Der ultimative Anleitung zur Story-Mapping-Tools
Was ist das Kartieren von User Story?
Wer mag keine Geschichten? Jeder tut es. Erzählen eines Ereignisses oder eines Prozesses ist etwas, das die Leute leicht verstehen. Bedeutet das, dass Geschichten auch effektiv im Geschäft genutzt werden können? Jeff Patton denkt also. In der Tat schrieb Patton ein Buch zur Anwender-Story-Mapping und wie Benutzer-Story-Mapping-Tools für das Geschäft von unschätzbarem Wert sind. Also genau, was ist das Mechen von User Story?[fünfzehn]
User Story Mapping ist eine kreative Visualisierung, die zeigt, wie ein Kunde wahrscheinlich mit Ihrem Produkt eingehen wird. Es etabliert auch alle Schritte in der Reise eines typischen Kunden von Anfang bis Ende.[fünfzehn]
In der User-Story-Mapping, alle Kundenpersonen und benutzergeschichten sind EPICS mit einem fokussierten Ziel zugewiesen, dem Kunden den maximalen Wert bereitzustellen. Sobald es fertig ist, sind Geschichten arrangiert, mit User Story Splitting. Manchmal findet manchmal statt, um die Geschichten zu maximieren, die Sie haben, und für Releases geplant.[fünfzehn]
Jeff Patton und User Story Mapping
Viele Projektmanager implementieren Agiles Projektmanagement um ihren Workflow zu optimieren und organisatorische Effizienz zu verbessern. Wenn wir über dieses Thema sprechen, ist Jeff Patton's Story Mapping ein Konzept, das auf der Liste stehen muss.[fünfzehn]
Zuerst in seinem 2005 eingeführt Buchen , User Story Mapping war ein revolutionäres Konzept, das Softwareentwickler mitgenommen hat und Projekt Manager überraschen. Einfach eingeben, Benutzer Story Mapping Produktmanagement ist ein Konzept, das mit einem Wert eines Kunden beginnt und priorisiert, was sie wollen.[fünfzehn]
Um dies zu tun, relevant Stakeholder. wie der Projektmanager, der Softwareentwickler, oder Benutzer können verschiedene Benutzergeschichten in Karteikarten, handgeschriebene Noten oder innerhalb von Projektmanagement-Software . [fünfzehn]
User-Story-Mapping-Tools erleichtern und vermitteln, was ein Kunde auf klare Weise auf Projektteams will, die jetzt anfangen können, an dem Projekt zu arbeiten. Wenn sie das "Warum" hinter dem Endprodukt verstehen, kann das Projektteam zu wertvollen Lösungen führen.[fünfzehn]
Was sind die Vorteile der Anwender-Story-Mapping?
User Story-Mapping hilft Projektteams, ein Produkt zu erstellen und zu liefern, von dem Kunden einen Wert erwerben können. Formulieren und iterieren eines Produkts wird einfach und fokussiert, wenn Design- und Produktteams einen klaren visuellen Führer haben, als a Roadmap. . [fünfzehn]
Prioritätsmanagement
Verschwenden der Zeit auf Produktmerkmale, die für den Endbenutzer nicht wichtig oder nützlich sind. Durch die Verwendung des Anwender-Story-Zuordnungshandbuchs als Roadmap in ihrem iterativen Prozess kann Ihr Team unnötige Aufgaben auswirken und sich auf das Wichtige konzentrieren. Dies hilft auch, die wichtigen Aufgaben, Brainstorming zu priorisieren, und schließen Sie sichtbare Lücken in der Kundenreise.[fünfzehn]
Besser visualisieren
Das visuelle Denken kann Ihnen helfen, sich zu konzentrieren. Mit dem Datenvisualisierung Revolution. Im Gange benötigt Ihr Team User-Story-Mapping-Software, mit der sie den Spreu durchschneiden und das Recht bis zum Ende erreichen können.[fünfzehn]
Den Kunden zuerst setzen
Als Produktentwickler oder Designer können Sie mehr Zeit im Backend verbringen, als Sie möchten, aber mit einem erster Ansicht der Kundenreise können Sie die Anforderungen der Endbenutzer priorisieren. Dieses kundenorientierte Denken verbessert nicht nur die Produktworkflächen, sondern führt zu erheblichsten organisatorischen Ergebnissen.[fünfzehn]
Was sind die Herausforderungen der User-Story-Mapping?
Viele Male können die Slip-Ups nicht in der ursprünglichen Idee erscheinen, sondern in seiner Hinrichtung. Hier sind einige Anwender-Story-Mapping-Herausforderungen, für die Sie ein Auge behalten sollten:[fünfzehn]
Vermisste Kundenpersonen
Für jeden Benutzer-Story-Mapping-Anleitung zur Arbeit ist eine klare und präzise definierte Client-Persona von entscheidender Bedeutung. Andernfalls kämpfen Sie mit den Zielen der Endbenutzer. Da verschiedene Kunden dazu neigen, unterschiedliche und unabhängige Reisen desselben Produkts zu haben, stellen Sie sicher, dass Sie mehrere Client-Persönlichkeiten haben.[fünfzehn]
Mangel an klaren Zielen
Ohne ein klares Ziel endet das größte der Projekte als Misserfolg. Egal, ob Sie sichtbare Lücken auf der Kundenfahrt schließen, ein bestimmtes Problem lösen oder Produktworkflows optimieren, mit einem einfachen und umsetzbaren Ziel helfen können.[fünfzehn]
Arbeitet in Silos.
Kein Projekt kann erfolgreich sein, wenn das Team unabhängig arbeitet. Alle interdisziplinären Teams sollten sich nahtlos zusammengelen, um das Beste in der Produktentwicklung Prozess. Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung, UI & AMP; UX-Design - jeder bringt einzigartige Erkenntnisse mit, die von entscheidender Bedeutung sind, um einen ganzheitlichen Blick auf das Produkt zu erhalten.[fünfzehn]
So entwickeln Sie eine Benutzergeschichte-Karte
Starten Sie den Benutzer-Story-Mapping-Anleitung mit einem Schritt-für-Schritt-Ansatz mit Vorgefertigte Vorlagen So dokumentieren Sie die Benutzergeschichten Ihres Kunden in Echtzeit.[fünfzehn]
Benutzer-Story-Mapping-Beispiel
In jedem Benutzer-Story-Mapping benötigen Sie drei Schlüsselelemente:[fünfzehn]
Schauen wir uns ein Anwender-Karting-Beispiel an. Zum Beispiel: "als Agile Projektmanager Ich möchte jeden Freitag meine benutzerdefinierten Dashboards haben, um mit dem zu teilen Projektmanagement-Büro . "[fünfzehn]
In diesem Benutzer-Story-Mapping-Beispiel:[fünfzehn]
Erstellen einer ähnlichen Anwender-Story-Mapping ist für Ihr Team einfach, und es würde dem Entwicklungsteam helfen, zu verstehen, wie ein Endbenutzer mit dem Produkt enden würde.[fünfzehn]
Top-Tipps für den Erfolg des Nutzers
Setzen Sie Ihr Team für den Anwendergeschichte mit diesen einfachen, aber umsetzbaren Tipps.[fünfzehn]
Einen einzelnen Moderator haben
Lassen Sie eines sachkundigen Teammitglieds oder eines anderen Projektmanagers die Anwendungssitzungen des Benutzers an. Schließlich verderben zu viele Köche in der Küche die Brühe, richtig? Wenn Sie einen einzelnen Moderator haben, hilft es, die Sitzungen in der richtigen Richtung zu fokussieren und sich zu bewegen.[fünfzehn]
Ablenkungen vermeiden
Zu viele Informationen können ablenkend sein. Stellen Sie sicher, dass die Mitglieder der Teammitglieder, die für die Story-Mapping-Sitzungen anwesend sind, aufmerksam und teilnehmend sind.[fünfzehn]
Fokus auf Daten
Starten Sie die Story-Mapping mit harten Daten und unterstützenden Dokumentationen. Die Führung mit den Daten hilft bei den Teams auf dem Laufenden und konzentrieren sich auf die wichtigsten Ergebnisse.[fünfzehn]
Kollaboratoren beinhalten
Alle Ihre Stakeholder zusammenbringen, kann eine Herausforderung sein. Wenn Sie es schaffen, Inputs von ihnen zu erhalten, um die Benutzerorientierung durchzuführen, werden die positiven organisatorischen Ergebnisse ziemlich beeindruckend sein. Aufbrechen der Anwender-Story-Mapping-Sitzungen in zwei oder drei Sitzungen können dazu beitragen, dass die meisten interdisziplinären Teammitglieder der wichtigsten interdisziplinären Teammitglieder in ihren Zeitplänen passen.[fünfzehn]
Welche Funktionen können Sie in User Story Mapping-Tools suchen?
Um das schönste Kundenerlebnis zu schaffen, müssen Sie Zeit für diesen entscheidenden, aber wichtigen Schritt verbringen, um das richtige Anwender-Story-Mapping-Tool zu finden. Überprüfen Sie, wie Sie die beste Benutzerorientierungs-Mapping-Software für Ihr Unternehmen auswählen können:[fünfzehn]
Fortschrittsverfolgung.
Es gibt keinen Grund, irgendwelche zu tun Aktivität Wenn der Fortschritt nicht verfolgt werden kann. Kutzen Sie einen iterationsorientierten Ansatz zur Produktentwicklung mit User Story Mapping Tool, mit dem Sie anpassbare Berichte erstellen können, und Ihrem Team vorgefertigt Agile Teamwork. Vorlagen[fünfzehn]
Fähigkeit, Sprint-Planung und Sprint-Reviews zu machen
Möchten Sie bessere Ergebnisse erzielen? Wählen Sie ein User-Story-Mapping-Tool aus, das die gesamte Benutzergeschichte in kleine Bissgroßkörpern oder Sprints aufteilen kann. Mit definierten und einfach zu verwaltenden Sprints kann Ihr Team ihre Sprint-Reviews schnell abschließen.[fünfzehn]
Erstellung präziser Roadmaps
Verwenden Sie Ihre Story-Mapping-Software, um einen ganzheitlichen visuellen Ansatz zu erstellen, der das gesamte Team auf derselben Seite hält. Definieren Sie die Roadmap eindeutig, die Sprint macht Planung und Durchführung einer Brise.[fünfzehn]
Warum benutzen UDN-Task-Manager Wie Ihre Benutzer-Story-Mapping-Software?
Bräutigam Der Backlog richtet Ihre Teams aus und iterieren Sie effektiv, um ein Produkt zu liefern, das Ihre idealen Kunden wünschen. Sobald Sie das Problem des Kunden kennen, verwenden Sie mithilfe einer Anwender-Story-Mapping-Software, wie z UDN-Task-Manager kann Ihnen helfen, mögliche Lösungen für dieses Problem schnell zu finden.[fünfzehn]
Balance-Team-Workloads, Optimieren Sie den Projektlebenszyklus und ermöglichen die Echtzeitkommunikation in Ihren Teams, indem Sie einen einheitlichen Hub für alle Ihre Informationen erstellen.[fünfzehn]
Schneiden Sie die Arbeit in laufenden Aufgaben, verwalten Sie Projektbestand und stellen Sie sicher, dass Workflows mit visuellen Tools optimiert werden Kanban-Boards. und Gantt-Diagramme eingebettet in Agile Project Management-Software . Starte ein Kostenlose zweiwöchige Testversion von UDN-Task-Manager Und legen Sie, was Sie von der Anwenderzuordnung zur Arbeit gelernt haben![fünfzehn]