Projektmenedzsment készségek Minden projektmenedzser igényel

Sok módja van a művészet elsajátításáraprojektmenedzsment. De korlátozott idővel és tapasztalattal, nehéz tudni, hogy mit kell koncentrálni. Ezért profiloztuk a 10 legfontosabbatProjektmenedzsment készségekmindenprojektA menedzsernek kell lennie.

Jó projektmenedzsmentA készségek segíthetnek a csapatok elérésében a célok elérése és az ügyfelek elvárásainak megfelelnek. Tudjon meg többet a projektmenedzsmenthez szükséges készségekről, és hogyan tudja elsajátítani őket az eszközök használatával, amelyeket már lehet.

Melyek a projektmenedzsment készségek?

ProjektmenedzsmentA készségek olyan szakértői területek, amelyeket a szakemberek el tudnak gazdálkodni, hogy javítsák a magasminőségeredmények, skála vállalkozások, és növeli a bevételeket.

Milyen készségekre van szükség a projektmenedzsmenthez?

A projektmenedzsmenthez szükséges készségek mind segítséget nyújtanak a termelékenység növeléséhez, a csapatok megszervezéséhez és a projektek megtartásáhozidőben és a költségvetés alatt. Itt van 10 jó projektmenedzsment készségprojekt menedzserigények.

1. Kommunikáció

A kommunikáció elengedhetetlen, mertügyfélkezeléserős és nyílt párbeszédre támaszkodik. Hasonlóképpen, a csapatok jobban céljaik elérésében, ha a vezetők jól kommunikálnak és minden tag világosan megérti a szerepeket és feladatokat.

Hogyan kell elsajátítani:Kövesse a vezetőt66%a felméréses válaszadók, akik használjákProjektmenedzsment eszközökúgymintUDN feladatkezelőAz üzenetek és a projekt megjegyzéseinek egyszerűsítése egy elérhető platformon.

2. Vezetés

A legjobb projektvezetők tudják, hogy az értékrendszerük felhasználásával, erős elképzeléseivel, és segítenek az embereknek teljes potenciáljuk elérésébenütemezés és forráselosztáselengedhetetlen a sikeres vezetéshez.

Hogyan kell elsajátítani: Vegyünk egy online osztályt az üzleti vezetésnél, mint a Starbucks vezérigazgatója által tanítottHoward Schultz a Masterclass-on. Ne félj, hogy kérjen visszajelzést a vezetői stílusodról. Nem számít, mennyi ideig volt egy projektmenedzser, mindig van hely a növekedéshez.

3. Kockázatkezelés

Kockázat kezelésA projektmenedzsmentben az a képesség, hogy azonosítsák és tervezzenek olyan akadályokat, amelyek késleltethetik a projekt befejező dátumát, befolyásolják az ügyfél célját, vagy a projekt költségvetését.

Hogyan kell elsajátítani:A projekt idővonalait aGantt-diagramTehát egyértelműen előirányozhatja a közös kérdéseket, például a versengő erőforrások, vagy további puffer hozzáadását, ha néhány kulcselem hosszabb ideig tart, mint amennyit elvár. Különös figyelmet fordítsonfeladatA függőségek és az automatikus csapat-értesítések beállítása a következő lépések megkezdéséhez, amikor fontos tevékenységek teljesek.

4. Átláthatóság

A sikeres projektvezetők elsajátították a nyílt és becsületes párbeszéd művészetét, amikor mind az ügyfelek, mind a csapat tagjai. Megengedik az érdekelt feleket a folyamatuk során, értesítik a kérdések ügyfeleit valós időben, és bátorsággal rendelkeznek az ösztönök és tapasztalatuk alapján ellentétes döntéseket hozva.

Hogyan kell elsajátítani:Mutassa meg ügyfeleit saját személyre szabottIrányítópultA releváns aktív projektek megtekintése a kommunikáció egyszerűsítése és időtartama az állapotjelentésekről.

5. küldöttség

A projektmenedzsment küldöttsége azt jelenti, hogy a saját készségeik és rendelkezésre állásuk alapján a feladat legjobb alkalmazottja. A projekt menedzserek, akik a munka több aktív projekt egy időben kell vizsgálni, hogy az egyes alkalmazottak terjedt túl vékony, vagy ha ez szükséges felvenni egy további csapat tagja, aki a legtöbb tapasztalattal rendelkezik egy bizonyos területen.

Hogyan kell elsajátítani:Használjon olyan projektmenedzsment eszközt, amely megadja aIrányítópultÖsszefoglaló megtekintése az összes aktív projektről egyszerre. Frissítéseket kaphat, keressen versengő prioritásokat, és teljes mértékben kihasználhatja csapatait a legjobb képességeik közül, anélkül, hogy túlbecsülné őket.

6. Stratégiai feladat prioritása

Nem minden feladat egyenlő, ezért az, hogy a prioritások az egyik legfontosabbProjektmenedzsment készségek .

Hogyan kell elsajátítani:Add hozzá az elsőbbségi szinteket a projektekhez, valamint az egyes projekteken belüli egyéni feladatokhoz, hogy a csapata világos képet adjon arról, hogy mit kell fókuszálni.

7. Rugalmasság

Az ügyfelek gyakran kéri, a gyártók néha vártnál hosszabb ideig tart, és a csapat tagjai lehetnek a shuffle körül feladatok vagy prioritások igényeinek megfelelően más projektek. Van egy biztonsági tervet a helyén, amikor (nem, ha) ez történik.

Hogyan kell elsajátítani:Egy eszköz, amely lehetővé teszi, hogy gyorsan drag and drop feladatok között határidőket vagy hozzárendelése számukra rendelkezésre álló csapat tagjai. Állítson be automatikus értesítést ezeknek a változásoknak, hogy mindenkit ugyanazon az oldalon tartsák, és leküzdjék az akadályokat anélkül, hogy hiányoznának egy ütést.

8. Ismerje meg az agiliset

A modern projektvezetők tudják, hogy az Agile Project Management eszköz most abszolútnak kell lennie a Sprints, a nyomon követés nyomon követése és az értékes jelentések testreszabása érdekében.

Hogyan kell elsajátítani:Próbáld ki aingyenes próbaverzióAz Agile Project Management eszközök, mint példáulUDN feladatkezelőIsmerje meg az ilyen típusú szoftvert.

9. Szervezet

Függetlenül attól, hogy a csapat tagjai túl vékonyak-e, vagy a versengő határidők zsonglósodása, fontos tudni, hogy mit kell tenni, majd gyorsan kommunikálni kell.

Hogyan kell elsajátítani:Használjon szervezett erőforrás-adatbázist, vizuális projektmenedzsment eszközt és napi előrehaladási frissítésekethatékonyan kezeli az ütköző projekteket .

10. Ütemezés

Az ütemezés a projektmenedzsmentben az egyes projekteken belüli megvalósítási, határidők és al-feladatok listája a kezdetektől és a végső dátumokkal a teljes projekt idővonalára.

Hogyan kell elsajátítani:Háromféle ütemterv létrehozása: egy mester ütemezés, amely az ügynökség mindenkor megérkezik, amérföldkőÜtemezés a nagy képprojekt mérföldköveinek nyomon követéséhez, valamint az egyes projektek részletes nézete az összes tartalmazott feladatsal.

Milyen jó projektmenedzsment készségek, amelyeket meg fog tanulni a munkában?

Ezek néhányProjektmenedzsment készségekAzt várhatja, hogy megtanulod az idő múlásával, hogy segítsen erősíteni a vezetői képességét és az interperszonális kapcsolatokat:

Felhatalmazza a csapataitUDN feladatkezelőProjektmenedzsment funkciók

Megtanultad mindent, amiért a projektmenedzsment és aÜgyfélkapcsolat-menedzsment készségekFontos, hogy melyeket kell összpontosítania, és melyek azok, akkor számíthat arra, tanulni, ahogy megy. Következő: Megkerülik a tanulási görbéket, és gyorsabban meghódítsák ezeket a képességeket a megfelelő eszközökkel.

KijelentkezikUDN feladatkezelő S ingyenes próbaverzióA FRITSTHAND LÁTHATÁSA A projektmenedzsment eszközök ugyanakkor támogathatják a készségeket és a turbóvizet előrehaladását.