Marketing-Projektmanagement: So strukturieren Sie Ihre Strategie

Marketing-Projektmanagement ist eine Methodik, mit der Marketingkampagnen auf Spur- und Interessengruppen im gesamten Projektlebenszyklus informiert werden. Es bietet Klarheit zwischen den Teams, hält Ihre Projekte innerhalb des Geltungsbereichs und hilft den Teammitgliedern, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. In diesem Stück diskutieren wir die Herausforderungen von Marketingkampagnen und erklären, wie das Marketing-Projektmanagement Ihnen beim Erfolg helfen kann.[fünfzehn] Marketinginitiativen können für Ihren Geschäftsplan von entscheidender Bedeutung sein, da sie Ihnen die Möglichkeit geben, Ihrer Markengeschichte mitzuteilen, und Senden von Leads den Verkaufsrichter. Ohne effektives Marketing können Sie sich kämpfen, um Einnahmen einzubringen und treue Kunden zu sichern. Ein fokussierter Marketingplan stellt sicher, dass Ihre Nachricht mit Ihrem Publikum schwingt, damit Sie von jeder Kampagne gehen können, die sich stolz auf die Arbeit, die Ihr Team eingesetzt hat.[fünfzehn] In diesem Stück erklären wir, was Marketing-Projektmanagement ist und wie Sie es verwenden können, um es zu fördern Gruppenarbeit , hohe Qualität erzeugen Ergebnisse und ein strukturiertes Gerät implementieren Arbeitsablauf . [fünfzehn] Was ist das Marketing-Projektmanagement? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Marketing-Projektmanagement ist eine Methodik, mit der Marketingkampagnen auf Spur- und Interessengruppen im gesamten Projektlebenszyklus informiert werden. Es bietet Klarheit zwischen den Teams, hält Ihre Projekte innerhalb des Geltungsbereichs und hilft Ihnen, Kundenbedürfnisse zu erfüllen.[fünfzehn] Um Marketingprojekte zu verwalten, beginnen Sie mit denselben Projektmanagement-Prinzipien, die andere Teams und Branchen verwenden. Das Marketing-Projektmanagement unterscheidet sich jedoch von dem traditionellen Projektmanagement-Ansatz. In einigen Wegen, die wir unten abdecken.[fünfzehn] Die Fünf Projektmanagementphasen sind:[fünfzehn] Einleitung[fünfzehn] Planung[fünfzehn] Ausführung[fünfzehn] Leistung[fünfzehn] Schließung[fünfzehn] Im Marketing-Projektmanagement fügen Sie eine Marketingstrategie-Phase hinzu, in der Sie Marktforschung und Daten sammeln und Ihre Ergebnisse verwenden, um Ihren Projektplan in Bewegung einzustellen.[fünfzehn] Warum ist das Marketing-Projektmanagement wichtig? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Das Marketing-Projektmanagement ist wichtig, da Sie ein Projekt verwalten, beeinflusst alle an der Marketingkampagne. Wenn Sie die richtige Methodik verwenden, folgen andere Ihrer Führung und ernten die Vorteile Ihrer starken Führung.[fünfzehn] Stellen Sie sich im Zentrum des Projekts vor. Wenn der Kreis ausdehnt, werden mehr Menschen an dem Projekt einbezogen. Sobald Sie erkennen, dass Sie nur die erste Person im Projektlebenszyklus sind, ist es einfacher zu sehen, warum das Projektmanagement so wichtig ist.[fünfzehn] Es braucht ein Dorf, um ein Marketingprojekt zu verwalten. Die drei wichtigsten Stakeholdergruppen sind:[fünfzehn] Der Marketing-Projektmanager: Als Anführer und Erleichterung von Marketingkampagnen befinden Sie sich im Zentrum von allem, was während eines Marketingprojekts passiert. Dies beinhaltet Dinge wie Projekt Zeitleiste Verzögerungen, E-Mail-Marketing-Fehlerbehebung und Kpi. Überwachung.[fünfzehn] Interne Stakeholder: Innen Stakeholder. Sind Teammitglieder in Ihrer Organisation, die einen Anteil an Ihrem Projekt haben. Diese Menschen können Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Kreative oder Techniker einschließen. Wie Sie Ihre Marketingkampagne verwalten, beeinflusst die internen Stakeholder. Sie sind oft entweder an der Marketingkampagne beteiligt, die von den Liefergegenständen der Kampagne betroffen sind, oder informiert über Ihre Gesamtziele.[fünfzehn] Externe Stakeholder: Externe Stakeholder sind Menschen außerhalb Ihrer Organisation, die einen Anteil an Ihrem Projekt haben. Diese Personen können Anbieter, Endbenutzer, Kunden oder Investoren einschließen. Du brauchst Projektmanagement-Fähigkeiten Um externe Stakeholder mit Ihren Projektergebnisse informiert und zufrieden zu halten.[fünfzehn] Der Marketing-Projektmanagementprozess UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Die Marketing-Projektverwaltungsmethode verfügt über zehn wichtige Schritte. Während Ihre Marketingagentur komplexe Projekte in Nischenbereichen wie SEO oder Social Media angehen kann, können Sie diese Schritte als allgemeiner Rahmen für die meisten Marketingkampagnen nutzen.[fünfzehn] Sie können die 10 Schritte unten in fünf Projektphasen teilen. Diese fünf Phasen ähneln den traditionellen Projektmanagementphasen, sie enthalten jedoch auch zusätzliche Marketingstrategien, um sicherzustellen, dass Sie sich selbst und Ihr Marketingprojekt für den Erfolg setzen. [fünfzehn] Ziele und Analyse UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Ziel der Ziele und Analysephase des Marketing-Projektmanagements ist es, sich auf die Planung Ihrer Marketingkampagne zu konzentrieren. Dadurch werden die Endziele des Projekts festgelegt und Erfolgsmetriken beschrieben.[fünfzehn] Endziele definieren: Machen Sie Ihre Endziele zu Beginn jedes Projekts, an dem Sie arbeiten, klarstellen. Auf diese Weise wissen Teammitglieder, worauf Sie während der Projektausführung streben sollen, und die Interessengruppen wissen, was zu erwarten ist.[fünfzehn] Identifizieren Erfolgsmetriken : Es ist wichtig, KPIs zu Beginn Ihrer Kampagne zu identifizieren, damit Sie diese Metriken verwenden können, um Ihren Fortschritt im gesamten Projektlebenszyklus zu überwachen.[fünfzehn] Vermarktungsstrategie UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Verwenden Sie Ihre Projektziele von Phase One, um Ihre Marketingstrategie zu treiben. In dieser Phase verwenden Sie auch Marktforschung und Daten, um den effektivsten Weg zu finden, um Ihre zu erreichen strategische Ziele . [fünfzehn] Richten Sie Ihr Publikum an: Die Identifizierung Ihres Zielgruppes ist der erste Schritt, um einen hohen ROI zu erreichen. Ihr Zielgruppe ist die Gruppe von Personen, die am wahrscheinlichsten mit Ihrer Marke untersonsten sind. Wenn Sie dieses Publikum erreichen können, steigern Sie Ihre Chance, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verkaufen.[fünfzehn] Setzen Sie die Nachricht und CTAS: Bestimmen Sie die Nachricht, die Sie an Ihre Zielgruppe senden möchten. Ihre Nachricht sollte strategische Anrufe für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung umfassen.[fünfzehn] Projektplanung UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Ihre Marketingkampagne erfordert möglicherweise kreative Vermögenswerte und einen detaillierten Plan, wie und wo sie diese Vermögenswerte verteilen. Stellen Sie während der Projektplanungsphase ein Team auf, das Sie bei der Asset-Erstellung unterstützt.[fünfzehn] Geltungsbereich klären: Klären Sie Ihre Projektbereich So kennt jeder die Einschränkungen Ihres Projekts, Ressourcen und Budgets. Es ist auch wichtig, dass sich die Interessengruppen des Projektbereichs bewusst sind, um Änderungsanforderungen zu begrenzen.[fünfzehn] Aufgaben delegieren : Die Delegierende Arbeit ist entscheidend, wenn Sie hoffen, organisiert zu bleiben und doppelte Arbeit zu vermeiden. Erstellen Sie eine Projekt-Timeline und weisen Sie den Teammitgliedern Aufgaben zu. Benutze einen Gantt-Diagramm oder ein anderes Taskmanagement-Tool, so dass Teammitglieder das Projekt Meilensteine visualisieren und Abhängigkeiten zwischen Aufgaben.[fünfzehn] Kampagnenstart UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Nachdem Sie Ihre Kampagne geplant haben, beginnt die Aktion. Dies ist die Phase, wenn Ihr Team Ihr kreatives Vermögen entwickelt und sie an die Massen schickt. Dieser Teil des Marketing-Projektmanagements ist aufregend, weil Sie Ihre Strategie in Bewegung sehen können.[fünfzehn] Projektergebnisse erstellen: Erzeugnisse erstellen, die Ihre Wettbewerber ausrücken und Ihr Publikum wow. Beschäftigen Sie ein Team von Autoren und Grafiker, mit denen Sie Ihre Nachricht mit starken Kopier- und eindrucksvollen Visuals liefern können.[fünfzehn] Verteilen Sie über Marketingkanäle: Stellen Sie fest, welche Marketingkanäle Ihnen helfen, Ihr Zielgruppe zu erreichen, und wenn sie auf ihnen sind. Legen Sie Ihre Ergebnisse in diese Kanäle auf, sodass Sie so viele Augen wie möglich auf diese Augen erhalten.[fünfzehn] Monitor und Überprüfung. UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Verwenden Sie die Erfolgsmetriken, die Sie während der Projektierungsphase festlegen, um Ihren Projektfortschritt zu überwachen. Sobald Sie Ihren Fortschritt verfolgt haben, können Sie auch Ihre Leistungsergebnisse verwenden Lernen Sie Lektionen für zukünftige Projekte . [fünfzehn] Überwachen Sie die Ergebnisse: Verwenden Sie die Projektverwaltungssoftware, um Ihre KPIs in Echtzeit zu überwachen. Sobald Sie Ihre Marketingkampagne eingeführt haben, können Sie einschätzen, wie gut Ihre Kampagne ausgeführt wird, und welche Anpassungen Sie an Ihre zukünftige Marketingstrategie treffen sollten.[fünfzehn] Festlegen zukünftige Standards: Verwenden Sie alle Lektionen, die Sie von der Überwachung Ihrer Kampagne lernen, setzen Maßstäbe für zukünftige Projekte. Zum Beispiel durchgeführt, wenn Ihre Kampagne schlecht mit einer bestimmten Altersgruppe, Satz Publikum Beschränkungen für diese Gruppe für zukünftige Kampagnen. [fünfzehn] 4 gemeinsame Herausforderungen in Marketing UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Viele Marketing-Teams vor Herausforderungen, wenn ihre Marketing-Kampagnen umzusetzen. Glücklicherweise sind die häufigsten Herausforderungen vermeidbar oder leicht mit Marketing-Projektmanagement gelindert.[fünfzehn] Mit den Lösungen für die Herausforderungen im Folgenden als Teil Ihres Marketing-Projektmanagement-Workflow.[fünfzehn] 1. Projektrisiken UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Marketing-Kampagnen erleben Risiko in vielen Bereichen, und es ist schwierig, vorherzusagen, was diese Risiken werden oder wenn sie auftreten werden. Aber wenn Sie nicht zu mildern ein Projekt Risiko vorbereitet, wenn es greift, kann das Problem Projektqualität beeinträchtigen. Einige gemeinsame Bereiche Projekt Risiken gehören:[fünfzehn] Technische Risiken: Technisches Risiko kann insbesondere Auswirkungen auf E-Mail oder digitalen Marketing-Kampagnen. Sicherheitsvorfälle, Cyber-Attacken, Passwort-Diebstahl oder Dienstausfälle könnten eine Marketing-Kampagne verzögern oder entgleisen es vollständig.[fünfzehn] Marktrisiko: Dies sind Risiken, die den gesamten Markt beeinflussen. Dazu kann auch die Gefahr einer Rezession, Margenrisiko, Zinsrisiko und Währungsrisiko. Während diese Risiken unkontrollierbar sind, können Sie Ihr Team für sie vorbereiten, damit Sie schnell reagieren können, wenn sie auftreten.[fünfzehn] Organisationsrisiko: Organisationsrisiko besteht aus Fragen mit internen Operationen. Ereignisse, die unter diese Kategorie fallen, sind Rufschädigung, Kommunikationsfehler, Klagen und Störungen in der Lieferkette.[fünfzehn] Lösung: Verwenden Projekt-Risikomanagement und Risiken zu mindern in Ihren Marketing-Kampagnen zu verhindern. Während der Planungsphase, die Einrichtung eines Risikoanalyse die Projektrisiken zu bewerten sind am wahrscheinlichsten auftreten, sowie welche Risiken mit der höchsten Priorität sind. Verwenden Sie dann Einblicke Ihre Kampagnen zu gestalten und für mögliche Pannen vorzubereiten.[fünfzehn] 2. Anwendungsbereich Kriechen UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Umfang Kriechen tritt auf, wenn Ihre Marketing-Kampagne über die ursprünglichen Erwartungen erweitert Sie festlegen. Marketing-Kampagnen leiden häufig unter Scope Creep weil Teams etablieren keine klaren Anforderungen bei der Projektierung. Wenn Sie nicht über Ihre Grenzen zu Interessengruppen kommunizieren, können sie Änderungen verlangen, dass Ihr Projektteam Mühe, hat mit.[fünfzehn] Lösung: Definieren Projektziele in der Anfangsphase Ihrer Marketing-Kampagne und diese Ziele mit Ihren Stakeholdern teilen. Pflegen Sie klare Linien der Kommunikation so Ihre Stakeholder Ihre Projektanforderungen zu verstehen, einschließlich der Grenzen des Projekts Zeitplan und Budget . Bei Bedarf können Sie auch eine etablieren Steuerung ändern Änderungsanforderungen zu regulieren.[fünfzehn] 3. Schlechte Kommunikation mit Stakeholdern UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Schlechte Kommunikation mit den Beteiligten ist eine Herausforderung, viele Marketing-Teams Gesicht. Sie können oben sehen, dass diese Herausforderung Konsequenzen hat, mit Scope Creep nur einem von diesen Folgen zu sein. Weitere Folgen von Kommunikationsproblemen sind:[fünfzehn] Unklare Projekt Erwartungen[fünfzehn] Ungereimtheiten in Ziele und Ergebnisse[fünfzehn] Reduziert Teammoral. [fünfzehn] Unzureichende Projektförderung[fünfzehn] doppelte Arbeit[fünfzehn] Lösung: Verwenden Sie Software-Projektmanagement eine starke Linie der Kommunikation mit den Beteiligten zu schaffen. Teilen Echtzeit-Updates mit jeder in Ihrer Marketing-Kampagne beteiligt und fördern Stakeholder Feedback auf dem Weg zu schaffen. Satz Projekt Meilensteine als Checkpoints zur gemeinsamen Bewertung der Kampagne.[fünfzehn] 4. Keine einzige Quelle der Wahrheit UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Marketing-Teams, die auf face-to-face verlassen, E-Mail, Telefon oder Video-Chat zu kommunizieren, mit den Beteiligten werden Herausforderungen erleben, wenn ihre Marketing-Kampagnen zu verwalten. Sie sollten nicht diese traditionellen Formen der Kommunikation in Rente gehen, aber sie bieten nicht das Wesentliche, wie:[fünfzehn] gemeinsame Nutzung von Dokumenten[fünfzehn] Echtzeit Status Updates [fünfzehn] Software-Integrationen[fünfzehn] Aufgabenmanagement[fünfzehn] Zentrale Quelle der Wahrheit[fünfzehn] Ihre Marketingstrategie sollte für alle Stakeholder transparent sein. Transparenz stärkt das Team Kommunikation und verbessert die Projektqualität.[fünfzehn] Lösung: Verwenden Sie die Projektverwaltungssoftware als Ihre eigene Quelle der Wahrheit. Da sind viele Arten von Projektmanagement mit unterschiedlichen Funktionsniveaus. Einige Tools kompilieren Ihre Projektinformationen, während andere Informationen aus externen Quellen kompilieren. Verwenden Sie ein Werkzeug wie UDN-Task-Manager Um die Projektansichten anzupassen und alle - von den Teammitgliedern auf die Stakeholder auf derselben Seite zu halten.[fünfzehn] Verwenden Sie Projektmanagement-Software, um Ihre Marketingstrategie zu strukturieren UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Das Marketing-Projektmanagement kann einige der gemeinsamen Herausforderungen der Marketingabteilungen beseitigen. Wenn Sie eine strukturierte Verwaltungsmethodik verwenden, verbessern Sie den Kommunikationsfluss und rationalisieren Ihren Arbeitsprozess. Verwenden Sie die Projektmanagement-Software, um die Zusammenarbeit zwischen den Interessengruppen zu fördern und eine einzige Quelle der Wahrheit herzustellen.[fünfzehn]

Marketing-Projektmanagement: So strukturieren Sie Ihre Strategie

Zusammenfassung

UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

Marketinginitiativen können für Ihren Geschäftsplan von entscheidender Bedeutung sein, da sie Ihnen die Möglichkeit geben, Ihrer Markengeschichte mitzuteilen, und Senden von Leads den Verkaufsrichter. Ohne effektives Marketing können Sie sich kämpfen, um Einnahmen einzubringen und treue Kunden zu sichern. Ein fokussierter Marketingplan stellt sicher, dass Ihre Nachricht mit Ihrem Publikum schwingt, damit Sie von jeder Kampagne gehen können, die sich stolz auf die Arbeit, die Ihr Team eingesetzt hat.[fünfzehn]

In diesem Stück erklären wir, was Marketing-Projektmanagement ist und wie Sie es verwenden können, um es zu fördern Gruppenarbeit , hohe Qualität erzeugen Ergebnisse und ein strukturiertes Gerät implementieren Arbeitsablauf . [fünfzehn]

Was ist das Marketing-Projektmanagement?

Um Marketingprojekte zu verwalten, beginnen Sie mit denselben Projektmanagement-Prinzipien, die andere Teams und Branchen verwenden. Das Marketing-Projektmanagement unterscheidet sich jedoch von dem traditionellen Projektmanagement-Ansatz. In einigen Wegen, die wir unten abdecken.[fünfzehn]

Die Fünf Projektmanagementphasen sind:[fünfzehn]

Einleitung[fünfzehn]

Planung[fünfzehn]

Ausführung[fünfzehn]

Leistung[fünfzehn]

Schließung[fünfzehn]

Im Marketing-Projektmanagement fügen Sie eine Marketingstrategie-Phase hinzu, in der Sie Marktforschung und Daten sammeln und Ihre Ergebnisse verwenden, um Ihren Projektplan in Bewegung einzustellen.[fünfzehn]

Warum ist das Marketing-Projektmanagement wichtig?

Das Marketing-Projektmanagement ist wichtig, da Sie ein Projekt verwalten, beeinflusst alle an der Marketingkampagne. Wenn Sie die richtige Methodik verwenden, folgen andere Ihrer Führung und ernten die Vorteile Ihrer starken Führung.[fünfzehn]

Stellen Sie sich im Zentrum des Projekts vor. Wenn der Kreis ausdehnt, werden mehr Menschen an dem Projekt einbezogen. Sobald Sie erkennen, dass Sie nur die erste Person im Projektlebenszyklus sind, ist es einfacher zu sehen, warum das Projektmanagement so wichtig ist.[fünfzehn]

Es braucht ein Dorf, um ein Marketingprojekt zu verwalten. Die drei wichtigsten Stakeholdergruppen sind:[fünfzehn]

Der Marketing-Projektmanager: Als Anführer und Erleichterung von Marketingkampagnen befinden Sie sich im Zentrum von allem, was während eines Marketingprojekts passiert. Dies beinhaltet Dinge wie Projekt Zeitleiste Verzögerungen, E-Mail-Marketing-Fehlerbehebung und Kpi. Überwachung.[fünfzehn]

Interne Stakeholder: Innen Stakeholder. Sind Teammitglieder in Ihrer Organisation, die einen Anteil an Ihrem Projekt haben. Diese Menschen können Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Kreative oder Techniker einschließen. Wie Sie Ihre Marketingkampagne verwalten, beeinflusst die internen Stakeholder. Sie sind oft entweder an der Marketingkampagne beteiligt, die von den Liefergegenständen der Kampagne betroffen sind, oder informiert über Ihre Gesamtziele.[fünfzehn]

Externe Stakeholder: Externe Stakeholder sind Menschen außerhalb Ihrer Organisation, die einen Anteil an Ihrem Projekt haben. Diese Personen können Anbieter, Endbenutzer, Kunden oder Investoren einschließen. Du brauchst Projektmanagement-Fähigkeiten Um externe Stakeholder mit Ihren Projektergebnisse informiert und zufrieden zu halten.[fünfzehn]

Der Marketing-Projektmanagementprozess

Die Marketing-Projektverwaltungsmethode verfügt über zehn wichtige Schritte. Während Ihre Marketingagentur komplexe Projekte in Nischenbereichen wie SEO oder Social Media angehen kann, können Sie diese Schritte als allgemeiner Rahmen für die meisten Marketingkampagnen nutzen.[fünfzehn]

Sie können die 10 Schritte unten in fünf Projektphasen teilen. Diese fünf Phasen ähneln den traditionellen Projektmanagementphasen, sie enthalten jedoch auch zusätzliche Marketingstrategien, um sicherzustellen, dass Sie sich selbst und Ihr Marketingprojekt für den Erfolg setzen. [fünfzehn]

Ziele und Analyse

Ziel der Ziele und Analysephase des Marketing-Projektmanagements ist es, sich auf die Planung Ihrer Marketingkampagne zu konzentrieren. Dadurch werden die Endziele des Projekts festgelegt und Erfolgsmetriken beschrieben.[fünfzehn]

Endziele definieren: Machen Sie Ihre Endziele zu Beginn jedes Projekts, an dem Sie arbeiten, klarstellen. Auf diese Weise wissen Teammitglieder, worauf Sie während der Projektausführung streben sollen, und die Interessengruppen wissen, was zu erwarten ist.[fünfzehn]

Identifizieren Erfolgsmetriken : Es ist wichtig, KPIs zu Beginn Ihrer Kampagne zu identifizieren, damit Sie diese Metriken verwenden können, um Ihren Fortschritt im gesamten Projektlebenszyklus zu überwachen.[fünfzehn]

Vermarktungsstrategie

Verwenden Sie Ihre Projektziele von Phase One, um Ihre Marketingstrategie zu treiben. In dieser Phase verwenden Sie auch Marktforschung und Daten, um den effektivsten Weg zu finden, um Ihre zu erreichen strategische Ziele . [fünfzehn]

Richten Sie Ihr Publikum an: Die Identifizierung Ihres Zielgruppes ist der erste Schritt, um einen hohen ROI zu erreichen. Ihr Zielgruppe ist die Gruppe von Personen, die am wahrscheinlichsten mit Ihrer Marke untersonsten sind. Wenn Sie dieses Publikum erreichen können, steigern Sie Ihre Chance, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verkaufen.[fünfzehn]

Setzen Sie die Nachricht und CTAS: Bestimmen Sie die Nachricht, die Sie an Ihre Zielgruppe senden möchten. Ihre Nachricht sollte strategische Anrufe für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung umfassen.[fünfzehn]

Projektplanung

Ihre Marketingkampagne erfordert möglicherweise kreative Vermögenswerte und einen detaillierten Plan, wie und wo sie diese Vermögenswerte verteilen. Stellen Sie während der Projektplanungsphase ein Team auf, das Sie bei der Asset-Erstellung unterstützt.[fünfzehn]

Geltungsbereich klären: Klären Sie Ihre Projektbereich So kennt jeder die Einschränkungen Ihres Projekts, Ressourcen und Budgets. Es ist auch wichtig, dass sich die Interessengruppen des Projektbereichs bewusst sind, um Änderungsanforderungen zu begrenzen.[fünfzehn]

Aufgaben delegieren : Die Delegierende Arbeit ist entscheidend, wenn Sie hoffen, organisiert zu bleiben und doppelte Arbeit zu vermeiden. Erstellen Sie eine Projekt-Timeline und weisen Sie den Teammitgliedern Aufgaben zu. Benutze einen Gantt-Diagramm oder ein anderes Taskmanagement-Tool, so dass Teammitglieder das Projekt Meilensteine visualisieren und Abhängigkeiten zwischen Aufgaben.[fünfzehn]

Kampagnenstart

Nachdem Sie Ihre Kampagne geplant haben, beginnt die Aktion. Dies ist die Phase, wenn Ihr Team Ihr kreatives Vermögen entwickelt und sie an die Massen schickt. Dieser Teil des Marketing-Projektmanagements ist aufregend, weil Sie Ihre Strategie in Bewegung sehen können.[fünfzehn]

Projektergebnisse erstellen: Erzeugnisse erstellen, die Ihre Wettbewerber ausrücken und Ihr Publikum wow. Beschäftigen Sie ein Team von Autoren und Grafiker, mit denen Sie Ihre Nachricht mit starken Kopier- und eindrucksvollen Visuals liefern können.[fünfzehn]

Verteilen Sie über Marketingkanäle: Stellen Sie fest, welche Marketingkanäle Ihnen helfen, Ihr Zielgruppe zu erreichen, und wenn sie auf ihnen sind. Legen Sie Ihre Ergebnisse in diese Kanäle auf, sodass Sie so viele Augen wie möglich auf diese Augen erhalten.[fünfzehn]

Monitor und Überprüfung.

Verwenden Sie die Erfolgsmetriken, die Sie während der Projektierungsphase festlegen, um Ihren Projektfortschritt zu überwachen. Sobald Sie Ihren Fortschritt verfolgt haben, können Sie auch Ihre Leistungsergebnisse verwenden Lernen Sie Lektionen für zukünftige Projekte . [fünfzehn]

Überwachen Sie die Ergebnisse: Verwenden Sie die Projektverwaltungssoftware, um Ihre KPIs in Echtzeit zu überwachen. Sobald Sie Ihre Marketingkampagne eingeführt haben, können Sie einschätzen, wie gut Ihre Kampagne ausgeführt wird, und welche Anpassungen Sie an Ihre zukünftige Marketingstrategie treffen sollten.[fünfzehn]

Festlegen zukünftige Standards: Verwenden Sie alle Lektionen, die Sie von der Überwachung Ihrer Kampagne lernen, setzen Maßstäbe für zukünftige Projekte. Zum Beispiel durchgeführt, wenn Ihre Kampagne schlecht mit einer bestimmten Altersgruppe, Satz Publikum Beschränkungen für diese Gruppe für zukünftige Kampagnen. [fünfzehn]

4 gemeinsame Herausforderungen in Marketing

Viele Marketing-Teams vor Herausforderungen, wenn ihre Marketing-Kampagnen umzusetzen. Glücklicherweise sind die häufigsten Herausforderungen vermeidbar oder leicht mit Marketing-Projektmanagement gelindert.[fünfzehn]

Mit den Lösungen für die Herausforderungen im Folgenden als Teil Ihres Marketing-Projektmanagement-Workflow.[fünfzehn]

1. Projektrisiken

Marketing-Kampagnen erleben Risiko in vielen Bereichen, und es ist schwierig, vorherzusagen, was diese Risiken werden oder wenn sie auftreten werden. Aber wenn Sie nicht zu mildern ein Projekt Risiko vorbereitet, wenn es greift, kann das Problem Projektqualität beeinträchtigen. Einige gemeinsame Bereiche Projekt Risiken gehören:[fünfzehn]

Technische Risiken: Technisches Risiko kann insbesondere Auswirkungen auf E-Mail oder digitalen Marketing-Kampagnen. Sicherheitsvorfälle, Cyber-Attacken, Passwort-Diebstahl oder Dienstausfälle könnten eine Marketing-Kampagne verzögern oder entgleisen es vollständig.[fünfzehn]

Marktrisiko: Dies sind Risiken, die den gesamten Markt beeinflussen. Dazu kann auch die Gefahr einer Rezession, Margenrisiko, Zinsrisiko und Währungsrisiko. Während diese Risiken unkontrollierbar sind, können Sie Ihr Team für sie vorbereiten, damit Sie schnell reagieren können, wenn sie auftreten.[fünfzehn]

Organisationsrisiko: Organisationsrisiko besteht aus Fragen mit internen Operationen. Ereignisse, die unter diese Kategorie fallen, sind Rufschädigung, Kommunikationsfehler, Klagen und Störungen in der Lieferkette.[fünfzehn]

Lösung: Verwenden Projekt-Risikomanagement und Risiken zu mindern in Ihren Marketing-Kampagnen zu verhindern. Während der Planungsphase, die Einrichtung eines Risikoanalyse die Projektrisiken zu bewerten sind am wahrscheinlichsten auftreten, sowie welche Risiken mit der höchsten Priorität sind. Verwenden Sie dann Einblicke Ihre Kampagnen zu gestalten und für mögliche Pannen vorzubereiten.[fünfzehn]

2. Anwendungsbereich Kriechen

Umfang Kriechen tritt auf, wenn Ihre Marketing-Kampagne über die ursprünglichen Erwartungen erweitert Sie festlegen. Marketing-Kampagnen leiden häufig unter Scope Creep weil Teams etablieren keine klaren Anforderungen bei der Projektierung. Wenn Sie nicht über Ihre Grenzen zu Interessengruppen kommunizieren, können sie Änderungen verlangen, dass Ihr Projektteam Mühe, hat mit.[fünfzehn]

Lösung: Definieren Projektziele in der Anfangsphase Ihrer Marketing-Kampagne und diese Ziele mit Ihren Stakeholdern teilen. Pflegen Sie klare Linien der Kommunikation so Ihre Stakeholder Ihre Projektanforderungen zu verstehen, einschließlich der Grenzen des Projekts Zeitplan und Budget . Bei Bedarf können Sie auch eine etablieren Steuerung ändern Änderungsanforderungen zu regulieren.[fünfzehn]

3. Schlechte Kommunikation mit Stakeholdern

Schlechte Kommunikation mit den Beteiligten ist eine Herausforderung, viele Marketing-Teams Gesicht. Sie können oben sehen, dass diese Herausforderung Konsequenzen hat, mit Scope Creep nur einem von diesen Folgen zu sein. Weitere Folgen von Kommunikationsproblemen sind:[fünfzehn]

Unklare Projekt Erwartungen[fünfzehn]

Ungereimtheiten in Ziele und Ergebnisse[fünfzehn]

Reduziert Teammoral. [fünfzehn]

Unzureichende Projektförderung[fünfzehn]

doppelte Arbeit[fünfzehn]

Lösung: Verwenden Sie Software-Projektmanagement eine starke Linie der Kommunikation mit den Beteiligten zu schaffen. Teilen Echtzeit-Updates mit jeder in Ihrer Marketing-Kampagne beteiligt und fördern Stakeholder Feedback auf dem Weg zu schaffen. Satz Projekt Meilensteine als Checkpoints zur gemeinsamen Bewertung der Kampagne.[fünfzehn]

4. Keine einzige Quelle der Wahrheit

Marketing-Teams, die auf face-to-face verlassen, E-Mail, Telefon oder Video-Chat zu kommunizieren, mit den Beteiligten werden Herausforderungen erleben, wenn ihre Marketing-Kampagnen zu verwalten. Sie sollten nicht diese traditionellen Formen der Kommunikation in Rente gehen, aber sie bieten nicht das Wesentliche, wie:[fünfzehn]

gemeinsame Nutzung von Dokumenten[fünfzehn]

Echtzeit Status Updates [fünfzehn]

Software-Integrationen[fünfzehn]

Aufgabenmanagement[fünfzehn]

Zentrale Quelle der Wahrheit[fünfzehn]

Ihre Marketingstrategie sollte für alle Stakeholder transparent sein. Transparenz stärkt das Team Kommunikation und verbessert die Projektqualität.[fünfzehn]

Lösung: Verwenden Sie die Projektverwaltungssoftware als Ihre eigene Quelle der Wahrheit. Da sind viele Arten von Projektmanagement mit unterschiedlichen Funktionsniveaus. Einige Tools kompilieren Ihre Projektinformationen, während andere Informationen aus externen Quellen kompilieren. Verwenden Sie ein Werkzeug wie UDN-Task-Manager Um die Projektansichten anzupassen und alle - von den Teammitgliedern auf die Stakeholder auf derselben Seite zu halten.[fünfzehn]

Verwenden Sie Projektmanagement-Software, um Ihre Marketingstrategie zu strukturieren

Das Marketing-Projektmanagement kann einige der gemeinsamen Herausforderungen der Marketingabteilungen beseitigen. Wenn Sie eine strukturierte Verwaltungsmethodik verwenden, verbessern Sie den Kommunikationsfluss und rationalisieren Ihren Arbeitsprozess. Verwenden Sie die Projektmanagement-Software, um die Zusammenarbeit zwischen den Interessengruppen zu fördern und eine einzige Quelle der Wahrheit herzustellen.[fünfzehn]