מהי תרבות החברה? איך להשיג את זה נכון
תרבות החברה היא אישיותו של הארגון שלך. זה איך האנשים שלך, תהליכים, סביבה לעבוד יחד כדי להשיג את מטרות הארגון. זה גם איך הארגון שלך אינטראקציה עם עובדים, לקוחות, ואת הקהילה הגדולה יותר - וכיצד הם תופסים את החברה שלך.
התומכים הבולטים של תרבות החברה הם עובדיו. היתרונות שלבניית תרבות צוות חזקהכולל אירוסין גבוה,שביעות רצון במקום העבודה, ותחושה עמוקה של השתייכות ארגונית או שייכות.
ארגונים עם תרבות טובה טובה למשוך עובדים שמחים לעבוד עם ולהיות קשורים לחברה. זה עושה אותם שגרירים ותומכים של החברה, לבנות את המוניטין שלה ומשוך יותראיכותכִּשָׁרוֹן.
המשך לקרוא כדי ללמוד עוד על למה בניית תרבות צוות חזק חשוב וכיצד לשפר את תרבות החברה במקום העבודה המתפתחת של היום.
מהי החשיבות של תרבות החברה?
חשיבותה של תרבות החברה לא יכולה להיות מוגזמת. תרבות החברה החזקה מאפשרת לבנות, לשמור ולקנות פרויקטים ותהליכים מוצלחים, לשפר את הרווחיות, ולשמור על המשכיות ארגונית. זה גם מטפח מעורבות העובדים, שיפור הלקוחבעל ענייןניסיון וסיפוק כולל.
זה בונה את המוניטין של הארגון שלך, שהוא יתרון של נוף עסקי תחרותי של היום. עם תרבות החברה אטרקטיבית, אתה יכול לצייר שותפים עסקיים מיושרים, עובדים,ספקים, ובעלי עניין אחרים.
תרבות טובה החברה היא אפילו יותר חיוני עבור הדור האחרון נכנס למקום העבודה. בעוד הם עדיין מעריכים עבודות עם תשלומים יציבים, הם מאוד שיעור התרבות והתחייבות רגשית עבור מוטיבציה מתמשכת בעבודה.
האם יש סוגים שונים של תרבות החברה?
ישנם ארבעה סוגים רחבים של תרבות החברה. פרופסורים עסקיים רוברט א קווין וקמיד קמרוןניהל מחקר יסודיבנושא וזיהה את הסוגים העיקריים של תרבות החברה כ:
למה תרבות החברה חשובה בשנת 2021
תחילת מגיפת ה- COVID-19 בשנת 2020 הביאה שינוי נרחב בסביבת העבודה העולמית. כיבוי חובה האלו את המעברעבודה מרחוקושינה כמעט כל היבט של חיי העבודה שלנו.
תרבויות חברה קיימות רבות נאבקו להתמודד עם המציאות הנוכחית של העבודה. העובדים עובדים ממספר מיקומים בפעם הראשונה ו להטוטנות מטרות ארגוניות עם ילדים ולטיפול משפחתי, ניהול בריאות אישי וחובות חברתיות.
מנהל המשימות של UDN. של מדריך עבודה מרחוקהוא משאב מצוין לעובדים ולחברות ניווט בשינויים אלה. בתקופות חסרות תקדים אלה, הוא מעולם לא היה חשוב יותר לשים לב לתרבות החברה שלך כדי למנוע שחיקה של העובד.
איך לשפר את תרבות החברה
האם אתה מנהיג עסקי או מנהל התמודדות עם שינויים אלה במקום העבודה? הנה כמה הדרכים הטובות ביותר שאתה יכול לשפר את תרבות החברה של הארגון שלך.
להבהיר את הערכים שלך
התחל על ידי לקיחת הזמן כדי לזהות את ערכי החברה שלך. לכתוב אותם, לבקר אותם לעתים קרובות, ולשמור אותם גלוי לעובדים לחקות. ודא שאתה שוכרת אנשים שערכים שלהם מיישרים עם הארגון. דעו כי העובדים מסתכלים על המייסדים ואת המתגייסים המוקדמים כמו מודלים לחיקוי. זה חיוני כדי ליצור סביבה עם מטרה ברורה שבה אנשים יודעים את תפקידם בביצוע התוכנית. זה מאפשר צוותים ועובדים לקחת את היוזמה.
לשכור אנשים התואמים את התרבות שלך
בעת שכירת, לשים תרבות לפני skillset ולשכור באמצעות המלצות מהימן תקופות ניסיון. ודא כי הכישרון החדש שלך מנוסה בתעשייה שלך בכושר עבור סוג התרבות שלך החברה שלך. כאשר אתה שוכרת אנשים אשר באופן טבעי להתאים את תרבות החברה שלך, הם נוטים יותר להיות מוטיבציה עצמית ולהצליח עם מינימלי כיוון. לתת לעובדים חדשים תקופת ניסיון עם כמה פרויקטים כדי לראות איך הם מתאימים.
לקדם צמיחה לכל עובד
לעודד עובדים לאמץ אתגרים ולקחת בעלות על פרויקטים. נותן חברי צוות חופש לקחת את היוזמה מסייע ליצור רעיונות חדשים ברציפות לשפר את התהליכים כדי לספק את השירות הטוב ביותר ללקוחות שלך. עובדים אדפטיביים, גמישים מלמדים אחרים להיות זהים. תרבות החברה המעודדת למידה היא חיונית כדי לשמור על הארגון החדשני שלך.
שים לב
מנגינה לתוך מצב הרוח של העובדים שלך ואת רמות האושר כל יום, ולראות את הקשר שלך אליהם לגדול ולחזק. כלי כמוניקו-ניקו לוח שנהיכול לעזור להאיר אור שבו מצבי הרוח של העובדים לשקר כל שבוע, וכאשר זה יכול להיות הזמן לבדוק עוד.
תגמול אינטליגנציה רגשית
תכונות כגון חסד, מיומנויות תקשורת טובה, הקשבה פעילה, ומתן משוב גדול הם מיומנויות רכות אבל חיוניות שיכולים לעשות או לשבור תרבות החברה. לתעדף תכונות של מועמד על רמת הניסיון שלהם. אם אתה צריך לבחור בין אדם פחות מנוסה שהוא מתאים תרבות טובה יותר מנוסה אחד שאינו, הראשון הוא אפשרות טובה יותר. ברגע שיש להם תכונות מסוימות רשת טוב עם הצוות שלך, תוכל להגדיר אותם על הנתיב להצלחה.
לעודד למידה מתמשכת
מקום העבודה הדינמי של היום דורש כי עובדים וארגונים להמשיך ללמוד, הניסוי, להתאמן, ולשרת במהירות כדי לשמור על לקוחות מרוצים. לשפר את תרבות החברה על ידי עידוד הרגלים אלה בעובדים וגם לתרגל אותם כארגון. אנשי מקצוע נוהרים לחברות הלומדות ללא הרף וגדלים.
מינוף טכנולוגיה
הגידולתרבות עבודה מרחוקדורש שחברות לאמץ טכנולוגיה להעצים לעובדים לתקשר, לשתף פעולה ולתחזק את הפרודוקטיביות.בניין צוות וירטואליואירועים לאפשר חברי הצוות להרגיש נתמך וחלק מקהילה מכל מקום. באמצעות A.סביבת עבודה שיתופית כמומנהל המשימות של UDN. עוזר לך להפעיל את הצוות שלך לעשות עבודה טובה, לשמור על עקביות וראות, ולטפל בדרישות העברת.
עודד תקשורת
חשוב ליצור סביבה המסייעת לתקשורת ובשיתוף פעולה. לִזכּוֹרתקשורת אסינכרוניתהוא הטוב ביותר עבור מעורבות עובדים חיוביים וביצועים בהגדרות עבודה מרחוק.
תרבות החברה דוגמאות לחקות
הדרך הטובה ביותר ללמוד ולשפר את תרבות החברה היא ללמוד כמה דוגמאות העבודה הטובות ביותר. התרבות של Google של חדשנות, Zappos של אושר, ואת התחרותיות של אמזון הם כמהדוגמאות ידועות .
זה מעניין לציין כי כל אחת משלוש הדוגמאות הן סוג אחר של החברה. ל- Google יש תרבות יצירה או אדוקרטית, זפוס יש תרבות שיתופית או שבט, ואמזון הוא תחרותי. זה מראה כי אין אחד "הטוב ביותר" תרבות החברה. התחל מערכי הליבה של החברה שלך כדי לבנות ולשפר את התרבות להצלחה.
האם תרבות החברה המסכנה משפיעה על רווחים?
תרבות החברה המסכנה יכולה להשפיע מאוד על הרווחיות של החברה שלך. מקומות עבודה לא מתפקדים או רעילים להפחית באופן דרמטי את סיכויי ההצלחה של הארגון.
בספר "מחזור התרבות"המחבר ג'יימס הערכה העריך כי תרבות חברה יעילה חשבונות למעלה מ -30% מהפרשי בביצועי התאגידים לעומת מתחרים תוססים פחות מבחינה תרבותית. כאשר צוותים ועובדים משתפים פעולה ותישארועוסקת ופרודוקטיביים, התפוקה שלהם מגביר רווחים והצלחת הפרויקט.
אליך
עכשיו אתה יודע את החשיבות של טיפוח תרבות טובה טובה, זה תלוי בך כדי להניח את הבסיס של תרבות החברה חזקה בארגון שלך.
מנהל המשימות של UDN.מקלה על ניהול עובדים ופרויקטים מרוחקים, מספקת נראות בתוך צוותים, וייעצע תקשורת על פלטפורמה מרכזית כדי להבטיח מקור יחיד של אמת ותכלית. להתחיל עם שלנוניסיון חינם לשבועולבנות תרבות חברה התומכת ומעוררת עובדים מודרניים.
