Grupa vs. Zespół: Jaka jest różnica?

Streszczenie

Grupa jest zbiorem osób, które koordynują swoje wysiłki, podczas gdy zespół jest grupą osób, które dzielą wspólny cel. W celu poprawy relacji roboczych ważne jest, aby zrozumieć różnice między nimi, aby zachęcić do zdrowej dynamiki pracy. Ucz się więcej.

Niezależnie od tego, czy jesteś nowym zespołem, czy istniejącą grupą, tworząc przyjemne miejsce pracy, które praktykuje przezroczystą komunikację. Niespodziewanie wystarczająco, istnieje duża różnica między prowadzącą grupę a zespołem.

Chociaż mogą wydawać się podobne, istnieje wiele kluczowych różnic między dwoma, którzy mogą wpływać na sposób, w jaki pracujesz.

W celu poprawy twoich relacji roboczych ważne jest, aby zrozumieć różnice między grupą a zespołem i jak zachęcać do zdrowiaStyle komunikacyjne.w miejscu pracy.

Grupa vs. zespół

Grupa jest zbiorem osób, które koordynują swoje wysiłki, podczas gdy zespół jest grupą osób, które dzielą wspólny cel. Podczas podobnych, dwa są różne, jeśli chodzi o podejmowanie decyzji i pracy zespołowej.

W grupie roboczej członkowie grupy są niezależni od siebie i mają indywidualną odpowiedzialność. Z drugiej strony, w zespole, członkowie zespołu dzielą wzajemną odpowiedzialność i ściśle współpracują ze sobą, aby rozwiązać problemy. Te dynamika informują o sposobie postępowania i ogólnej współpracy.

Co to jest grupa?

Krótko mówiąc, grupa jest liczbą osób, które współpracują. Mają indywidualne cele, które pracują w kierunku łącznie. Podczas gdy grupy pracują w kierunku oddzielnych celów, mają powiązane zainteresowanie lub tożsamość, która łączy je razem.

Istnieją dwa rodzaje grup: grupy nieformalne i grupy formalne. Grupy nieformalne powstają naturalnie wokół wspólnych interesów, tożsamości lub celów społecznych. Grupy formalne są tworzone przez liderów firmy do wykonywania określonego zadania dla organizacji.

Zalety grupowe

Jest pewna debata na temat tego, czy grupy lub zespoły są lepsze. Rzeczywistość jest, zarówno zaletami, jak i wadami i zależy od Ciebie, aby zdecydować, który jest najlepszy dla Twoich potrzeb. Oto kilka zalet grup:

Grupy budują tymczasowe relacje:Ponieważ grupy skupiają się na poszczególnych członkach pracujących równolegle do siebie, budują tymczasowe relacje robocze, takie jak krótkoterminowe projekty zewnętrzne lub tymczasowe doradztwo wewnętrzne.

Grupy są świetne dotyczące wydajności:Podczas gdy zespoły pracują, aby stworzyć wydajność dla większej dobra, grupy skupiają się na indywidualnejefektywność. Może to poprawić skuteczność, patrząc na indywidualną pracę i większe cele grupowe.

Grupy skupiają się na indywidualnym wzroście:Ponieważ grupy wspierają indywidualną pracę, koncentrują się również na indywidualnym wzroście. Można to zaobserwować w formie poszczególnych ekspertów, a nie zespołu ekspertów.

Podczas pracy w środowisku grupowym ma swoje zalety, również ma też pewne wady. Spójrzmy na kilka powodów, dla których praca w grupie może nie być odpowiednia dla Ciebie.

Wady grupowe.

Podczas gdy grupy wspierają indywidualne prace i wzrost kariery, nie dzielą wszystkich zalet pracy w ustawieniu zespołu. Wady te obejmują nie łączenie pracy na cele i brak klejenia zespołu.

Oto kilka wad pracy w grupie:

Grupy mogą zrazić osoby:Ponieważ grupy pracują indywidualnie, nie ma tyle czasu na budowę zespołu. Ten brak pracy zespołowej może zrazić osoby fizyczne i powodować problemy komunikacyjne.

Grupy nie obsługują celów organizacyjnych:Podobnie ten brak pracy zespołowej może spowodować luki w jasności organizacyjnej. To utrudnia podłączenie prac do celów organizacyjnych i celów.

Te wady są dlatego niektóre organizacje wolą pracować w zespołach. Dlatego ważne jest również zrozumieć zalety i wady zespołów.

Co to jest zespół?

Zespół jest liczbą osób, które współpracują, aby osiągnąć wspólny cel lub cel. Każdy zespół jest sumą jego części, co oznacza, że ​​członkowie zespołu opierają się na sobie, aby osiągnąć wynik.

Zespoły współpracują ze sobą, aby rozwiązać problemy, tworzą nowe produkty i inne funkcje, takie jak wyrównanie pasji i cel. Istnieje kilka różnych typów zespołów, w tym zespoły międzydziałowe, zespoły procesowe i zespoły samodzielne. Każdy z nich różni się lekko, ale dzieli się podobnymi zaletami i wadami.

Zalety zespołu.

Praca w środowisku zespołu ma wiele zalet, które wracają do pracy wobec tych samych celów i wspierających członków we wspólnym doświadczeniu. Wiele organizacji pracuje w zespole ustawieniu kontra grupa, ponieważ wolą zalety współpracy. Obejmują one poprawę wydajności i szybciej rozwiązywanie problemów.

Oto kilka zalet pracy w zespole:

Zespoły budują się na współpracy i synergii:Praca zespołowa może zwiększyć współpracę i synergię. Pomagają one wspierać ogólny cel i mogą pomóc w komunikacji i przejrzystości organizacyjnej.

Zespoły zachęcają do wydajności grupowej:Podczas gdy grupy pomagają w wydajności, zespoły mają przewagę, jeśli chodzi o produktywność. Dzieje się tak dlatego, że członkowie zespołu wspierają wzajemnie pracą i pomagają rozwiązać ogólny problem, dzięki czemu rzeczywistepracować bardziej produktywny .

Zespoły są lepsze Rozwiązywanie problemów. : Prawdą jest, że im więcej ludzi burza się razem, tym lepiej. Dlatego praca zespołowa może pomóc szybciej rozwiązywać problemy szybsze i skuteczniejsze po raz pierwszy.

Zalety pracy w zespołach mogą pomóc organizacjom rozwijać się dzięki pracy zespołowej i komunikacie. Mówi się, że istnieją pewne wady, które powinieneś rozważyć.

Wady zespołu

Podczas gdy zespoły mają różnorodne korzyści, mają też pewne wady. Wady te obejmują zmaganie do wspierania indywidualnych problemów wzrostowych i wydajności.

Oto kilka wad pracy w zespole:

Zespoły nie zawsze koncentrują się na indywidualnym wzroście:Chociaż nie zawsze sprawa, niektóre zespoły walczą z wspieraniem indywidualnego wzrostu. Dzieje się tak, ponieważ wyniki są najczęściej skupione na większym dobrym niż to, co najlepsze dla każdej osoby.

Zespoły mogą walczyć z wydajnością:Zespoły mają tę zaletę wydajności, choć mogą walczyć z wydajnością, jeśli właściwe procesy organizacyjne nie są wprowadzane na miejsce. Może to spowodować, że praca trwa dłużej niż oczekiwano, a terminy zostaną pominięte.

Podczas gdy zespoły mogą walczyć z tymi wadami, istnieją sposoby na zminimalizowanie skutków odpowiednich procesów i przywództwa. Kluczem jest ułatwienie jasności organizacyjnej, która wspiera zarówno zespoły, jak i osoby.

Jak prowadzić grupy wobec zespołów

Teraz, gdy znasz zalety i wady grup wobec zespołów, możesz się zastanawiać, jak każdy przekłada się na organizację. Jest to ważne pytanie do rozważenia podczas pomiaru, jak prowadzić grupę lub zespół w swojej obecnej organizacji.

Organizacje koncentrowane grupowe:

Jeśli chodzi o grupowe zachowanie organizacyjne, istnieje wiele do rozważenia na podstawie funkcjonalności idynamika grupowa. Dynamika grupy opisz interakcje, postawy i zachowania między zestawem ludzi. Mogą one negatywnie i pozytywnie wpływać na pracę zespołową w zależności od tego, jak się znajdują.

Zdrowa dynamika grupy składa się z współpracy płynowej i przejrzystości. Niezdrowa dynamika grupy może składać się z braku pracy zespołowej, co powoduje indywidualną izolację. Aby zapobiec niezdrowej dynamiki grupowej, wdrożyć strategię koncentrującej się z zespołem, która koncentruje się na łamaniu barier komunikacyjnych.

Wskazówka przywództwa grupy:Aby zapobiec kwestiom komunikacji, zorganizowaćGry budowlane zespołuAby zachęcić do współpracy grupowej i zdrowej dynamiki.

Organizacje koncentruje się z zespołem:

Organizacje, które koncentrują się wokół dynamiki zespołu, mają tendencję do posiadania większej przejrzystości i mniej kwestii komunikacyjnych. Dzieje się tak dlatego, że zespoły pracują razem w kierunku wspólnego celu i skupić się na rozwiązywaniu problemów.

Prowadzi to do zdrowego zachowania organizacyjnego i pozytywnych zależności współzależnych. Aby wziąć ten krok dalej, utrzymuj zbiorowe cele w zasięgu wzroku, i wzmocnij swój zespół, aby powtórzyć się nawzajem, aby spełnić te cele.

Wskazówka przywództwa zespołu:Komunikować się obaCele projektu.orazcele biznesowetworzyć przezroczystość i dostosować pracę z odpowiednimi celami.

Współpraca iskra przez przejście z grupy do zespołu

Dynamiczna, która ma prawo do twojego zespołu, nie będzie taka sama jak wszyscy inni. Powiedział, że dynamika zespołu może pomóc wzmocnićWspółpraca w miejscu pracyi współzależne relacje.

Niezależnie od tego, czy prowadzisz grupy a drużyny, zawsze pamiętaj, aby zachować indywidualny wzrost w zasięgu wzroku i zachęcać do komunikacji w celu poprawy wydajności.

Szukasz dodatkowych sposobów zwiększenia wydajności?Menedżer zadań UDN.Pomaga śledzić zarządzanie zadaniami i utrzymuje wszystkich organizowanych w wspólnym obszarze roboczym.