29 Ajanhallintamalleja ja esimerkkejä tehokkuuden parantamiseksi
Yhteenveto
Päivittäisestä DOS: stä kuukausittaisiin toimituksellisiin kalentereihin, olemme pyöristettyjä 29 aikahallintamalleja ja esimerkkejä siitä, että olet aloittanut aikaa tehokkaasti. Selvitä, miten kukin malli voi auttaa sinua täyttämään tehtäväluettelosi.
On vaikea tasapainottaa kiireinentyöjärjestysJa saat DOS: n, kun uusia tehtäviä lisätään jatkuvasti levylle. Jos olet tuntenut kipua, saatat mielellään tietää, että siellä on kymmeniä aikarallistoja, jotka voivat auttaa sinua priorisoimaan työmäärän.
Katsokaa 29 Ajanhallintamallivaihtoehtoja ja esimerkkejä, jotka sopivat varattuun aikatauluun. Päivittäiset ohjelmat kuukausittaisiin tavoitteisiin, nämä mallit kattavat lähes kaikki tilanteet.
Oletko valmis aloittamaan? Tässä ovat 29 eniten hyötyä ajankäyttöä työkirjoja.
Henkilökohtaiset aikataulut ja luettelot
Pysy päivittäisten ja viikoittaisten tehtävien päälle näillä aikajohtamisstrategioilla.
1. Päivittäinen tehtäväluetteloesimerkki
Paras: Päivittäinen tavoite - mikro-tehtävien asettaminen ja priorisointi.
PäivittäinOvatko toimintakohteita, jotka kirjoitat muistikirjaan tai tarkista jokaisen tehtäväluettelon ohjelmistotyökalun kautta kunkin päivän alussa. TO-DOS: n seuranta voi auttaa sinua varmistamaan, että saat kaiken tärkeän työnne päivälle ja että mikään ei putoa halkeamien kautta.
Päivittäisten toimitusten kirjoittaminen auttaa sinua visualisoimaan työn, jota tarvitset loppuun. Koska kaikki on kirjoitettu alas, voit helposti ymmärtää jokaisen tehtävän prioriteetin ja nähdä, mitkä tehtävät sinun täytyy suorittaa milloin. Päivän päätteeksi tarkista Tomorrow for Thorrow, jotta voit aloittaa päivän parhaan jalan eteenpäin.
2. Tarkistuslista esimerkki
Paras: päivittäisten toimitusten tilaaminen peräkkäisessä järjestyksessä.
Tapa, jolla järjestit tehtäväluettelosi voi vaikuttaa siihen, miten ja kun teet tehtävät. Luomalla tarkistuslista, voit varmistaa, että toimituksesi on määritelty selkeästi ja peräkkäisessä järjestyksessä prioriteetin mukaan.
Tarkistuslistan aikahallintamalli voidaan luokitella tärkeimmistä vähiten tärkeimmistä, joten voit varmistaa, että korkeimmat prioriteetti tehtävät suoritetaan ensin. Plus, joka tarkistaa jokaisen tehtävän, voi tuoda helpotusta tietäen, että yksi vähemmän tehtävä on tehdä lista.
3. Päivittäinen suunnittelija esimerkki
Paras: päivittäisten toimintojen suunnittelu täyttämättömien tavoitteiden estämiseksi.
Päivittäinen suunnittelija on hieno, jos olet usein hämmentynyt päivittäisen DOS: n ja haluat olla toimintasuunnitelma päivällesi. Päivittäinen tai viikoittainen suunnittelija on erilainen kuin tehtäväluettelo, koska se on enemmän kuin vain toimitukset. Se sisältää kaikki päivän liikkuvat osat, mukaan lukien kokoukset, taukot, toimitukset ja kaikki muut, jotka kuluttavat työpäivääsi.
A tutkijaTehty vuonna 2011 todettiin, että suunnitelman luominen voi auttaa tarkkailemaan mielenterveystaajuutta täyttämättömien tavoitteiden. Suunnittelemalla päiväsi kokouksista, tehtävistä ja projektin toimituksista, sinulla voi olla päivittäinen etenemissuunnitelma, joka auttaa sinuaaikakausija toteuttaa toimintaesiteesi.
4. Viikoittainen aikataulu esimerkki
Paras: työmäärän suunnittelu viikossa etukäteen osuma määräaikoja.
Päivittäisen DOS: n lisäksi voi olla hyödyllistä suunnitella työsi eteenpäin eteenpäin. Tämä edellyttää aikataulun tiukkojen määräaikojen, kuten päivittäisten tehtävien, avoimien määräaikojen, kuten suurempien hankkeiden, ja kaiken välillä.
Haluat sitten asettaa etusijalle nämä tehtävät määräaikoihin ja merkitykseen, koska se koskee tiimin tavoitteita. Näin voit kohdistaa tavoitteita tarvittavaan työhön.
5. Yksinkertainen esimerkki
Paras: Pysykää radalla mikro-tehtävillä.
Kun se tulee aika hallinta, yksinkertainen on usein parempi. Jos sinulla on jo strategia paikassa mutta tarvitsevat hieman enemmän rakenteen kaaos yksinkertainen ajanhallinnan taulukkoon voisi olla ratkaisu sinulle.
Yksinkertainen template voisi sisältää lyhyen katsauksen viikoittain tehtäväluetteloista ja määräajat lyödä. Tarkistuslista formaatti riittäisi tämän vaihtoehdon, mutta niille, jotka haluavat visualisoida työnsä voit käyttää taululle kalenteri tehdä siitä hauskaa. Erona on, että pelkkä mallin sisältää vain muutaman seuraavan tehtävät asialistallanne, joka pitää layout yksinkertainen.
Ajan seuranta työkalut
Ennen kuin voit hallita aikaa, sinun täytyy ymmärtää, miten olet menojen sitä. Näillä strategioita, voit takaisin jokaisen hetken päivä.
6. Aika log esimerkiksi
Paras: Seuranta tehtävän keston ja työmäärän jakaminen.
Kirjautumalla aika on yksi kaikkein vaikeimmat osat hallintaa jäsennelty suunnitelma. Välillä työskentelevät tärkeitä tehtäviä ja vastata joukkuetovereiden reaaliajassa, mistä aika mennä?
Pitää aika Logaritmimalli avulla voit seurata kuinka kauan kestää suorittaa työn ja voit analysoida päivittäin, viikoittain ja kuukausittain ajan määrärahoista. Aika loki mallit ovat hyödyllistä seurata kuinka paljon aikaa olet viettänyt menneisyyden työstä, mutta ne auttavat myös tulevaisuuden suunnittelua samoin. Kun olet tunne kuinka kauan kunkin tehtävän kestää, voit suunnitella tulevia hankkeita, jotka perustuvat arvioituun aika kuluu jokaisen tehtävän päätökseen.
7. Activity log esimerkiksi
Paras: Joukkueet jotka työskentelevät useita projekteja samanaikaisesti.
Täydellisessä maailmassa, aika käytettäisiin vain Täyttämällä tehtäviään. Valitettavasti se ei ole aina maailma, jossa elämme ja monet joukkueet kärsivät busywork haittaavaa niiden yleistä tehokkuutta. Itse asiassa keskimääräinen tietotekniikka viettää60% heidän aikansatyölle työstä-asioita, kuten hakea asiakirjoja, jahtaavat hyväksynnät tai osallistumassa tila kokouksiin.
Toimintaa mallin avulla voit seurata kaikkea toimintaa teet päivässä, jotta voit tunnistaa ja vähentää työn työstä. Esimerkiksi vaikka sinulla voi olla vain kaksi tehtäviä loppuun samana päivänä, voi olla myös kaksi kokousta osallistua, tulipalo laittaa ulos menneisyyden hanke tai väärinkäsityksiä, joka on selvitettävä joukkuetoverin. Tallentaa nämä toimet voivat antaa selkeämmän kuvan siitä, missä aikaa kuluu ja lisää mahdollisuuksia parantaa nykyisiä prosesseja.
8. Aika budjetti esimerkki
Paras: Analysoidaan aikaa kohdentamiseen ja budjetin yksityiskohtia.
Saatat olla perehtynyt sanonta ”aika on rahaa”, mutta miten tarkalleen voit varmistaa oman aika hyödynnetään tehokkaasti? Vaikka ei ole yksi koko sopii kaikille lähestymistapa, seuranta aikaa korrelaatio budjettia voit laittaa ajankäyttö näkökulmasta.
Voit tehdä tämän ensin seuraamalla aikaa, joka kuluu teitä saattamaan kunkin tehtävän projektin sisällä. Määritä budjetti numeron kullekin merkinnän ottamalla hankkeen budjetti ja jakamalla se aika kesti voit suorittaa kunkin tehtävän. Vaikka se ei ehkä ole 100% tarkka joka kerta, voit saada käsityksen siitä, missä aika on menossa ja jakaa sen sidosryhmiä lisäämään näkyvyyttä.
9. Pomodoro tekniikka esimerkiksi
Paras: Ihmiset, jotka kamppailevat viivyttely ja ovat helposti hajamielinen.
Jos luodaan päivittäin tai viikoittain tehtävälistan tekee sinusta tuntuu hukkua, voit kokeillaPomodoro-tekniikka. Tässä tekniikassa pariksi keskittynyt työtoimintaa usein lyhyitä taukoja, joiden tavoitteena ontehostaa tuottavuuttaja vähentää henkistä väsymystä.
Yhteinen työaika suhde on 25 minuuttia pyrkii 5 minuutin tauko. Voit alkaa käyttää tätä tekniikkaa ajoittamalla päivittäisiä tehtäviä noin näitä 25 minuutin työ lohkojen mielenrauhan, että to-do lista on valmis lopussa päivä.
Tehtävä priorisointi tekniikat
Kun se tulee tuottavuuteen, priorisointia on avain. Tässä muutamia työkaluja, joiden avulla voit päättää, mitkä tehtävät ovat kiireellisiä, ja mitkä voivat odottaa.
10. Priority esimerkki
Paras: luokittelu tehtävät perustuvat tärkeitä tehokkuuteen tarpeisiin.
Kun sinulla on pitkä tehtävälistan ennen sinua ja back-to-back kokouksia, se voi joskus tuntua mahdottomalta hallita aika tehokkaasti täyttäessä tehtäviä. Se kun toimintalinjojen suunnitteluun tulee.
Prioriteettina mallin avulla voit sijoitus kunkin tehtävän listaa tärkeyden, varmistamalla tärkeimmät tehtävät on suoritettu ensin. Tämä voi auttaa järjestämään to-do listalla suuristakin päivää. Kokeile ranking kunkin hankkeen asteikolla yhdestä kolmeen tai värikoodeja perustuu etusijalla.
11. Viivyttely esimerkki
Paras: Joukkueet jotka kamppailevat viivyttely ja energiatehokkuudesta.
Olemme kaikki olleet siellä ennen-sinulla on pitkä lista to-DOS, mutta löytää itsesi asettamalla ne pois vasta viime hetkellä. Viivyttely on jotain monet meistä niukkuus, mutta on olemassa tapa torjua kielteisiä vaikutuksia.
Luominen viivyttely mallin avulla voit priorisoida alkuun tehtäviä tarvitaan saada tehdyksi yhden päivän aikana. Näin pysyt tulemasta hukkua enää viikoittain-DOS. Voit myös kokeilla ajanhallinnan strategiaa kuinPomodoro tekniikkajossa työskentelet lyhyen ajan ja pitämällä usein taukoja lievittää stressiä. Tärkeintä on kokeilla erilaisia menetelmiä ja löytää oikea sinulle. Aloita priorisoimalla tärkeimmistä tehtävistä, ja siirtyä ottaen lyhyitä taukoja, jos olet vielä kamppailee.
12. Someday esimerkki
Paras: suunniteltaessa tulevia hankkeita, jotka ovat alimpana mutta silti tärkeää.
Olemme kaikki syyllisiä pidämme keskittyä lyhyen aikavälin tehtäviä ainakin osan aikaa, kun kaikki on aikataulujen vuoksi. Mutta se voi olla hyödyllistä viettää aikaa harkitsee pitkän aikavälin tavoitteita haluat puuttua joskus.
Voit käyttää joskus ajanhallinnan mallin tehdä lista tulevien hankkeiden haluat tehdä paikan joko joukkue tai yksilönä. Näin seuraavan kerran sinulla on vähän ylimääräistä vapaa-aikaa voit työskennellä oman joskus tehtäviä. Voit aloittaa luettelemalla ulos projektikuvaukset ja osoittamalla sitten joukkueet olisi mukana saada pallo liikkeelle.
13. Vapaa-aika esimerkki
Paras: ennakoivasti priorisointia pitkäkestoisia projekteja.
Jos olet koskaan tilanteessa, jossa työmäärä on kevyt ja haluat työtä ennakoivaa toiminnan kohteita, kokeile vapaa-aikaa mallin luettelemalla tehtäviä oman joskus luetteloon. Voit aloittaa rikkovia joskus tehtävät omaanTyön hajoamisrakenne, Jossa voit alkaa suunnittelet ulos pienempiä suoritteet.
Nämä tehtävät voivat olla suurempi yritys haluaa kuten parannettu prosessi tai joukkue haluaa kaltaisetjärjestää joukkue liimaus toimintaa. Tallenna nämä vapaa-aikaa tehtäviä loppuviikosta kun ensisijaiset tehtävät ovat viimeistelty ja käyttää sitä kiinni projekteissa olet halunnut puuttua.
Team suunnittelu malleja
Toimitusjohtaja joukkue vaatii organisaatiossa. Näillä malleja, voit pitää ryhmän jäseniä linjassa ja hyödyntää kaikkien aikaa.
14. Joukkueen maalit malliin
Paras kohdistaminen pienempiä tehtäviä suurempiin hankkeen tavoitteet.
Yksi suurimmista haasteista, kun se tulee aika hallinta on yhdistää tehtäviä suurempiin hankkeen tavoitteet. Tämä pätee erityisesti joukkueet tyypillisesti työn siilojen ja ei ole kytketty alustan ajankäytön seuranta.
Tapa taistella tätä on käyttää joukkue tavoitemallit joten kaikki sidosryhmät ymmärtävät tarvittavatprojektin tavoitteetja miten heidän työnsä yhteyden suuremman kuvan.
15. SMART tavoitteet esimerkiksi
Paras: Ennakoiva tavoitteiden asettamista ja tehtävän roadmapping.
Jos asetetaan tavoitteita ja edistymisen seurannan avulla tuottavuutta, käyttämällä sittenÄlykkäät tavoitteetmallin saattaa olla sinulle. Smart on lyhenne, joka tarkoittaa S Pecific, M helppokäyttöinen, A Sellaisia, R ealistic, ja T IME-sidottu. SMART tavoitteet auttaa osut kunnianhimoiset tavoitteet selkeät viestintä ja tasausta.
Tiedottamalla tavoitteita varmistaa, että sinulla on avoimuus, kun se tulee kohdistamalla tehtäviä ja tavoitteita. Lisäksi voit aloittaa jokaisen päivän selkeä suunnitelma ja jäljitettävän mittareita.
16. Toimintoesineet esimerkki
Paras: järjestäminen päivittäin tai viikoittain toiminnan kohteita prioriteetin.
Toinen tapa järjestää työmäärä on korostaa tärkeimpiä toiminnan kohteita teidän päivä ja suorittaa nämä tehtävät ensin. Tätä kutsutaan toiminnan kohteita mallin.
Aikataulutus päivä ympäri toiminnan kohteita varmistaa oman tärkeimmistä tehtävistä on suoritettu loppuun mennessä päivän. Tämä mahdollistaa myös voit työskennellä tärkeitä tehtäviä varten loppuviikon.
17. Team aivoriihi malliin
Paras: Creative joukkueet tarvitsevat apua ideointivaiheen tehokkaasti.
Team aivoriihi on luova tapa ideoida uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Se sanoi, ilman oikeutta ajanhallintataitoja, sinun aivoriihen päätyä tuottamatonta. Siellä aTeam Brainstorm Mallinetulee sisään.
Suunnitelman paikallaan, jokainen voi lisätä ajatuksiaan yhteistyönä yksi jaettu asiakirjassa. Sitten voit saada yhdessä keskustelemaan yläkautta ajatukset ja keskeiset toiminnan kohteita. Voit myös kokeilla eriAivoriihistekniikatlöytää kokoukseen toimintaa, joka sopii parhaiten joukkue dynaaminen.
18. työnkulku esimerkki
Paras: Jalostus sisäisiä prosesseja ja menettelytapoja.
A työnkulkuon end-to-end-prosessi, joka yhdistää oikeat ihmiset oikeaan tiedot oikeaan aikaan. Työnkulkuja ovat uskomattoman arvokkaita, mutta ne vievät aikaa ja vaivaa rakentaa.
Vaikka oikeaTyönkulunhallintaohjelmistoSe voi kestää jonkin aikaa saada tehokasta aikaa johtamistaidot, koska se voi olla haastava hanke. Mutta oikea malli, voit suunnitella, muokata ja seurata onnistumisen työnkulkuja helposti.
19. Työntekijän perehdytyksessä malliin
Paras: järjestäminen uuden vuokraus asiakirjoja ja opetusmateriaaleja.
Otossa on ratkaiseva tekijäperustamisesta ryhmä normit, asetusYrityskulttuuriJa optimoimalla sisäistä tehokkuutta. Mutta se voi olla aikaa vievää, jossa uuden tiimin jäsenten on onboarded jatkuvasti. Ilman asianmukaista menettelyä, uusi tiimin jäsenet voitaisiin jättää ilman tarvittavia resursseja tehdä työnsä tehokkaasti.
Ja Työntekijä on lastausmallistandardoi prosesseja, kohdistaa sidosryhmien ja luo osallisuutta yhteisö päivästä lähtien. Tukemalla HR joukkue ja esimiehet, voit varmistaa joukkue on kaiken tarvitsemansa uuden vuokraus nensimmäisestä työpäivästä. Sitten pariksi työntekijä aloitusvaiheen mallin kanssa30-60-90 päivä suunnitelmaja kannekelpoinenuuden vuokraus muistilistatehostaa prosessia.
20. Kokouksen asialistalla malliin
Paras: Joukkueet jotka kamppailevat käynnissä tehokkaita kokouksia.
Useimmat meistä ovat kokeneet kokouksessa ammattitaitoinen uraa, jotka eivät ole asialistalla. Ilman kunnollista kokouksen esityslistan, tiimin jäsenet voitaisiin jumissa miettivät tavoite, ja lopulta, se voisi päätyä ajanhukkaa.
KanssaAsialistalla template, sinä pystytPidä kokouksissa keskityttiinja aikataulussa selkeät tavoitteet, toiminnan kohteita, ja post-kokous tehtäviä.
21. Sprint suunnittelu malliin
Paras: kehittäminen ja tuote joukkueet työtä tiukat määräajat.
Sprint suunnittelu onProjektinhallintamenetelmätuote- ja suunnittelutiimit että tauot toimivat pienempiin palasiin. Tämä auttaa kiireellisimmin ja suunnitelma joukkue kapasiteettia tarpeisiin.
Jotta voidaan tehokkaasti suunnitella sprintissä, sinun tulisi käyttääSprintin suunnittelu mallipohjajoka voi auttaa sinua paremmin hallitaAgile-hankkeetluomalla rakenne, osoitetaan tehtävä omistajat, ja suunnittelu sprintti kokouksissa.
Projektin suunnittelu malleja
Projektit sisältävät paljon liikkuvia osia. Näitä malleja ja esimerkkejä auttaa sinua pysymään päällä kuka tekee mitä, milloin.
22. janakaaviota esimerkiksi
Paras: Projektin edistyksen seuranta ja tehtävävoiteet.
Gantt Chartsovat horisontaalisia viivakaavioita, joita käytetään havainnollistamaan projektin, ohjelman tai tehtävän aikataulun. Ne tarjoavat paremman tavan seurata tehtävän edistymistä, riippuvuuksia javirstanpylväät .
Gantt Chart -malli voi merkittävästi vähentää päivittäisen tehtävän suunnittelussa käytetyn ajan määrää. Visualisoimalla kaikki työsi aikajanalla, saat selkeän merkityksen siitä, mitä tulee ja kuinka kauan jokainen tehtävä kestää. Ajattele Gantt-kaaviota vuorovaikutteisena lähestymistavan ajan hallintaan.
23. Tapahtumasuunnittelema
Paras: tapahtumien määräaikojen visualisointi ja viestintä.
Tapahtumasuunnittelu voi olla stressaavaa pyrkimystä. Sinulla on todennäköisesti kymmeniä määräaikoja ja yksityiskohtia seurata milloin tahansa, joka johtaa tapahtumaan. Tämä voi tuhota tavallisen ajanhallintastrategian.
KäyttämälläTapahtumasuunnittelemavoi auttaa sinua budjettiin, visualisointiin, kommunikoimaan ja hallitsemaan myyjän pyyntöjä yhdessä paikassa. Tämä voi auttaa sinua saavuttamaan tavoitteita ja kääntyvät sähköpostit toiminnallisiksi tehtäviksi.
24. Suunnittelumalli mallipohja
Paras: Suunnitteluohjelmien yhdistäminen suurempiin projektin välitavoitteisiin.
Suunnittelijoilla voi olla erilaisia työkaluja, jotka auttavat heitä suunnittelemaan, mutta entä työkalu, joka auttaa suunnittelemaan todellista työtä? Alkuperäisestä konseptista ristijoukkueen viestintään ja lopullinen hyväksyntä, on monia liikkuvia osia.
KanssaSuunnittelu suunnitelma mallipohjaVoit pitää tehtäviä järjestetty ja ajallaan kaikki saadessaan hyväksynnät yhteen järjestäytyneen paikassa. Tämä auttaa sinua osuma määräaikoja ja pitämään luovia virstanpylväitä radalla.
25. Toimituskalenterimalli
Paras: joukkueet, joilla on vahva sisällön aikataulu ja kamppailu väärinkäytösten kanssa.
Olitpa blogeja tai lehdistötiedotteita, jos työskentelet luovan tiimin kanssa, sinulla on toimituksellinen kalenteri, joka suunnittelee tulevan sisällön. Tämä voi olla kirjaimellinen kalenterinäkymä tai järjestetty luettelo, joka on erotettu viikoilla tai kuukausina.
Tulevan työn visualisointi toimituksellisessa kalenterissa on erinomainen tapa saada lintu-silmäkuva, mitä elää, kun. Ei vain se antaa sinulle mahdollisuuden suunnitella eteenpäin, mutta sen avulla voit myös suunnitella toimitukselliset tarpeet tärkeiden yritystapahtumien tai kausivaihteluiden ympärillä.
26. Sosiaalinen mediamalli
Paras: Sosiaalisen sisällön järjestäminen tapahtumien ja suuntausten ympärillä.
Sosiaalinen media voi olla monimutkainen suunnitelmaan. Useiden profiilien hallinnasta ajan tasalla uusien suuntausten saavuttamiseksi, joilla on strateginen suunnitelma. ASosiaalisen median sisällön kalenterion teidän toimituksellisen suunnitelman ja tulevien sosiaalisten viestien yhdistelmä helppo visualisoida, että ristikkäiset sidosryhmät voivat nopeasti käyttää.
KäyttääSosiaalinen mediamalliVoidaan helpottaa julkaisun aikataulun, aikatauluohjelmien hallintaa ja kommunikoida tiimin jäsenten kanssa jaetussa tilassa. Tämä estää väärinkäytön ja mahdollistaa tiimisi pysyä samalla sivulla.
27. Tuotteen käynnistysmalli
Paras: Tuotejoukkueet, jotka tarvitsevat apua Juggling Useita lanseerauksia.
Onnistunut tuote käynnistyy huolellinen suunnittelu ja huolellisuus. Luoda tavoitteita messaging ja toteutus, paljon voi mennä pieleen. Onneksi tuotteen käynnistysmalli voi pitää sinut järjestän ja auttaa laajentamaan tuotevalikoimasi.
Olitpa juggling uusiTuotekehitysprosessitai tarvitset selkeämpiä ohjeita, aTuotteen käynnistysmallivoi auttaa sinua visualisoimaan aikajanaasi, jakamaan tavoitteita ja pitämään viestintä kaikki yhdessä paikassa.
Liiketoiminnan suunnittelumallit
Kun kyseessä on liiketoiminnan suunnittelu, organisaatio on avainasemassa. Tutustu näihin malleihin suunnitella eteenpäin ja maksimoida tehokkuus.
28. Liiketoimintastrategia mallipohja
Paras: Yksilöiden liittäminen liiketoimintatavoitteisiin ja silpojen ehkäiseminen.
Liiketoimintasuunnitelma on etenemissuunnitelma, joka kertoo tarinan kuka ja mitä yrityksesi on. Se on usein jaettu johtajien, tiimin jäsenten ja jopa sijoittajien kanssa. Siksi on niin tärkeää saada ammattitaitoinen asiakirja, joka auttaa kommunikoimaan strategiasi mahdollisimman vähän aikaa.
On olemassa monia eri elementtejä, joiden avulla voit sisällyttääLiiketoimintastrategia mallipohja, kuten prosessit, kulut ja ylimääräiset ohjelmat, jotka voivat olla aikaa vieviä tarkentaa ilman asianmukaista mallia. Jos haluat aloittaa prosessin, etsi vahva liiketoimintastrategian malli, joka auttaa tiimisi ideata ja esittämään liiketoimintastrategiasi parhaan jalan eteenpäin.
29. Myyntiputkimalli
Paras: myyntimahdollisuuksien järjestäminen ja niiden jakaminen joukkueiden yli.
Myyntiputken hallinta on hankalaa tehtävää, johon kuuluu mahdollisuus ylläpitää ja seuratamyyntitiimimahdollisuudet. Vaikka tämä kuulostaa tarpeeksi yksinkertaiselta, on monia liikkuvia osia, jotka menevät seurantaan myyntiputkeen, mukaan lukien mahdollisuudet, lyijytila, prioriteetti, vaihe ja arvioitu arvo ja paljon muuta.
KanssaMyyntiputki mallipohjaMyyntitiimisi voi helposti seurata tilitietoja ja toiminnan kohteita samalla priorisoida mahdollisuuksia ja jaat putki muiden tiimin jäsenten kanssa. Lisäksi voit nollata uusilla johtimilla, huipputileillä ja riskialttiilla mahdollisuuksilla rakentaa putkilinasi.
Hallitse aikaa mallien kanssa
Ajan hallinta voi olla monimutkainen tehtävä, mutta oikean ajan hallintamallin avulla voit järjestää paremmin päivittäiset, viikoittaiset ja kuukausittaiset tavoitteet.
Jos etsit parempaa ajanhoitoa koko joukkueesi, harkitse kokeilevan tehtävänhallintaohjelmiston seurata tehtäviä yhdessä jaetussa paikassa.
