Grupul vs. Echipa: Care este diferența?

rezumat

Un grup este o colecție de indivizi care își coordonează eforturile, în timp ce o echipă este un grup de persoane care împărtășesc un scop comun. Pentru a îmbunătăți relațiile de lucru, este important să înțelegem diferențele dintre cele două pentru a încuraja dinamica sănătoasă de lucru. Află mai multe.

Indiferent dacă sunteți o echipă nouă sau un grup existent, creând un loc de muncă plăcut care practică comunicarea transparentă este esențială. În mod surprinzător, există o mare diferență între a conduce un grup vs. o echipă.

Deși pot părea similare, există multe diferențe cheie între cele două care pot afecta modul în care lucrați.

Pentru a vă îmbunătăți relațiile de lucru, este important să înțelegeți diferențele dintre un grup vs. o echipă și cum să încurajați sănătoșiStiluri de comunicarein spațiul de lucru.

Grupul VS. Echipa

Un grup este o colecție de indivizi care își coordonează eforturile, în timp ce o echipă este un grup de oameni care împărtășesc un scop comun. În timp ce sunt similare, cele două sunt diferite atunci când vine vorba de luarea deciziilor și munca în echipă.

Într-un grup de lucru, membrii grupului sunt independenți unul de celălalt și au responsabilitate individuală. Pe de altă parte, într-o echipă, membrii echipei împărtășesc o responsabilitate reciprocă și lucrează îndeaproape pentru a rezolva problemele. Aceste dinamice informează modul în care sunt tratate sarcinile și colaborarea generală.

Ce este un grup?

Pe scurt, un grup este un număr de persoane care lucrează împreună. Ei au obiective individuale pe care le lucrează în mod colectiv. În timp ce grupurile lucrează spre obiective separate, au un interes sau o identitate conexă care le aduce împreună.

Există două tipuri de grupuri: grupuri informale și grupuri oficiale. Grupurile informale sunt formate în mod natural în jurul intereselor, identităților sau obiectivelor sociale comune. Grupurile formale sunt create de liderii companiei pentru a efectua o sarcină specifică unei organizații.

Avantaje de grup

Există o dezbatere despre faptul dacă grupurile sau echipele sunt mai bune. Realitatea este, ambele au avantaje și dezavantaje și depinde de dvs. să decideți care dintre ele este cel mai bun pentru nevoile dvs. Iată câteva avantaje ale grupurilor:

Grupuri construiesc relații temporare:Întrucât grupurile se concentrează asupra membrilor individuali care lucrează în paralel unul cu celălalt, ele construiesc relații de lucru temporare, cum ar fi proiecte externe pe termen scurt sau consultanță internă temporară.

Grupurile sunt excelente pentru eficiență:În timp ce echipele lucrează pentru a crea eficiența pentru binele, grupurile se concentrează pe individeficienţă. Acest lucru poate îmbunătăți eficiența atunci când se analizează activitatea individuală și obiectivele mai mari ale grupului.

Grupurile se concentrează asupra creșterii individuale:Deoarece grupurile sprijină munca individuală, ei se concentrează, de asemenea, asupra creșterii individuale. Acest lucru poate fi văzut sub formă de experți individuali, mai degrabă decât o echipă de experți.

În timp ce lucrați într-un mediu de grup, are avantajele sale, de asemenea, are unele dezavantaje. Să ne uităm la câteva motive pentru care lucram într-un grup ar putea să nu fie potrivit pentru dvs.

Dezavantaje de grup

În timp ce grupurile susțin creșterea individuală și creșterea carierei, nu împărtășesc toate avantajele de a lucra într-un cadru de echipă. Aceste dezavantaje includ să nu conecteze munca la obiective și lipsa de legături de echipă.

Iată câteva dezavantaje de a lucra într-un grup:

Grupurile pot alieniza indivizi:Deoarece grupurile lucrează individual, nu există atât de mult timp petrecut în clădirea de echipă. Această lipsă de lucru în echipă poate alieniza indivizii și poate provoca probleme de comunicare.

Grupurile nu susțin obiectivele organizaționale:De asemenea, această lipsă de lucru în echipă poate provoca un decalaj în claritatea organizațională. Acest lucru face dificilă conectarea lucrului la obiectivele și obiectivele organizaționale.

Aceste dezavantaje sunt motivul pentru care unele organizații preferă să lucreze în echipe. De aceea este important să înțelegem, de asemenea, avantajele și dezavantajele echipelor.

Ce este o echipă?

O echipă este un număr de persoane care lucrează împreună pentru a realiza un scop sau un scop comun. Fiecare echipă este suma părților sale, ceea ce înseamnă că membrii echipei se bazează unul pe altul pentru a realiza rezultatul.

Echipele lucrează împreună pentru a rezolva problemele, a crea noi produse și alte funcții, cum ar fi alinierea pasiunilor și scopului. Există câteva tipuri diferite de echipe, inclusiv echipe transfrontaliere, echipe de proces și echipe auto-gestionate. Fiecare dintre acestea diferă ușor, dar împărtășește avantaje și dezavantaje similare.

Avantajele echipei

Lucrul într-un mediu de echipă are multe avantaje care toți revin să lucreze la aceleași obiective și să susțină membrii într-o experiență comună. Multe organizații lucrează într-un cadru de echipă față de un grup de grup, deoarece preferă avantajele colaborării. Acestea includ o productivitate îmbunătățită și rezolvarea mai rapidă a problemelor.

Iată câteva avantaje ale lucrului într-o echipă:

Echipele se bazează pe colaborare și sinergie:Lucrul în echipă poate crește colaborarea și sinergia. Acestea contribuie la susținerea obiectivului general și pot ajuta la comunicare și transparență organizațională.

Echipe încurajează productivitatea grupului:În timp ce grupurile ajută la eficiență, echipele au avantajul atunci când vine vorba de productivitate. Acest lucru se datorează faptului că membrii echipei sprijină lucrările celuilalt și ajută la rezolvarea problemei generale, făcând realitatealucrează mai productiv .

Echipele sunt mai bune pentru Rezolvarea problemelor : Este adevărat că mai mulți oameni se simte împreună, cu atât mai bine. Acesta este motivul pentru care munca în echipă poate ajuta la rezolvarea mai rapidă a problemelor și mai eficient prima dată în jur.

Avantajele de lucru în echipe pot ajuta organizațiile să prospere datorită muncii în echipă și comunicațiilor. Acestea fiind spuse, există unele dezavantaje pe care ar trebui să le luați în considerare, de asemenea.

Screwback-uri de echipă

În timp ce echipele au o varietate de avantaje, ele au, de asemenea, unele dezavantaje. Aceste dezavantaje includ lupte pentru a sprijini problemele individuale de creștere și eficiență.

Iată câteva dezavantaje de a lucra într-o echipă:

Echipele nu se concentrează întotdeauna asupra creșterii individuale:Deși nu întotdeauna cazul, unele echipe se luptă cu promovarea creșterii individuale. Acest lucru se datorează faptului că rezultatele sunt cele mai frecvent concentrate pe cele mai bune decât ceea ce este mai bun pentru fiecare persoană.

Echipele pot lupta cu eficiența:Echipele au avantajul productivității, deși pot lupta cu eficiență dacă procesele organizaționale corecte nu sunt puse în aplicare. Acest lucru poate determina munca de a lua mai mult decât se aștepta și termenele limită care trebuie ratate.

În timp ce echipele ar putea lupta cu aceste dezavantaje, există modalități de a minimiza efectele cu procesele și conducerea corectă. Cheia este de a facilita claritatea organizațională care să sprijine atât echipe, cât și persoane fizice.

Cum să conduceți grupurile vs. echipele

Acum, că știți avantajele și dezavantajele grupurilor vs. echipe, vă puteți întreba cum se traduce fiecare într-o organizație. Aceasta este o întrebare importantă de a lua în considerare atunci când măsurați cum să conduceți un grup sau o echipă în organizația dvs. curentă.

Organizații concentrate de grup:

Când vine vorba de un comportament organizațional de grup, există multe de luat în considerare pe baza funcționalității șigrupuri dinamice. Dinamica grupului descrie interacțiunile, atitudinile și comportamentele dintre un set de oameni. Acestea pot afecta negativ și pozitiv lucrul în echipă, în funcție de modul în care sunt înființate.

Dinamica sănătoasă a grupului constă în colaborarea și transparența fluidelor. Dinamica grupului nesănătoasă poate consta în lipsa de lucru în echipă care are ca rezultat izolarea individuală. Pentru a preveni dinamica grupului nesănătoasă, implementarea unei strategii accentuate de echipă care se concentrează pe ruperea barierelor de comunicare.

Sfat de conducere al grupului:Pentru a preveni problemele de comunicare, organizațiJocuri de construcție a echipeiPentru a încuraja colaborarea grupului și dinamica sănătoasă.

Organizații focalizate în echipă:

Organizațiile care sunt concentrate în jurul dinamicii echipei tind să aibă mai multă transparență și probleme de comunicare mai puține. Acest lucru se datorează faptului că echipele lucrează împreună spre un obiectiv comun și se concentrează pe rezolvarea problemelor împreună.

Acest lucru duce la un comportament organizațional sănătos și la relații interdependente pozitive. Pentru a face acest lucru în continuare, păstrați obiectivele colective în vizor și împuterniciți-vă echipa să vă bazeze unul pe altul pentru a îndeplini aceste obiective.

Sfat de conducere a echipei:Să comunice atâtObiectivele proiectului și Obiective de afaceri.pentru a crea transparență și alinierea muncii cu obiective relevante.

Colaborare cu scânteie prin tranziție de la grup la echipă

Dinamica potrivită pentru echipa dvs. nu va fi aceeași cu oricine altcineva. Care a spus că dinamica echipei poate ajuta la împuternicireaColaborare la locul de muncăși relațiile interdependente.

Indiferent dacă luați grupurile vs. echipe, amintiți-vă întotdeauna să păstrați creșterea individuală în vedere și să încurajați comunicarea pentru a îmbunătăți productivitatea.

Căutați modalități suplimentare de creștere a productivității?Manager de sarcini UDN.Ajută la urmărirea managementului sarcinilor și păstrați pe toți cei organizați într-un spațiu de lucru comun.