O impacto do engajamento dos funcionários na produtividade, retenção e amplificador; Mais

Dois terços da força de trabalho americana são considerados abaixo da média em termos de engajamento dos funcionários. Isso pode não parecer grande coisa de um lado à primeira vista. Mas considere o fato de que ocultura certaNo local de trabalho tem provado ter um impacto positivo no bem-estar, rentabilidade e produtividade dos funcionários.

Acontece que funcionários felizes e saudáveis ​​são um recurso inestimável para empresas de qualquer tamanho em qualquer indústria. O tempo de investimento no engajamento dos funcionários é um movimento inteligente. Se você está contratando novos funcionários ou quiser revigorar sua equipe atual, considere este guia abrangente para ajudá-lo a determinar seu plano. Vai percorrer um longo caminho para manter os funcionários motivados e envolvidos.

Por que o engajamento dos funcionários é importante?

Como melhorar a produtividade dos funcionários

Teoria do Engajamento do Empregado

Como melhorar o engajamento dos funcionários

Top 12 estratégias de engajamento de funcionários

Em poucas palavras: produtividade e amp; Envolvimento dos funcionários

Por que o engajamento dos funcionários é importante?

Já mencionamos algumas das maneiras pelas quais o engajamento de funcionários ajuda as empresas. De aumentar a produtividade para garantir a lealdade dos funcionários à criação de um melhorExperiência de vida profissionalNo geral, há muito a amar sobre esta estratégia de negócios comprovada. Além disso, a maioria dos métodos de engajamento de funcionários são umcusto- Maneira eficaz de ajudar sua equipe a atingir seu potencial máximo.

Mas não apenas tire a palavra para isso. Aqui está o que especialistas têm a dizer sobre o assunto:

Há centenas de estudos, estatísticas e pesquisas que provam o aumento do envolvimento de funcionários devem ser uma prioridade altatarefa. Mas os fatos acima pintar uma imagem clara: os funcionários são a espinha dorsal da sua empresa, e seu sucesso pode muito bem depender de seu nível de engajamento.

Tomar um local de trabalho de níveis de engajamento baixo ou medíocre para pontuações consistentemente altas leva tempo. Mas até mesmo uma pequena mudança pode produzir resultados mensuráveis.

Como melhorar a produtividade dos funcionários

O primeiro passo para alcançar a maioria das metas é a educação. Compreender o que é o engajamento dos funcionários, como é medido, e o que busca procurar são uma parte necessária desse processo. Tomando o tempo para estabelecer esses princípios básicos para o sucesso. Somente depois de realmente entender esse problema multifacetado, você pode aplicar estratégias mais específicas para sua dinâmica única no local de trabalho.

Porque realmente, não há solução de tamanho único. É por isso que examinar a imagem grande antes de construir sua abordagem é tão importante. Então, sem mais ADO, aqui estão algumas perguntas frequentes sobre a produtividade dos funcionários, juntamente com uma explicação mais aprofundada da teoria do engajamento, que você pode usar para personalizar seu próprio plano em frente.

Avalie sua força de trabalho

Para fazer e rastrear melhorias, você tem que entender de onde vêm. Seu ponto de partida será inteiramente individual, já que não há dois locais de trabalho ou grupos de pessoas parecem iguais. Depois de saber onde você está atualmente, você também pode prever marcos mais precisos, contanto que permaneça realista e comprometido com o seu objetivo.

Como você mede o engajamento dos funcionários?

Existem três kpis principais que qualquer empresa pode utilizar para estabelecer uma visão holística do atual engajamento dos funcionários.

Mas o que é o engajamento dos funcionários em HR?

Pense no envolvimento de empregadosEm Hr.como método para melhorar o engajamento geral dos funcionários. Essa frase freqüentemente procurada refere-se ao papel de liderança que o Departamento de Recursos Humanos desempenha na satisfação e bem-estar do pessoal. Os objetivos do engajamento dos funcionários em RH são duplos: melhorar o apego pessoal de um funcionário para a empresa, também incentivando-os a se comprometer plenamente com a missão e as metas da marca.

O que é um engajamento de empregado Gallup?

Gallupé uma empresa global de analítica e conselhos que cria locais de trabalho excepcionais através do uso de pesquisas avançadas. Os resultados são especificamente adaptados à sua empresa, com dados do mundo real coletados e medidos regularmente em um período de tempo definido. Eles ajudaram todos de professores de jardim de infância a grandes organizações impulsionam o desempenho e maximizam o potencial de seus respectivos grupos.

Quais são os sinais de funcionários não envolvidos?

Se você é um diretor de RH mergulhando os dedos dos pés no mundo do engajamento do empregado ou apenas interessado em obter uma melhor compreensão dos resultados do provedor de dados de terceiros, existem alguns indicadores comuns que você poderia fazer melhor nesta área.

Se você perceber alguns ou todos esses sinais não importa. Contanto que você esteja comprometido em melhorar o engajamento dos funcionários, você verá esses sintomas lentamente abate. E além disso, sempre há espaço para melhorias! Agora aqui estão as coisas para olhar para fora:

Algum desses soa familiar? Se assim for, continue lendo para aprender mais sobre o lado científico e psicológico desse fenômeno.

Teoria do Engajamento do Empregado

Como a maioria das abordagens de melhoria no local de trabalho, a teoria do engajamento de funcionários é a explicação de que comportamentos corporativos ajudam ou dificultam a moral, a motivação e a satisfação do grupo. Originalmente cunhado pelo psicólogo organizacional William Kahn em 1990, o termo "engajamento de funcionários" traz um foco centrado em humanos para a discussão de ambientes de negócios. Sua teoria se concentra em três fatores psicológicos:

Seu trabalho (e subseqüente pesquisa por outros neste campo citou expectativas de trabalho claras, grande comunicação e altaqualidadeCríticas construtivas como parâmetros de engajamento Todas as empresas podem usar para avaliar seu ambiente de trabalho. A teoria de engajamento também usa a oportunidade para o crescimento da carreira, a qualidade das relações interpessoais e a visão dos funcionários da organização (e seu papel nele) como um todo.

Esta lista de diretrizes práticas oferece esperança para qualquer situação - com tantas soluções disponíveis, as possibilidades de melhoria são ainda mais acionáveis ​​e realistas. Agora que você entende completamente o que o engajamento dos funcionários é, por que é tão importante e como você pode aprender a medir, é hora de começar o trabalho real.

Como melhorar o engajamento dos funcionários

Se sua equipe éTrabalhando remotamenteEm todo o mundo ou juntos em um espaço de escritório, você pode facilmente aplicar técnicas de engajamento de funcionários ao seu ambiente.

Quais são as melhores atividades de engajamento de funcionários?

Há muitas opções quando se trata de melhorar a moral e a produtividade. Alguns são livres, e alguns não são. Alguns demoram muito para serem eficazes, enquanto outros possuem resultados mais imediatos. Se você quiser experimentar o que é melhor para o seu local de trabalho específico, limite-se a um método de cada vez, para avaliar o sucesso. Mas como você escolhe?

Contanto que oatividaderealiza um ou mais destes indicadores de sucesso, você deve ser bom para ir:

Você descobrirá que todos os métodos a seguir para melhorar o engajamento e a produtividade dos funcionários seguirem os critérios acima. Pode demorar um pouco, mas você acabará por construir a estratégia de engajamento que é mais eficaz e faz sentido para você.

Top 12 estratégias de engajamento de funcionários

1. Peça feedback e aplicá-lo.

crítica bem-vindo em tudo, desde o fluxo de trabalho diário para o próprio espaço de trabalho. Manter as sugestõesanônimopode ser uma boa rota para os primeiros temporizadores. Sem restrições pelo medo da folga, os trabalhadores podem falar livremente em relação ao que tornaria melhor sua experiência de trabalho. É capacitando e torna seus funcionários mais dispostos a responder positivamente a mudanças, sugeridos ou não, no futuro.

O que não é fortalecedor, no entanto, está fornecendo feedback ao gerenciamento e ver resultados zero. E enquanto algumas sugestões não serão práticas ou dentro do seu orçamento agora, certifique-se de honrar os que devem ajudar a colocar o tom da frente.

2. Deixe os funcionários fazerem suas próprias horas.

O funcionário médio é apenas produtivo para3 de 8 horas do dia de trabalho. Não é por falta de tentar - a maioria dos funcionários de tempo integral relógio em 8,5 horas ou mais um dia em uma tentativa de fazer tudo. Especialistas dizem que cortar o dia de trabalho (ou deixar os funcionários escolhem suas horas) levariam a mais produtividade, um melhor ambiente de trabalho e funcionários mais felizes. Aqui estão alguns lugares onde eles já estão fazendo com sucesso:

Enquanto isso, na América, nossaCultura de horas extras está nos custando muitoNo declínio da saúde mental, aumentou as taxas de lesão do trabalho e a corrimento da satisfação do trabalho, para citar apenas algumas das conseqüências.

Tudo isso é para dizer, se você quiser melhorarutilização do funcionário.Para manter sua força de trabalho, você pode querer considerar diminuir o horário de trabalho obrigatório. Ou pelo menos torná-los flexíveis para que os funcionários possam acionar quando estão mais alertas e focados.

3. Anfitrião noites sociais semanais ou mensais, onde nenhuma conversa de trabalho é permitida.

Há muitas ideias de grande equipe, mas aqui estão alguns dos nossos favoritos:

4. Permitir que os funcionários trabalhem em casa alguns (ou todos) do tempo.

Falando de horas de trabalho reduzidas ou flexíveis, se cortar as pessoas soltarem cedo não é algo que você pode fazer agora, por que não considerar deixar os funcionários escolherem onde eles fazem o trabalho? UMAEstudo de 2 anos em StanfordProvou que realmente aumentará a produtividade dos funcionários, mesmo que seja apenas um dia por semana.

5. Estabeleça metas de negócios transparentes e especifique como cada funcionário ajuda a apoiá-los.

Nós já sabemos que o aumento da felicidade dos funcionários, a operação mais suave da empresa, e melhores relacionamentos com clientes são apenas alguns dosAs coisas transparências podem fazer pela sua empresa. Mas como exatamente você aumenta a transparência? Aqui estão algumas sugestões práticas:

6. Faça o planejamento mais fácil.

Melhores ferramentas de trabalho - como gráficos de Gantt interativos, modelos de fluxo de trabalho eAlocação de recursos- Todos os funcionários ajudam melhor seus trabalhos. Ter mais confiança em suas próprias habilidades pode aumentar a produtividade e o envolvimento de funcionários, permitindo que sua equipe tome uma iniciativa para seu próprio trabalho.

7. Ajudar a obter os funcionários remotos mais envolvidos.

Se você tem ou não um espaço físico de escritório para trabalhar, você deve considerar fortemente o outfitting toda a sua equipe com umCentro de Colaboração Centralizada. O contexto é fundamental para ajudar os funcionários a se sentirem incluídos e acessando atribuições de tarefas dentro de maiorprojetoAs discussões os ajudarão a sentir que fornecem trabalho significativo e melhorar o envolvimento dos funcionários ao mesmo tempo. Também facilita compartilhar e transferir imagens ou vídeo em uma plataforma que permite feedback de todas as principais partes interessadas.

8. Incentive os funcionários a tomarem intervalos mais curtos.

Tirandoquebras de 5 a 15 minutosToda hora ou mais ajuda os funcionários a permanecerem focados e serem mais produtivos. Benefícios de tomar pausas frequentes incluem:

Incentivar os funcionários a tomar mais intervalos enviando e-mails de lembrete automatizados durante todo o dia ouagendamentoUma pausa em grupo durante as reuniões e use a redação positiva em torno de todas as declarações sobre descanso, relaxamento e tempo de inatividade ao falar com funcionários.

9. Faça condições de trabalho mais agradáveis ​​e confortáveis.

Se você quiser aumentar o envolvimento de funcionários no local de trabalho ou impulsionarFelicidade de funcionários sem dar um aumento, tente fazer a experiência do dia-a-dia mais agradável através deDesign de escritório inteligenteou fundos de suporte de escritório em casa. Espaços de escritório que incluem lanches saudáveis, cuidados infantis no local e paredes absorventes de som obtêm marcas altas de especialistas em produtividade.

E se sua equipe estiver espalhada por todo o estado ou país, crie um fundo que permita que os funcionários enviem um pedido de ajuda para ajudar seu próprio espaço com plantas, software atualizado ou aquecedores de espaço pessoal. Qualquer coisa que os faça mais felizes no trabalho é uma despesa totalmente justificada.

10. Crie uma nova estratégia de responsabilidade.

Às vezes, tudo o que é preciso para motivar os funcionários é o conhecimento de que seu trabalho é visto. Sinais informáticos de trabalho que se perdem no shuffle incluem: falta de responsabilidade formal dentro do fluxo de trabalho, por e-mail perdido ou conversas de bate-papo, e projetos que geram uma parada completa por causa da falta de informações. MelhorarGerenciamento de ProjetosSignifica melhor responsabilidade, para que os trabalhadores possam sentir que seus esforços valem a pena no contexto de uma grande imagem eficiente (e bem sucedida).

11. Estabeleça equilíbrio de vida profissional como parte-chave dos valores da sua empresa.

Enquanto os meios de comunicação como o Atlântico nos diz para apenasdesistir do equilíbrio da vida profissional, AmbasSaúde Mental Américae aclínica MayoPosit que é tanto alcançável quanto necessário para o cumprimento em todas as áreas da vida. Pequenas coisas como ouvir sua música favorita enquanto você trabalha e o sono o suficiente pode ter um enorme impacto na sua vida profissional. É por isso que as empresas devem se esforçar para incorporar esse tema em seu sistema de valor.

Aqui estão algumas maneiras de fazer isso acontecer:

12. Ajude projetos e equipes escala com confiança.

Às vezes, quando você está no meio de um projeto, pode ser difícil ver a floresta para as árvores. Equipando seus colegas com ferramentas de engajamento de funcionários gratuitos que os ajudam a manter a grande foto em menteMelhore a colaboração, mantenha todos na mesma página e forneça todos os benefícios motivacionais de ter uma linha de chegada à vista. Certifique-se de usar um sistema que ofereça várias visualizações em atualizações, relatórios e calendários de status que possam atualizar em tempo real.

Cavar esta profunda em dados também pode ter algumas revelações surpreendentes para gerentes e líderes de equipe. Por exemplo, você pode descobrir que certos funcionários estão se destacando em uma área específica. Ao seguir em frente com o projeto, você pode reatribuir tarefas relacionadas a elas.

Certifique-se de também reconhecer publicamente e mostrar gratidão por seus pontos fortes. Isso os ajudará a se sentirem vistos e apreciados, tudo enquanto ajuda o projeto a funcionar de maneira mais eficiente possível. É uma vitória para todos!

Em poucas palavras: produtividade e amp; Envolvimento dos funcionários

Depois de ler este guia, agora você sabe tudo sobre esses tópicos e por que eles são tão importantes e têm algumas formas acionáveis ​​de avançar com o pedido do mundo real. Ao continuar implementando estratégias de engajamento de funcionários, lembre-se de manter essas ideias inovadoras de noivado de funcionários em mente:

No final do dia, melhorar o engajamento dos funcionários requer conhecimento e as ferramentas certas. Coloque esses dois componentes para trabalhar, e você se encontrará com funcionários mais saudáveis, mais felizes e mais produtivos em nenhum momento.