Який професійний план розвитку (PDP)? 6 кроків для створення одного

Резюме

План професійного розвитку - це постійно мінливий документ, який оцінює ваш поточний набір, допомагає вам встановити цілі кар'єри, створювати стратегії та розкрити ресурси, які допоможуть вам досягти їх. Читайте на приклади професійних цілей та планів розвитку, а також відкрийте інструменти для відстеження вашого прогресу.

Разів змінилися. Незважаючи на те, що наші батьки та дідусь, як правило, вибрали одну роботу і застрягли з ним до виходу на пенсію, після дуже простої кар'єрного шляху, сучасний працівник знань представлений різноманітними новими галузями, робочими місцями та способами довести себе.

Ця велика кількість можливостей є дивовижною, але також може бути переважною. Якщо ви хочете оптимізувати свої кар'єрні цілі, професійний план розвитку або PDP, це потрібний інструмент.

План професійного розвитку - це документ, який окреслює ваші поточні навички та знання, ваші цілі, а також кроки, які потрібно вжити, щоб досягти цих цілей.

Ми збираємося покривати шість кроків, які ваші ПДП повинні включати, приклади професійних цілей та планів розвитку та інструменти, які допоможуть вам відслідковувати вашу кар'єру.

Як створити план професійного розвитку в 6 кроках

Ваш план професійного розвитку не одноразовий проект. Швидше за все, це постійно змінюється документ, який ви оновлюєте, як ваші цілі, оточення та пріоритетні зміни.

Візуальне нижче ілюструє життєвий цикл вашого плану розвитку.

Отже, давайте зануримося на шість кроків, які потрібно взяти, щоб створити свій власний план професійного розвитку (PDP).

Крок 1: Оцініть себе

Самооцінка - це основа вашої ПДП та критичний крок, який ви повинні зайняти серйозно, коли ви оновлюєте свою PDP у майбутньому. На цьому кроці ви оцінюєте свої особисті та професійні інтереси, будь-які надії, плани та мрії, які ви маєте для вашої кар'єри, а також ваші поточні знання та набір навичок.

Ви повинні спочатку визначити, де ви стоїте за своїми поточними навичками та знаннями відповідних тем, щоб ви могли з'ясувати, що вам потрібно для покращення або зміни, щоб прогрес у вашій кар'єрі.

Оцінка себе не завжди легко. Щоб запустити цей процес, спробуйте скористатися інструментом оцінки або тестування особистості. Ось кілька популярних, щоб спробувати:

Великий п'ять

Індикатор типу Myers-Briggs

Диск особистість

Ці тести допоможуть вам отримати краще розуміння того, хто ви є, і що ви хочете з вашого життя та кар'єри.

Крок 2: Встановіть цілі

Тепер, коли ви оцінили поточну позицію та навички, настав час встановити свої цілі. Розірвати основні цілі, ви захочете встановити довгостроковий, середній термін, іКороткострокові цілі .

Довгострокові цілі може бути місяцями або навіть років у майбутнє.

Середньострокові ціліповинні варіюватися від пару тижнів до пару місяців.

Короткострокові ціліповинні коливатися від пару днів до пару тижнів.

Взагалі, мета, щоб встановити одну довгострокову мету, а потім розбити середні та короткострокові цілі на керовані шматки. Кількість коротких та середньострокових цілей, які ви встановлюєте, залежить від того, наскільки далеко ви плануєте, і скільки кроків потрібно завершити, щоб досягти фінішу.

Встановлення більш ніж однієї довгострокової мети має сенс, якщо вони знаходяться на різних доріжках. Наприклад, ви можете встановити довгострокову мету для вашої кар'єри, іншої для вашої фітнесу, а останній для ваших фінансів. Хоча прогрес, який ви робите в кожному з цих аспектів вашого життя, можуть впливати один на одного, ці цілі досить різні, щоб вимагати унікальних середньо- та короткострокових цілей.

Якщо ви встановите більше однієї довгострокової мети, розгляньте психічний, емоційний та фізичний штам, який можна мати декілька цілей та відповідним чином налаштувати ваш графік, щоб ви не зробиливигоріти .

Чи встановлюєте ви довго-, середні або короткострокові цілі, використовуйтеТехніка інтелектуальної ціліДля того, щоб ваші цілі були специфічними, вимірюваними, досяжними, актуальними та час проведення. Ми будемо покривати кілька прикладів.

Крок 3: Розробити стратегії

Щоб досягти ваших цілей, вам потрібен план дій. Щоб створити один, запитайте себе, як ви можете просунути свої компетенції, вивчати нові навички або отримати цю просування, яку ви отримали.

Погляньте на ваш поточний набір навичок або позицію, а також ваші цілі, і запишіть, що вам потрібно зробити, щоб досягти їх. Чи буде це на конференції, щоб розширити свої знання,Пошук наставникаХто може допомогти вам побудувати значущі зв'язки в рамках організації, або підписатися на семінар, щоб відточити свої навички, запишіть ваш план дій, щоб ви знали, які кроки вам доведеться взяти, щоб досягти своїх цілей.

Крок 4: Зберіть свої ресурси

Коли ви розробили план дій, подумайте про професійне зростання, яке потрібно досягти успіху. Ось декілька прикладів ресурсів, які можуть бути актуальними для вашого професійного розвитку:

Семінари, Вебінари або семінарищо підвищує ваш навик

Ресурси навчання та розвиткуякі можуть просувати свої знання

Професійні мережіщо зв'язує вас з новими однолітками або наставниками

Продовжуючи навчальні закладиякі надають вам ступінь, необхідну для вашого просування.

Соціальні медіа-платформи,Як LinkedIn, де ви можете зв'язатися з вашимвіртуальна командапоза роботою

Перерахуйте всі ресурси, про які ви можете подумати, а потім звузити їх до тих, хто найкраще вирівняти з вашими стратегіями та цілями.

Крок 5: Створіть часову шкалу

Створення часової шкали та термінів для ваших цілей може бути надзвичайно корисним при дотриманні до них. Це також "t" будь-якої розумної мети (пов'язана з часом).

Залежно від типу цілей, які ви встановили для себе, ви можете подумати про щотижня, щомісяця або щоквартально. Спробуйте знайти щасливий баланс між даючи себе достатньо часу, щоб досягти своїх цілей, але також викликає себе.

Якщо ваша головна мета пов'язана з певною датою (наприклад, нова позиція, яку ви хочете, яка потребує заповнену до початку наступного року), ваша часова шкала буде відповідати вашим коротко- та середньостроковим цілям Ви не пропускаєте цю можливість кар'єри.

Крок 6: Відстежуйте свій прогрес

З вашою часовою шкалою під рукою та вашими розумними цілями, то потрібно легко відстежувати ваш прогрес та оцінити, де ви знаходитесь. Це повертає нас до початку, тому що ваша PDP не є лінійним планом - це життєвий цикл.

Не забудьте зберегти свою PDP живим, оновлюючи та налаштувати його, як ви йдете. Це єдиний спосіб, яким він може допомогти вам постійно вдосконалювати себе і рости у вашій кар'єрі. Ви також повинні додавати свої цілі до програмного забезпечення для цілей, що дозволяє відслідковувати ваш прогрес та з'єднати з іншими.

Приклади мети професійного розвитку

У нас вже є ціла статтяпросуваючи свою кар'єру з професійними цілямиАле підбурюємо деяку найважливішу інформацію щодо професійних цілей розвитку.

Цілі професійного розвитку є конкретними цілями, які ви хочете досягти під час вашої кар'єри. Вони є поєднанням короткострокових, середньострокових та довгострокових цілей. Встановлення цих цілей повинні тримати вас мотивованими та переконатися, що ви не застрягли на своєму шляху кар'єри.

Ось кілька прикладів того, що ці цілі можуть виглядати:

Мета:Почніть нову роботу

Довгий строк:Отримайте хорошу пропозицію та вийдіть на поточну роботу.

Середній термін:Подати заявку на принаймні п'ять позицій, які ви дійсно зацікавлені.

Короткий термін:Знайдіть п'ять можливостей роботи до кінця тижня.

Мета:Отримайте більше задіяних у діяльності компанії

Довгий строк:Брати участь і допомагає організувати принаймні одну подію до кінця року.

Середній термін:Приєднуйтесь до групи або комітету, який іскриє ваш інтерес.

Короткий термін:Знайдіть три можливості, які вас цікавлять (наприклад, мережева група, благодійний комітет тощо) та зв'язатися з ними про залучення до кінця місяця.

Порушення вашої основної мети до керованих шматок зробить якийсь тиск і дозволять вам підійти до своєї мети за кроком. Крім того, він дасть вам підстави відсвяткувати ваші менші досягнення на цьому шляху.

Приклади плану розвитку професійного розвитку

План професійного розвитку кожного буде виглядати іншим. Щоб дати вам швидкий огляд того, що він може спричинити, ось кілька коротких прикладів того, що ви можете написати у вашому плані розвитку:

Самооцінка

Приєднався до компанії лише шість тижнів тому

Я відчуваю себе вітаючим моєю командою, але я повертаюся до соціальних взаємодій, тому що я залякують їх близькістю

Цілі

Створіть мережу щонайменше трьох людей, які я з'єдную з поза роботою до кінця року.

Стратегії

Говорити і залучатись до зустрічей

Відвідувати конференції, семінари та після робочої діяльності

Знайти наставника

Зв'яжіться з колегами на Linkedin

Ресурси

Мережі компанії та після робочої діяльності

Наставник 1: 1 засідання

Хронологія

До наступного тижня:Додайте колеги на LinkedIn та беруть участь у принаймні одній робочій діяльності

До наступного місяця:Безпечний наставник і графік дво щотижневих зустрічей

До наступного кварталу:Відвідувати конференцію або майстерні з колегою

До кінця року:Мають три або більше колег, які я відчуваю себе комфортно, висячись після роботи або поза роботою

При відстеженні цих цілей ви можете зрозуміти, що вони були легше або важче досягти, ніж ви думаєте. Це не проблема! Просто налаштуйте свої цілі або часову шкалу та продовжуйте їхати.

У цьому випадку ви можете зрозуміти, що робить ці зв'язки, не просто допоможе вам почувати себе більш припущеним та комфортним у команді, але ваша команда вважає, що ви природний лідер. Це може призвести до всього нового плану розвитку, ви можете створити, щоб ви продовжувати зростати як людину.

План професійного розвитку В.С. План розвитку лідерства

Технічно, план професійного розвитку не дуже сильно відрізняється від плану розвитку лідерства. Обидва вимагають оцінки поточної ситуації, встановити реалістичні цілі та відстежувати ваш прогрес.

Однак, якщо ваші цілі зосереджені на поліпшенні вашоголідерські здібностіАбо просуваючись у ролі лідерства у вашій організації, створюючи план розвитку лідерства допоможе вам зосередити увагу на точних навичках, які вам потрібно буде перетворити цей план у дії.

Перші два кроки залишаються незмінними: Оцінка, де ви стоїте професійно і встановлюєте свої цілі. Після цього крок три - брати участь у підготовці лідерства та відтоку ваших лідерських навичок. Під час цього кроку ви також зустрінетесь з іншими лідерами, які можуть стати вашими наставниками та, зрештою, ваші однолітки.

Крок чотири плану розвитку керівництва полягає у створенні та взаємодії з вашою мережею. Щоб стати шановним та успішним лідером, вам доведеться з'єднатися з однодумцями та шукати зворотного зв'язку, коли це можливо.

Останній крок - навчитися або покращитим'які навичкилюблюефективне спілкування, вашемоційний інтелект і вирішення конфліктів. Всі вони є критичними, щоб досягти успіху в лідерській ролі і відрізняють посередній лідера від великого.

Допомогти вашій команді встановити цілі

Незалежно від того, чи працюєте ви власні PDP або допомагаєте по команді, найважливіше, що будь-які цілі, які ви встановлюєте, є вимірюваними та точними. Це дозволить вам відслідковувати ваш прогрес і відсвяткувати віхи.

З Диспетчер завдань UDNПрограмне забезпечення для відстеження цілей, ви можете вирівняти свої особисті цілі з вашою командою або організацією, а завжди залишається на вершині своїх останніх досягнень.