Grup Vs. Tim: Apa bedanya?

Ringkasan

Grup adalah kumpulan individu yang mengoordinasikan upaya mereka, sementara sebuah tim adalah sekelompok orang yang memiliki tujuan bersama. Untuk meningkatkan hubungan kerja, penting untuk memahami perbedaan antara keduanya untuk mendorong dinamika kerja yang sehat. Belajarlah lagi.

Apakah Anda tim baru atau grup yang ada, menciptakan tempat kerja yang menyenangkan yang mempraktikkan komunikasi transparan adalah kuncinya. Cukup mengejutkan, ada perbedaan besar antara memimpin kelompok vs tim.

Meskipun mereka mungkin tampak serupa, ada banyak perbedaan utama antara keduanya yang dapat memengaruhi cara Anda bekerja.

Untuk meningkatkan hubungan kerja Anda, penting untuk memahami perbedaan antara kelompok vs tim dan bagaimana mendorong sehatGaya Komunikasidi tempat kerja.

Grup vs. Tim.

Sebuah kelompok adalah kumpulan individu yang mengoordinasikan upaya mereka, sementara sebuah tim adalah sekelompok orang yang memiliki tujuan bersama. Sedangkan serupa, keduanya berbeda dalam hal pengambilan keputusan dan kerja tim.

Dalam kelompok kerja, anggota kelompok mandiri satu sama lain dan memiliki akuntabilitas individu. Di sisi lain, dalam tim, anggota tim berbagi akuntabilitas bersama dan bekerja sama dengan mengatasi masalah. Dinamika ini menginformasikan cara tugas ditangani dan secara keseluruhan kolaborasi.

Apa itu grup?

Singkatnya, sebuah kelompok adalah sejumlah orang yang bekerja bersama. Mereka memiliki tujuan individu yang bekerja secara kolektif. Sementara kelompok bekerja menuju tujuan yang terpisah, mereka memiliki minat atau identitas terkait yang menyatukannya.

Ada dua jenis grup: kelompok informal dan kelompok formal. Kelompok informal terbentuk secara alami di sekitar kepentingan umum, identitas, atau tujuan sosial. Kelompok formal dibuat oleh para pemimpin perusahaan untuk melakukan tugas tertentu untuk suatu organisasi.

Keuntungan Grup

Ada beberapa perdebatan tentang apakah kelompok atau tim lebih baik. Kenyataannya adalah, keduanya memiliki kelebihan dan kekurangan, dan terserah Anda untuk memutuskan mana yang terbaik untuk kebutuhan Anda. Berikut adalah beberapa keuntungan dari kelompok:

Grup membangun hubungan sementara:Karena kelompok fokus pada anggota individu yang bekerja secara paralel satu sama lain, mereka membangun hubungan kerja sementara seperti proyek eksternal jangka pendek atau konsultasi internal sementara.

Grup bagus untuk efisiensi:Sementara tim bekerja untuk menciptakan efisiensi untuk kebaikan yang lebih besar, kelompok fokus pada individuefisiensi. Ini dapat meningkatkan efektivitas ketika melihat pekerjaan individu dan tujuan kelompok yang lebih besar.

Grup fokus pada pertumbuhan individu:Karena kelompok mendukung pekerjaan individu, mereka juga fokus pada pertumbuhan individu. Ini dapat dilihat dalam bentuk ahli individu daripada tim ahli.

Saat bekerja di lingkungan kelompok memiliki kelebihannya, itu juga memiliki beberapa kelemahan. Mari kita lihat beberapa alasan mengapa bekerja dalam kelompok mungkin tidak tepat untuk Anda.

Kelemahan kelompok

Sementara kelompok mendukung pertumbuhan kerja individu dan karir, mereka tidak membagikan semua keuntungan bekerja dalam pengaturan tim. Kerugian ini termasuk tidak menghubungkan pekerjaan dengan tujuan dan kurangnya ikatan tim.

Berikut adalah beberapa kerugian bekerja dalam suatu kelompok:

Grup dapat mengasingkan individu:Karena kelompok bekerja secara individual, tidak ada banyak waktu yang dihabiskan untuk membangun tim. Kurangnya kerja tim ini dapat mengasingkan individu dan menyebabkan masalah komunikasi.

Grup tidak mendukung tujuan organisasi:Demikian juga, kurangnya kerja tim ini dapat menyebabkan kesenjangan dalam kejernihan organisasi. Ini membuat sulit untuk menghubungkan kerja dengan tujuan dan sasaran organisasi.

Kerugian ini adalah mengapa beberapa organisasi lebih suka bekerja di tim. Itu sebabnya penting untuk juga memahami kelebihan dan kekurangan tim.

Apa itu tim?

Sebuah tim adalah sejumlah orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan atau tujuan bersama. Setiap tim adalah jumlah dari bagian-bagiannya, yang berarti anggota tim bergantung satu sama lain untuk mencapai hasil.

Tim bekerja bersama untuk menyelesaikan masalah, membuat produk baru, dan fungsi lainnya seperti menyelaraskan gairah dan tujuan. Ada beberapa jenis tim, termasuk tim lintas-departemen, tim proses, dan tim yang dikelola sendiri. Masing-masing berbeda sedikit tetapi berbagi kelebihan dan kekurangan yang serupa.

Keunggulan Tim

Bekerja di lingkungan tim memiliki banyak keunggulan bahwa semua kembali bekerja menuju tujuan yang sama dan anggota pendukung dalam pengalaman bersama. Banyak organisasi bekerja dalam pengaturan tim vs. pengaturan grup karena mereka lebih suka keuntungan kolaborasi. Ini termasuk peningkatan produktivitas dan pemecahan masalah yang lebih cepat.

Berikut adalah beberapa keuntungan bekerja di tim:

Tim membangun kolaborasi dan sinergi:Kerja tim dapat meningkatkan kolaborasi dan sinergi. Ini membantu mendukung tujuan keseluruhan dan dapat membantu dalam komunikasi dan transparansi organisasi.

Tim mendorong produktivitas kelompok:Sementara kelompok membantu efisiensi, tim memiliki keuntungan ketika datang ke produktivitas. Ini karena anggota tim saling mendukung pekerjaan dan membantu memecahkan masalah keseluruhan, membuat yang sebenarnyabekerja lebih produktif .

Tim lebih baik untuk penyelesaian masalah : Memang benar bahwa semakin banyak orang bertukar pikiran bersama, semakin baik. Inilah sebabnya mengapa kerja tim dapat membantu menyelesaikan masalah lebih cepat dan lebih efektif pertama kali.

Keuntungan bekerja dalam tim dapat membantu organisasi berkembang berkat kerja tim dan komunikasi. Yang mengatakan, ada beberapa kelemahan yang harus Anda pertimbangkan juga.

Kekurangan Tim

Sementara tim memiliki berbagai keunggulan, mereka juga memiliki beberapa kelemahan. Kerugian ini termasuk berjuang untuk mendukung pertumbuhan individu dan masalah efisiensi.

Berikut adalah beberapa kerugian bekerja di tim:

Tim tidak selalu fokus pada pertumbuhan individu:Meskipun tidak selalu demikian, beberapa tim berjuang dengan menumbuhkan pertumbuhan individu. Ini karena hasilnya paling umum difokuskan pada kebaikan yang lebih besar daripada yang terbaik untuk setiap orang.

Tim dapat berjuang dengan efisiensi:Tim memiliki keunggulan produktivitas, meskipun mereka dapat berjuang dengan efisiensi jika proses organisasi yang tepat tidak ditempatkan. Ini dapat menyebabkan pekerjaan membutuhkan waktu lebih lama dari yang diharapkan dan tenggat waktu untuk dilewatkan.

Sementara tim mungkin berjuang dengan kerugian ini, ada cara untuk meminimalkan efek dengan proses dan kepemimpinan yang tepat. Kuncinya adalah memfasilitasi kejelasan organisasi yang mendukung tim dan individu.

Cara Memimpin Grup Vs. Tim

Sekarang setelah Anda mengetahui kelebihan dan kekurangan kelompok vs. tim, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana masing-masing diterjemahkan menjadi suatu organisasi. Ini adalah pertanyaan penting untuk dipertimbangkan ketika mengukur cara memimpin grup atau tim di organisasi Anda saat ini.

Organisasi yang berfokus pada kelompok:

Ketika datang ke perilaku organisasi kelompok, ada banyak yang perlu dipertimbangkan berdasarkan fungsionalitas danDinamika Grup. Dinamika kelompok menggambarkan interaksi, sikap, dan perilaku antara satu set orang. Ini dapat secara negatif dan positif mempengaruhi kerja tim tergantung pada bagaimana mereka mengatur.

Dinamika grup yang sehat terdiri dari kolaborasi fluida dan transparansi. Dinamika kelompok yang tidak sehat mungkin terdiri dari kurangnya kerja tim yang menghasilkan isolasi individu. Untuk mencegah dinamika kelompok yang tidak sehat, menerapkan strategi yang berfokus pada tim yang berfokus pada pemecahan hambatan komunikasi.

Tip kepemimpinan kelompok:Untuk mencegah masalah komunikasi, aturGame Bangunan Timuntuk mendorong kolaborasi kelompok dan dinamika sehat.

Organisasi yang berfokus pada tim:

Organisasi yang berfokus pada dinamika tim cenderung memiliki lebih banyak transparansi dan lebih sedikit masalah komunikasi. Ini karena tim bekerja bersama menuju tujuan bersama dan fokus pada pemecahan masalah bersama.

Ini mengarah pada perilaku organisasi yang sehat dan hubungan yang saling bergantung positif. Untuk mengambil langkah selanjutnya, simpan tujuan kolektif, dan memberdayakan tim Anda untuk mengandalkan satu sama lain untuk memenuhi tujuan tersebut.

Tip Kepemimpinan Tim:Berkomunikasi keduanyaTujuan proyekdantujuan bisnisuntuk menciptakan transparansi dan menyelaraskan pekerjaan dengan tujuan yang relevan.

Kolaborasi percikan dengan transisi dari grup ke tim

Dinamis yang tepat untuk tim Anda tidak akan sama dengan orang lain. Yang mengatakan, dinamika tim dapat membantu memberdayakankolaborasi di tempat kerjadan hubungan saling tergantung.

Apakah Anda memimpin grup vs tim, selalu ingat untuk mempertahankan pertumbuhan individu dan mendorong komunikasi untuk meningkatkan produktivitas.

Mencari cara tambahan untuk meningkatkan produktivitas?UDN Task Manager.Membantu melacak manajemen tugas dan membuat semua orang terorganisir di ruang kerja bersama.