Gruppe vs. laget: Hva er forskjellen?
Sammendrag
En gruppe er en samling av individer som koordinerer sin innsats, mens et team er en gruppe mennesker som deler et felles mål. For å bedre arbeidsforhold, er det viktig å forstå forskjellene mellom de to for å oppmuntre til sunne arbeidsforhold dynamikk. Lære mer.
Enten du er en ny gruppe eller en eksisterende gruppe, noe som skaper en hyggelig arbeidsplass som praksis gjennomsiktig kommunikasjon er nøkkelen. Overraskende nok er det en stor forskjell mellom å lede en gruppe kontra et team.
Mens de kan virke like, det er mange viktige forskjeller mellom de to som kan påvirke måten du jobber på.
For å forbedre dine relasjoner er det viktig å forstå forskjellene mellom en gruppe kontra et team og hvordan å oppmuntre sunn Kommunikasjonsstiler På arbeidsplassen.
Gruppe vs. teamet
En gruppe er en samling av individer som koordinerer sin innsats, mens et team er en gruppe mennesker som deler et felles mål. Mens tilsvarende, de to er forskjellige når det gjelder beslutningstaking og teamarbeid.
I en arbeids gruppe, gruppemedlemmene er uavhengige av hverandre og har individuelle ansvarlighet. På den annen side, i et team, gruppemedlemmer dele en gjensidig ansvarlighet og jobber tett sammen for å løse problemer. Disse dynamikk informere måten oppgaver håndteres og generelle samarbeidet.
Hva er en gruppe?
Kort sagt, er en gruppe en rekke personer som jobber sammen. De har individuelle mål som de jobber mot kollektivt. Mens grupper arbeide mot egne mål, de har et beslektet interesse eller identitet som bringer dem sammen.
Det finnes to typer grupper: uformelle grupper og formelle grupper. Uformelle grupper er dannet naturlig rundt felles interesser, identiteter eller sosiale mål. Formelle grupper er opprettet av selskapets ledere til å utføre en bestemt oppgave for en organisasjon.
Gruppe fordeler
Det er noen debatt om hvorvidt grupper eller lag er bedre. Realiteten er, begge har fordeler og ulemper, og det er opp til deg å bestemme hvilken som er best for dine behov. Her er noen fordeler med grupper:
Grupper bygge midlertidige relasjoner: Siden grupper fokusere på individuelle medlemmer som arbeider parallelt med hverandre, bygge de midlertidige arbeidsforhold som kortsiktig eksterne prosjekter eller midlertidig intern rådgivning.
Grupper er stor for effektivitet: Mens team jobber for å skape effektivitet for det større gode, grupper fokus på individuell effektivitet . Dette kan forbedre effektiviteten når man ser på individuelt arbeid og større gruppe mål.
Grupper fokusere på individuell vekst: Siden grupper støtte individuelt arbeid, de også fokusere på individuell vekst. Dette kan sees i form av individuelle eksperter i stedet for et team av eksperter.
Mens han jobbet i en gruppe miljø har sine fordeler, det har også noen ulemper også. La oss se på noen grunner til at du arbeider i en gruppe ikke kan være riktig for deg.
Gruppe ulemper
Mens grupper støtte individuelt arbeid og karriere vekst, har de ikke dele alle fordelene med å jobbe i team setting. Disse ulempene inkluderer ikke koble arbeid til mål og mangel på team bånd.
Her er noen ulemper med å jobbe i en gruppe:
Grupper kan fremmedgjøre enkeltpersoner: Siden gruppene arbeider individuelt, er det ikke så mye tid brukt på teambuilding. Denne mangelen på samarbeid kan fremmedgjøre enkeltpersoner og årsaken kommunikasjonsproblemer.
Grupper støtter ikke organisatoriske mål: På samme måte kan denne mangel på samarbeid forårsake et gap i organisasjons klarhet. Dette gjør det vanskelig å koble arbeidet til organisatoriske mål og målsettinger.
Disse ulempene er hvorfor noen organisasjoner foretrekker å jobbe i team. Det er derfor det er viktig å også forstå fordeler og ulemper ved lag.
Hva er et team?
Et lag er en rekke personer som jobber sammen for å oppnå et felles formål eller mål. Hvert lag er summen av sine deler, noe som betyr at medlemmene av laget stole på hverandre for å oppnå utfallet.
Lagarbeider sammen for å løse problemer, skape nye produkter og andre funksjoner som tilpassing av lidenskaper og formål. Det er noen forskjellige typer lag, inkludert tverrpartementet, prosessgrupper og selvstyrte lag. Hver av disse er forskjellig, men deler lignende fordeler og ulemper.
Team fordeler
Arbeide i et lagmiljø har mange fordeler som alle kommer tilbake til å jobbe mot de samme målene og støtte medlemmer i en felles erfaring. Mange organisasjoner arbeider i en lagsinnstilling vs. en gruppeinnstilling som de foretrekker fordelene med samarbeid. Disse inkluderer forbedret produktivitet og raskere problemløsning.
Her er noen fordeler med å jobbe i et lag:
Lagene bygger på samarbeid og synergi: Samarbeid kan øke samarbeidet og synergien. Disse bidrar til å støtte det overordnede målet og kan hjelpe til med kommunikasjon og organisatorisk gjennomsiktighet.
Lagene oppmuntrer til gruppeproduktivitet: Mens gruppene bidrar til effektivitet, har lagene fordelen når det gjelder produktivitet. Dette skyldes at lagmedlemmer støtter hverandres arbeid og bidrar til å løse det generelle problemet, noe som gjør den faktiske Arbeid mer produktiv .
Lagene er bedre for problemløsning : Det er sant at jo flere mennesker brainstorm sammen, desto bedre. Dette er grunnen til at samarbeid kan bidra til å løse problemer raskere og mer effektivt første gang.
Fordelene med å jobbe i lag kan hjelpe organisasjoner til å tømme takket være samarbeid og kommunikasjon. Når det er sagt, det er noen ulemper du bør vurdere også.
Team ulemper
Mens lagene har en rekke fordeler, har de også noen ulemper. Disse ulempene inkluderer å slite for å støtte individuelle vekst- og effektivitetsproblemer.
Her er noen ulemper med å jobbe i et lag:
Lagene fokuserer ikke alltid på individuell vekst: Selv om det ikke alltid er tilfelle, sliter noen lag med å fremme individuell vekst. Dette skyldes at resultatene oftest fokuserte på det større gode enn det som er best for hver person.
Lag kan kjempe med effektivitet: Lag har fordelen av produktivitet, selv om de kan kjempe med effektivitet dersom de riktige organisatoriske prosessene ikke er satt på plass. Dette kan føre til at arbeidet tar lengre tid enn forventet og tidsfrister som skal gå glipp av.
Mens lagene kan slite med disse ulempene, er det måter å minimere effektene med de riktige prosessene og lederskapet. Nøkkelen er å legge til rette for organisatorisk klarhet som støtter både lag og enkeltpersoner.
Hvordan lede grupper vs lag
Nå som du kjenner fordelene og ulempene med grupper vs. lag, kan du lure på hvordan hver oversetter en organisasjon. Dette er et viktig spørsmål å vurdere når du måle hvordan du kan lede en gruppe eller et lag i din nåværende organisasjon.
Gruppefokuserte organisasjoner:
Når det gjelder gruppe organisatorisk oppførsel, er det mye å vurdere basert på funksjonalitet og gruppedynamikk . Gruppedynamikk beskriver interaksjonene, holdninger og atferd mellom et sett av mennesker. Disse kan negativt påvirke samarbeidet, avhengig av hvordan de er satt opp.
Sunn gruppedynamikk består av væskesamarbeid og åpenhet. Unhealthy Group Dynamics kan bestå av mangel på samarbeid som resulterer i individuell isolasjon. For å hindre usunn gruppedynamikk, implementere en lagfokusert strategi som fokuserer på å bryte ned kommunikasjonsbarrierer.
Gruppe Leadership Tips: For å forhindre kommunikasjonsproblemer, organisere Team Building Games. Å oppmuntre til gruppesamarbeid og sunn dynamikk.
Team-fokuserte organisasjoner:
Organisasjoner som er fokusert rundt Team Dynamics har en tendens til å ha mer åpenhet og færre kommunikasjonsproblemer. Dette skyldes at lagene samarbeider mot et felles mål og fokuserer på problemløsing sammen.
Dette fører til en sunn organisatorisk oppførsel og positive gjensidig relasjoner. For å ta dette trinnet videre, hold kollektive mål i sikte, og gi ditt lag til å stole på hverandre for å møte disse målene.
Team Leadership Tips: Kommunisere begge Prosjektmål og forretningsmål å skape gjennomsiktighet og justere arbeid med relevante mål.
Gnist samarbeid ved å overføre fra gruppe til lag
Den dynamiske som passer for at teamet ditt ikke vil være det samme som alle andre. Når det er sagt, kan teamdynamikken bidra til å styrke Samarbeid på arbeidsplassen og gjensidig avhengige relasjoner.
Enten du leder grupper vs lag, husk alltid å holde individuell vekst i sikte og oppmuntre til kommunikasjon for å forbedre produktiviteten.
Leter du etter flere måter å øke produktiviteten på? UDN Task Manager Hjelper med å holde styr på oppgavebehandling og holder alle organisert i et felles arbeidsområde.
