Ryhmä vs. tiimi: Mikä on ero?

Yhteenveto

Ryhmä on kokoelma henkilöitä, jotka koordinoivat ponnistelujaan, kun taas joukkue on joukko ihmisiä, jotka jakavat yhteisen tarkoituksen. Työsuhteiden parantamiseksi on tärkeää ymmärtää näiden kahden väliset erot terveellisen työvalmistuksen kannustamiseksi. Lue lisää.

Olitpa uusi joukkue tai olemassa oleva ryhmä, joka luo nautinnollisen työpaikan, joka käytännössä läpinäkyvä viestintä on avainasemassa. Yllättäen tarpeeksi, on suuri ero johtavan ryhmän vs. tiimi.

Vaikka he voivat tuntua samanlaisilta, näiden kahden välillä on monia keskeisiä eroja, jotka voivat vaikuttaa tapaan.

Työsuhteiden parantamiseksi on tärkeää ymmärtää ryhmän vs. tiimin väliset erot ja miten rohkaista terveellistäViestintätyylittyöpaikalla.

Ryhmä vs. tiimi

Ryhmä on kokoelma henkilöitä, jotka koordinoivat ponnistelujaan, kun taas tiimi on joukko ihmisiä, jotka jakavat yhteisen tavoitteen. Samankaltaisina molemmat ovat erilaisia, kun kyseessä on päätöksentekoa ja tiimityötä.

Työryhmässä konsernin jäsenet ovat riippumattomia toisistaan ​​ja niillä on yksittäinen vastuu. Toisaalta tiimissä tiimin jäsenet jakavat keskinäisen vastuun ja toimivat tiiviisti yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi. Nämä dynamiikka ilmoittavat tapaa käsittelyä ja yleistä yhteistyötä.

Mikä on ryhmä?

Lyhyesti sanottuna ryhmä on useita ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä. Heillä on yksittäisiä tavoitteita, joita he työskentelevät yhdessä kollektiivisesti. Kun ryhmät toimivat erillisiin tavoitteisiin, niillä on niihin liittyvä etu tai identiteetti, joka tuo ne yhteen.

Kahden ryhmän tyyppisiä: epävirallisia ryhmiä ja muodollisia ryhmiä. Epäviralliset ryhmät muodostuvat luonnollisesti yhteisten etujen, identiteettien tai sosiaalisten tavoitteiden ympärille. Muodolliset ryhmät luovat yhtiön johtajat suorittamaan erityinen tehtävä organisaatiolle.

Ryhmän edut

On joitain keskusteluja siitä, onko ryhmät tai joukkueet parempia. Todellisuus on, molemmilla on etuja ja haittoja, ja sinun on päätettävä, mikä on parasta tarpeitasi. Seuraavassa on joitain etuja ryhmistä:

Ryhmät rakentavat väliaikaisia ​​suhteita:Koska ryhmät keskittyvät yksittäisiin jäseniin, jotka työskentelevät rinnakkain toisiinsa, ne rakentavat väliaikaisia ​​työsuhteita, kuten lyhytaikaisia ​​ulkoisia hankkeita tai väliaikaisia ​​sisäisiä konsultointeja.

Ryhmät ovat suuria tehokkuudelle:Vaikka joukkueet pyrkivät luomaan tehokkuutta suuremmaksi, ryhmät keskittyvät yksilööntehokkuus. Tämä voi parantaa tehokkuutta tarkasteltaessa yksittäisiä töitä ja suurempia ryhmän tavoitteita.

Ryhmät keskittyvät yksilölliseen kasvuun:Koska ryhmät tukevat yksittäistä työtä, he keskittyvät myös yksilölliseen kasvuun. Tämä näkyy yksittäisten asiantuntijoiden muodossa kuin asiantuntijaryhmä.

Ryhmäympäristössä työskentelyn aikana on myös edut, sillä on myös joitakin haittoja. Katsotaanpa joitakin syitä, miksi työskentely ryhmässä ei ehkä ole oikein sinulle.

Ryhmän haittoja

Vaikka ryhmät tukevat yksittäistä työtä ja urakehitystä, he eivät jaa kaikkia etuja työskentelyn tiimistössä. Näihin haittoihin kuuluvat työn liittäminen tavoitteisiin ja tiimin sitoutumisen puutteeseen.

Seuraavassa on joitain haittoja ryhmään:

Ryhmät voivat vierailla yksilöitä:Koska ryhmät toimivat erikseen, tiimin rakentamiseen ei ole käytetty niin paljon aikaa. Tämä tiimityön puute voi vierailla yksilöitä ja aiheuttaa viestintäkysymyksiä.

Ryhmät eivät tue organisaatiotavoitteita:Samoin tämä tiimityön puute voi aiheuttaa organisaation selkeyden eroa. Tämä vaikeuttaa työn yhdistämistä organisaatiotavoitteisiin ja tavoitteisiin.

Nämä haitat ovat miksi jotkut organisaatiot haluavat työskennellä joukkueissa. Siksi on tärkeää ymmärtää myös ryhmien etuja ja haittoja.

Mikä on tiimi?

Joukkue on useita ihmisiä, jotka työskentelevät yhdessä jaetun tarkoituksen tai tavoitteen saavuttamiseksi. Jokainen joukkue on sen osien summa, mikä tarkoittaa, että joukkueen jäsenet luottavat toisiinsa lopputuloksen saavuttamiseksi.

Joukkueet toimivat yhdessä ongelmien ratkaisemiseksi, uusien tuotteiden ja muiden toimintojen, kuten intohimojen ja tarkoituksen kohdistamiseksi. On olemassa muutamia erilaisia ​​tiimiä, mukaan lukien ristikkäiset joukkueet, prosessiryhmät ja itsejohtavat joukkueet. Jokainen näistä eroaa hieman, mutta jakaa samankaltaisia ​​etuja ja haittoja.

Tiimin edut

Työskennellä tiimiympäristössä on monia etuja, jotka kaikki tulevat takaisin samoja tavoitteita ja tukijäseniä yhteiseen kokemukseen. Monet organisaatiot toimivat tiimistössä vs. ryhmän asettamalla, kun he haluavat yhteistyötä yhteistyön edut. Näihin kuuluvat parannettu tuottavuus ja nopeampi ongelmanratkaisu.

Seuraavassa on joitain etuja työskennellä tiimissä:

Joukkueet rakentavat yhteistyötä ja synergiaa:Tiimityö voi lisätä yhteistyötä ja synergiaa. Nämä auttavat tukea yleistä tavoitetta ja voivat tukea viestinnässä ja organisaation avoimuus.

Joukkueet kannustavat konsernin tuottavuutta:Kun ryhmitellään tehokkuutta, joukkueilla on etu tuottavuudesta. Tämä johtuu siitä, että tiimin jäsenet tukevat toistensa työtä ja auttavat ratkaisemaan kokonaisongelman, mikä tekee todellisenTyöskentele tuottavampaa .

Joukkueet ovat parempia ongelmanratkaisu : On totta, että enemmän ihmiset aivoriihi yhdessä, sitä parempi. Siksi tiimityö voi auttaa ratkaisemaan ongelmia nopeammin ja tehokkaammin ensimmäistä kertaa.

Joukkueiden työskentelyn edut voivat auttaa organisaatioita menestymään tiimityön ja viestinnän ansiosta. Se sanoi, että on joitakin haittoja, joita kannattaa harkita.

Tiimin haittoja

Vaikka joukkueilla on erilaisia ​​etuja, heillä on myös joitakin haittoja. Näitä haittoja ovat kamppailevat yksittäisten kasvu- ja tehokkuuskysymysten tukemiseksi.

Seuraavassa on joitain haittoja työskennellä tiimissä:

Joukkueet eivät aina keskity yksittäiseen kasvuun:Vaikka ei aina tapaus, jotkut joukkueet kamppailevat yksittäisen kasvun edistämisessä. Tämä johtuu siitä, että tulokset ovat yleisimmin keskittyneet suurempaan hyvään kuin mikä on paras jokaiselle henkilölle.

Joukkueet voivat kamppailla tehokkuuden kanssa:Joukkueilla on tuottavuuden etu, vaikka ne voivat kamppailla tehokkuutta, jos oikeat organisaatioprosessit eivät oteta paikalleen. Tämä voi aiheuttaa työtä odotettua pidempään ja määräajat jäävät huomiotta.

Vaikka joukkueet saattavat kamppailla näiden haittojen kanssa, on keinoja minimoida vaikutukset oikeisiin prosesseihin ja johtajuuteen. Avain on helpottaa organisaation selkeyttä, joka tukee molempia joukkueita että yksilöitä.

Miten johtaa ryhmiä vs. joukkueita

Nyt kun tiedät ryhmien vs. tiimien etuja ja haittoja, saatat miettiä, miten jokainen kääntää organisaatioon. Tämä on tärkeä kysymys, joka harkitsee, kun mitataan, miten johtaa ryhmää tai tiimiä nykyisessä organisaatiossasi.

Ryhmäkohtaiset organisaatiot:

Kun kyseessä on organisaatiokäyttäytyminen, on paljon tehtävää, joka perustuu toiminnallisuuteen jaryhmädynamiikka. Ryhmän dynamiikka kuvaa vuorovaikutusta, asenteita ja käyttäytymistä joukko ihmisiä. Nämä voivat vaikuttaa negatiivisesti ja vaikuttaa positiivisesti tiimityöhön riippuen siitä, miten ne on perustettu.

Terveellinen ryhmädynamiikka koostuu nesteen yhteistyöstä ja avoimuudesta. Epäterveellinen ryhmä dynamiikka voi koostua tiimityön puutteesta, mikä johtaa yksittäiseen eristykseen. Epäterveellisen ryhmän dynamiikan estämiseksi toteuttaa tiimipainotetun strategian, joka keskittyy viestinnän esteiden hajoamiseen.

Ryhmäjohtajuus Vihje:Estä viestintäongelmia järjestävätTeam Building Gamesrohkaista ryhmäyhteistyötä ja terveellistä dynamiikkaa.

Team-keskittyneet organisaatiot:

Järjestöt, jotka keskittyvät tiimin dynamiikan ympärille, ovat yleensä enemmän avoimuutta ja vähemmän viestintäkysymyksiä. Tämä johtuu siitä, että joukkueet toimivat yhdessä kohti yhteistä tavoitetta ja keskittyvät ongelman ratkaisemiseen yhdessä.

Tämä johtaa terveelliseen organisatoriseen käyttäytymiseen ja positiivisiin toisistaan ​​riippuvaisiin suhteisiin. Voit ottaa tämän askeleen edelleen, pidä kollektiiviset tavoitteet näkyvissä ja valtuuttaa tiimisi luottaa toisiinsa vastaamaan näitä tavoitteita.

Tiimijohtajuus:Kommunikoida molemmatHankkeen tavoitteet ja Liiketoiminnan tavoitteetLuodaan avoimuus ja mukauttaminen asiaankuuluvien tavoitteiden kanssa.

Spark-yhteistyö siirtymällä ryhmästä tiimiin

Dynamiikka, joka on oikea joukkueesi ei ole sama kuin kaikki muutkin. Se sanoi, tiimi dynamiikka voi auttaa valtuuttamaanYhteistyö työpaikallaja toisistaan ​​riippuvaiset suhteet.

Olipa johtanut ryhmiä vs. joukkueita, muista aina pitää yksilöllinen kasvu näkyvissä ja kannustaa viestintää tuottavuuden parantamiseksi.

Etsitkö lisää tapoja lisätä tuottavuutta?UDN-tehtävähallintaAuttaa seuraamaan tehtävänhallintaa ja pitämään kaikki järjestetyt jaetussa työtilassa.