کاروباری عمل کے انتظام کے لئے ابتدائی گائیڈ (بی پی ایم)

کاروباری عمل کے انتظام (بی پی ایم) کیا ہے؟

کاروباری عمل کے انتظام، یا بی پی ایم، کاروباری عملوں کو تجزیہ اور بہتر بنانے کا عمل ہے. A. کاموں یا سرگرمیوں کا ایک ترتیب ہے جو آپ کے کاروبار کو ایک مخصوص تنظیمی مقصد حاصل کرنے کے لئے انجام دیتا ہے.

یہ ضروری کیوں ہے؟ وقت کے ساتھ، آپ کے کاروباری عمل - جو ممکنہ طور پر تعمیر کیا گیا تھا جب آپ کے پاس کم ٹیم کے ارکان تھے یا اس سے پہلے کہ آپ نے کچھ اوزار استعمال کیے ہیں - شاید شاید، ناکافی، یا غیر موثر ہوسکتی ہے. بی پی ایم آپ کو ان عملوں کا تجزیہ کرنے میں مدد ملتی ہے اور انہیں آزمائشی اور حقیقی عمل میں بہتری کے طریقوں کے ذریعے بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے. اوقات میں، اس میں کاروباری عمل کو بہتر بنانے، دستی کام خود کار طریقے سے دستی کام، خود کار طریقے سے عمل کو بہتر بنانے، یا غیر فعال عمل کے نتائج کے ارد گرد پروجیکٹ کے مقاصد کو فروغ دینے، اور دوبارہ نظر انداز کرنے کی طرح بہتری شامل ہیں.

سنجیدگی سے، کاروباری عمل کے انتظام کو صرف ایک ہی موثر یا مؤثر کاروبار پیدا کرنے میں مدد نہیں کرتا - یہ دونوں، ایک ہی وقت میں ہوتا ہے. موثر ہونے کے بغیر، مؤثر عمل ضروری سے زیادہ مکمل کرنے کے لئے زیادہ وقت لگ سکتے ہیں. اسی طرح، جب موثر عملوں کو تاثیر کے لئے بھی بہتر بنایا جاتا ہے، تو وہ فوری طور پر لیکن غلط کام کو پورا کرسکتے ہیں. دونوں کو حاصل کرنے کے بارے میں مزید جاننے کے لئے، ہمارے مضمون کے بارے میں پڑھیںکارکردگی اور تاثیر کے درمیان فرق .

بی پی ایم کی مختلف اقسام

بی پی ایم کے عمل کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز ہے. لیکن آپ کی کمپنی میں بہت سارے عمل موجود ہیں، لہذا آپ کو ان میں بہتری کے نچلے حصے میں حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے بی پی ایم کی اضافی اقسام موجود ہیں.

آپ کو لازمی طور پر ان شرائط کو استعمال کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن ان کی تین مختلف قسم کے بی پی ایم کو سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ آپ کو اپنے عمل کو بہتر بنانے کے لئے کون سا استعمال کرنا ہے.

انسانی سینٹرل بی پی ایم کاروباری عمل کا انتظام ہے جہاں لوگ ایک لازمی جزو ہیں. ایسی چیزیں ہیں جو صرف لوگ کر سکتے ہیں. اس صورت میں، اگر آپ نے کوشش کی تو آپ کامل کارکردگی اور تاثیر کو بھی نہیں بنا سکتے. لہذا اس قسم کے بی پی ایم انسانوں کو غیر مقفل کرنے کے لئے کام کرتا ہے، ان کے لئے عمل کو سمجھنے کے لئے ممکن حد تک ممکن حد تک آسان بنا دیتا ہے، اور اصل وقت میں عمل کے ذریعے ہدایت دیتا ہے.

انسانی مرکز کے کاروباری عمل کی مثالیں:

ملازمتآپ نوکری پوسٹنگ کو بہتر بنانے، ٹریکنگ دوبارہ شروع کر سکتے ہیں، حوالہ جات - لیکن ایک نیا ملازم کو ملازمت کرنے کے لئے ایک منفرد انسانی عنصر ہے. اس سب سے پہلے فون اسکرین سے آنسو انٹرویو میں، ملازمت کے عمل کو بہتر بنانے میں انسانی سینٹرل بی پی ایم پر توجہ مرکوز ہے

تخلیقی کامآپ تخلیقی عمل کو خودکار نہیں کر سکتے ہیں. یہ عمل تخلیقی چمک فراہم کرنے کے لئے ایک انسانی جزو - ڈیزائنرز یا کاپی رائٹرز کی ضرورت ہوتی ہے. اس صورت میں، انسانی سینٹرل بی پی ایم تخلیقی کام کا جائزہ لینے اور شائع کرنے اور شائع کرنے کے لئے آسان بناتا ہے، اور اعلی اثرات کے کام کے لئے اپنی ٹیم پر تخلیق کرنے کے لئے.

جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، دستاویزات سینٹرل کاروباری عمل وہ ہیں جہاں ایک دستاویز اہم چیز ہے. ایک قانونی دستاویز، بلاگ پوسٹ، یا کسی بھی دستاویز کے بارے میں سوچو جو نظر ثانی کے متعدد راؤنڈ کے ذریعے جاتا ہے.

کیا آپ جانتے تھے کہ اوسط علم کارکن کے درمیان سوئچفی دن 25 اوقات تک 10 اوزار؟ انٹیگریشن سینٹرل بی پی ایم اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے کام کرتا ہے. اوزار کے درمیان انضمام کو چالو کرنے سے، آپ اپنی تمام معلومات کے لئے سچ کا مرکزی ذریعہ بنا سکتے ہیں. آپ کے اوزار کو دستی طور پر اپ ڈیٹ کرنے یا آپ کی ضرورت کے اعداد و شمار کے لئے اطلاقات کے ذریعے تلاش کرنے کے بجائے، انضمام سینٹی میٹر بی پی ایم معلومات کو تلاش کرنے اور چیزوں کو درختوں کے ذریعے گرنے سے روکتا ہے.

آپ کے لئے کس قسم کے عمل کی اصلاح کا حق ہے؟

آپ کے کاروبار کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے مختلف قسم کے عمل موجود ہیں. یہاں کیسے ہے BPM اسٹیک اپ:

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ بمقابلہ ورک فلو مینجمنٹ

کاروباری عمل کے انتظام کو ختم کرنے کے لئے کاروباری عمل پر توجہ مرکوز ہے. ایک مخصوص کام کے بہاؤ پر گھریلو بجائے، بی پی ایم آپ کے تنظیم میں کارکردگی اور تاثیر کو بہتر بنانے کا مقصد ہے.

بی پی ایم کا حصہ کام فلو مینجمنٹ ہے. ایک ورک فلو ایک اختتامی تک عمل ہے جس میں ٹیموں کو صحیح وقت پر صحیح اعداد و شمار سے منسلک کرکے اپنے مقاصد سے ملنے میں مدد ملتی ہے. کام کے بہاؤ تین چیزوں پر توجہ مرکوز کرکے سمجھنے اور قابل رسائی طریقہ میں اعداد و شمار کو منظم کرتے ہیں: منصوبہ بندی، عملدرآمد، اور جائزہ لینے کے. ایک مؤثر کام کا بہاؤ ایک بار بار، پائیدار کاروباری عمل ہے.

ایک مخصوص کام کے بہاؤ کو بہتر بنانے کے لئے؟ سیکھیں کہ 7 مراحل میں واضح، دوبارہ قابل کام کے بہاؤ کیسے بنائیں.

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ بمقابلہ پروجیکٹ مینجمنٹ آفس (پی ایم او)

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ آپ کے پورے عمل کا اندازہ کرنے کا ایک طریقہ ہے، مثالی عمل کو نمٹنے کے لئے، اور پھر اس عمل کے ماڈل پر مبنی اپنے کام کو بہتر بنائیں.

ایک پراجیکٹ مینجمنٹ آفس (پی ایم او) بھی کاروباری عمل کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، لیکن یہ تھوڑا سا مختلف طریقے سے اس کے بارے میں جاتا ہے. کاروباری عمل سے نمٹنے کے بجائے، ایک PMO آپ کے تنظیم کے ارد گرد سیدھاپراجیکٹ مینجمنٹ بہترین پریکٹس، وضاحت بنیادی عمل کو انجام دینے کے لئے، اور تنظیم بھر میں اسٹریٹجک اقدامات کو سیدھا کرنے کے لئے.

بی پی ایم کے بجائے ایک پی ایم او کی تلاش میں؟ پراجیکٹ مینجمنٹ آفس کے ساتھ پراجیکٹ مینجمنٹ کنونشنوں کو سیٹ اور سیدھ کرنے کا طریقہ سیکھیں.

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ بمقابلہ کاروباری عمل آٹومیشن

بی پی ایم آپ کے تنظیم کے کاروباری طریقوں پر حامل طور پر نظر آتے ہیں، پھر ان کو بہتر بنانے کے طریقے لگتے ہیں. یہ اکثر شامل ہے، لیکن دستی عمل خود کار طریقے سے محدود نہیں ہے. بی پی ایم کے اندر، یہ کاروباری عمل آٹومیشن (بی پی اے) کے طور پر کہا جاتا ہے.

بزنس پروسیسنگ میشن اہم ہے کیونکہ ہم اپنے روزانہ کی زندگی میں ہم بہت سے عمل کرتے ہیں دستی ہیں: کام کی حیثیت کے بعد، یا معلومات کے لئے تلاش کرنے کے بعد اوزار کے درمیان نقل نقل کرتے ہوئے. تاہم، آپ کو دستی عمل کو خودکار کرنے کے لئے بی پی ایم کی ضرورت نہیں ہے. اس کے بجائے، کسی کو دیکھوکام مینجمنٹ کا آلہیہ دستی عمل کو بہتر بنانے کے لئے کام کے بہاؤ آٹومیشن کی خصوصیات پیش کرتا ہے.

دستی عمل خود کار طریقے سے کرنا چاہتے ہیں؟ آٹومیشن کے ساتھ شروع کروUDN ٹاسک مینیجرآج.

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ بمقابلہ ٹاسک اور پراجیکٹ مینجمنٹ

بی پی ایم آپ کو کاروباری سطح پر عمل قائم کرنے اور سیدھا کرنے میں مدد ملتی ہے. جب آپ کاروباری عمل کے انتظام کو لاگو کرتے ہیں، تو آپ اپنی پوری تنظیم کے کاروباری عمل کو دیکھ رہے ہیں اور انہیں بہتر بناتے ہیں.

ٹاسک اور پروجیکٹ مینجمنٹ تھوڑا سا مختلف ہے. ٹاسک مینجمنٹ ان افراد کے لئے ان کی ذاتی کارکردگی اور تاثیر کو بہتر بنانے کے لئے ہے. اچھا کے ساتھٹاسک مینجمنٹ سافٹ ویئر، آپ اپنے کام پر وضاحت حاصل کر سکتے ہیں اور آپ کے اعلی ترین اثرات کا کام حاصل کر سکتے ہیں.

جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، پراجیکٹ مینجمنٹ افعال منصوبے کی سطح پر ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ ایک منصوبے کے اندر کام کرنے، ٹریک، اور عمل کرنے کے لئے ٹیموں کے لئے ایک طریقہ ہے. وہاں ہےپراجیکٹ مینجمنٹ کے پانچ مراحل: پروجیکٹ کی شروعات، پراجیکٹ کی منصوبہ بندی، پروجیکٹ پھانسی، پراجیکٹ کی کارکردگی، اور پروجیکٹ بند.

پراجیکٹ مینجمنٹ کے ساتھ کام، ٹریک، منظم، اور انتظام کریں. کارروائی میں اسے دیکھنے کے لئے، کوشش کریںUDN ٹاسک مینیجرپراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے آج.

بی پی ایم کے فوائد

آپ کی کمپنی کے عمل کے ایک بڑی تصویر کے بغیر، آپ کو معلوم کرنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے کہ ان عملوں کو موثر اور مؤثر طریقے سے کیسے معلوم ہے. بی پی ایم کے ساتھ، آپ کو اپنے کاروباری عمل کو سمجھنے، تجزیہ، اور بہتر بنانے کا ایک طریقہ ہے. جب آپ کاروباری عمل کو نمٹنے کے بعد، آپ اپنے مثالی عمل کو بیان کرتے ہیں. پھر، اگر یہ فی الحال اس طرح نظر نہیں آتا تو، آپ کو معلوم ہے کہ کیوں، اور آپ اسے بہتر بناتے ہیں.

یاد رکھیں، کاروباری عمل کا انتظام ایک اور اور عملہ عمل نہیں ہے. اس کے بجائے، یہ آپ کے عملوں کا اندازہ اور بہتر بنانے کے لئے ایک مسلسل کوشش ہے. نتیجے کے طور پر، آپ بصیرت کے عمل کو بہتر بنانے، کارکردگی اور تاثیر میں اضافہ کر سکتے ہیں، اور ٹیم کے ارکان کے لئے آسان طریقے سے اپنے مقاصد کو تیزی سے اور کم کوششوں کو پورا کرنے کے لئے آسان طریقے چل سکتے ہیں.

بی پی ایم:

نقشہ جات اور آپ کے عمل کو بہتر بناتا ہے

جہاں ممکن ہو وہ عمل کریں

فضلہ کو کم کر دیتا ہے

بوتلوں کو ختم کرتا ہے

غلطیوں پر کمی

کارکردگی اور تاثیر کو بہتر بناتا ہے

بہتر خدمات اور مصنوعات پیدا کرتا ہے

بہتر کسٹمر اطمینان کی طرف جاتا ہے

غیر فعالیاں

یقینی بناتا ہے کہ آپ کے کاروباری عمل کو واضح طور پر کاروباری نتائج میں حصہ لینے میں مدد ملتی ہے

کاروباری عمل کے انتظام کو بڑے، انٹرپرائز تنظیموں کے لئے صرف مؤثر نہیں ہے - یہاں تک کہ چھوٹی ٹیموں کو فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. اگر آپ کے پاس اہم کاروباری مقاصد کے ساتھ کاروباری حکمت عملی ہے تو، بی پی ایم آپ کو عمل کو بہتر بنانے اور ان مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے.

کاروباری عمل کے انتظام کے لئے 5 مراحل

بزنس پروسیسنگ مینجمنٹ آپ کو ناکامی کو کم کرنے اور کاروباری عمل کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے. شروع کرنے کے لئے، ان پانچ مراحل پر عمل کریں:

1. تجزیہ

آپ کے عمل کو بہتر بنانے سے پہلے، آپ کو سب سے پہلے یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ وہ کیا ہیں. بی پی ایم کا پہلا مرحلہ تجزیہ کرتا ہے- اگرچہ یہ کبھی کبھی ڈیزائن کے مرحلے کے طور پر کہا جاتا ہے. اس مرحلے کے دوران، آپ کے موجودہ کاروباری عمل پر نظر ڈالیں اور انہیں ختم کرنے کے لئے ختم کریں. اس موقع پر آپ اپنے کاروباری عمل میں کوئی تبدیلی نہیں کر رہے ہیں؛ آپ صرف اس بات کو سمجھتے ہیں کہ وہ کیا ہیں.

مثال کے طور پر، آپ کو ایک چھوٹا سا کاروبار پر کام کرنا تصور کریں. آپ اپنے گاہکوں کے ساتھ مشغول راستے کو بہتر بنانا چاہتے ہیں. بی پی ایم کے ذریعہ کسٹمر کے تجربے کو بہتر بنانے کے لئے، تجزیہ کریں جو آپ فی الحال کرتے ہیں. ٹکٹ کیسے درج ہیں؟ کون جواب دیتا ہے؟ کیا ہوتا ہے جب کسٹمر سروس ٹیم کے علاوہ کسی ٹیم کو ملوث ہونے کی ضرورت ہے؟ آپ کو گاہکوں کو کتنی جلدی ملتی ہے؟ ان کی اطمینان کی شرح کیا ہے؟ سب سے حالیہ این پی ایس سکور کیا ہے؟ کیا آپ CRM استعمال کرتے ہیں؟ ان سوالات کا جواب آپ کے کسٹمر کے تجربے کے عمل کی مکمل تصویر پینٹ میں مدد ملتی ہے.

2. ماڈل

اب آپ اس عمل کو شروع کرنے کے لئے شروع کرنے کے لئے، ماڈل کو اصل میں کیا نظر آنا چاہئے. مثالی طور پر، آپ نے تجزیہ مرحلے کے دوران ناکامی کی نشاندہی کی ہے کہ آپ ٹرم کرسکتے ہیں، یا جگہیں جہاں کام خراب ہوسکتی ہیں. ماڈل مثالی عمل اور اعداد و شمار کے بہاؤ، لہذا آپ اگلے مرحلے میں اسے لاگو کرنے کے لئے شروع کر سکتے ہیں.

ہماری مثال پر واپس آنے کے لئے، ایک بڑا بلاکر آپ کی ٹیم ان لوگوں سے جوابات حاصل کررہے ہیں جو کسٹمر سروس ٹیم پر نہیں ہیں، کیونکہ وہ ایک مختلف آلے کا استعمال کرتے ہیں. آپ کے کسٹمر سروس کے اراکین کو ان کے وقت دستی طور پر ایک آلے سے ایک دوسرے سے معلومات کاپی کرنے کا بہت زیادہ خرچ ہوتا ہے. ان کاموں کے بہاؤ کو بہتر بنانے اور خود کو خود کو بنانے کے لئے، آپ اپنے CRM کو آپ کے ساتھ ضم کرنے کا فیصلہ کرتے ہیںکام مینجمنٹ کا آلہ. اب کہ آپ سمجھتے ہیں کہ آپ کیا چاہتے ہیں کہ عمل کی طرح نظر آتے ہیں، اس سلسلے میں آپ کو اس پر عملدرآمد سے پہلے دیکھنا چاہتے ہیں.

3. لاگو

لاگو قدم کے دوران کبھی کبھی آپ کے ماڈل کو کارروائی میں عملدرآمد کے عمل کو بلایا جاتا ہے. جیسا کہ آپ کرتے ہیں، کامیابی یا ناکامی کے لئے میٹرکس قائم کرتے ہیں، اس کا اندازہ کرنے کے لۓ کہ یہ عمل آپ کے پاس پہلے سے ہی اس سے بہتر ہے.

تبدیلی کے گنجائش پر منحصر ہے، استعمال کریںمینجمنٹ کے عمل کو تبدیل کریںاس کو باہر نکالنے کے لئے، خاص طور پر اگر یہ نئی ٹیکنالوجی یا نظام ہے تو آپ کی ٹیم سے واقف نہیں ہے. خوش قسمتی سے، ہم نے آپ کو ہمارے مضمون کو پڑھایا ہےکامیاب تبدیلی کے انتظام کے عمل کی تعمیر کے لئے 6 اقدامات .

ہمارے مثال کو جاری رکھنے کے لئے، آپ نے اپنے کام کے انتظام اور سی آر ایم کے آلے کے درمیان مثالی رویے کی نمائش کی ہے. اب، آپ ایسا کرنے کے لئے ایک انضمام سینٹر کاروباری عمل مینجمنٹ ماڈل کو لاگو کرتے ہیں. آپ کے دو ٹولز کے درمیان مؤثر انضمام کے ساتھ، آپ کی کسٹمر سروس ٹیم دستی طور پر ایک آلے سے ایک آلے سے معلومات کو روک سکتے ہیں اور زیادہ وقت خرچ کرتے ہیں جو وہ سب سے بہتر کرتے ہیں: اپنے گاہکوں کی خدمت کرتے ہیں.

4. مانیٹر

ایک بار جب آپ نے نئے عمل کو لاگو کیا ہے، ان کو نگرانی کریں کہ وہ کس طرح کر رہے ہیں. کیا یہ نئی عمل اصل میں خرابیاں اور ناکافی کو بہتر بناتے ہیں؟ کیا لوگ ان کا استعمال کرتے ہیں؟ بعض اوقات، چیزیں جو کاغذ پر اچھے نظر آتے ہیں یا یہاں تک کہ ایک چھوٹا سا ٹیسٹ کے دوران بھی اچھی طرح سے کام کرتے ہیں- تنظیم وسیع رول آؤٹ کے دوران کام نہیں کرتے. اگر یہ معاملہ ہے تو، رول آؤٹ واپس ھیںچو یا کسی اور کو پائوٹنگ پر غور کریں. ان عملوں کی نگرانی کرکے، آپ لازمی طور پر کسی بھی مسئلے کی شناخت کر سکتے ہیں اور اگر ضرورت ہو تو ان پر جائیں.

مثال کے طور پر، آپ کے کسٹمر سروس ٹیم کے اوزار کے درمیان ایک نئی انضمام کو رول کرنے کے بعد، مانیٹر کا آلہ استعمال کرتے ہیں. لوگ انضمام کا استعمال کرتے ہوئے ہیں؟ کیا آپ کے کسٹمر ٹیم کی طرف سے کئے گئے دستی کام کی رقم نیچے آ گئی ہے؟ اگر نہیں، تو اپنانے کی حوصلہ افزائی کے لئے اضافی تربیت اور اہتمام سیشن میزبان.

5. مرضی کے مطابق

اصلاحاتی مرحلے کے دوران کبھی کبھی خود کار طریقے سے بلایا جاتا ہے- آپ کے کاروباری عمل کو بہتر بنانے اور بہتر بنانے کے لئے جاری رکھیں. یہاں تک کہ اگر آپ نے عمل کیا تو آپ نے مکمل طور پر کام کیا، اضافی ناکافی یا دستی عمل کو بہتر بنانے کے لئے نظر آتے ہیں. یہ بھی ہے کہ کاروباری عمل آٹومیشن کھیل میں آتا ہے. بی پی اے ان کو زیادہ موثر بنانے اور دستی کام کو کم کرنے کے لئے کاروباری عمل خود کار طریقے سے کاروباری عملوں کا عمل ہے.

ہمارے کسٹمر سروس کی مثال پر واپس آنے کے لئے، آپ اب اپنے دو اوزار کے درمیان اپ ڈیٹس کو خود بخود دھکا دینا چاہتے ہیں، بجائے کسٹمر سروس ٹیم کو دستی طور پر انضمام شروع کرنے کی بجائے. یا، خود کار طریقے سے ملحقہ سرگرمیوں کو تلاش کریں. مثال کے طور پر، ایک ٹکٹ بند ہونے کے بعد خود کار طریقے سے ایک کسٹمر فیڈریشن ای میل بھیجنے کے لئے ایک قاعدہ بنائیں، کسٹمر سروس کی افادیت کو گیج کرنے اور سڑک کے نیچے عمل کو بہتر بنانے کے لئے جاری رکھیں.

کاروباری عمل مینجمنٹ سافٹ ویئر کیا ہے؟

بی پی ایم سافٹ ویئر آپ کو کاروباری عملوں کا نقشہ اور قبضہ کرنے میں مدد کرنے کے لئے ٹیکنالوجی ہے. یہ ٹیکنالوجی عام طور پر:

نقشہ موجودہ، موجودہ عمل

ماڈل مثالی عمل

آپ کو عمل کرنے میں مدد ملتی ہے

مسلسل کام کرنے اور عمل کو بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے جاری کام کو ٹریک کریں

بی پی ایم کے اوزار کبھی کبھی بھی:

کاروباری عمل کے مواقع پر قابو پانے کے لئے انکولی تجزیات کے اوزار پیش کرتے ہیں.

مخصوص کاروباری عمل یا کام کے بہاؤ کے لئے ٹیمپلیٹس پیش کرتے ہیں.

کاروباری عملوں کو رول کرنے سے پہلے A / B ٹیسٹنگ کے لئے پیشکش کے اوزار - خاص طور پر بڑی تبدیلیوں کے لئے جو تبدیلی مینجمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے.

ٹیم کے ارکان کو صحیح طریقے سے استعمال کرنے کے لۓ نئے عمل کو ٹریک کریں، اور اگر وہ نہیں ہیں تو تبدیلی کو نافذ کریں.

اپنے کاروبار میں کارکردگی اور تاثیر کو بہتر بنائیں

آپ کی پوری تنظیم کے ساتھ تعاون کے منصوبوں، منصوبوں، اور عملUDN ٹاسک مینیجر . UDN ٹاسک مینیجرایک ھےکام مینجمنٹ کا آلہیہ دستی عمل کو خود کار طریقے سے اور اعلی اثر کام کو غیر فعال کرنے میں آسان بناتا ہے. حقیقت کے مشترکہ ذریعہ کے ساتھ، آپ ہر ٹیم کو اپنے کاروبار کو بڑھانے کے کام کو انجام دینے پر توجہ مرکوز کرنے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.