アジャイルスプリントの計画は何ですか？ （究極のガイド）
グレッグスワン
コンテンツマネージャ
何を疑問に思う アジャイルスプリントプラニング すべてについて
スプリントプラニングスプリント（生産サイクル）の目標と期間を決めるのに役立つプロセスです。まず第一にアジャイルプロジェクトの儀式そしてうまくいったら、スプリント全体の正しいトーンを設定します。
このように考えてください。
あなたの生産サイクルがマラソンであるならば、スプリント計画会議はあなたをそれのために訓練します。
この時間を除いて、発汗がないでしょう！
さらに、私たちはスプリント計画とシンプルなものを超えて何を引き継ぐためにパーソナルトレーナーを雇う必要はありませんステップバイステッププロセスそれはあなたがそれをするのを助けるでしょうあなた自身。
あなたのマークに？設定、行きます！
スプリント計画は何ですか？
アジャイルスクラムフレームワークでは、スプリント企画会議はチームが達成するものを決定します（スプリントゴーア l 今後のスプリントのために。
しかし、握り、A. スプリント ？
それが文字通りそれが何を意味するのではないが、アジャイルスプリントもあなたが息をのむようなことを残すことができます。
アジャイル方法論では、A. スプリント チームがプロジェクトの特定の部分を完成させるタイムボックスセッションまたは反復（通常1~4週間）です。各反復の終わりに、チームは製品の増分を生み出します。
の必需品を磨きたいです アジャイル方法論 ？
私たちのものを参照してくださいアジャイルの用語集そして私たちのガイドをチェックしてください アジャイルプロジェクト管理 と スクラムプロジェクト管理 。
すべて巻き込まれましたか？戻ってみましょう スクラムスプリント 例の助けを借りて計画します。
あなたのアジャイルやスクラムチームがあると仮定しましょう食品配達アプリを構築する 。
この場合、スプリント計画セッションの結果は次のようになります。
一言で言えば、スプリント企画会議はチームの方向を与え、今後のスプリントに期待を設定する必要があります。
今のところ、：アジャイル計画についてのより緊急の質問に答えましょう。
A.スプリントの計画はいつ起きますか？
「計画セッション」以来、答えを推測するための賞品はありません。
スプリント計画セッションが行われます 前 新しいスプリントを開始します。
そして 全体 プロジェクトサイクル、それは行われます 後 チームはバックログの洗練を行った、スプリントレビュー、 とスプリントの遡及前のスプリントのセッション。
B.スプリントの計画に関わっているのは誰ですか？
全体の開発チームセッション中に存在していますが、その過程で最も重要な個人は スクラムマスター そしてそのプロダクトオーナー 。
これは彼らが責任を負うものです：
これらのメンバーと一緒に、ANアジャイルコーチそして製品マネージャはまた反復計画会議に参加することがあります。
もっと読む 3つのキースクラムロール 。
C.スプリント計画会議はどのくらいの期間になるべきですか？
Aの持続時間 スプリント計画セッション （数時間）=（ スプリントの長さ いいえで。週末）* 2
だからあなたが短いスプリントを計画しているのであれば週の長さあなたの計画セッションはより長くしてはいけません2時間 。
典型的なスプリントの長さは1~4週間です。
だからスプリント計画セッションは決して長くはないはずです8時間 。
私は8時間の会議に参加したいのですか。
アジャイルスプリント計画プロセスは何ですか？
あなたは最も決定的なことを実行することができますスクラム会議マイケル・スコットウェイ...
...またはフォローすることができます私たちのスプリント計画プロセスの手引き。
あなたがする必要があるものを見てください 前 と その間最良の結果のためのスプリントセッション。
そしてあなたが一歩先に滞在したい場合は、 UDNタスクマネージャー the最高の生産性ツール世界では途中であなたを助けるために。
1.プリスプリント計画会議
あなたが会議のために予約したタイムスロットはあなたのスプリント計画に十分であると思いましたか？
もう一度考えて。
熟練した専門家はすべてをやっていることをお勧めします重いリフティング 前 ミーティング 。
しかし、スマートをプレイすると、各段階でTechソリューションを使用できます。
Sprintを成功させるためにプリスプリントプランニング会議を準備するために、次の手順に従ってください。
the 製品のバックログ 最終製品に必要なすべての機能の順序付きリストで、次のSprint Backlogを開発するのに役立ちます。
製品バックログは製品開発プロセスのマップのようなものです。
この地図を除き...変更...
心配しないでください。私たちは魔法のホグワーツマップについて話していません。
それもまたクールだろうが、それに従うのが非常に難しいです。
製品の所有者は責任を負います 更新 開発プロセス全体を通じて、最新のユーザー要件を持つ製品バックログ。それがAとしても知られている理由です生きているアーティファクト 。
しかし、あなたの製品のバックログが各スプリントの前にロックされロードされていることを確認するにはどうすればよいですか。特に常に変化しているときは？
試す UDNタスクマネージャー s リスト 。
1つの屋根の下にあるすべての製品バックログアイテムを集め、それらの中にタスクの注文リストを作成します。
さらに整理したいですか？あなたはできる：
その後、製品の所有者はこれらのリストをリアルタイムで更新し、スプリントプランニング会議の準備をしています。
各製品バックログ項目はユーザーストーリーに分類されています。そして、各ユーザーストーリーは、エンドユーザーに値を追加する製品機能を表します。
しかし、どうやって知っていますか ユーザーストーリー 最初に構築するために、後で構築するのはどのようにしますか？
ユーザーストーリーポイントこれを決定するのに役立ちます。
割り当てられたポイントが高いユーザーストーリーは他の人よりも優先されます。
学び ANのユーザーストーリーポイントを計算する方法 アジャイルプロジェクト 。
心配しないでください。とUDNタスクマネージャーあなたはこれのための数学Wizになる必要はありません！
を有効にするだけです スプリントポイント ClickAppとデフォルトのFibonAccciシーケンス内のポイントを割り当てるか、独自のシステムを使用します。
一番良いところ？
タスクを管理する場所からストーリーポイントを追加してください。 タスク 又 リスト 又 ボード 、または他のカスタマイズ可能ないずれか ビュー ！
あなたは彼らのストーリーポイントに基づいて物語を分類して見つけることができます。
さらに、UDNタスクマネージャー割り当てたスプリントポイントに基づいて、詳細なレポートを自動的に生成します。だからあなたは最も重要なユーザーストーリーがどのように進んでいるか知っています。
スクラムはアジャイルの方法論です。そしてアジャイルはどういう意味ですか？
能力 速く動く 。
それでは、もちろん、スピードはアジャイルまたはスクラムプロジェクトのすべてです！
まあ、ほとんどすべて。
あなたが解決していることを確認する必要があります正しいの問題正しいマナー
そして、アジャイルの速度メトリックは、あなたがそれを計算するのに役立ちます。
前のスプリントのチームの速度は、今後のスプリントのベンチマークとして使用できます。それで、あなたがあなたの次のスプリントプランの前に手に持っている必要があるものです。
幸運なことに、UDNタスクマネージャーこの情報を自動化して保持しますベロシティチャート。そしてそれは多くの方法の1つだけですUDNタスクマネージャー s スプリントウィジェット あなたに主要な洞察を提供します。
あなたのチームの速度を知ったら、あなたはできます...
あまりにもかかり、あなたはあなたのチームを使い果たします。
あまりにも少なすぎると、チームの可能性を無駄にします。
新しいスプリントを計画している場合は、チームの容量を知っておく必要があり、それに応じて作業を分散させる必要があります。
容量計画あなたのプロジェクトチームメンバーが今後のスプリントの間に他のプロジェクト専用の場合にも認識するのにも役立ちます。
学び キャパシティプランニングの仕組み 。
チームの容量を決定するには、各プロジェクトチームメンバーに歩いて、継続的なタスクについてチャットできます。またはコーヒーブレーク中にハンドオーバタスクだけでも。
今、私たちはここでボス氏のように仕事の社会的であることが大好きです。
しかし私達はまたAを持っています多くの念頭に置いてより良い考え。
使用するUDNタスクマネージャー s ワークロードビュー 各プロジェクトチームメンバーが使用できる数時間、どのタスクが割り当てられているか、およびそれらのタスクに割り当てられているポイントを把握します。
これらのカテゴリのいずれかを使用して、各プロジェクトチームメンバーの合計容量を設定できます。UDNタスクマネージャー平日にこの均等に分散し、色分けされたチャートで全員の容量を表示します。
誰もが過小評価または過大評価できる方法はありません チームの容量 この後！
そして最後に、前のスプリントについてチームのパフォーマンスデータで武装しました。議題を準備しますアジャイルスプリント計画会議のために。
覚えておいて、スプリント計画は短い会議です。
だから、長いブレインストームや企業のPEPの話をする時間はありません。
あなたは水密行動計画が必要です。
効果的なスプリント企画会議のために、私たちはあなたが使用する計画をすることを提案しますUDNタスクマネージャー s ドキュメント 。
ドキュメントあなたの通常の文書ツールではありません。それはあなたがチーム全体の文書を作成、保存、そしてキュートすることを可能にする共同機能の全体を持っています。
同僚にアイデアや提案を共有し、文書の変更を追跡するように勧めます。またはプロセスを簡単にするためにドキュメントにスプリントプランニングテンプレートを貼り付けます。
throw in マインドマップ あなたが創造的に感じているなら、あなたの議題のために良い尺度で！
あなたの計画が十分に壮大であるならば、あなたはそれをグーグルに現れるように索引付けすることさえできるので、世界全体があなたが作ったものを見ることができます！
2.スプリント計画会議中に
大きな日はここにあります。あなたはあなたのために来ていることを取る準備ができていますか？
スプリント計画セッション中に何を期待するかを見てください。
目標設定は、スプリント計画セッションの最も重要な側面です。
スプリント目標は、今後のスプリントのための適切な視点をチームに提供しており、あなたはそれに皆の注意をもたらしたいです。キラキラペンとカラフルなバナーを考えていますか？
代わりに、UDNタスクマネージャー 目標 。
高水準の目標を下ろすことができます小さいターゲット数字、通貨、またはTRUE / FALSEステートメントと同様です。目標は、タスクとターゲットを完了時にマークするたびに自分自身（ダッシュボード上）を更新します。
私たちの詩的な考えを許しなさい、しかし目標はカイトのようなものです。
彼らは夢のようでカラフルです。
しかし、あなたがそれらを追跡することができるようにすることができ、彼らが逃げないようにするために、あなたはパフォーマンスメトリクスを必要とします。
いいえ、本当に。
パフォーマンス測定基準はあなたの証明です缶と意志目標を達成する。
それでは、前のスプリントから印象的なパフォーマンスメトリックを披露しないのはなぜですかUDNタスクマネージャー の：
そしてはるかに！
これらのメトリックはあなたの成功を強調し、必要に応じてコース修正のためのスペースを与えます。
の UDNタスクマネージャー あなたは、これらの測定基準ともっと使いやすいウィジェット形式で見つけることができます。ダッシュボード 。
そしてねえ、Agileプロジェクトの進行状況についてすべての人を更新するために毎日のスクラム会議中にそれらを引き上げないのですか？ダッシュボードを共有し、チームの話を取得してください。
会議の前に、製品の所有者とスクラムマスターに提案されたSprint Backlogが準備ができているはずです。
会議中に、残りの開発チームはその実現可能性を評価し、Sprint Backlogを確定することができます。
このプロセス全体を使用して完了できますUDNタスクマネージャー s 複数のビュー 。
スプリントの進捗状況を今後のホリデーシーズンと比較したいですか？使用 カレンダービュー 。
それとも、チームメンバーがどのようにしているかについて心配しています ワークロードを共有する ？チェックアウトしてください ボックスビュー 。
人々が彼らの心に質問をして戻ってきたら、スプリント会議は成功しません。
an 効果的スプリント企画会議は、能力に関する音声の懸念にすべてのチームメンバースペースを提供します。今後のスプリントについて自信を持っているのを助けることがほとんどありません。
だからQ＆AMPを含めてください。最後へのセッション。
しかし、物事が抜け出すならば、常にありますUDNタスクマネージャー s チャットビュー 。
サマリーブレインストームを行うか、年間計画を立てる「酔い」
チャットビューは皆のためのものです！
そして、チームメンバーが特定のタスクに関して疑問を投入した場合、それらは使用できますUDNタスクマネージャータスク特有のコメントセクション 。
文書を添付するシェア画面録音、 あるいはコメントをタスクに変えるより良い可視性のために。
計画セッションのカーテン。それは行動の時間です！
UDNタスクマネージャーあなたのスプリントのあらゆるステップを通してあなたを会社に保ちます。
それはあなたにハイドレートを思い出させることさえありません！ （を設定した場合 リマインダー 最初。）
スプリントフレンドリーの束の途中でたくさんの助けを得てください。 特徴 お気に入り：
成功へのスプリント
彼らが大企業や新年の始動の一部であるかどうかアジャイルチームスプリント計画イベントが必要です。
しかし、あなたがそれをするならば、あなたはそれを正しくやろうとしなければならない。
それで、論文やランダムな道具にあなたの計画を広めるな。
世界で最も優れたアジャイルプロジェクト管理のすべてのスプリントプランニングニーズのための家を見つけてください。スプリント計画ツール ： UDNタスクマネージャー ！
から スクラム方法論を使用してワークフローの設定 に リモート機能分散チームの場合、UDNタスクマネージャー途中の一歩のあなたの成功を燃やす。
そしてちょうどいいマラソナーのように、UDNタスクマネージャー長い運搬のためにそれに入っています。
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