Ce este un plan de dezvoltare profesională (PDP)? 6 pași pentru a crea unul

rezumat

Un plan de dezvoltare profesională este un document în continuă schimbare care evaluează setul de calificări actuale, vă ajută să stabiliți obiective de carieră, să creați strategii și să descoperiți resurse care vă vor ajuta să le atingeți. Citiți pentru exemple de obiective și planuri de dezvoltare profesională și descoperiți instrumente pentru a vă ajuta să urmăriți progresul.

Vremurile s-au schimbat. În timp ce părinții și bunicii noștri au ales de obicei un loc de muncă și au rămas cu ea până la pensionare, în urma unei căi de carieră foarte simple, lucrătorul modern de cunoștințe este prezentat cu o varietate de noi industrii, locuri de muncă și modalități de a ne dovedi.

Această abundență de oportunități este uimitoare, dar poate fi, de asemenea, copleșitoare. Dacă doriți să simplificați obiectivele de carieră, un plan de dezvoltare profesională sau PDP, este instrumentul de care aveți nevoie.

Un plan de dezvoltare profesională este un document care evidențiază abilitățile și cunoștințele dvs. actuale, obiectivele dvs. și pașii pe care trebuie să le luați pentru a atinge aceste obiective.

Vom acoperi cele șase pași pe care PDP-ul dvs. ar trebui să includă, exemple de obiective și planuri de dezvoltare profesională și instrumente care vă vor ajuta să urmăriți dezvoltarea carierei.

Cum se creează un plan de dezvoltare profesională în 6 pași

Planul dvs. de dezvoltare profesională nu este un proiect unic. Mai degrabă, este un document în continuă schimbare pe care îl actualizați ca obiective, împrejurimi și priorități.

Visualul de mai jos ilustrează ciclul de viață al planului dvs. de dezvoltare profesională.

Deci, să ne aruncăm în cele șase pași pe care trebuie să le luați pentru a vă crea propriul plan de dezvoltare profesională (PDP).

Pasul 1: Evaluați-vă

Autoevaluarea este fundamentul PDP-ului dvs. și un pas critic pe care ar trebui să-l luați serios ori de câte ori vă actualizați PDP în viitor. În acest pas, vă veți evalua interesele personale și profesionale, orice speranțe, planuri și vise pe care le aveți pentru cariera dvs., precum și a cunoștințelor dvs. actuale și stabilite de calificări.

Trebuie să identificați mai întâi unde stați cu abilitățile și cunoștințele actuale despre subiectele relevante, astfel încât să puteți afla ce trebuie să vă îmbunătățiți sau să schimbați progresul în cariera dvs.

Evaluarea dvs. nu este întotdeauna ușoară. Pentru a începe acest proces, încercați să utilizați un instrument de evaluare sau un test de personalitate. Iată câteva persoane populare care încearcă:

Marele cinci

Indicatorul de tip Myers-Briggs

Personalitatea discului

Aceste teste vă pot ajuta să obțineți o mai bună înțelegere a cine sunteți și ceea ce doriți din viața și cariera dvs.

Pasul 2: Setați obiectivele

Acum că ați evaluat poziția și abilitățile actuale, este timpul să vă stabiliți obiectivele. Pentru a vă distruge obiectivele principale, veți dori să setați pe termen lung, pe termen mediu șiobiective pe termen scurt .

Obiective pe termen lung pot fi luni sau chiar ani în viitor.

Obiective pe termen mediuar trebui să se variească de la câteva săptămâni până la câteva luni.

Obiective pe termen scurtar trebui să fie variate de la câteva zile până la câteva săptămâni.

În general, scopul de a stabili un obiectiv pe termen lung și apoi să spargă obiectivele pe termen mediu și pe termen scurt în bucăți gestionabile. Numărul de obiective pe termen scurt și mediu pe care le-ați stabilit depinde de cât de departe în viitor planificați și câte pași trebuie să completați pentru a ajunge la linia de sosire.

Setarea mai multor obiective pe termen lung are sens numai dacă sunt pe piese diferite. De exemplu, ați putea stabili un obiectiv pe termen lung pentru cariera dvs., altul pentru fitness și ultimul pentru finanțele voastre. În timp ce progresul pe care îl faceți în fiecare dintre aceste aspecte ale vieții dvs. se poate influența reciproc, aceste obiective sunt suficient de diferite pentru a necesita obiective unice pe termen mediu și scurt.

Dacă ați stabilit mai mult de un obiectiv pe termen lung, luați în considerare tulpina mentală, emoțională și fizică pe care o pot avea mai multe goluri asupra dvs. și ajustați programul în consecință, așa că nu faceți acest lucruars .

Indiferent dacă stabiliți obiective lungi, mijlocii sau pe termen scurt, utilizațiTehnica ecranului inteligentPentru a vă asigura că obiectivele dvs. sunt specifice, măsurabile, realizabile, relevante și timebout. Vom acoperi câteva exemple mai târziu.

Pasul 3: Dezvoltați strategii

Pentru a vă atinge obiectivele, aveți nevoie de un plan de acțiune. Pentru a crea una, întrebați-vă cum vă puteți înscrie competențele, să învățați noi abilități sau să obțineți această promoție pe care ați vizionat-o.

Uitați-vă la setul de abilități actuale, precum și obiectivele dvs. și scrieți ce trebuie să faceți pentru a le atinge. Fie că merge la o conferință pentru a vă extinde cunoștințele,Găsirea unui mentorCine vă poate ajuta să construiți conexiuni semnificative în cadrul organizației sau să vă înscrieți pentru un atelier pentru a vă perfecționa abilitățile - scrieți-vă planul de acțiune, astfel încât să știți care pași va trebui să vă luați pentru a vă atinge obiectivele.

Pasul 4: Adunați-vă resursele

Odată ce ați dezvoltat un plan de acțiune, gândiți-vă prin creșterea profesională de care aveți nevoie pentru a reuși. Iată câteva exemple de resurse care pot fi relevante pentru dezvoltarea dvs. profesională:

Seminarii, webinarii sau ateliere de lucrucare ridică setul de calificări

Resursele de învățare și dezvoltarecare vă poate promova cunoștințele

Rețele profesionalecare vă conectează cu noi colegi sau mentori

Instituții de educație continuăcare vă oferă gradul de care aveți nevoie pentru promovarea dvs.

Platforme media sociale,La fel ca LinkedIn, unde vă puteți conecta cu dvs.echipa virtualaîn afara muncii

Afișați toate resursele pe care le puteți gândi și apoi le-ați îngustat până la cele care se aliniază cel mai bine cu strategiile și obiectivele dvs.

Pasul 5: Creați o cronologie

Crearea unui cronologie și termene limită pentru obiectivele dvs. pot fi extrem de utile în lipirea de ei. Este, de asemenea, "t" a oricărui obiectiv inteligent (limită de timp).

În funcție de tipul de obiective pe care le-ați setat pentru dvs., este posibil să doriți să gândiți în trepte săptămânale, lunare sau trimestriale. Încercați să găsiți un echilibru fericit între a vă oferi suficient timp pentru a vă atinge obiectivele, dar și vă provocați.

Dacă obiectivul principal este legat de o anumită dată (de exemplu, o nouă poziție pe care doriți să o completați până la începutul anului următor), cronologia dvs. vă va ține la răspundere față de obiectivele dvs. pe termen scurt și mediu Nu pierdeți această oportunitate de carieră.

Pasul 6: Urmăriți-vă progresul

Cu cronologia dvs. la îndemână și obiectivele dvs. inteligente definite, ar trebui să vă fie ușor să vă urmăriți progresul și să evaluați unde vă aflați. Acest lucru ne aduce înapoi la început, deoarece PDP-ul dvs. nu este un plan liniar - este un ciclu de viață.

Nu uitați să vă păstrați PDP în viață prin actualizarea și ajustarea acesteia în timp ce mergeți. Aceasta este singura modalitate prin care vă poate ajuta să vă îmbunătățiți continuu și să creșteți în cariera dvs. De asemenea, trebuie să adăugați obiectivele dvs. la un software de setare a obiectivelor care vă permite să urmăriți progresul dvs. și să vă conectați cu alții.

Exemple de scopuri de dezvoltare profesională

Avem deja un întreg articolavansându-vă cariera cu obiective profesionaleDar să rezumăm câteva dintre cele mai importante informații privind obiectivele de dezvoltare profesională.

Obiectivele de dezvoltare profesională sunt obiective concrete pe care doriți să le obțineți în timpul carierei dvs. Sunt o combinație de obiective pe termen scurt, pe termen mediu și lung. Setarea acestor obiective ar trebui să vă mențină motivați și să vă asigurați că nu vă blocați pe calea carierei.

Iată câteva exemple despre ce pot arăta aceste obiective:

Obiectiv:Începe un nou loc de muncă

Termen lung:Obțineți o ofertă bună și ieșiți la locul de muncă actual.

Mid-termen:Aplicați pentru cel puțin cinci poziții pe care vă interesează cu adevărat.

Pe termen scurt:Găsiți cinci oportunități de angajare până la sfârșitul săptămânii.

Obiectiv:Implicați mai mult în activitățile companiei

Termen lung:Să participe și să ajute la organizarea cel puțin un eveniment până la sfârșitul anului.

Mid-termen:Alăturați-vă unui grup sau unui comitet care vă scânteiază interesul.

Pe termen scurt:Găsiți trei oportunități care sunteți interesați (de exemplu, un grup de rețea, un comitet de caritate etc.) și să le contactați despre implicarea până la sfârșitul lunii.

Breaking Obiectivul principal în sus în bucăți gestionabile va lua unele dintre presiunea oprit și vă permite să vă apropiați de obiectivul dvs. pas cu pas. În plus, vă va oferi motive pentru a sărbători realizările dvs. mai mici de-a lungul drumului.

Exemple de planuri de dezvoltare profesională

Planul de dezvoltare profesională al fiecăruia va arăta diferit. Pentru a vă oferi o imagine de ansamblu rapidă a ceea ce poate implica, aici sunt câteva exemple scurte despre ceea ce puteți scrie în planul dvs. de dezvoltare profesională:

Auto-evaluare

Sa alăturat companiei acum șase săptămâni

Mă simt binevenită de echipa mea, dar mă refer la interacțiunile sociale, deoarece sunt intimidată de apropierea lor

Goluri

Creați o rețea de cel puțin trei persoane pe care le conectez în afara muncii până la sfârșitul anului.

Strategii

Vorbiți și implicați în întâlniri

Participați la conferințe, ateliere și activități post-muncă

Găsiți un mentor

Conectează-te cu colegii de pe LinkedIn

Resurse

Rețelele companiei și activitățile post-work

Mentor 1: 1 Întâlniri

Cronologie

Pana saptamana viitoare:Adăugați colegii pe LinkedIn și participați la cel puțin o activitate după muncă

Până în luna viitoare:Asigurați un mentor și programați întâlniri bi-săptămânale

Până în următorul trimestru:Participați la o conferință sau un atelier cu un coleg

Pana la sfarsitul anului:Au trei sau mai mulți colegi pe care mă simt confortabil, susținând după sau în afara muncii

Când urmărind aceste obiective, vă puteți da seama că au fost mai ușor sau mai greu să ajungă decât v-ați gândit. Nu este o problemă! Pur și simplu ajustați obiectivele sau cronologia și continuați să mergeți.

În acest caz, vă puteți da seama că realizarea acestor conexiuni nu vă ajută să vă simțiți mai binevenită și confortabilă în echipă, dar că echipa dvs. vă consideră un lider natural. Acest lucru ar putea duce la un nou plan de dezvoltare pe care îl puteți crea pentru a vă asigura că continuați să creșteți ca persoană.

Planul de dezvoltare profesională față de planul de dezvoltare a conducerii

Din punct de vedere tehnic, un plan de dezvoltare profesională nu diferă prea mult de un plan de dezvoltare a conducerii. Ambele solicită să vă evaluați situația actuală, să stabiliți obiective realiste și să urmăriți progresul dvs.

Cu toate acestea, dacă obiectivele dvs. sunt concentrate pe îmbunătățirea dvs.abilități de conducereSau avansarea într-un rol de conducere la organizația dvs., crearea unui plan de dezvoltare a conducerii vă va ajuta să vă concentrați asupra abilităților exacte de care veți avea nevoie să activați acest plan în acțiune.

Primii doi pași rămân aceleași: evaluați unde vă poziționați profesional și stabiliți obiectivele. După aceasta, pasul trei este de a se angaja în formarea conducerii și de a-ți perfecționa abilitățile de conducere. În acest pas, veți întâlni și alți lideri care pot deveni mentorii voștri și, eventual, colegii voștri.

Pasul patru din planul de dezvoltare a conducerii este de a construi și interacționa cu rețeaua dvs. Pentru a deveni un lider respectat și de succes, va trebui să vă conectați cu oameni asemănători și să căutați feedback ori de câte ori este posibil.

Ultimul pas este de a învăța sau de a îmbunătățiabilități soft. ca comunicare efectiva, taInteligenta emotionala, șirezolvarea conflictului. Toate acestea sunt critice pentru a reuși într-un rol de conducere și vor distinge un lider mediocru de la un mare.

Ajutați-vă că echipa dvs. a stabilit obiective trackable

Indiferent dacă lucrați la propriul PDP sau ajutați un coechipier, cel mai important lucru este că orice obiective pe care le-ați setat sunt măsurabile și precise. Acest lucru vă va permite să urmăriți progresul dvs. și să sărbătoriți reperele.

Cu Manager de sarcini UDN.Software-ul de urmărire a obiectivelor, puteți alinia obiectivele dvs. personale cu cele ale echipei sau organizației dvs. și rămâneți întotdeauna pe cele mai recente realizări.