Een beginnersgids voor ethisch leiderschap

Het nemen van beslissingen kan moeilijk zijn als u het juiste ding wilt doen en ethische keuzes kunt maken in het licht van gecompliceerde problemen. Hoewel het uitdagend is, is het zijn van een ethische leider cruciaal voor het hebben van een eerlijk en functioneel bedrijf. In deze beginnersgids voor ethisch leiderschap zullen we de primaire theorieën bespreken en waarom het ertoe doet. We zullen ook eigenschappen bieden dat een ethische leider zou moeten hebben en voorbeelden van ethisch zijn op het werk dat u in uw dagelijks leven kunt gebruiken.

Wat is ethisch leiderschap?

In de wereld van het bedrijfsleven, ethiek wordt vaker voorkomend . Daarom is het erg belangrijk voor leiders om hun vaardigheden en kennis op dit gebied te ontwikkelen. Weten hoe je op de werkplek moet gedragen, kan je helpen een geweldige leider te worden.

Ethisch leiderschap is ongeveer a) een leider zijn die prioriteit geeft aan ethiek in besluitvorming en b) mensen in posities van autoriteit en verantwoordelijkheid die ethisch gedrag zal bevorderen en aantonen.

Er zijn veel voordelen voor ethisch leiderschap. Ethische leiders kunnen helpen maak een positieve omgeving Voor werknemers en de organisatie. Positieve werkende atmosferen helpen werknemers gewaardeerd en opgenomen op de werkplek.

Ethisch leiderschap kan ook het beheer van het gedrag en de samenwerking van teamleden omvatten. Dit kan informeel en formeel worden uitgevoerd met behulp van een geschreven gedragsregels . Wanneer werknemers goed overweg kunnen met elkaar, kan het helpen bij het bouwen van een sterker team.

En in het algemeen een Positieve houding op het werk kan helpen de algehele gezondheid van een organisatie te verbeteren. Het kan zelfs een gezonde werkomgeving creëren waar mensen hun individuele en collectieve doelen kunnen ontwikkelen.

Dit alles komt van de acties van een of meer personen die leiden sterke morele codes .

Waarom is ethische leiderschap op het werk?

Ethisch leiderschap is erg belangrijk voor bedrijfsbrede succes op veel verschillende manieren. Het kan helpen bij het creëren van een positieve cultuur binnen een bedrijf. Leiders kunnen beleggers helpen zich goed te voelen over hun organisatie. Ze kunnen ook klanten helpen om loyaal te voelen.

Als bijwerking komt er een goede pers waarschijnlijk van ethische leiders in een organisatie, vooral als dit wordt aangetoond bedrijfscontinuïteit . Zelfs partners en leveranciers kunnen vertrouwen en werken met een organisatie die ethisch leiderschap heeft.

Met andere woorden, iedereen heeft voordelen.

Er is een onmiddellijk verschil voor bedrijven die prioriteren met ethisch leiderschap. Leiders kunnen ook helpen om de Morale van de medewerkers te stimuleren door hen aan te moedigen ethisch te zijn. Dit helpt hen meer gemotiveerd en geïnspireerd op het werk.

Leiders die ethisch zijn, kunnen voorkomen dat ethische kwesties op de lange termijn gebeuren, die cruciaal is voor de levensduur van het bedrijfsleven. Hierdoor kunnen organisaties helpen bij het ontwikkelen van loyale en tevreden werknemers.

Voorbeelden van groot ethisch leiderschap omvatten het oplossen van geschillen , Het verschaffen van een ruimte van niet-oordeel waar werknemers eerlijk problemen kunnen bespreken en een bewuste poging doen om een ​​rechtvaardige behandeling aan te bieden aan alle betrokkenen.

Het begrijpen van de ethische leiderschapstheorie

Ethisch leiderschap daar wordt vaak het '4 V' -model genoemd. De vier v's zijn:

Om te leren hoe het 4 V-model in de praktijk te brengen, adviseerden de makers studenten aan " Ontwikkel een waardesysteem[dat]omvat ego-ontwikkeling, zelfbewustzijnstraining, morele ontwikkeling, sociale perspectief, en het leren van service . "

Het meest uitdagende deel van de ethische leiderschapstheorie is dat het moeilijk te meten is. Daarom is het zo belangrijk om zelfreflectie op te bouwen in uw ethische leidingbeoefening. Radicale eerlijkheid met uzelf en anderen is de enige manier om in de loop van de tijd te verbeteren.

Ethische leiderschapstheorie hangt ook af van een bepaald niveau van zelfloosheid van de persoon of mensen die het beoefenen. Ze moeten er altijd naar streven om dingen van de perspectieven van andere mensen te zien en vaak de behoeften van anderen boven hun eigen te zetten. Wanneer ze met morele dilemma's worden geconfronteerd, moeten ethische leiders bedrijfsdoelstellingen vergeten en onthouden dat we allemaal mensen zijn.

Hun beslissingen kunnen op een gegeven moment een negatieve invloed hebben op de bottom line. Ethische leiders begrijpen echter dat inkomsten ebb en stromen, maar hun acties hebben een blijvende impact op het leven van de mensen die ze communiceren.

Welke eigenschappen hebben ethische leiders?

Er zijn een aantal basiselementen die ethische leiders in hun werk volgen. Het ontwikkelen van deze kenmerken kan u helpen een ethische leider te worden:

Leiders moeten dezelfde doelstellingen en verwachtingen hebben voor hun werknemers zoals ze voor zichzelf doen. Het hebben van dezelfde verwachtingen kan zowel individuen als bedrijven helpen gedijen terwijl ze iedereen op dezelfde pagina houden en overal een eerlijke behandeling garanderen. Ethische leiders helpen werknemers om hun dagelijkse taken te doen door hen te tonen hoe ethisch en moreel te zijn.

Goede leiders kunnen zich aanpassen aan de veranderingen die in de toekomst gebeuren. Dit is het kenmerk dat hen in staat zal stellen uit te blinken in de snelle wereld van vandaag. Goede leiders zijn ook om hun werknemers te motiveren en te behouden door een positieve omgeving te creëren wanneer ze worden geconfronteerd met tegenspoed.

Niet tonen respect voor anderen kunnen een vijandige werkomgeving creëren. Het kan ook leiden tot wrok en mensen laten denken dat ze anders worden behandeld. Door te werken om onbewuste voorspanning bloot te leggen en de waardevolle rol te begrijpen, kunnen leiders ervoor zorgen dat ze ervoor zorgen dat ze hun collega's altijd met eerlijkheid behandelen.

Het hebben van goede communicatievaardigheden is erg belangrijk voor leiders om ervoor te zorgen dat hun organisatie een plaats is waar mensen kunnen vertrouwen en eerlijk zijn. Zonder communicatie kunnen problemen gemakkelijk onopgemerkt blijven.

Leiders en Operations Management gezichtsspanning elke dag. Maar wat er ook gebeurt, het is niet acceptabel om het op uw werknemers te halen. Profiteer van een krachtige dynamiek kan spanning en frustratie in uw werknemers veroorzaken. Leiders die ethisch zijn, kunnen hun stress op een positieve en productieve manier beheren door middel van gezonde copingmechanismen. Ze moedigen anderen ook aan om hetzelfde te doen terwijl ze veranderingen aanbrengen die iedereen helpen de stress zo veel mogelijk te verminderen.

Een morele leider is iemand die in staat is om problemen op te lossen op een manier die eerlijk is voor iedereen. Ze zorgen er ook voor dat iedereen zich richt op positieve interacties nadat geschillen zijn opgelost.

Hoe een morele leider te worden

Door simpelweg een keuze te maken om een ​​morele leider te worden, ben je een. Vanaf hier is het doel om je leiderschapsvaardigheden te verbeteren wanneer je wordt geconfronteerd met ethische dilemma's.

Een morele leider worden draait alles om het vinden van je persoonlijke 'waarom'-verklaring. Waarom is moraliteit belangrijk voor jou? Waarom is een leider belangrijk voor jou? Hoe komt er een morele leider ten goede aan die om je heen?

Dit is ook een geweldige manier om je leven beter te binden aan je werk. Als je iets hoger serveert dan jezelf, kun je de dingen minder persoonlijk nemen en problemen oplossen op een manier die je kernwaarden in aanmerking neemt.

Immoreel zijn betekent ook nieuwsgierig zijn naar de perspectieven van andere mensen. Dit betekent onthouden dat uw kernwaarden mogelijk niet de kernwaarden van uw werknemers zijn. Dat is de reden waarom het ontwikkelen van emotionele intelligentie sleutel is.

Naast het oefenen van de bovengenoemde eigenschappen en het doen van een aantal introspectieve werk, zijn er geen belemmeringen voor u een morele leider. U kunt beginnen met het aantonen van gedrag dat u op de werkplek wilt zien via uw dagelijkse acties.

Je kunt ook open zijn over je reis, vooral de strijd. Dit zal anderen inspireren om van hun fouten te leren en meer vergevingsgezind te worden. Lange termijn, werknemers zullen eerder geneigd worden om creatieve risico's te nemen en te bereiken rek doelen Omdat ze onbezwaard zullen worden door het beperken van overtuigingen.

Steek een tijdje opzij voor zelfreflectie en wekelijks. Terwijl je dagboek, schuw dan niet weg van uitdagende situaties. Omarmen ze in plaats daarvan met openheid en zie elke uitdaging als een kans om het leven van anderen te verbeteren.

Een geweldige manier om een ​​ethische leider te worden is om je mouwen op te rollen. Als uw werknemers hulp nodig hebben, is een ethische leider nooit boven het lenen van een hand. Ethisch leiderschap is afhankelijk van het begrijpen dat alle inspanningen een teaminspanning zijn en niemand beter is dan wie dan ook.

En tot slot, vergeet niet om feedback te accepteren. Ethisch leiderschap gedijt op input van anderen. Als iemand constructieve kritiek aanbiedt, zorg er dan voor dat je het neemt en het toepast op de volgende situatie waar je in bent.

Conclusie

Ethisch leiderschap werkt met anderen op een manier die een sterke morele code toont. Het heeft een grote impact op de wereld om je heen. De ethische leiderschapstheorie heeft vier verschillende componenten die moeilijk te meten zijn, maar kunnen in de loop van de tijd worden ontwikkeld. Bovendien is het modelleren van het juiste gedrag de sleutel tot een ethische leider.