आपका उद्यम फुर्तीला बनाए रखता संघर्ष है? 4 युक्तियाँ वहां पहुंचने के लिए

आप एक बच्चे के रूप एकाधिकार खेल रहे हैं याद है? एक बार जब आप सही खेल टुकड़ा चुना है (मेरी पसंदीदा Scottie कुत्ते के साथ रेस कार, एक करीबी दूसरे नंबर पर था) और अपने बीज धन मिल, यह "जाने समय!"

यह बहुत पैसा कमाते हैं और जब तक आप जेल में खत्म नहीं हुई के रूप में सफल होने के लिए सरल लग रहा था। कदम दर कदम, आप संपत्ति का अधिग्रहण किया और एक अचल संपत्ति साम्राज्य का निर्माण किया। ज़रूर, वहाँ कुछ उन्नत रणनीति घरों के बजाय निर्माण होटलों के लिए शामिल किया गया है, लेकिन आप बोर्ड के आसपास घूम रहा रखा। आप शायद अन्य खिलाड़ियों के आधार पर अपने गेमप्ले कुछ समायोजन कर दिया। दांव घने उच्च नहीं मालूम था (यह सब के बाद खेलने पैसा था,)। और अगर आप नियमित रूप से पारित कर दिया "गो" और कोई कर या शुल्क शामिल साथ अपने $ 200 पेचेक एकत्र।

इस्तेमाल किया एक व्यापार चल रहा है समान होने के लिए। यह रूप में आसान एक gameboard इधर-उधर जाने के रूप में नहीं था, लेकिन यह रॉकेट विज्ञान या तो नहीं था। आपके द्वारा बनाई गई और एक ठोस उत्पाद का उत्पादन किया, कीमत यह सही, की पेशकश की अच्छी ग्राहक सेवा, की गई बिक्री, और देखा अपने लब्बोलुआब यह बढ़ता है। ज़रूर, वहाँ थे नियमों, प्रतियोगियों, औरपेशेवर सेवाओं के लिए करसे निपटने के लिए है, लेकिन यह सब प्रबंधनीय था। दुर्भाग्य से कई व्यवसायों के लिए, कई बार वे एक बदलते हैं '।

ग्राहक - सभी; व्यापार - 0

हम अपने द्वारा दिए गए "ग्राहक की उम्र। " कुछ लोगों को हम यहाँ एक लंबे समय के लिए किया गया है लग रहा है (ग्राहक हमेशा सही नहीं है?), लेकिन पिछले कुछ वर्षों में उम्मीदों में एक निश्चित बदलाव हुई है। यह अब बाजार के लिए पहले होना करने के लिए पर्याप्त है, सबसे तेजी से मुक्त वितरण प्रदान करते हैं, या 2 मिनट के अंदर फोन का जवाब। संगठन अब अति संवेदनशील, प्रस्ताव व्यक्तिगत सेवाओं होने के लिए, और हमेशा की तरह, उपलब्ध हो कम से कम की जरूरत है। तुम्हें पता है, हर किसी के लिए सब कुछ हो सकता है। पुरे समय।

और प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है। कंपनियों ईंट और मोर्टार स्थानों में प्रतियोगियों का एक मुट्ठी भर किया करते थे, लेकिन अब यह लोगों के सहयोग से आर्थिक सहायता, एक बुनियादी वेबसाइट के साथ एक उत्पाद लांच, और ड्रॉप आपूर्तिकर्ता से शिपिंग आसान है। तकनीकी प्रगति के लिए धन्यवाद, दूरस्थ और "गिग" श्रमिकों की उपलब्धता, और सामाजिक मीडिया के माध्यम से एक बड़ी दर्शकों तक पहुँचने की क्षमता, छोटी कंपनियों के बेहतर प्रतिस्पर्धा और उस हावी करने के लिए इस्तेमाल उद्यमों के खिलाफ जीतने के लिए सक्षम हैं।

प्रतिस्पर्धी बने रहने और पर रोशनी रखने के लिए क्या करने के लिए एक उद्यम क्या है?

प्रवेश करनाचंचल कार्यप्रणाली। प्रभावी रूप से आज के विकास के लिए चुनौतियों और सुरक्षित रूप से नेविगेट बाधाओं उभरती का सामना करने के लिए, व्यवसायों वास्तविक समय में निष्पादित करने में सक्षम होने की जरूरत है औरबड़े पैमाने पर उच्चतम स्तर पर काम करते हैं। चंचल तरीके कि मदद कंपनियों के लिए विकसित किया गया है में से एक तेज़ी से बदलने के वातावरण के लिए अनुकूल है।

चंचल क्या है?

चुस्तपरिवर्तन करने के लिए तेजी से और प्रतिक्रिया मदद विकास टीमें काम करने के लिए बनाया गया था और अधिक प्रभावी ढंग। कम विकास चक्र और वृद्धिशील प्रगति पर ध्यान केंद्रित करके, उत्पादों तेजी से बाजार करने के लिए लाया जा सकता है, और बाजार से प्रतिक्रिया तेजी से भी लागू किया जा सकता। इस का मतलब है कारोबार के जोखिमों को कम करने और बदलते वातावरण के लिए अनुकूल करने के लिए एक बेहतर स्थिति में हैं।

परिणाम पर चंचल कहते हैं वजन, नहीं प्रक्रियाओं या उपकरण कि वहां पहुंचने में समय लगता है। यह पर परिवर्तन, सहयोग और प्रतिक्रिया बनाया गया है। इन सिद्धांतों, टीमों और सभी प्रकार के संगठनों को गले लगाने से अधिक चतुर और बेहतर लगातार बदलते वातावरण का सामना करने के लिए तैयार हो सकता है।

यह विकास के चरण-दर-कदम "झरना" विधि है, जहां प्रक्रिया के प्रत्येक चरण पिछले एक पर बनाता है के विपरीत है। झरना में, काम एक बार योजना प्रतिक्रिया या संशोधन रास्ते के लिए कोई अवसर के साथ निर्धारित किया जाता है शुरू होता है। अंतिम परिणाम पुराना हो सकता है या प्रारंभिक जरूरत को पूरा नहीं कर सकते। चंचल अक्सर व्यापार की तेज गति आज के अनुरूप एक और अधिक आधुनिक दृष्टिकोण माना जाता है।

सफलता के लिए बाधाओं

अक्सर ऐसा लगता है व्यवसायों के सामने कुछ भी नहीं है लेकिन बाधाओं की तरह देखते हैं:

तुम भी साथ सौदा (या से बचने के लिए परिवर्तन करने) की जरूरत हो सकता है:

उन बाधाओं कि ऊपर चर्चा की उम्मीदों का भीड़ के अतिरिक्त हैं में तालिका दांव हैं "ग्राहक की उम्र।" और के ईमानदार रहने दो - चंचल एक आसान नहीं है, "1-2-3-और-हम-किया!" कार्यान्वयन की तरह। यह एक संगठन को बदलने, सच हैसंस्कृति पारी और सतत प्रक्रियायह सफल होने के लिए सभी स्तरों से खरीद-इन और भागीदारी की आवश्यकता है। क्या आप अभी तक चीखने और रोने के लिए तैयार हैं?

अच्छी खबर है: आप अकेले नहीं हैं! कई उद्यम कंपनियां ग्राहक मांगों के साथ तालमेल रखने के लिए संघर्ष कर रही हैं, चुस्त होकर, और सफल होने के लिए जारी है। तो चिल्लाओ कि चिल्लाओ, यह निर्धारित करें कि इनमें से कौन सा रोडब्लॉक आपके संगठन का सामना कर रहा है, और एक चुस्त संक्रमण के साथ मदद करने के लिए कुछ सुझावों के बारे में बात करते हैं।

एकाधिकार खेलें, असली दुनिया में जीतें

यह थोड़ा असाधारण हो सकता है, लेकिन आपका एकाधिकार-खेल कौशल आपके संगठन को अपनी चुस्त यात्रा में सफल होने में मदद कर सकता है। आप कैसे पूछते हैं? खैर, एक वास्तविक एस्टेट साम्राज्य चलाने का अनुभव, एक के लिए। मजाक था। लेकिन सभी गंभीरता में, आपने जो कुछ भी देखा है वह असली दुनिया में खेल स्थानान्तरण खेलना सीखता है। संचार, सहयोग, जोखिम लेने, और पुरस्कार पर अपनी आंखों को रखने के कौशल सामान्य रूप से उपयोगी जीवन कौशल हैं, लेकिन विशेष रूप से व्यापारिक दुनिया में। जब आप चुस्त में संक्रमण लागू कर रहे हैं, तो इन 4 क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने से आपकी और आपके संगठन को सफल हो जाएगा।

1. संवाद! खुले तौर पर, अक्सर, और हर किसी के साथ।

अपने एकाधिकार बनाने के लिए किसी के साथ (संभवतः स्ली पर) के साथ मिलकर याद रखें? आप इस बात पर सहमत हुए कि आपका भाई बाल्टिक एवेन्यू के बाद नहीं जाएगा ताकि आप अपना पहला एकाधिकार प्राप्त कर सकें, और आप उसे रेलरोड पढ़ने देंगे। उस पर बातचीत और संचार की आवश्यकता थी। आप योजना निर्धारित करते हैं, समायोजित चीजों को स्थापित करते हैं जैसे खेल खेला जाता है, और ऐसा होता है। चुस्त करने के लिए स्थानांतरण समान है। यह निरंतर संचार, समायोजन, और आगे की प्रगति की प्रक्रिया है।

नियमित संचार के कई लाभों में से एक यह है कि आपको जानकारी सिलो के साथ कम समस्याओं का अनुभव करना चाहिए। एक सूचना सिलो परिणाम जब सभी स्तरों और टीमों से पारदर्शी संचार की कमी होती है या कोई संचार नहीं होती है। यह कहना नहीं है कि आपको कंपनी में हर किसी के लिए अपने दोपहर के भोजन की योजना के बारे में एक संदेश विस्फोट करना चाहिए, लेकिन सुनिश्चित करें कि आप दूसरों को यह जानकर काम करते हैं कि आपकी टीम के साथ क्या चल रहा है। यह उनकी टीम को बेहतर काम करने में मदद कर सकता है और एक और टीम के साथ काम करने और संगठन के माध्यम से कैस्केड की मदद कर सकता है।

उस नोट पर: चुस्त परिवर्तन (या किसी भी परिवर्तन) के विरोध में सभी राय सुनें। असंतोष सुनना मजेदार नहीं है, लेकिन यह मूल्यवान है। आप परिणामस्वरूप कुछ नया सीख सकते हैं और अपनी प्रक्रिया को बेहतर बना सकते हैं। या कम से कम कुछ प्रतिरोध कम।

2. सहयोग करें, सहयोग करें, सहयोग करें। और फिर कुछ और सहयोग करें।

चुस्त की नींव सहयोग और संचार को जोड़ती है, इसलिए ये आपके परिवर्तन में उपयोग करने वाले पहले और सबसे महत्वपूर्ण उपकरण हैंचुस्त संगठन। टीमें पहले से ही खुद के बीच सहयोग कर रही हैं लेकिन सुनिश्चित करें कि आप अन्य टीमों के साथ भी काम कर रहे हैं। विपणन इंजीनियरिंग और ग्राहक की सफलता के साथ सहयोग करना चाहिए। व्यापार विकास को बिक्री और रणनीतिक कार्यक्रमों के साथ सहयोग करना चाहिए और इसी तरह। शायद एकाधिकार के बजाय खेल सहयोग का नाम बदलें!

सहयोग और संचार को आसान बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम यह सुनिश्चित करना आसान है कि आपके उपकरण और तकनीक चुनौती तक हों। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको नवीनतम और सबसे महान लैपटॉप, परिधीय, और सॉफ्टवेयर होना चाहिए, लेकिन इसका मतलब यह है कि आपको मूल्यांकन करना चाहिए कि आपके सिस्टम एक साथ कैसे काम करते हैं।

संगठनों में अक्सर छोटे एकीकरण के साथ विभिन्न विभागों में एकाधिक सिस्टम होते हैं, और यह एक चुनौती साझा करने के सहयोग और जानकारी को बनाता है। आप सहयोग और संचार को प्रोत्साहित करना चाहते हैं, इसलिए एक पर विचार करेंसहयोगी कार्य प्रबंधन उपकरण। ये उपकरण टीमों, परियोजनाओं, असाइनमेंट, समय सीमा ट्रैकिंग, और एक सिस्टम में एक साथ लाते हैं जो आपके सत्य का एकल स्रोत बन जाता है। इसका मतलब है कि हर कोई एक ही पृष्ठ पर है, और संचार और सहयोग निर्बाध हैं।

3. एक मौका लेने से डरो मत।

आह, डर। याद रखें जब आप एक बड़े खरीदने के लिए दो गुणों को बंधक बनाते हैं और अपना पहला एकाधिकार बनाते हैं? यह लेने के लिए डरावना थाजोखिमलेकिन यह भुगतान किया - उस अधिग्रहण की सफलता तब तक अधिक हो जाती है जब तक आपका साम्राज्य प्रभुत्व न हो जाए, और आपने गेम जीता! चुस्त करने के लिए एक बड़ा बदलाव है और कुछ जोखिम लाता है क्योंकि यह आपके पूरे संगठन को प्रभावित करता है। लेकिन हर प्रभाव नकारात्मक नहीं है, और यदि आप नहीं सोचते कि यह लाभ होगा, तो आप परिवर्तन नहीं करेंगे, है ना?

संगठनात्मक परिवर्तन के प्रभावों की तैयारी का हिस्सा एक ऐसी संस्कृति बनाना है जहां यह दोनों व्यक्तियों और टीमों के जोखिम लेने के लिए "सुरक्षित" है। अक्सर, लोग काम पर जोखिम नहीं लेते क्योंकि वे परिणामों से डरते हैं। कोई भी निकालने के लिए नहीं चाहता क्योंकि उन्होंने कुछ गलत किया! लेकिन क्या होगा यदि उन्होंने क्या किया "गलत" नहीं था? क्या होगा यदि यह एक गलती करने और अपनी "विफलता से सीखने के लिए स्वीकार्य था?

इस बारे में सोचें कि हम हर दिन कितने उत्पाद, सेवाएं और टूल का उपयोग करते हैं जो कोई जोखिम लेने के परिणामों से डरता था तो मौजूद नहीं होगा। याद रखें कि हर "विफलता" एक सीखने का अवसर है और आपको अपने अंतिम लक्ष्य की ओर, आपकी टीम और आपके संगठन को स्थानांतरित करने में मदद कर सकता है। और यदि आप मौका नहीं लेते हैं और परिवर्तन नहीं करते हैं तो आप जिन जोखिमों का सामना करते हैं, उस पर विचार करें। यह संगठन और इसकी दीर्घायु के लिए कहीं अधिक हानिकारक हो सकता है।

4. हर दिन हर बातचीत में अपने ग्राहकों के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने सहित अपने लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखें।

जब आपने एकाधिकार खेला, तो आपके पास एक लक्ष्य था - जीतने के लिए! और जब यह शायद दैनिक जीवन के लिए सबसे अच्छा लक्ष्य नहीं है (आप सहयोग करना चाहते हैं, सही?), अपने लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करना सुनिश्चित करें। संगठनात्मक मिशन और दृष्टि के बारे में सोचें और यह आपके काम पर कैसे लागू होता है। जब आप एक सहयोगी का उपयोग करते हैं तो ऐसा करना आसान होता हैकार्य प्रबंधन उपकरण, और आप देख सकते हैं कि कार्य और परियोजनाएं कैसे जुड़ी हुई हैं। सफल होने के लिए यह बहुत आसान है जब पूरे संगठन को गठबंधन किया गया है और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दृष्टि, लक्ष्यों और कार्यों के साथ समझौते में।

एकाधिकार के पास कुछ संभावित विचलन और रोडब्लॉक के साथ जीत का एक रास्ता था, लेकिन आप अपना लक्ष्य जानते थे और वहां कैसे पहुंचे। आज की दुनिया में सफलता कुछ भी स्पष्ट है। ऐसा लगता है कि पथों की कोई कमी नहीं है जो आप विभिन्न परिणामों की ओर अग्रसर शाखाओं के साथ ले सकते हैं, और सफलता रैखिक नहीं है। संगठनों को आवश्यकतानुसार दिशा-निर्देशों को स्थानांतरित करने में सक्षम होना चाहिए।

अपने शुरू करने के लिए तैयारउद्यम Agile परिवर्तन ? यूडीएन कार्य प्रबंधकसहयोगी कार्य प्रबंधन उपकरणजीवों को बढ़ाने, संचार में सुधार, प्रक्रियाओं को व्यवस्थित करने, वर्कफ़्लो को एकीकृत करने और ठोस सहयोग को बढ़ावा देने के द्वारा संगठनों को अपने सर्वोत्तम काम करने के लिए संगठनों को सशक्त बनाने के लिए बनाया गया था। यह संगठनों के गुजरने के लिए एक महान उपकरण हैचुस्त परिवर्तनये इसलिए है क्योंकिअनुकूलन और विन्यास योग्यजरूरत पड़ने पर सही जानकारी देने के लिए।

हमारी नई ईबुक देखें,चुस्त आंदोलन को गले लगाना: पोस्ट-डिजिटल युग में गति रखने के लिए रणनीतियां, विशिष्ट तरीकों को जानने के लिए आपका संगठन आज के चुनौतीपूर्ण माहौल में अनुकूलनीय रहने के लिए चुस्त सिद्धांतों का उपयोग कर सकता है।