Çalışanların üretkenlik, tutma ve amp üzerindeki etkisi; Daha

Amerikan işgücünün üçte ikisi, çalışanların katılımı açısından ortalamanın altında kabul edilir. Bu, ilk bakışta böyle bir anlaşma gibi görünmeyebilir. Ama gerçeği düşününsağ kültürİşyerinde, çalışan sağlık, karlılık ve verimlilik üzerinde olumlu bir etkisi olduğu kanıtlanmıştır.

Mutlu, sağlıklı çalışanların herhangi bir endüstride herhangi bir boyuttaki şirketler için paha biçilmez bir kaynak olduğunu ortaya koyuyor. Çalışan katılımı içindeki yatırım süresi akıllı bir harekettir. Yeni çalışanları işe alıyorsanız veya mevcut ekibinizi yeniden güçlendirmek istiyorsanız, planınızı belirlemenize yardımcı olmak için bu kapsamlı kılavuzu düşünün. Çalışanları motive ve nişanlı tutmak için uzun bir yol gidiyor.

Çalışan katılımı neden önemlidir?

Çalışan verimliliğini nasıl geliştirirsiniz

Çalışan Katılım Teorisi

Çalışanın katılımı nasıl geliştirilir

Top 12 Çalışan Katılım Stratejileri

Özetle: Verimlilik ve AMP; Çalışan katılımı

Çalışan katılımı neden önemlidir?

Çalışan katılımının işletmelerine yardımcı olduğu bazı yollardan bazılarını çoktan bahsettik. Artan verimlilikten daha iyi yaratmak için çalışan sadakatini sağlamakİş-Yaşam DeneyimiGenel olarak, bu kanıtlanmış iş stratejisini sevecek çok şey var. Ayrıca çoğu çalışan nişan yöntemleri birmaliyet- Ekibinizin tam potansiyelini başarmasına yardımcı olmanın yolu.

Ama sadece bunun için kelimeyi çıkarmayın. İşte uzmanların konuda söylemeleri gerekenler:

Çalışanların katılmasını arttıran yüzlerce çalışma, istatistik ve anketler yüksek öncelikli olmalıdır.görev. Ancak yukarıdaki gerçekler net bir resim boyamaktadır: Çalışanlar, şirketinizin omurgasıdır ve başarınız, katılım seviyelerine bağlı olabilir.

Düşük veya vasat nişan seviyelerinden tutarlı bir şekilde yüksek puanlardan bir iş yeri almak zaman alır. Ancak küçük bir vardiya bile ölçülebilir sonuçlar verebilir.

Çalışan verimliliğini nasıl geliştirirsiniz

Çoğu gol elde etmek için ilk adım eğitimdir. Çalışanların nişanlandığını anlamak, nasıl ölçüldüğü ve aranacak işaretlerin bu sürecin gerekli bir parçasıdır. Bu temel bilgileri kurmak için zaman ayırmak sizi başarı için ayarlayacaktır. Yalnızca bu çok yönlü konuyu gerçekten anladıktan sonra, benzersiz işyeri dinamiğinize daha spesifik stratejiler uygulayabilirsiniz.

Çünkü gerçekten, bir boyuta uygun olmayan bir çözüm yok. Bu yüzden yaklaşımınızı inşa etmeden önce büyük resmi inceleyerek bu kadar önemlidir. Yani daha fazla ADO olmadan, işçi üretkenliği hakkında sık sık sorulan bazı sorular, katılım teorisinin daha derinlemesine bir açıklaması ile birlikte, kendi planınızı ileriye doğru ilerlemek için kullanabilirsiniz.

İş gücünüzü değerlendirin

Geliştirmeleri yapmak ve izlemek için, nereden geldiğinizi anlamak zorundasınız. Başlangıç ​​noktanız tamamen bireysel olacak, çünkü hiçbir iki iş yeri veya insan grubu aynı görünmüyor. Şu anda nerede olduğunuzu bildiğinizde, gerçekçi kaldığınız ve hedefinize bağlı kaldığınız sürece daha doğru kilometre taşları tahmin edebilirsiniz.

Çalışanın katılımı nasıl ölçersiniz?

Mevcut çalışanların nişanlarının bütünsel bir görüşünü oluşturmak için herhangi bir işletme kullanabileceği üç ana KPI var.

Fakat İK'de çalışan nişan nedir?

Çalışanın katılımı düşününHR'deGenel çalışan katılımı geliştirmek için bir yöntem olarak. Bu sıkça aranan ifade, insan kaynakları departmanının personelin memnuniyetinde ve iyiliğinde oynadığı liderlik rolünü belirtir. İK'teki çalışanların hedefleri iki yönlüdür: Bir çalışanın şirkete kişisel bağlanmasını iyileştirirken, markanın misyonunu ve hedeflerine tam olarak taahhüt etmelerini teşvik eder.

Bir Çalışan Nişan Gallusu Nedir?

GallikGelişmiş araştırmaların kullanımı yoluyla olağanüstü iş yerlerini oluşturan küresel bir analitik ve tavsiye firmasıdır. Sonuçlar, belirli bir süre boyunca düzenli olarak toplanan ve düzenli olarak ölçülen gerçek dünya verileri ile özellikle işinize göre uyarlanmıştır. Herkese anaokulu öğretmenlerinden büyük organizasyonlara performansını sürdürmeye ve kendi gruplarının potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için herkese yardım ettiler.

ONENGAGED çalışanların belirtileri nelerdir?

Bir İK direktörünün, çalışanın katılımı dünyasında ayak parmaklarınızı batırsanız veya üçüncü taraf veri sağlayıcı sonuçlarınızı daha iyi anlamakla ilgilenmek, bu alanda daha iyi yapabileceğiniz bazı ortak göstergeler vardır.

Bu işaretlerin bir kısmını veya tamamını fark edip ederseniz önemli değil. Çalışanın katılımı geliştirmeyi taahhüt ettiğiniz sürece, bu semptomların yavaşça azaldığını görürsünüz. Ve ayrıca, her zaman iyileştirme için yer var! Şimdi burada dikkat edilmesi gerekenler:

Bu seslerden herhangi biri tanıdık mı? Öyleyse, bu fenomenin bilimsel ve psikolojik tarafı hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.

Çalışan Katılım Teorisi

Çoğu işyeri iyileştirme yaklaşımları gibi, Çalışan Katılım Teorisi, hangi kurumsal davranışların, grup moral, motivasyon ve memnuniyeti engellemelerinin açıklamasıdır. Aslen örgütsel psikolog William Kahn tarafından 1990 yılında "Çalışan Katılımı" terimi, iş ortamlarının tartışılmasına insan merkezli bir odağı getiriyor. Teorisi üç psikolojik faktöre odaklanır:

Çalışmaları (ve bu alandaki başkaları tarafından yapılan araştırmalar) net iş beklentilerini, büyük iletişim ve yüksek olduğunu belirtti.kaliteNişan parametreleri olarak yapıcı eleştiri Tüm işletmeler, çalışma ortamlarını değerlendirmek için kullanabilirler. Katılım teorisi ayrıca kariyer büyümesi, kişilerarası ilişkilerin kalitesi ve çalışanlarının bir bütün olarak organizasyonun (ve onların rolleri) manzarasını kullanır.

Pratik Kılavuzların bu listesi, herhangi bir durum için umut sunar - bu kadar çok sayıda çözümle, iyileştirme olanakları daha da etkilenebilir ve gerçekçidir. Artık hangi çalışanın katılımının olduğunu tam olarak anladığınız, neden bu kadar önemli olduğunu ve onu ölçmeyi nasıl öğrenebileceğinizi, gerçek işlere başlama zamanı.

Çalışanın katılımı nasıl geliştirilir

Takımınızın olup olmadığıuzaktan çalışmaDünyanın her yerinde ya da bir ofis alanında birlikte, çalışan katılım tekniklerini ortamınıza kolayca uygulayabilirsiniz.

En iyi çalışan nişan faaliyetleri nelerdir?

Moral ve verimliliği arttırdığında birçok seçenek var. Bazıları ücretsizdir ve bazıları değil. Bazıları etkili olmak için uzun zaman alırken, diğerleri daha acil sonuçlar verir. Özel işyeriniz için en iyisini görmek için denemek istiyorsanız, bir seferde kendinizi bir yöntemle sınırlayın, böylece başarıyı ölçebilirsiniz. Ama nasıl seçersin?

SüreceaktiviteBu başarı göstergelerinden birini veya daha fazlasını gerçekleştirir, gitmek için iyi olmalısınız:

Çalışanların katılımı ve üretkenliği geliştirmek için aşağıdaki yöntemlerin tümünü yukarıdaki kriterleri takip edeceğinizi göreceksiniz. Biraz zaman alabilir, ancak sonunda en etkili olan ve sizin için mantıklı olan katılım stratejisini inşa edeceksiniz.

Top 12 Çalışan Katılım Stratejileri

1. Geri bildirim isteyin ve uygulayın.

Günlük iş akışından çalışma alanına kadar her şey için eleştiri hoşgeldiniz. Önerileri tutmakanonimilk zamanlayıcılar için iyi bir rota olabilir. Boşluk korkusuyla sınırlandırılmamış, işçiler iş deneyimlerini daha iyi hale getirecek olanlarla ilgili özgürce konuşabilirler. Güçlendirici ve çalışanlarınızı, gelecekte önerilen, önerilen veya olmamak için olumlu cevap vermeye daha istekli hale getirir.

Bununla birlikte, güçlenmeyen şey, yönetime geri bildirimde bulunmak ve sıfır sonuçları görmektir. Ve bazı öneriler şu anda pratik olmayacakken veya bütçenizde olamazken, tonu öne çıkmaya yardımcı olanları onurlandırdığınızdan emin olun.

2. Çalışanların kendi saatlerini yapmasına izin verin.

Ortalama çalışan sadece üretkendirİş gününün 8 saatinden 3'ü. Deneme eksikliği için değil - çoğu tam zamanlı çalışanlar, her şeyi yapmayı denemek için günde 8.5 saat veya daha fazla saatte saat. Uzmanlar, iş gününü azaltmanın (veya çalışanların saatlerini seçmelerini sağlayan), daha fazla verimliliğe, daha iyi bir çalışma ortamına ve daha mutlu çalışanlara yol açacağını söylüyor. İşte zaten başarılı bir şekilde yaptıkları yerler:

Bu arada, Amerika'da, bizimFazla mesai kültürü bize çok mal olduRuh sağlığı düşüşünde, artan iş yaralanma oranları ve iş tatmini aşındıran, sonuçlardan birkaçı.

Bütün bunlar, geliştirmek istiyorsanız söylemek gerekirseÇalışan kullanımıİş gücünüzü korumak için, zorunlu çalışma saatlerini azalan düşünmek isteyebilirsiniz. Ya da en azından bunları esnek hale getirmek, böylece çalışanlar en çok uyanık olduklarında ve odaklandıklarında saatler yapabilirsiniz.

3. Hiçbir iş konuşmasına izin verilmediği haftalık veya aylık sosyal geceler ev sahibi olun.

Çok sayıda harika takım yapıştırma fikri var, ama burada favorilerimizden bazıları:

4. Çalışanların, zamanın bazı (veya hepsi) evden çalışmasına izin verin.

Düşük veya esnek çalışma saatlerinden bahsetmek, eğer insanları gevşek bir şekilde kesilirse, şu anda yapabileceğiniz bir şey değil, neden çalışanların çalışmalarını nerede yaptıklarını seçmelerini düşünmüyorsunuz? AStanford'da 2 yıllık çalışmaHaftada sadece bir gün olsa bile, çalışan verimliliğini gerçekten artıracağını kanıtladı.

5. Şeffaf iş hedefleri oluşturun ve her çalışanın onları nasıl desteklediğine yardımcı olduğunu belirtin.

Çalışan mutluluğunu, daha pürüzsüz bir şirket operasyonunu ve daha iyi müşteri ilişkilerinin sadece bir kısmı olduğunu zaten biliyoruz.Şeffaflık Şirketiniz İçin Yapabilecek Şeyler. Ama tam olarak şeffaflığı nasıl artırıyorsun? İşte birkaç pratik öneriler:

6. Planlamayı kolaylaştırın.

Daha iyi çalışma araçları - etkileşimli Gantt çizelgeleri, iş akışı şablonları vekaynak tahsisi- Tüm çalışanların işlerini daha iyi yapmalarını sağlar. Kendi yeteneklerine daha fazla güven vermek, ekibinizin kendi çalışmaları için inisiyatif almasına izin vererek verimliliği ve çalışanı katılımı artırabilir.

7. Uzak çalışanların daha fazla dahil edilmesine yardımcı olun.

İle çalışmak için fiziksel bir ofis alanınız olup olmadığınızı, tüm ekibinizi bir ile donatmayı düşünmelisiniz.Merkezi İşbirliği Hub. Bağlam, çalışanların dahil etmelerinin ve daha büyük bir sürede görev ödevlerine erişme konusunda önemlidir.projeTartışmalar, anlamlı bir çalışma sağladıkları gibi hissetmelerine yardımcı olacak ve aynı zamanda çalışanların katılmasını iyileştirir. Ayrıca, görüntüleri veya videoyu, tüm kilit paydaşlardan gelen geri bildirimlere izin veren bir platformda paylaşmayı ve aktarmayı kolaylaştırır.

8. Çalışanları daha kısa mola vermeye teşvik edin.

Alarak5 ila 15 dakikalık parçalarHer saat ya da çalışanların odaklanmış ve daha üretken olmalarına yardımcı olur. Sık sık ara vermenin faydaları şunlardır:

Çalışanları, gün boyunca otomatik hatırlatma e-postaları göndererek daha fazla mola vermeye teşvik edin veyaplanlamaToplantılar sırasında bir grup kırıldı ve çalışanlarla konuşurken dinlenme, rahatlama ve aksama süresi ile ilgili tüm ifadeler etrafında olumlu ifadeler kullanmak.

9. Çalışma koşullarını daha keyifli ve konforlu hale getirin.

İşyerinde çalışanın katılımını artırmak veya artırmak istiyorsanızBir zam vermeden çalışan mutluluğu, günlük iş deneyimini daha keyifli hale getirmeyi deneyinakıllı ofis tasarımıveya ev ofisi destek fonları. Sağlıklı atıştırmalıklar, tesis içi çocuk bakımı ve ses emici duvarlar içeren ofis alanları verimlilik uzmanlarından yüksek izler alır.

Ekibiniz tüm eyalet veya ülkenin her yerine yaydıysa, çalışanların bitkiler, güncellenmiş yazılımlar veya kişisel alan ısıtıcılarıyla kendi alanlarını taramaya yardımcı olmak için bir başvuru yapmalarını sağlayan bir fon oluşturun. Onları işte daha mutlu eden her şey tamamen haklı olan bir masraftır.

10. Yeni bir hesap verilebilirlik stratejisi oluşturun.

Bazen çalışanları motive etmek için gereken her şey, çalışmalarının görüldüğü bilgidir. Shuffle'da kaybolan iş belirtileri: İş akışı içinde resmi hesap verebilirlik, e-posta veya sohbet konuşmaları kaybetti ve eksik bilgi nedeniyle tam bir durma projeleri. Daha iyiproje YönetimiDaha iyi hesap verebilirlik anlamına gelir, böylece işçiler çabaları gibi, verimli (ve başarılı) bir büyük resim bağlamında değerli olduğunu düşünebilirler.

11. Şirketinizin değerlerinin kilit bir parçası olarak iş-yaşam dengesi kurun.

Atlantik gibi medya çıkışları bize sadeceiş-yaşam dengesinden vazgeçmek, ikisi birdenRuh Sağlığı Amerika ve Mayo kliniğiYaşamın tüm alanlarında dolaşmak için hem ulaşılabilir hem de gerekli olduğunu. Çalışırken en sevdiğiniz müziği dinlemek ve yeterince uyumak gibi küçük şeyler iş hayatınız üzerinde büyük bir etkiye sahip olabilir. Bu nedenle işletmelerin bu temayı değer sistemlerine dahil etmek için çaba sarf etmeleridir.

İşte bunu yapmanın bazı yolları:

12. Projelerin ve ekiplerin güvenle ölçeklenmesine yardımcı olun.

Bazen bir projenin ortasındayken, ormanları ağaçlar için görmek zor olabilir. Meslektaşlarınızı, büyük resmi akılda tutmalarına yardımcı olan ücretsiz çalışan nişan araçlarıyla donatmakişbirliğini geliştirmek, herkesi aynı sayfada tutun ve görüş alanında bitiş çizgisine sahip olmanın tüm motivasyonel faydalarını sağlayın. Durum güncellemeleri, raporlama ve gerçek zamanlı olarak güncellenebilecek takvimlere birden çok görünüm sunan bir sistem kullandığınızdan emin olun.

Bu derinin verilerinin kazılması, yöneticiler ve takım liderleri için bazı şaşırtıcı vahiylere de sahip olabilirler. Örneğin, belirli çalışanların belirli bir bölgede ortaya çıktığını görebilirsiniz. Projeyle ilerledikçe, ilgili görevleri kendilerine atayabilirsiniz.

Ayrıca, güçlü yönleri için halka açık ve şükran gösterdiğinizden emin olun. Projenin mümkün olduğu kadar verimli çalışmasına yardımcı olurken, görülmelerine ve takdir edilmelerine yardımcı olacak. Herkes için bir kazan-kazan!

Özetle: Verimlilik ve AMP; Çalışan katılımı

Bu kılavuzu okuduktan sonra, şimdi bu konular hakkında her şeyi biliyorsunuz ve neden bu kadar önemli oldukları ve gerçek dünya uygulamalarıyla ilerlemek için bazı eylemleriniz var. Çalışanın katılımı stratejilerini uygulamak için devam ederken, bu yenilikçi çalışan katılım fikirlerini aklınızda tutmayı unutmayın:

Günün sonunda, çalışanın katılımı geliştirmek bilgi ve doğru araçlar gerektirir. Bu iki bileşeni çalışmaya koyun ve zamansız kendinizi daha sağlıklı, daha mutlu ve daha üretken çalışanlarla bulabilirsiniz.