 수있는 사람을 제한하는 몇 가지 일반적인 방법입니다.
[삼]
제품 백 로그 프로젝트의 경우
, 제품 소유자는 T 셔츠 크기를 지정합니다.
[삼]
민첩한 팀이 스크럼을 운영하는 것
, 스크럼 마스터 리뷰는 스프린트 전에 이전에 제품 소유자가 이전에 할당받은 T 셔츠 크기입니다.
[삼]
일반 프로젝트 팀
, 각 팀원은 각 팀의 작업이 무엇을 나타내는지 팀의 이해에 따라 자신의 T 셔츠 크기를 설정합니다.
[삼]작업과 관련된 티셔츠 크기를 갖는 것이 좋지만, 중앙에 접근 할 수있는 정보가 훨씬 좋을 것입니다. 팀이 티셔츠 크기를 공유하는지 확인하십시오.
작업 관리 도구
, 처럼
UDN 작업 관리자
...에 그런 식으로, 당신과 다른 모든 팀원들은 각 팀원의 현재 작업 부하에 대한 눈에 잘 띄는 통찰력을 얻습니다.
[삼]일단 각 작업에는 연결된 T 셔츠 크기가 있으면 팀에 대한 워크로드 추적이 내장되어 있습니다. 작업 관리 도구를 사용하십시오
UDN 작업 관리자
또한 연관된 노력을 측정하고 각 팀 구성원이 자신의 접시에 얼마나 많은 일을하는지에 대한 감각을 얻으 려합니다. 이 작업을 추적함으로써 팀 구성원이 타지 않도록 보장 할 수 있습니다.
[삼]전통적인 스토리 포인트 대신에 T 셔츠 사이징을 사용하는 Sprint 계획 프로젝트의 예가 있습니다.
[삼]엔지니어는 티셔츠 크기 조정의 혜택을 누리는 유일한 사람들이 아닙니다. 다음은 각 콘텐츠에 대한 연결된 T 셔츠 크기가있는 콘텐츠 캘린더의 또 다른 예입니다.
[삼]사용하기 쉽지만 T 셔츠 크기 조정은 특히 비 엔지니어링 팀의 경우 추정 리드 타임을 단순화하는 강력한 방법입니다. 티셔츠 사이징은 능력과 노력을 위해 속기로 조정할 때 팀 구성원들은 작업이 얼마나 많은 시간을 가져갈 시간이 얼마나 걸리고 영향력이 높은 작업을 수행하는 데 시간을 덜 생각합니다.
[삼]중앙 집중식 도구에서 T 셔츠 크기 조정을 추적 할 때, 누가 언제 무엇을하고 있는지뿐만 아니라 주어진 지점에서 얼마나 많은지도 하는지를 볼 수 있습니다. 또한 T 셔츠 크기 조정은 워크로드 관리 및 용량 계획에 대한 훌륭한 스테핑 스톤입니다. 와 함께
워크로드 관리
팀 전체에서 작업을 효과적으로 배포하여 번 아웃을 줄일 수 있습니다. 능동적 인 워크로드 관리를 통해 팀 구성원을 방지 할 수도 있습니다.
과로를 느끼는 느낌
처음에는.
[삼]
해결책:
모든 사람이 동일한 페이지에있는 일반적인 프로젝트의 크기를 설정하십시오.
[삼]이 문제를 방지하려면 먼저 T 셔츠 크기에 대한 컨텍스트를 제공해야합니다. 그렇게하면 주관적인 구성 요소를 피하고 팀의 모든 사람들이 여분의 작고 작고 중간 및 중간 티셔츠의 차이점을 명확하게 이해할 수 있도록합니다.
[삼]
해결책:
적은 크기로 스틱.
[삼]팀이 여러 크기 사이의 뉘앙스를 이해할 수없는 경우, 선택하는 크기 수를 줄입니다. S, M, L 및 XL을 스틱하거나 XL을 모두 함께 제거하고 S, M 및 L을 막아냅니다. 필요한 경우 항상 크기를 더 많이 추가 할 수 있습니다.
[삼]
해결책:
작업 관리 도구를 사용하십시오.
[삼]T 셔츠 크기 조정에 2 가지 큰 이점이 있습니다 : 용량 계획 및 작업량 가시성. 두 경우 모두 혜택을 누리기 위해 중앙 집중식 도구에서 모든 사람의 작업에 액세스 할 수있는 방법이 필요합니다. 그게 다야
작업 관리 도구
올.
[삼]업무 관리 도구는 목표를 더 빨리 치기 위해 선명도 팀을 제공합니다. 이러한 도구를 사용하면 사람들을 조정하고 팀 전체에서 작업 할 수 있으며 모든 사람이 가장 충격이 가장 많은 작업을 수행하는 데 필요한 정보가 있는지 확인할 수 있습니다. 자세한 내용을 알아 보려면 저희를 읽으십시오
작업 관리 소개
...에
[삼]T 셔츠 사이징을 사용하면 거친 추정치를 거의 모든 일을 할 수 있습니다. 이는 팀 구성원 용량을 효과적으로 측정하고 과로 싸우는 데 도움이되는 팀의 워크로드 관리 관행을 구축하는 방법입니다. 가장 효과적으로 T- 셔츠 크기 조정을 사용하려면 중앙에 접근 가능한 도구에서 작업을 추적하고 있는지 확인하십시오.
UDN 작업 관리자
...에
