Groupe vs équipe: Quelle est la différence?
Sommaire
Un groupe est une collection de personnes qui coordonnent leurs efforts, tandis qu'une équipe est un groupe de personnes qui partagent un objectif commun. Afin d'améliorer les relations de travail, il est important de comprendre les différences entre les deux pour encourager une dynamique de travail saine. Apprendre encore plus.
Que vous soyez une nouvelle équipe ou un groupe existant, créez un lieu de travail agréable qui pratique la communication transparente est la clé. Étonnamment, il y a une grande différence entre leader d'un groupe contre une équipe.
Bien qu'ils puissent sembler similaires, de nombreuses différences essentielles entre les deux pouvant affecter la façon dont vous travaillez.
Afin d'améliorer vos relations de travail, il est important de comprendre les différences entre un groupe contre une équipe et comment encourager la santé saine styles de communication sur le lieu de travail.
Groupe vs équipe
Un groupe est une collection d'individus qui coordonnent leurs efforts, tandis qu'une équipe est un groupe de personnes qui partagent un objectif commun. Bien que similaire, les deux sont différents en ce qui concerne la prise de décision et le travail d'équipe.
Dans un groupe de travail, les membres du groupe sont indépendants les uns des autres et ont une responsabilité individuelle. D'autre part, dans une équipe, les membres de l'équipe partagent une responsabilité mutuelle et travaillent étroitement pour résoudre des problèmes. Ces dynamiques informent la manière dont les tâches sont manipulées et collaboration globale.
Qu'est-ce qu'un groupe?
En bref, un groupe est un certain nombre de personnes qui travaillent ensemble. Ils ont des objectifs individuels qu'ils travaillent vers collectivement. Alors que les groupes travaillent à des objectifs distincts, ils ont un intérêt ou une identité connexe qui les amène ensemble.
Il existe deux types de groupes: groupes informels et groupes formels. Les groupes informels sont formés naturellement autour des intérêts, des identités ou des objectifs sociaux communs. Les groupes formels sont créés par les dirigeants de la société pour effectuer une tâche spécifique pour une organisation.
Avantages du groupe
Il y a un débat sur le point de savoir si des groupes ou des équipes sont meilleurs. La réalité est à la fois des avantages et des inconvénients, et c'est à vous de décider lequel est le meilleur pour vos besoins. Voici quelques avantages des groupes:
Les groupes construisent des relations temporaires: Étant donné que les groupes se concentrent sur des membres individuels travaillant parallèlement les uns aux autres, ils construisent des relations de travail temporaires telles que des projets externes à court terme ou des consultations internes temporaires.
Les groupes sont parfaits pour l'efficacité: Tandis que les équipes travaillent pour créer une efficacité pour le plus grand bien, les groupes se concentrent sur l'individu Efficacité . Cela peut améliorer l'efficacité lorsque vous examinez des travaux individuels et des objectifs de groupe plus importants.
Les groupes se concentrent sur la croissance individuelle: Étant donné que les groupes soutiennent les travaux individuels, ils se concentrent également sur la croissance individuelle. Cela peut être vu sous la forme d'experts individuels plutôt que d'une équipe d'experts.
Tout en travaillant dans un environnement de groupe ayant ses avantages, il en a également quelques inconvénients. Regardons certaines raisons pour lesquelles travailler dans un groupe pourrait ne pas être juste pour vous.
Inconvénients du groupe
Bien que les groupes soutiennent la croissance des travaux individuels et de la carrière, ils ne partagent pas tous les avantages de travailler en équipe. Ces inconvénients incluent ne pas connecter le travail aux buts et le manque de liaison en équipe.
Voici quelques inconvénients de travailler dans un groupe:
Les groupes peuvent aliéner des individus: Étant donné que les groupes travaillent individuellement, il n'ya pas autant de temps sur la construction de l'équipe. Ce manque de travail d'équipe peut aliéner des individus et causer des problèmes de communication.
Les groupes ne soutiennent pas les objectifs organisationnels: De même, ce manque de travail d'équipe peut causer une lacune dans la clarté organisationnelle. Cela rend difficile de connecter le travail aux objectifs et objectifs organisationnels.
Ces inconvénients sont la raison pour laquelle certaines organisations préfèrent travailler dans des équipes. C'est pourquoi il est important de comprendre également les avantages et les inconvénients des équipes.
Qu'est-ce qu'une équipe?
Une équipe est un certain nombre de personnes qui travaillent ensemble pour accomplir un but partagé ou un objectif. Chaque équipe est la somme de ses parties, ce qui signifie que les membres de l'équipe s'appuient sur l'autre pour accomplir le résultat.
Les équipes travaillent ensemble pour résoudre des problèmes, créer de nouveaux produits et d'autres fonctions telles que l'alignement des passions et des objectifs. Il existe quelques types d'équipes différents, y compris des équipes interstitutionnelles, des équipes de processus et des équipes autogédues. Chacun de ceux-ci varie légèrement, mais partage des avantages et des inconvénients similaires.
Avantages de l'équipe
Travailler dans un environnement d'équipe présente de nombreux avantages que tous revenaient à travailler vers les mêmes objectifs et à soutenir les membres d'une expérience partagée. De nombreuses organisations travaillent dans une équipe définie par rapport à un groupe de groupe car ils préfèrent les avantages de la collaboration. Celles-ci incluent une productivité améliorée et une résolution rapide de problèmes.
Voici quelques avantages de travailler dans une équipe:
Les équipes s'appuient sur la collaboration et la synergie: Le travail d'équipe peut accroître la collaboration et la synergie. Celles-ci contribuent à soutenir l'objectif global et à aider à la communication et à la transparence organisationnelle.
Les équipes encouragent la productivité du groupe: Bien que les groupes facilitent l'efficacité, les équipes ont l'avantage en matière de productivité. En effet, les membres de l'équipe soutiennent les travaux de chacun et contribuent à résoudre le problème global, en faisant de la réalité. travailler plus productif .
Les équipes sont meilleures pour résolution de problème : C'est vrai que plus les gens remontent ensemble, mieux c'est. C'est pourquoi le travail d'équipe peut aider à résoudre des problèmes plus rapidement et plus efficacement la première fois.
Les avantages de travailler en équipe peuvent aider les organisations à prospérer grâce au travail d'équipe et à la communication. Cela dit, vous devez également considérer certains inconvénients.
Inconvénients de l'équipe
Alors que les équipes ont une variété d'avantages, ils ont également des inconvénients. Ces inconvénients incluent des difficultés à soutenir les problèmes de croissance et d'efficacité individuels.
Voici quelques inconvénients de travailler dans une équipe:
Les équipes ne se concentrent pas toujours sur la croissance individuelle: Bien que pas toujours le cas, certaines équipes ont du mal à favoriser la croissance individuelle. En effet, les résultats sont les plus couramment concentrés sur le plus grand bien que ce qui est le meilleur pour chaque personne.
Les équipes peuvent avoir une lutte contre l'efficacité: Les équipes ont l'avantage de la productivité, bien qu'ils puissent lutter avec efficacité si les bons processus organisationnels ne sont pas mis en place. Cela peut entraîner des travaux pour prendre plus de temps que prévu et les délais à manquer.
Bien que les équipes puissent lutter contre ces inconvénients, il existe des moyens de minimiser les effets avec les bons processus et le leadership. La clé est de faciliter la clarté organisationnelle qui soutient les équipes et les particuliers.
Comment diriger des groupes vs équipes
Maintenant que vous connaissez les avantages et les inconvénients des groupes vs équipes, vous vous demandez peut-être comment chacun se traduit par une organisation. C'est une question importante à prendre en compte lors de la mesure comment diriger un groupe ou une équipe dans votre organisation actuelle.
Organismes axés sur le groupe:
En ce qui concerne le comportement organisationnel du groupe, il y a beaucoup à prendre en compte en fonction de la fonctionnalité et de dynamique de groupe[dix]. La dynamique du groupe décrit les interactions, les attitudes et les comportements entre un ensemble de personnes. Ceux-ci peuvent affecter négativement et positivement au travail en équipe en fonction de la manière dont ils sont mis en place.
La dynamique de groupe saine consiste en une collaboration et de la transparence des fluides. La dynamique de groupe malsaine pourrait consister en un manque de travail d'équipe qui entraîne une isolation individuelle. Pour prévenir la dynamique du groupe malsain, mettre en œuvre une stratégie axée sur l'équipe qui se concentre sur la réduction des barrières de communication.
Conseil du leadership du groupe: Prévenir les problèmes de communication, organiser Jeux de construction d'équipes encourager la collaboration de groupe et la dynamique saine.
Organisations axées sur l'équipe:
Les organisations centrées sur la dynamique de l'équipe ont tendance à avoir plus de transparence et de moins de problèmes de communication. En effet, les équipes travaillent ensemble vers un objectif partagé et se concentrent sur la résolution de problèmes ensemble.
Cela conduit à un comportement organisationnel sain et à des relations interdépendantes positives. Pour prendre cette étape plus loin, gardez des objectifs collectifs en vue et de responsabiliser votre équipe de compter sur l'autre pour répondre à ces objectifs.
Conseil de leadership de l'équipe: Communiquer les deux objectifs de projet et objectifs d'affaires[dix]créer une transparence et aligner les travaux avec des objectifs pertinents.
Spark Collaboration en transition du groupe à l'équipe
La dynamique qui convient à votre équipe ne sera pas la même que tout le monde. Cela dit, la dynamique de l'équipe peut aider à responsabiliser Collaboration sur le lieu de travail[dix]et relations interdépendantes.
Que vous dirigeez des groupes par rapport aux équipes, rappelez-vous toujours de maintenir la croissance individuelle de la vue et d'encourager la communication à améliorer la productivité.
Vous recherchez des moyens supplémentaires d'accroître la productivité? Gestionnaire de tâches UDN[dix]Aide à garder une trace de la gestion des tâches et conserve tout le monde organisé dans un espace de travail partagé.
