Dopad angažovanosti zaměstnanců na produktivitu, retenci a amp; Více

Dvě třetiny americké pracovní síly jsou považovány za pod průměrem, pokud jde o angažovanost zaměstnanců. To by se nemohlo zdát tak velký problém na první pohled. Ale zvážit skutečnost, žePravá kulturaNa pracovišti bylo prokázáno, že má pozitivní dopad na wellness zaměstnanec, ziskovost a produktivitu.

Ukazuje se, že zdravé zaměstnanci jsou neocenitelným zdrojem pro společnosti jakékoli velikosti v jakémkoli odvětví. Čas investování v angažovanosti zaměstnanců je chytrý krok. Ať už najímáte nové zaměstnance nebo chcete znovu oživit svůj současný tým, zvažte tento komplexní průvodce, abyste vám pomohli určit svůj plán. Bude to dlouhá cesta k udržení zaměstnanců motivovaných a angažovaných.

Proč je důležitá angažovanost zaměstnanců?

Jak zlepšit produktivitu zaměstnanců

Teorie angažmá zaměstnanec

Jak zlepšit angažovanost zaměstnanců

Top 12 strategií angažovanosti zaměstnanců

V kostce: produktivita a amp; Zaměstnanecké zapojení

Proč je důležitá angažovanost zaměstnanců?

Už jsme zmínili některé způsoby, jakým zaměstnanec angažovanost pomáhá podnikům. Z rostoucí produktivity k zajištění loajality zaměstnanců k vytvoření lepšíhoZkušenosti z pracovního životaCelkově je hodně milovat o této osvědčené obchodní strategii. Plus většina zaměstnaneckých metod angažovanosti jsounáklady- neefektivní způsob, jak pomoci vašemu týmu dosáhnout jejich plného potenciálu.

Ale nepoužívejte pro to slovo. Zde je to, co odborníci musí říci na toto téma:

Existují stovky studií, statistik a průzkumů, které dokazují, že rostoucí angažovanost zaměstnanců by měla být vysoce prioritouúkol. Ale výše uvedená fakta malovat jasný obraz: Zaměstnanci jsou páteř vaší společnosti a váš úspěch může velmi dobře záviset na jejich úrovni angažovanosti.

Provedení pracoviště z nízkých nebo průměrných úrovní angažovanosti na trvale vysoké skóre vyžaduje čas. Ale i malý posun může přinést měřitelné výsledky.

Jak zlepšit produktivitu zaměstnanců

Prvním krokem k dosažení většiny cílů je vzdělávání. Pochopení toho, co je angažovanost zaměstnanců, jak se měří, a jaké znamení hledat, jsou veškerá nezbytná část tohoto procesu. Udělejte si čas na zjištění těchto základů vás nastavit na úspěch. Teprve poté, co si tento mnohostranný problém opravdu pochopíte, můžete použít více specifických strategií pro vaše jedinečné dynamické pracoviště.

Protože opravdu neexistuje jedno velikosti-fits-all řešení. Proto zkoumá velký obrázek před konstrukcí vašeho přístupu je tak důležitý. Takže bez dalšího ADO, zde jsou některé často kladené otázky týkající se produktivity zaměstnanců, spolu s podrobnějšími vysvětlením teorie zakázky, které můžete použít k přizpůsobení vlastního plánu pohybující se kupředu.

Posoudit svou pracovní sílu

Chcete-li udělat a sledovat zlepšení, musíte pochopit, odkud pocházíte. Váš výchozí bod bude zcela individuální, protože žádná dvě pracoviště ani skupiny lidí nikdy nevypadají stejně. Jakmile víte, kde jste v současné době, můžete také předpovědět přesnější milníky, pokud zůstanete realistické a zavázanete k vašemu cíli.

Jak měříte angažovanost zaměstnanců?

Existují tři hlavní KPI, jakýkoli podnik může využít k vytvoření holistického pohledu na jejich současnou angažovanost zaměstnanců.

Ale co je angažovanost zaměstnanců v HR?

Přemýšlejte o angažovanosti zaměstnancův HR.Jako metoda pro zlepšení celkové angažovanosti zaměstnanců. Tento často vyhledávaný-pro fráze odkazuje na vedoucí úlohu Lidské zdroje oddělení hraje v spokojenosti a pohodu zaměstnanců. Cíle angažovanosti zaměstnanců v HR jsou dvojí: zlepšit osobní přílohu zaměstnance do společnosti a zároveň je povzbudit, aby se plně zavázala k misi a cílům značky.

Co je zaměstnanec angažmá gallup?

GallupJe globální analytika a poradenská firma, která vytváří výjimečná pracoviště prostřednictvím využití pokročilého výzkumu. Výsledky jsou speciálně přizpůsobeny vaší firmě, s reálnými daty shromážděnými a měřeny pravidelně po stanoveném čase. Pomohli všem z učitelů mateřských škol k velkým organizacím s výkonem a maximalizují potenciál jejich příslušných skupin.

Jaké jsou známky nepořádků zaměstnanců?

Ať už jste HR režisér namočení prstů na světě ve světě zaměstnanců nebo jen zájem o lepší pochopení výsledků poskytovatele dat třetích stran, existují některé běžné ukazatele, které byste mohli v této oblasti lépe dělat.

Ať už si všimnete některých nebo všechny tyto znaky nezáleží. Dokud budete odhodláni zlepšovat angažovanost zaměstnanců, uvidíte, že tyto příznaky pomalu abate. A kromě toho je vždy prostor pro zlepšení! Teď tady jsou věci, které se mají podívat na:

Některý z těchto zvuků známých? Pokud ano, abyste se dozvěděli více o vědecké a psychologické straně tohoto fenoménu.

Teorie angažmá zaměstnanec

Stejně jako většina přístupů zlepšování pracoviště, teorie angažovanost zaměstnanců je vysvětlením, které firemní chování pomáhají nebo bránit skupinovou morálku, motivaci a spokojenost. Původně vytvořen organizační psycholog William Kahn v roce 1990, termín "zaměstnanec angažovanost" přináší zaměření na člověka zaměřené na diskusi o podnikatelských prostředích. Jeho teorie se zaměřuje na tři psychologické faktory:

Jeho práce (a následný výzkum ostatních v této oblasti) citovala jasná pracovní očekávání, velkou komunikaci a vysokou-kvalitníKonstruktivní kritika jako parametry zapojení Všechny podniky mohou využít k posouzení jejich pracovního prostředí. Teorie angažovanosti také obyčejně využívá příležitost pro kariérní růst, kvalitu mezilidských vztahů a pohled na organizaci zaměstnanců (a jejich roli v něm) jako celku.

Tento seznam praktických pokynů nabízí naději na jakoukoliv situaci - s tolika dostupnými řešeními, možnosti zlepšení jsou ještě účinnější a realističtější. Nyní, když plně pochopíte, co je angažovanost zaměstnanců, proč je to tak důležité, a jak se můžete naučit měřit, je čas začít skutečnou práci.

Jak zlepšit angažovanost zaměstnanců

Zda je váš týmpracovat na dálkuPo celém světě nebo společně v jednom kancelářském prostoru můžete snadno aplikovat techniky angažovanosti zaměstnanců do vašeho prostředí.

Jaké jsou nejlepší aktivity pro angažovanost zaměstnanců?

Existuje mnoho možností, pokud jde o zlepšení morálky a produktivity. Někteří jsou zdarma a někteří nejsou. Někteří trvají dlouho, aby byly účinné, zatímco jiní se mohou pochlubit okamžitými výsledky. Pokud chcete experimentovat, abyste viděli, co je pro vaše konkrétní pracoviště nejlepší, omezte se na jednu metodu v době, abyste mohli odhadnout úspěch. Ale jak si vyberete?

Tak dlouhoaktivitaDosáhne jednoho nebo více těchto ukazatelů úspěchu, měli byste být dobré jít:

Zjistíte, že všechny následující metody pro zlepšení angažovanosti zaměstnanců a produktivity následují výše uvedená kritéria. Může to trvat trochu času, ale nakonec budujete strategii angažovanosti, která je nejúčinnější a má smysl pro vás.

Top 12 strategií angažovanosti zaměstnanců

1. Požádejte o zpětnou vazbu a aplikujte jej.

Vítejte kritika na vše od každodenního pracovního postupu samotného pracovního prostoru. Udržení návrhůanonymnímůže být dobrá cesta pro první časovače. Neomezený strachem z vůle, pracovníci mohou svobodně mluvit, pokud jde o to, co by jejich pracovní zkušenosti lépe. Je to posílení a činí vaši zaměstnanci ochotni pozitivně reagovat na změny, navrhované nebo ne, v budoucnu.

Co však není posílení, poskytuje zpětnou vazbu k řízení a zobrazení nulových výsledků. A zatímco některé návrhy nebudou praktické nebo v rámci vašeho rozpočtu právě teď, ujistěte se, že budete ctít ty, které mají pomoci nastavit tón jít vpřed.

2. Nechte zaměstnance své vlastní hodiny.

Průměrný zaměstnanec je pouze produktivní3 z 8 hodin pracovního dne. Není to pro nedostatek pokusů - nejvíce pracovníků na plný úvazek v 8,5 hodině nebo více denně ve snaze dostat to všechno udělat. Odborníci říkají, že řezání pracovního dne dolů (nebo nechat zaměstnanci vybrat si hodiny) by vedlo k větší produktivitě, lepšímu pracovním prostředí a šťastnějšímu zaměstnancům. Zde jsou několik míst, kde to už úspěšně dělají:

Mezitím v Americe, našeKultura přesčasů nás stojí draháPři poklesu duševního zdraví, zvýšená míra úrazu práce a erodování spokojenosti zaměstnání, jméno, ale několik důsledků.

To vše znamená, že pokud chcete zlepšitVyužití zaměstnancůChcete-li si zachovat svou pracovní sílu, možná budete chtít zvážit snížení povinné pracovní doby. Nebo je přinejmenším dělat je flexibilní, takže zaměstnanci mohou hodiny hodiny, když jsou v jejich nejtidivnější a zaměřili.

3. Hostitel týdně nebo měsíční sociální noci, kde není povoleno žádné pracovní rozhovory.

Existuje spousta skvělých nápadů týmových vazeb, ale zde jsou některé z našich oblíbených:

4. Umožnit zaměstnancům pracovat z domova (nebo všechny) času.

Když už mluvíme o snížené nebo flexibilní pracovní době, pokud řezání lidí volné brzy není něco, co teď můžete udělat, proč neuvažovat, aby zaměstnanci zvolili, kde dělají svou práci? A2-letý studium ve Stanforduprokázal, že skutečně zvýší produktivitu zaměstnanců, i když je to jen jeden den v týdnu.

5. Zřídit transparentní obchodní cíle a upřesnit, jak je každý zaměstnanec pomáhá podpořit.

Již víme, že zvyšování štěstí zaměstnanců, modřinnější operace společnosti a lepší vztahy zákazníků jsou jen některé zVěci Průhlednost může udělat pro vaši společnost. Ale jak přesně zvyšujete transparentnost? Zde je několik praktických návrhů:

6. usnadnit plánování.

Lepší pracovní nástroje - jako interaktivní ganttové grafy, šablony pracovního postupu apřidělení zdrojů- Všichni zaměstnanci pomáhají lépe svou práci. Mít více důvěry ve své vlastní schopnosti může zvýšit produktivitu a angažovanost zaměstnanců tím, že umožňuje vašemu týmu přijmout iniciativu pro svou vlastní práci.

7. Pomozte získat vzdálené zaměstnance více zúčastněných.

Ať už máte fyzické kancelářské prostory pro práci, měli byste silně zvážit vybavení celého týmu sCentralizovaná spolupráce Hub.. Kontext je klíčem na pomoc zaměstnancům se cítím zahrnuty a přístup k úkolům úkoly v rámci většíprojektDiskuse jim pomohou pocit, že poskytují smysluplnou práci a zlepšují angažovanost zaměstnanců zároveň. To také usnadňuje sdílení a přenos snímků nebo videa na platformě, která umožňuje zpětnou vazbu ze všech klíčových zúčastněných stran.

8. Povzbuzujte zaměstnance, aby si vzali více krátkých přestávek.

Brátpřestávky 5 až 15 minutKaždou hodinu nebo tak pomáhá zaměstnancům Zaměřovat se a být produktivnější. Výhody častých přestávek zahrnují:

Povzbuzovat zaměstnance, aby se více přestávkou odesílali automatizované připomenutí e-mailů po celý den neboplánováníSkupinová přestávka během setkání a využívat pozitivní znění kolem všech prohlášení týkajících se odpočinku, relaxace a prostojů při mluvení se zaměstnanci.

9. Proveďte pracovní podmínky příjemnější a pohodlnější.

Pokud chcete zvýšit angažovanost zaměstnanců na pracovišti nebo zvýšitZaměstnanecké štěstí bez zvýšení, zkuste dělat každodenní pracovní zkušenostiChytrý kancelář design.nebo domovské kancelářské podpory fondy. Kancelářské prostory, které zahrnují zdravé občerstvení, on-site péče o děti a stěny absorbující zvukové zdržení vysokých známek z odborníků produktivity.

A pokud je váš tým rozšířen po celém státě nebo zemi, vytváří fond, který umožňuje zaměstnancům předložit žádost o pomoc při rozporu s jejich vlastním prostorem s rostlinami, aktualizovaným softwarem nebo osobním ohřívačem prostorem. Cokoliv, co je činí šťastnější v práci, je naprosto odůvodněné náklady.

10. Vytvořte novou strategii odpovědnosti.

Někdy je to vše, co je potřeba motivovat zaměstnance, je vědomosti, že jejich práce je vidět. Výztučné známky práce, které se ztratí v shuffle, zahrnují: nedostatek formální odpovědnosti v pracovním postupu, ztracené e-mailové nebo chatové konverzace a projekty, které brouší úplné zastavení z důvodu chybějících informací. Lepšíprojektový managementZnamená lepší odpovědnost, takže pracovníci mohou cítit, že jejich úsilí stojí za to v kontextu efektivního (a úspěšného) velkého obrazu.

11. Zřídit rovnováhu pracovního života jako klíčovou část svých firemních hodnot.

Zatímco Media Outlets jako Atlantik nám říkajívzdát se rovnováhy pracovního života, obaDuševní zdraví Amerika a. Mayo Clinic.Poskytovat, že je to dosažitelné a nezbytné pro plnění ve všech oblastech života. Malé věci, jako je poslech vaší oblíbené hudby, zatímco pracujete a dostáváte dostatek spánku, mohla mít obrovský dopad na váš pracovní život. To je důvod, proč se podniky musí usilovat o začlenění tohoto tématu do jejich hodnotového systému.

Zde jsou některé způsoby, jak se to stane:

12. Nápověda projektů a týmů s důvěrou.

Někdy, když jste uprostřed projektu, může být těžké vidět les pro stromy. Vybavte své kolegy s volnými nástroji pro zaměstnávání zaměstnanců, které jim pomáhají udržet velký obraz v myslizlepšit spolupráci, Udržujte všechny na stejné stránce a poskytují všechny motivační výhody mít cílovou čáru. Ujistěte se, že používáte systém, který nabízí více zobrazení do aktualizací stavu, reportování a kalendáře, které mohou aktualizovat v reálném čase.

Kopání Toto hluboko do dat může mít také některé překvapivé zjevení pro manažery a vedoucí týmu. Můžete například zjistit, že někteří zaměstnanci vynikají ve specifické oblasti. Když se pohybujete vpřed s projektem, můžete k nim znovu projednat související úkoly.

Ujistěte se, že také veřejně potvrdí a zobrazit vděčnost za jejich silné stránky. To jim pomůže pocit vidět a ocenit, a to vše, když pomáhá projektu co nejúčinněji. Je to vítězství pro každého!

V kostce: produktivita a amp; Zaměstnanecké zapojení

Po přečtení této příručky nyní znáte vše o těchto tématech a proč jsou tak důležité a mají nějaké akční způsoby, jak se budou pohybovat kupředu s aplikací v reálném světě. Jak budete pokračovat na implementaci strategií angažovanosti zaměstnanců, nezapomeňte udržet tyto inovativní myšlenky angažovanosti zaměstnanců na mysli:

Na konci dne vyžaduje zlepšení angažovanosti zaměstnanců znalosti a správné nástroje. Dejte tyto dva komponenty do práce, a budete se zdravější, šťastnější a více produktivnějšími zaměstnanci v žádném okamžiku.