Dampak keterlibatan karyawan pada produktivitas, retensi & amp; Lagi

Dua pertiga dari tenaga kerja Amerika dianggap di bawah rata-rata dalam hal keterlibatan karyawan. Itu mungkin tidak tampak seperti itu dari kesepakatan pada pandangan pertama. Tetapi pertimbangkan fakta bahwabudaya yang tepatDi tempat kerja telah terbukti memiliki dampak positif pada kesehatan karyawan, profitabilitas, dan produktivitas.

Ternyata karyawan yang bahagia dan sehat adalah sumber daya yang tak ternilai bagi perusahaan dengan berbagai ukuran di industri apa pun. Waktu investasi dalam keterlibatan karyawan adalah langkah cerdas. Apakah Anda mempekerjakan karyawan baru atau ingin menghidupkan kembali tim Anda saat ini, pertimbangkan panduan komprehensif ini untuk membantu Anda menentukan rencana Anda. Ini akan berjalan jauh ke arah menjaga karyawan tetap termotivasi dan bertunangan.

Mengapa keterlibatan karyawan penting?

Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Teori keterlibatan karyawan

Cara Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

12 strategi keterlibatan karyawan teratas

Singkatnya: produktivitas & amp; Keterlibatan karyawan

Mengapa keterlibatan karyawan penting?

Kami telah menyebutkan beberapa cara di mana keterlibatan karyawan membantu bisnis. Dari peningkatan produktivitas untuk memastikan loyalitas karyawan untuk menciptakan yang lebih baikPengalaman kehidupan kerjaSecara keseluruhan, ada banyak untuk mencintai tentang strategi bisnis yang terbukti ini. Ditambah sebagian besar metode keterlibatan karyawan adalah abiayaCara yang efektif untuk membantu tim Anda mencapai potensi maksimal mereka.

Tapi jangan hanya mengambil kata untuk itu. Inilah yang harus dikatakan para ahli tentang masalah ini:

Ada ratusan studi, statistik, dan survei yang membuktikan meningkatnya keterlibatan karyawan harus menjadi prioritas tinggitugas. Tetapi fakta-fakta di atas melukis gambar yang jelas: Karyawan adalah tulang punggung perusahaan Anda, dan kesuksesan Anda mungkin sangat tergantung pada tingkat keterlibatan mereka.

Mengambil tempat kerja dari tingkat keterlibatan rendah atau biasa-biasa saja untuk secara konsisten skor tinggi membutuhkan waktu. Tetapi bahkan perubahan kecil dapat menghasilkan hasil yang terukur.

Cara Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Langkah pertama untuk mencapai sebagian besar tujuan adalah pendidikan. Memahami apa keterlibatan karyawan, bagaimana ini diukur, dan tanda apa yang harus dicari adalah bagian penting dari proses ini. Meluangkan waktu untuk membangun dasar-dasar ini akan membuat Anda sukses. Hanya setelah Anda benar-benar memahami masalah multifaset ini dapat Anda menerapkan strategi yang lebih spesifik ke dinamika tempat kerja unik Anda.

Karena sungguh, tidak ada satu-satunya solusi yang cocok. Itulah sebabnya memeriksa gambaran besar sebelum membangun pendekatan Anda sangat penting. Jadi tanpa ADO lebih lanjut, berikut adalah beberapa pertanyaan yang sering diajukan tentang produktivitas karyawan, bersama dengan penjelasan yang lebih mendalam tentang teori keterlibatan, yang dapat Anda gunakan untuk menyesuaikan rencana Anda sendiri.

Nilai tenaga kerja Anda

Untuk membuat dan melacak perbaikan, Anda harus memahami dari mana Anda berasal. Titik awal Anda akan sepenuhnya individu karena tidak ada dua tempat kerja atau kelompok orang yang pernah terlihat sama. Setelah Anda tahu di mana Anda saat ini, Anda juga dapat memperkirakan tonggak yang lebih akurat, selama Anda tetap realistis dan berkomitmen pada tujuan Anda.

Bagaimana Anda mengukur keterlibatan karyawan?

Ada tiga KPI utama setiap bisnis yang dapat digunakan untuk menetapkan pandangan holistik tentang keterlibatan karyawan mereka saat ini.

Tetapi apa itu keterlibatan karyawan di SDM?

Pikirkan keterlibatan karyawanDi Hr.sebagai metode untuk meningkatkan keterlibatan karyawan secara keseluruhan. Frasa yang sering dicari ini mengacu pada peran kepemimpinan Departemen Sumber Daya Manusia bermain dalam kepuasan dan kesejahteraan staf. Tujuan dari keterlibatan karyawan dalam HR adalah twoFold: meningkatkan keterikatan pribadi karyawan kepada perusahaan sementara juga mendorong mereka untuk sepenuhnya berkomitmen pada misi dan tujuan merek.

Apa itu Gallup Keterlibatan Karyawan?

Gallup.adalah analitik global dan perusahaan saran yang menciptakan tempat kerja luar biasa melalui penggunaan penelitian lanjutan. Hasil khusus disesuaikan dengan bisnis Anda, dengan data dunia nyata yang dikumpulkan dan diukur secara teratur selama jumlah waktu yang ditentukan. Mereka telah membantu semua orang dari guru taman kanak-kanak hingga organisasi besar mendorong kinerja dan memaksimalkan potensi kelompok masing-masing.

Apa tanda-tanda karyawan yang tidak terpengaruh?

Apakah Anda seorang Direktur SDM mencelupkan jari-jari kaki Anda di dunia keterlibatan karyawan atau hanya tertarik untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang hasil penyedia data pihak ketiga Anda, ada beberapa indikator umum yang dapat Anda lakukan lebih baik di bidang ini.

Apakah Anda memperhatikan beberapa atau semua tanda-tanda ini tidak masalah. Selama Anda berkomitmen untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, Anda akan melihat gejala-gejala ini perlahan mereda. Dan selain itu, selalu ada ruang untuk perbaikan! Sekarang di sini adalah hal-hal yang harus diperhatikan:

Adakah yang terdengar akrab? Jika demikian, terus membaca untuk mempelajari lebih lanjut tentang sisi ilmiah dan psikologis dari fenomena ini.

Teori keterlibatan karyawan

Seperti kebanyakan pendekatan peningkatan tempat kerja, teori keterlibatan karyawan adalah penjelasan tentang perilaku korporasi mana yang membantu atau menghambat moral kelompok, motivasi, dan kepuasan. Awalnya diciptakan oleh psikolog organisasi William Kahn pada tahun 1990, istilah "keterlibatan karyawan" membawa fokus yang berpusat pada manusia untuk diskusi lingkungan bisnis. Teorinya berfokus pada tiga faktor psikologis:

Karyanya (dan penelitian selanjutnya oleh orang lain di bidang ini) telah mengutip ekspektasi pekerjaan yang jelas, komunikasi yang hebat, dan tinggikualitasKritik konstruktif sebagai parameter keterlibatan, semua bisnis dapat digunakan untuk menilai lingkungan kerja mereka. Teori keterlibatan juga umumnya menggunakan peluang untuk pertumbuhan karir, kualitas hubungan interpersonal, dan pandangan karyawan dari organisasi (dan peran mereka di dalamnya secara keseluruhan.

Daftar panduan praktis ini menawarkan harapan untuk situasi apa pun - dengan begitu banyak solusi yang tersedia, kemungkinan perbaikan bahkan lebih dapat ditindaklanjuti dan realistis. Sekarang Anda sepenuhnya memahami apa itu keterlibatan karyawan, mengapa itu sangat penting, dan bagaimana Anda dapat belajar mengukurnya, inilah saatnya untuk memulai pekerjaan nyata.

Cara Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Apakah tim AndaBekerja dari jarak jauhDi seluruh dunia atau bersama dalam satu ruang kantor, Anda dapat dengan mudah menerapkan teknik keterlibatan karyawan ke lingkungan Anda.

Apa kegiatan keterlibatan karyawan terbaik?

Ada banyak pilihan ketika datang untuk meningkatkan moral dan produktivitas. Beberapa gratis, dan beberapa tidak. Beberapa membutuhkan waktu lama untuk menjadi efektif, sementara yang lain membanggakan lebih banyak hasil. Jika Anda ingin bereksperimen untuk melihat apa yang terbaik untuk tempat kerja spesifik Anda, batasi diri Anda dengan satu metode sekaligus sehingga Anda dapat mengukur kesuksesan. Tetapi bagaimana Anda memilih?

Selamaaktivitasmenyelesaikan satu atau lebih indikator keberhasilan ini, Anda harus baik untuk pergi:

Anda akan menemukan bahwa semua metode berikut untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan mengikuti kriteria di atas. Mungkin butuh sedikit waktu, tetapi Anda pada akhirnya akan membangun strategi pertunangan yang paling efektif dan masuk akal bagi Anda.

12 strategi keterlibatan karyawan teratas

1. Minta umpan balik dan oleskan.

Selamat datang kritik pada segala hal mulai dari alur kerja harian ke ruang kerja itu sendiri. Menjaga sarananonimmungkin rute yang bagus untuk timer pertama. Tidak terkendali oleh ketakutan serangan balik, pekerja dapat berbicara dengan bebas sehubungan dengan apa yang akan membuat pengalaman kerja mereka lebih baik. Ini memberdayakan dan membuat karyawan Anda lebih bersedia untuk merespons secara positif perubahan, disarankan atau tidak, di masa depan.

Namun, apa yang tidak memberdayakan, memberikan umpan balik kepada manajemen dan melihat nol hasil. Dan sementara beberapa saran tidak akan praktis atau dalam anggaran Anda sekarang, pastikan Anda menghormati yang akan membantu mengatur nada ke depan.

2. Biarkan karyawan membuat jam mereka sendiri.

Rata-rata karyawan hanya produktif untuk3 dari 8 jam dari hari kerja. Ini bukan karena kurangnya mencoba - sebagian besar karyawan purna waktu dalam 8,5 jam atau lebih sehari dalam upaya untuk menyelesaikan semuanya. Para ahli mengatakan bahwa memotong hari kerja turun (atau membiarkan karyawan memilih jam mereka) akan mengarah pada lebih banyak produktivitas, lingkungan kerja yang lebih baik, dan karyawan yang lebih bahagia. Berikut adalah beberapa tempat di mana mereka sudah berhasil melakukannya:

Sementara itu, di Amerika, kamiBudaya lembur adalah mahal kitaDalam penurunan kesehatan mental, peningkatan tingkat cedera kerja, dan mengikis kepuasan kerja, untuk menyebutkan tetapi beberapa konsekuensinya.

Semua ini dikatakan, jika Anda ingin meningkatkanPemanfaatan karyawanUntuk mempertahankan tenaga kerja Anda, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk mengurangi jam kerja wajib. Atau setidaknya membuat mereka fleksibel sehingga karyawan dapat masuk ketika mereka paling waspada dan fokus.

3. Host Malam Mingguan atau Bulanan Malam di mana tidak ada pembicaraan kerja yang diizinkan.

Ada banyak ide ikatan tim yang hebat, tetapi di sini ada beberapa favorit kami:

4. Izinkan karyawan bekerja dari rumah beberapa (atau semua) saat itu.

Berbicara tentang waktu kerja yang berkurang atau fleksibel, jika memotong orang longgar lebih awal bukanlah sesuatu yang dapat Anda lakukan sekarang, mengapa tidak mempertimbangkan membiarkan karyawan memilih di mana mereka melakukan pekerjaan mereka? SEBUAHStudi 2 tahun di StanfordTerbukti bahwa itu akan benar-benar meningkatkan produktivitas karyawan, bahkan jika hanya satu hari seminggu.

5. Tetapkan tujuan bisnis yang transparan dan tentukan bagaimana setiap karyawan membantu mendukungnya.

Kita sudah tahu bahwa meningkatnya kebahagiaan karyawan, operasi perusahaan yang lebih halus, dan hubungan pelanggan yang lebih baik hanyalah beberapahal-hal transparansi dapat dilakukan untuk perusahaan Anda. Tetapi bagaimana tepatnya Anda meningkatkan transparansi? Berikut adalah beberapa saran praktis:

6. Membuat perencanaan lebih mudah.

Alat kerja yang lebih baik - seperti grafik Gantt interaktif, templat alur kerja, danalokasi sumber daya- Semua membantu karyawan melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Memiliki kepercayaan diri pada kemampuan mereka sendiri dapat meningkatkan keterlibatan produktivitas dan karyawan dengan memungkinkan tim Anda mengambil inisiatif untuk pekerjaan mereka sendiri.

7. Membantu mendapatkan karyawan jarak jauh lebih terlibat.

Apakah Anda memiliki ruang kantor fisik untuk bekerja, Anda harus sangat mempertimbangkan untuk melengkapi seluruh tim Anda dengan aHub kolaborasi terpusat. Konteks adalah kunci dalam membantu karyawan merasa termasuk, dan mengakses tugas tugas dalam waktu yang lebih besarproyekDiskusi akan membantu mereka merasa seperti mereka memberikan pekerjaan yang bermakna dan meningkatkan keterlibatan karyawan pada saat yang sama. Ini juga membuatnya lebih mudah untuk berbagi dan mentransfer gambar atau video dalam platform yang memungkinkan umpan balik dari semua pemangku kepentingan utama.

8. Dorong karyawan untuk mengambil lebih banyak istirahat singkat.

MemukauBreak 5 hingga 15 menitSetiap jam atau lebih membantu karyawan tetap fokus dan lebih produktif. Manfaat Mengambil Break Sering termasuk:

Mendorong karyawan untuk mengambil lebih banyak istirahat dengan mengirimkan email pengingat otomatis sepanjang hari ataupenjadwalan.Grup istirahat selama pertemuan, dan menggunakan kata-kata positif di sekitar semua pernyataan tentang istirahat, relaksasi, dan downtime ketika berbicara dengan karyawan.

9. Buat kondisi kerja lebih menyenangkan dan nyaman.

Jika Anda ingin meningkatkan keterlibatan karyawan di tempat kerja atau dorongankebahagiaan karyawan tanpa memberi kenaikan gaji, coba buat pengalaman kerja sehari-hari lebih menyenangkan melaluiDesain Kantor Pintaratau dana dukungan rumah-kantor. Ruang kantor yang mencakup camilan sehat, penitipan anak di tempat, dan dinding penyerap suara mendapatkan nilai tinggi dari pakar produktivitas.

Dan jika tim Anda tersebar di seluruh negara bagian atau negara, buat dana yang memungkinkan karyawan untuk menyerahkan aplikasi untuk membantu menumbuhkan ruang mereka sendiri dengan tanaman, perangkat lunak yang diperbarui, atau pemanas ruang pribadi. Apa pun yang membuat mereka lebih bahagia di tempat kerja adalah biaya yang benar-benar dibenarkan.

10. Buat strategi akuntabilitas baru.

Terkadang yang diperlukan untuk memotivasi karyawan adalah pengetahuan bahwa pekerjaan mereka terlihat. Tanda-tanda pekerjaan yang hilang yang hilang dalam shuffle meliputi: kurangnya pertanggungjawaban formal dalam alur kerja, kehilangan email atau mengobrol, dan memproyeksikan yang menghentikan informasi yang hilang. Lebih baikmanajemen proyekBerarti akuntabilitas yang lebih baik, sehingga pekerja dapat merasa bahwa upaya mereka bermanfaat dalam konteks gambaran besar yang efisien (dan sukses).

11. Menetapkan keseimbangan kehidupan kerja sebagai bagian penting dari nilai-nilai perusahaan Anda.

Sementara media outlet seperti Atlantik memberitahu kami untuk adilmenyerah pada keseimbangan kehidupan kerja, keduanyaKesehatan mental Amerika.danMayo Clinic.Posit bahwa itu dapat dicapai dan diperlukan untuk pemenuhan di semua bidang kehidupan. Hal-hal kecil seperti mendengarkan musik favorit Anda saat Anda bekerja dan tidur cukup dapat memiliki dampak besar pada kehidupan kerja Anda. Inilah sebabnya mengapa bisnis harus berusaha untuk memasukkan tema ini ke dalam sistem nilai mereka.

Berikut adalah beberapa cara untuk mewujudkannya:

12. Bantuan proyek dan skala tim dengan percaya diri.

Kadang-kadang ketika Anda berada di tengah proyek, mungkin sulit untuk melihat hutan untuk pepohonan. Melengkapi kolega Anda dengan alat keterlibatan karyawan gratis yang membantu mereka menjaga gambaran besar dalam pikiranTingkatkan kolaborasi, simpan semua orang di halaman yang sama, dan berikan semua manfaat motivasi memiliki garis finish yang terlihat. Pastikan Anda menggunakan sistem yang menawarkan beberapa tampilan ke pembaruan status, pelaporan, dan kalender yang dapat diperbarui secara real time.

Menggali ini dalam ke dalam data juga dapat memiliki beberapa wahyu mengejutkan bagi manajer dan pemimpin tim. Misalnya, Anda mungkin menemukan bahwa karyawan tertentu unggul dalam area tertentu. Saat Anda bergerak maju dengan proyek, Anda dapat menetapkan kembali tugas-tugas terkait kepada mereka.

Pastikan Anda juga mengakui dan menunjukkan rasa terima kasih atas kekuatan mereka. Ini akan membantu mereka merasa terlihat dan dihargai, semua sambil membantu proyek berjalan seefisien mungkin. Ini win-win untuk semua orang!

Singkatnya: produktivitas & amp; Keterlibatan karyawan

Setelah membaca panduan ini, Anda sekarang tahu semua tentang topik-topik ini dan mengapa mereka begitu penting dan memiliki beberapa cara yang dapat ditindaklanjuti untuk bergerak maju dengan aplikasi dunia nyata. Ketika Anda terus menerapkan strategi keterlibatan karyawan, ingatlah untuk mempertahankan ide-ide keterlibatan karyawan yang inovatif ini dalam pikiran:

Pada akhir hari, meningkatkan keterlibatan karyawan membutuhkan pengetahuan dan alat yang tepat. Taruh kedua komponen itu bekerja, dan Anda akan menemukan diri Anda dengan karyawan yang lebih sehat, lebih bahagia, dan lebih produktif dalam waktu singkat.