Profesyonel Gelişim Planı (PDP) nedir? Bir tane oluşturmak için 6 adım

Özet

Mesleki gelişim planı, mevcut beceri setinizi değerlendiren sürekli değişen bir belgedir, kariyer hedeflerini belirlemenize, stratejiler yaratmanıza ve bunlara ulaşmanıza yardımcı olacak kaynakları ortaya çıkarmanıza yardımcı olur. Mesleki gelişim hedefleri ve planlarının örnekleri için okunur ve ilerlemenizi izlemenize yardımcı olacak araçları keşfedin.

Zaman değişti. Ebeveynlerimiz ve büyükannalarımız tipik olarak bir iş çıkarırken ve emekli oluncaya kadar, çok basit bir kariyer yolunun ardından, modern bilgi çalışanı, kendimizi kanıtlamanın çeşitli yeni endüstriler, işler ve yollarla sunulmuştur.

Bu fırsatların bolluğu muhteşem ama aynı zamanda ezici olabilir. Kariyer hedeflerinizi, profesyonel bir gelişim planı veya PDP'yi kolaylaştırmak istiyorsanız, ihtiyacınız olan araçtır.

Profesyonel bir gelişim planı, mevcut becerilerinizi ve bilgilerinizi, hedeflerinizi ve bu hedeflere ulaşmak için kullanmanız gereken adımları ana hatlarıyla belirten bir belgedir.

PDP'nizin, profesyonel gelişim hedeflerine ve planlarının örnekleri ve kariyer gelişiminizi izlemenize yardımcı olacak araçların bulunması gereken altı adımı kapsayacağız.

6 adımda profesyonel bir gelişim planı nasıl oluşturulur

Mesleki gelişim planınız tek seferlik bir proje değildir. Aksine, hedefleriniz, çevreniz ve öncelikleriniz olarak güncellediğiniz sürekli değişen bir belgedir.

Aşağıdaki görsel, mesleki gelişim planınızın yaşam döngüsünü göstermektedir.

Öyleyse, kendi mesleki gelişim planınızı (PDP) oluşturmak için kullanmanız gereken altı adımda dalın.

1. Adım: Kendinizi değerlendirin

Öz değerlendirme, PDP'nizin temeli ve kritik bir adımdır, PDP'nizi gelecekte ne zaman güncellerseniz ciddiye almanız gerekir. Bu adımda, kişisel ve mesleki çıkarlarınızı, kariyeriniz için sahip olduğunuz umutlar, planlar ve hayallerinizi, şu anki bilgi ve beceri setinizi değerlendireceksiniz.

Önce, mevcut becerileriniz ve ilgili konular hakkındaki bilgilerinizle nerede durduğunuzu belirlemelisiniz, böylece kariyerinizde ilerlemeyi geliştirmek veya geliştirmek için neye ihtiyacınız olduğunu çözebilirsiniz.

Kendinizi değerlendirmek her zaman kolay değildir. Bu işlemi atlamak için, bir değerlendirme aracı veya kişilik testi kullanmayı deneyin. İşte denemek için birkaç popüler olanlar:

Büyük beş

Myers-Briggs Tip Göstergesi

Disk kişilik

Bu testler, kim olduğunuzu ve hayatınızdan ve kariyerinizden ne istediğinizi daha iyi anlaymanıza yardımcı olabilir.

Adım 2: Hedeflerinizi ayarlayın

Şimdi mevcut pozisyonunuzu ve becerilerinizi değerlendirdiniz, hedeflerinizi belirleme zamanı. Ana hedeflerinizi parçalamak için uzun vadeli, orta vadeli vekısa vade hedefleri .

Uzun süreli hedefler geleceğe aylar, hatta yıllar olabilir.

Ara Vadeli Hedeflerbirkaç haftadan birkaç aya kadar değişmelidir.

Kısa vade hedefleribirkaç günden birkaç haftaya kadar değişmelidir.

Genel olarak konuşursak, uzun vadeli bir hedef belirlemeyi ve daha sonra orta ve kısa vadeli hedefleri yönetilebilir parçalara ayırmayı hedefleyin. Ayarladığınız kısa ve ara sıra hedeflerin sayısı, geleceğe ne kadar planladığınız ve bitiş çizgisine ulaşmak için kaç adımın ihtiyacınız olduğuna bağlıdır.

Birden fazla uzun vadeli hedef belirlemek, sadece farklı yollarda bulunurlarsa mantıklıdır. Örneğin, kariyeriniz için uzun vadeli bir hedef, fitniniz için bir tane daha ve finansmanınız için sonuncusu ayarlayabilirsiniz. Hayatınızın bu yönlerinin her birinde yaptığınız ilerleme birbirlerini etkileyebilirken, bu hedefler benzersiz orta ve kısa vadeli hedeflere ihtiyaç duyacak kadar farklıdır.

Birden fazla uzun vadeli hedef belirlerseniz, birden fazla hedefin size sahip olabileceği ve zamanlamanızı uygun şekilde ayarlayabileceği zihinsel, duygusal ve fiziksel gerginliği göz önünde bulundurun.yanmak .

Uzun, orta veya kısa vadeli hedefler belirlediğiniz, kullanınAkıllı Hedef TekniğiHedeflerinizi belirgin, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili, ve süreli olmasını sağlamak için. Biz daha sonra bazı örnekler ele alacağız.

3. Adım: stratejiler geliştirin

Hedeflerinize ulaşmak için bir eylem planı gerekiyor. Bir tane oluşturmak için, kendi yeterliliklerini ilerletebilir nasıl kendinize sorun, yeni beceriler edinmeleri ya da izlemekte oldum terfiyi olsun.

onlara ulaşmak için yapmanız gereken aşağı mevcut beceri seti veya pozisyonunda göz yanı sıra hedeflerinizi ve yazma al. Bilginizi genişletmek için bir konferansa gidiyor olsun,bir danışman bulmakim organizasyon içinde anlamlı bağlantılar kurmak veya size hedeflerinize ulaşmak için almak gerekecek adımları bilen böylece bir atölye için kaydolma eylem planı aşağı beceri-yazma bilemek için yardımcı olabilir.

4. Adım: Toplamak kaynakları

Eğer bir eylem planı geliştirdi sonra, başarılı olmak için gereken profesyonel büyüme yoluyla düşünüyorum. İşte mesleki gelişim alakalı olabilecek kaynakların birkaç örnek:

Seminerleri, web seminerleri veya atölyeyüceltiliyorlar maharetlerini o

Öğrenme ve gelişim kaynaklarıBilginizi ilerlemeden o

Profesyonel ağlarYeni yaşıtları veya danışman ile bağlamanızı

Sürekli eğitim kurumlarıtanıtımınız için ihtiyaç derecesiyle bilgilerini istersiniz.

Sosyal medya platformları,Eğer bağlantı kurabilirsiniz LinkedIn gibi seninsanal takımİş dışında

Liste aklınıza ve sonra olanlar bunları daraltmak tüm kaynaklar strateji ve hedefleri ile hizalama iyi olduğunu.

Adım 5: bir zaman çizelgesi oluşturun

hedefleriniz için bir zaman çizelgesi ve tarihler oluşturma kendilerine yapışmasını son derece yararlı olabilir. Aynı zamanda herhangi bir SMART gol “T” var (zamana bağlı).

Kendiniz için belirlediğiniz hedeflere türüne bağlı olarak, haftalık, aylık veya üç aylık aralıklarla düşünmek isteyebilirsiniz. Kendine hedeflerinize ulaşmak için yeterli zaman vererek değil, aynı zamanda kendinizi zor arasına mutlu bir denge kurmaya çalışın.

Asıl hedefiniz belirli bir tarihe bağlıysa (örneğin, gelecek yılın başından tarafından doldurulması gerektiği için İstediğiniz yeni bir konum), nasıl bir takvim, kısa ve orta vadeli hedefler böylece Sizin sorumlu tutmayacak Bu kariyer fırsatı kaçırmayın.

Adım 6: ilerlemenizi takip

elinizin altında zaman çizelgesi ve SMART hedefler tanımlanmış ile nerede olduğunu ilerlemeyi izlemek ve değerlendirmek için, bu kolay olmalı. senin PDP-it planı yaşam döngüsü doğrusal var olmadığı için bu başlangıca geri dönüyoruz.

güncellenmesi ve gitmek gibi ayarlayarak hayatta sizin PDP tutmayı unutmayın. Yani sürekli kendini geliştirmek ve kariyerinde büyümeye yardımcı olabilir tek yolu bu. Ayrıca size ilerlemeyi izlemek ve başkalarıyla bağlantı sağlayan bir hedef belirleme yazılımı Hedeflerinizi eklemek gerekir.

Mesleki gelişim hedefi örnekleri

Zaten tüm bir makale varprofesyonel amaçlara kariyerinizi ilerleyenmesleki gelişim hedefleri hakkında en önemli bilgilerin bazılarını ancak edelim toplamı.

Mesleki gelişim hedefleri size kariyeri boyunca elde etmek istediğiniz somut hedefleridir. Bunlar kısa vadede, orta vadede ve uzun vadede hedefleri bir arada konum. Bu hedeflere Ayar motive tutmak ve kariyer yolunda takılıp kalmayın emin olmalıdır.

İşte bu hedeflere nasıl bir görünüm alması birkaç örnek:

Amaç:Yeni bir iş başlatın

Uzun vadeli:iyi bir teklif almak ve mevcut işini bıraktı.

Ara SINAV:Eğer gerçekten ilgilenen olduğunuzu en az beş pozisyonları için uygulayın.

Kısa vadeli:Hafta sonuna kadar beş iş imkanı bulun.

Amaç:daha şirket faaliyetlerinde yer alın

Uzun vadeli:Katılım ve yardım yılın sonuna kadar en az bir etkinlik düzenliyoruz.

Ara SINAV:İlginizi çeken bir gruba veya komiteye katılın.

Kısa vadeli:İlgilendiğiniz üç fırsat bulun (örneğin, bir ağ grubu, bir yardım komitesi vb.) Ve ayın sonuna kadar karışmakla iletişim kurun.

Temel hedefinizi yönetilebilir parçalara ayırmak, baskıların bir kısmını alır ve hedefinize adım adım yaklaşmanıza izin verir. Ayrıca, yol boyunca daha küçük başarılarınızı kutlamak için size sebepler verecektir.

Mesleki Gelişim Planı Örnekleri

Herkesin mesleki gelişim planı farklı görünecek. Size istediği şeye hızlı bir genel bakış vermek için, işte mesleki gelişim planınızda yazabileceğiniz şeylerin kısa bir örneği:

Öz değerlendirme

Sadece altı hafta önce şirkete katıldı

Takımımın karşılandığını hissediyorum ama sosyal etkileşimlere geri döndüm, çünkü onların yakınlığı ile korkutuldum.

Hedefler

İşin dışına yıl sonuna kadar bağlandığım en az üç kişinin bir ağını oluşturun.

Stratejiler

Konuşun ve toplantılara katılın

Konferanslara, atölye çalışmalarına ve iş sonrası faaliyetlere katılmak

Mentor bul

LinkedIn'deki meslektaşlarınızla bağlantı kurun

Kaynaklar

Şirket ağları ve iş sonrası faaliyetleri

Mentor 1: 1 Toplantılar

Zaman çizelgesi

Önümüzdeki hafta itibariyle:LinkedIn'e meslektaşlar ekleyin ve en az bir iş sonrası faaliyete katılın

Gelecek aya kadar:Bir mentor ve iki haftalık toplantılar programını yapın

Bir sonraki çeyrekte:Bir meslektaşımla bir konferansa veya atölyeye katılın

Yıl sonu:İşten sonra veya dışında takılmak rahat hissettiğim üç veya daha fazla meslektaşım var

Bu hedefleri izlerken, düşündüğünüzden daha kolay veya daha zor olduklarını fark edebilirsiniz. Hiç sorun değil! Sadece hedeflerinizi veya zaman çizelgelerinizi ayarlayın ve devam edin.

Bu durumda, bu bağlantıların sadece takımda daha hoş geldiniz ve rahat hissetmenize yardımcı olmadıklarını, ancak ekibinizin size doğal bir lider olduğunu düşündüğünü fark edebilirsiniz. Bu, bir kişi olarak büyümeye devam etmenizi sağlamak için yaratabileceğiniz tüm yeni bir gelişme planına yol açabilir.

Profesyonel Gelişim Planı Vs. Liderlik Geliştirme Planı

Teknik olarak, profesyonel bir gelişme planı, liderlik gelişimi planından çok fazla farklılık göstermiyor. Her ikisi de mevcut durumunuzu değerlendirmenizi, gerçekçi hedefleri belirlemenizi ve ilerlemenizi izlemenizi gerektirir.

Ancak, hedefleriniz sizi iyileştirmeye odaklanmışsaliderlik özellikleriYa da kuruluşunuzdaki liderlik rolüne ilerlemek, liderlik geliştirme planı oluşturmak, bu planı harekete geçirmeniz gereken tam becerilere odaklanmanıza yardımcı olacaktır.

İlk iki adım aynı kalır: Profesyonelce nerede durduğunuzu ve hedeflerinizi belirleyin. Bundan sonra, üçüncü adım liderlik eğitimine girmek ve liderlik becerilerinizi geliştirmektir. Bu adımda, mentorlarınız olabilecek diğer liderlerle ve sonunda akranlarınızı da karşılayacaksınız.

Liderlik Geliştirme Planınızın Dördüncü Adımı, ağınızla birlikte inşa etmek ve etkileşime girmektir. Saygın ve başarılı bir lider olmak için, benzer düşünen insanlarla bağlantı kurmanız ve mümkün olduğunda geri bildirim aramanız gerekir.

Son adım öğrenmek veya geliştirmekhassas Yetenekbeğenmeketkili iletişim, seninduygusal zeka, veçatışma çözümü. Bunların hepsi liderlik rolünü başarmak için kritik öneme sahiptir ve bir vasat lideri harika bir şekilde ayırt edecektir.

Takımınızın izlenebilir hedefleri ayarlamasına yardımcı olun

İster Kendi PDP'nizde çalıştığınız veya bir takım arkadaşınıza yardım ederseniz, en önemli şey, ayarladığınız her şeyin ölçülebilir ve kesin olmasıdır. Bu, ilerlemenizi izlemenizi ve kilometre taşlarını kutlamanıza izin verecektir.

İle birlikteUDN Görev YöneticisiHedef izleme yazılımı, kişisel hedeflerinizi ekibinizin veya kuruluşunuzunkilerle hizalayabilirsiniz ve her zaman en son başarılarınızın üstünde kalın.