バーンダウンチャート：それが何であるか、そしてそれを使う方法（例）

概要

バーンダウンチャートは、それを完了するのにかかる時間に対して左の作業を表すグラフです。それはあなたの締め切りが途中で満たされることができるかどうかを効果的に示すことができるので、スプリントで働くチームに特に役立ちます。あなた自身の燃焼図を作成する方法を見つけてください。

あなたはスプリント会議で月曜日のオフを始めます。あなたは2,3日後にあなたを設定することができる開発に関する問題があると思います。あなたは疑問に思っていますか？来週もすべて行われるのに十分な時間がありますか？

私たちのほとんどは、同様の時間クランチシナリオにあり、あなたのプロジェクトを完了するためにあなたのチームのスケジュールで十分な時間を見つけることができます。それが焼き小型チャートが入ってくるところです。

バーンダウンチャートは、それを完了するためにあなたがかかる時間とあなたがする必要がある仕事を分析するのに役立ちます。これは視覚化するための優れたツールですチームの作業負荷を管理しますだからあなたはあなたのスケジュールを優先することができます。バーンダウンチャートがどのようなものであるか、そしてあなた自身のものを作成する方法を掘りましょう。

燃焼チャートは何ですか？

バーンダウンチャートは、残りの作業の視覚的表現とそれを完成させるのに必要な時間です。タスク、問題、およびテストの完了にかかる時間を推定することで、プロジェクト完了日を決定できます。

燃焼チャートは、チームが自分の作業を完了するのに十分な時間があるかどうかを効率的に計算するために使用され、短い反復で作業しながら一般的に使用されています。プロジェクトの完了日を決定するのに役立つことができるだけでなく、チームがどのように機能するかについての洞察を与えることもできます。

バーンダウンチャートには、アジャイルバーンダウンチャートとスプリントバーンダウンチャートの2種類があります。アジャイルバーンダウンチャートは、タスクが迅速に移動できるようにアジャイルチームによって使用されます。 Sprint Burndownチャートは、短いスプリントで作業するときに開発チームによって使用されます。

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バーンダウンチャート対バーンアップチャート

バーンアップチャートは、どのくらいの作業が完了したかを追跡するために使用されます。燃焼チャートとバーンアップチャートの両方が、プロジェクト内のさまざまな可動部分について知らされています。そのため、それらが頻繁に使用される理由です。

バーンダウンチャートはどのように機能しますか？

バーンダウンチャートは、完了に必要な作業量を推定し、完全な作業にかかる時間からそれをマッピングすることによって機能します。目的は、時間割り当てを正確に描写し、将来のリソースを計画することです。

バーンダウンチャートはさまざまなチームによって使用されますが、最も一般的に使用されていますアジャイルチーム。それは、これらのチャートがスプリントなどの短い反復を分析するのに最適です。バーンダウンチャートの機能を知っているので、バーンダウンチャートの読み取り方法を見つけましょう。

バーンダウンチャートを読む方法

バーンダウンチャートはさまざまなコンポーネントで構成されています。あなたがあなた自身のものを効果的に読んで作成することができるように、燃やし小型表を構成する各部分を理解することは重要です。

バーンダウンチャートには、通常、次のものが含まれています。

X軸（横軸）：X軸は横軸で、プロジェクトを完了するための残り時間を表します。これは通常日に表示されます。

Y軸（縦軸）：y軸は垂直軸であり、プロジェクトを完了するのに必要な残りの努力を表します。

実際の作業ライン：実際の作業ラインは実際の作業を表します。これは、問題が発生し、作業が成長するのにかかる時間がかかるため、最初の見積もりとは異なります。実際の作業ラインはまっすぐである場合がありますが、プロジェクトの問題や予防的な作業のためには、より少ない線形パスになる傾向があります。

理想的な仕事の残りのライン（推定作業）：理想的な仕事の残り線は、理想的なシナリオで推定された仕事の量を表します。これは実際の作業ラインと比較してより直線軌道です。

ストーリーポイント：アジャイルチームは通常ストーリーポイントを使用して残りの作業を推定します。バーンダウンチャートでは、ストーリーポイントはこれらの軸上に表されます。例えば、Y軸は努力を表す0~100のストーリーポイントを有することができ、X軸は1~30のストーリーポイントを有することができ、仕事を完了するために残された日数を表す。

スプリント目標：最後に、効果的な燃焼図表にはスプリント全体の目標が含まれます。たとえば、Sprintの目標は、12日で50％での直線的な努力になる可能性があります。あなたの実際の仕事はこの目標を正確に満たさないかもしれませんが、タスクを前進させるために目的を達成することを目的とすることをお勧めします。

燃焼チャートは、残りの仕事の比率とその作業を完了するのにかかる時間をすばやく評価するのに最適ですが、プロジェクトの軌跡に関するすべてを表示しません。たとえば、バーンダウンチャートにはプロジェクトの変更が表示されません。これにより、変更が完了している、またはストーリーポイントの変更のために変更があるかどうかを判断することが困難になります。

これがバーンダウンチャートがしばしばペアになっている理由です。製品のバックログ、製品の所有者によって管理されています変更制御プロセスプロジェクトの進行状況を効果的に追跡するため。

バーンダウンチャートを作成する方法

あなたは燃やされたチャートが何であるか知っているので、どうやって、プロジェクトマネージャ、創造について行く？バーンダウンチャートは単純に見えるかもしれませんが、チャートを最終的に確定する前に完了する必要があるいくつかのステップがあります。

毎日の進捗状況を追跡するための努力の見積もりから、必要な作業の量を推定するための燃焼図表を作成するための5つのステップを見てみましょう。

ステップ1.努力を見積もる

バーンダウンチャートを作成するための最初のステップは、与えられたスプリントを完成させるために必要な努力を推定することです。あなたはあなたの理想的なベースラインを考えることによってこれを行うことができます。言い換えれば、所与の時間枠における理想的な時間。

例えば、あなたの理想的なベースラインは、80時間の仕事で5日でスプリントを完成させることです。それは1日16時間の仕事に相当します。その後、80時間（80時間を表す）であなたの努力軌道を始めて残りの日のためにあなたの努力を追跡します。これは次のようになります。

1日目：仕事の80時間

2日目：64時間の仕事

3日目：48時間の仕事

4日目：32時間の仕事

5日目：16時間の仕事

推定された努力があると、あなたはあなたのバーンダウンラインを始めるためにあなたの毎日の進歩を追跡することができます。

ステップ2.毎日の進捗状況を追跡します

あなたがあなたの見積もりを持っていれば、あなたはあなたの毎日の進歩を追跡し始めることができます。これは単純なチャートで行うことができますタイムラインツール。各タスクを完了するのにかかる時間とその努力がどのようにあなたの目標に向かってどのようにペーシングしているかを追跡したいと思うでしょう。

これはあなたの毎日の進歩がどのように見えるべきかの例です。

5日目の終わりに、各タスクは、最初のステップで推定された合計80時間を加算する必要があります。

ステップ3.実際の努力を計算します

推定値を計算した後は、各タスクを完了するのに必要な実際の努力を追跡するために類似のチャートを使用してください。これはあなたの見積もりと同じかもしれませんが、スプリントの複雑さによってはわずかに異なる可能性があります。プロジェクトタイムライン 。

あなたの実際の作業ラインは、あなたの燃や羽のダウンチャートにプロットされたまま完全に直線的な線ではないでしょう。ほとんどのプロジェクトが途中でいくつかの逸脱に遭遇したので、eBBと努力の流れを見るのは普通です。

ステップ4.最後のデータセットを入手してください

バーンダウンチャートを作成する4番目のステップは、最終データセットを取得することです。このデータは、初期の努力見積りとステップ2からの実際のワークログからのものです。

あなたはあなたの推定値を集めることによってこれを行うことができ、それらをあなたのログに合わせて比較してください。チームメンバーがプロジェクト中を通じてデータにアクセスできる共有スペースであなたのログに時間を維持することをお勧めします。

データを収集したら、視覚的表現を確認するには、バーンダウンチャートでそれらをプロットすることで作業することができます。

ステップ5.バーンダウンをプロットします

プロセスの最後のステップは、バーンダウンチャートにデータセットをプロットすることです。あなたはあなたの推定努力をy軸に記入することによってこれを行うことができます。上記の例では、これは80時間で始まり、16時間まで続きます。 X軸では、1日目から始めて5日目に続けます。

ストーリーポイントを完了したら、理想的な残り時間と実際の時間を描くことができます。あなたの実際の作業が最初に推定された正確な努力であることがない限り、これらの線はわずかに異なるでしょう。

この例では、バーンダウンチャートがどのように見えるかの例です。

ご覧のとおり、実際の作業ラインは理想とは少し異なります。作業努力は開始時に予想されるよりも高かったが、最後に予想よりも低かった。したがって、経路がわずかに異なるが、終了結果は同じであった。

バーンダウンチャートを使用する利点

バーンダウンチャートは、それが完了するのにかかる時間に対して行われるべき仕事を視覚化するための素晴らしい方法です。これはスプリントで働くチームのための完璧なツールになります。

バーンダウンチャートを使用するという追加の利点は次のとおりです。

直接比較を示します。バーンダウンチャートは、行われる必要がある作業とスプリントを完成させるために必要な努力との間の直接比較を示しています。これにより、チームがタスクをより大きな目標に接続するのに役立ち、Sprintの目標を持つペースでタスクを移動させることができます。

同じページにチームを保持します。毎日の努力ログと必要な作業を視覚化する場所で、チームメンバーには、手元のタスクについて追跡して接続できる情報が1つあります。

チームの生産性への洞察を与える：仕事を視覚化することに驚異的なチャートだけでなく、チームがどれほど生産的か、そしてどのくらい早く働くかについての洞察を与えることができます。あなたの実際の仕事があなたの理想と劇的に異なるならば、あなたはあなたのチームを助けることに取り組むことができますもっと生産的になるでしょう 。

これらの利点は、燃やし小型チャートを使って追跡のための優れたツールを使用していますチームワークロード、努力、そして生産性。言うまでもなく言うまでもなく、彼らの仕事を視覚化することを好む人やプロジェクト全体の目標に最適です。

バーンダウンチャートで進行状況を追跡します

バーンダウンチャートの読み取りと使用方法を知っているので、自分のいずれかを作成できます。あなた自身のバーンダウンチャートを構築することは、チームメンバーを1つのデータのソースに接続するのに役立ちます。アジャイルプロジェクトに取り組んでいるスクラムチームの場合、これは残りの作品を追跡するための推測を大幅に減らすことができます。言うまでもなく、識別して予防する準備ができているでしょうスコープクリープそれが起こる前に。

チームを同じページに保存して作業を追跡するための追加の方法を探している場合は、すべてを実行できるプロジェクト管理ツールを検討してください。テンプレートとその間にすべてのものを計画するためのタスクへの接続から目標への接続から、UDNタスクマネージャー助けられる。