[삼]예술을 습득하는 방법은 여러 가지가 있습니다
프로젝트 관리
...에 그러나 제한된 시간과 경험을 통해 집중할 것을 알기가 어렵습니다. 그래서 우리는 가장 중요한 10 가지를 프로파일 링했습니다
프로젝트 관리 기술
모든
프로젝트
관리자가 필요합니다.
[삼]
좋은
프로젝트 관리
기술은 팀이 목표를 달성하고 고객의 기대치를 충족시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로젝트 관리에 필요한 기술 및 이미 가지고있는 도구를 사용하여 마스터하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.
[삼]의사 소통은 필수적입니다
클라이언트 관리
강하고 열린 대화에 의존합니다. 마찬가지로 팀은 지도자들이 잘 의사 소통 할 때 자신의 목표를 성취 할 수 있으며 각 회원은 자신의 역할과 의무를 분명히 이해할 수 있습니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
그의 납을 따르십시오
66 %
조사 응답자의 사용
프로젝트 관리 도구
~와 같은
UDN 작업 관리자
하나의 액세스 가능한 플랫폼에서 메시지 및 프로젝트 노트를 간소화합니다.
[삼]최고의 프로젝트 관리자는 강력한 비전을 갖는 가치 시스템을 사용하고 사람들이 완전한 잠재력을 향상시키는 데 도움이되는 것을 알고 있습니다.
예약
그리고
자원 할당
성공적인 리더십에 필수적입니다.
[삼]그것을 습득하는 방법 : Starbucks CEO가 가르치는 사람과 같은 비즈니스 리더십에 온라인 수업을 듣습니다.
Howard Schultz 마스터 클래스
...에 리더십 스타일에 대한 피드백을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 프로젝트 매니저가 얼마나 오래 있었 든 상관없이 항상 성장할 여지가 있습니다.
[삼]
위기 관리
프로젝트 관리에서는 프로젝트 종료일을 지연시킬 수있는 장애물을 식별하고 계획하거나 클라이언트의 목표에 영향을 미치거나 프로젝트가 예산을 초과하게 할 수있는 기능입니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
A.와 프로젝트 타임 라인을 플롯합니다
Gantt Charts
따라서 어떤 핵심 요소가 예상보다 오래 걸리는 경우에 대비하여 경쟁 리소스와 같은 공통 문제를 명확하게 방지하거나 여분의 버퍼를 추가 할 수 있습니다. 특별한주의를 기울이십시오
직무
종속성 및 중요한 활동이 완료되면 다음 단계를 시작하려면 자동 팀 알림을 설정하십시오.
[삼]성공적인 프로젝트 관리자는 고객과 팀 구성원 모두에게 개방적이고 정직한 대화의 예술을 마스터했습니다. 그들은 과정에서 이해 관계자를 이해하고 실시간으로 문제의 고객에게 알리고 본능과 경험을 바탕으로 반대 의사 결정을 내릴 용기를 갖게됩니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
고객에게 자신의 개인화를 보여주십시오
계기반
통신을 간소화하고 상태 보고서에 시간을 절약 할 수있는 관련 액티브 프로젝트의 전망.
[삼]프로젝트 관리의 위임은 자신의 기술과 가용성을 기반으로하는 일에 가장 적합한 직원을 선택하는 것을 의미합니다. 한 번에 여러 활성 프로젝트에서 일하는 프로젝트 관리자는 특정 영역에서 가장 많은 경험을 가진 추가 팀 구성원을 고용하는 데 필요한 경우 특정 직원이 너무 얇은지 여부를 고려해야합니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
귀하에게 제공하는 프로젝트 관리 도구를 사용하십시오
계기반
한 번에 모든 활성 프로젝트의 요약보기. 업데이트를 받고 경쟁 우선 순위를 찾아 팀을 완전히 활용할 수 있습니다.
[삼]모든 작업이 똑같이 생성되는 것은 아닙니다. 이는 우선 순위가 가장 중요한 이유입니다.
프로젝트 관리 기술
...에
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
각 프로젝트 내의 개별 작업뿐만 아니라 프로젝트에 우선 순위 수준을 추가하여 팀에 초점을 맞추어야 할 사항에 대한 명확한 그림을 제공합니다.
[삼]클라이언트는 종종 요청을 할 것입니다. 공급 업체는 때로는 예상보다 오래 걸릴 것입니다. 팀원은 다른 프로젝트의 요구에 따라 작업이나 우선 순위를 섞어야 할 수도 있습니다. 이런 일이 일어나는시기 (아닌 경우)를위한 백업 계획이 있습니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
타임 라인간에 작업을 신속하게 드래그 앤 드롭하거나 사용 가능한 팀 구성원에게 재 할당 할 수있는 도구를 사용하십시오. 이러한 변경 사항에 대한 자동 알림을 설정하여 모든 사람을 동일한 페이지에 유지하고 비트를 놓치지 않고 장애물을 극복하십시오.
[삼]현대 프로젝트 관리자는 민첩한 프로젝트 관리 도구가 이제 Sprints를 촉진하고 진행 상황을 추적하고 귀중한 보고서를 사용자 정의해야한다는 것을 알고 있습니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
시도해
무료 시험판
민첩한 프로젝트 관리 도구에서
UDN 작업 관리자
이 유형의 소프트웨어에 익숙해지기.
[삼]팀 구성원이 너무 얇아 지거나 경쟁 마감감을 저글링하는지 여부는 무엇인지를 알고 신속하게 통신해야합니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
구성된 자원 데이터베이스, 시각적 프로젝트 관리 도구 및 일일 진행 상황 업데이트를 사용하십시오.
충돌하는 프로젝트를 효과적으로 관리합니다
...에
[삼]프로젝트 관리 예약은 시작 및 종료 날짜가있는 각 프로젝트 내의 모든 프로젝트 내의 산출물, 마감일 및 하위 작업 목록이며 전체 프로젝트 타임 라인에 플롯됩니다.
[삼]
그것을 습득하는 방법 :
세 가지 유형의 일정을 만듭니다. 한 번에 모든 것을 모든 것을 볼 수있는 마스터 일정,
중요한 단계
큰 그림 프로젝트 마일스톤을 추적하는 일정 및 포함 된 모든 작업이있는 각 개별 프로젝트의 자세한보기.
[삼]프로젝트 관리와 이유를 모두 배웠습니다
클라이언트 관계 관리 기술
중요하며, 당신이 초점을 맞추어야하는 것과 당신이가는 것처럼 배울 것으로 기대할 수있는 것입니다. 다음 : 학습 곡선을 우회하고 올바른 도구로 이러한 기술을 더 빨리 정복하십시오.
[삼]체크 아웃
UDN 작업 관리자
'에스
무료 시험판
프로젝트 관리 도구가 동시에 기술과 터보 충전을 지원하는 방법을 직접 보려면.
