BurnDown 차트는 완료하는 데 걸리는 시간을 할 수있는 작업을 나타내는 그래프입니다. 그것은 당신의 마감일이 그 길을 따라 만날 수 있는지 여부를 효과적으로 보여줄 수 있기 때문에 스프린트에서 일하는 팀에게 특히 유용 할 수 있습니다. 자신의 BurnDown 차트를 만드는 방법을 알아보십시오.

당신은 당신의 월요일을 스프린트 회의에서 시작합니다. 당신은 며칠을 되돌릴 수있는 개발 문제가있었습니다. 다음 주까지 모든 일을 할 수있는 충분한 시간이 궁금해합니까?

우리 대부분은 비슷한 시나리오에 있었고 프로젝트를 완료하기 위해 팀의 일정에서 충분한 시간을 찾는 것이 어려울 수 있습니다. 그것은 번인 차트가 들어오는 곳입니다.

BurnDown 차트는 사용자가 완료하는 데 걸리는 시간에 대해 수행 해야하는 작업을 분석하는 데 도움이됩니다. 이것은 시각화하고 더 나은 훌륭한 도구가 될 수 있습니다. 팀의 작업 부하를 관리하십시오 따라서 일정을 우선시 할 수 있습니다. Burndown 차트가 무엇인지 그리고 자신만의 하나를 만드는 방법에 넣으십시오.

번인 차트 란 무엇입니까?

Burndown 차트는 나머지 작업 대를 완료하는 데 필요한 시간 대 시각적 표현입니다. 작업, 문제 및 테스트를 완료하는 데 걸리는 시간을 예측하면 프로젝트 완료 날짜를 결정할 수 있습니다.

BurnDown 차트는 팀이 작업을 완료하는 데 충분한 시간이 있고 짧은 반복에서 일하는 동안 일반적으로 사용되는지 여부를 효율적으로 계산하는 데 사용됩니다. 프로젝트 완료 날짜를 결정하는 데 도움이 될뿐만 아니라 팀이 어떻게 작동하는지에 대한 통찰력을 줄 수 있습니다.

민첩한 차트와 스프린트 번인 차트에는 2 가지 유형의 번인 차트가 있습니다. 민첩한 번인 차트는 민첩한 팀이 작업을 신속하게 이동할 수있게합니다. Sprint Burndown 차트는 짧은 스프린트에서 일할 때 개발 팀이 사용합니다.

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번우 차트는 얼마나 많은 작업이 완료되었는지 추적하는 데 사용됩니다. Burndown Chart와 Burnup Chart는 모두 프로젝트 내에서 다른 움직이는 부분에 대해 계속 알려줍니다. 이는 종종 함께 사용되는 이유입니다.

BurnDown 차트는 어떻게 작동합니까?

BurnDown 차트는 작업을 완료하고 작업을 완료하는 데 필요한 시간에 대해 맵핑 해야하는 작업의 양을 추정하여 작동합니다. 목표는 시간 할당을 정확하게 묘사하고 향후 리소스를 계획하는 것입니다.

Burndown 차트는 다양한 팀에서 사용되지만 가장 일반적으로 사용됩니다. 민첩한 팀 ...에 이 차트는이 차트가 Sprints와 같은 짧은 반복을 분석하는 데 가장 적합하기 때문입니다. 이제 BurnDown 차트가 어떻게 작동하는지 알게되었으므로 번인 차트를 읽는 방법을 찾아 보겠습니다.

Burndown Chart를 읽는 방법

번인 차트는 다양한 구성 요소로 구성됩니다. 굽기 차트를 구성하여 효과적으로 읽고 만들 수 있도록 굽기 차트를 구성하는 각 조각을 이해하는 것이 중요합니다.

BurnDown 차트는 일반적으로 다음을 포함합니다.

x 축 (수평 축) : x 축은 수평 축이며 왼쪽의 시간을 나타내는 시간을 나타냅니다. 이것은 일반적으로 일에 표시됩니다.

Y 축 (수직 축) : y 축은 수직 축이며 프로젝트를 완료하는 데 필요한 나머지 노력을 나타냅니다.

실제 작업 라인 : 실제 작업 줄은 남은 실제 작업을 나타냅니다. 이는 종종 문제가 발생하는 초기 추정치와 일을 완료하는 데 걸리는 시간과는 다릅니다. 실제 작업 줄은 어떤 경우에는 똑바로 일 수 있지만 프로젝트 문제와 비정상적인 작업으로 인해 선형 경로가 적 으면됩니다.

이상적인 작업 남은 줄 (예상 작업) : 이상적인 작업은 이상적인 시나리오에서 추정 된 작업의 양을 나타냅니다. 이것은 종종 실제 작업 라인에 비해 더 똑바로 궤적입니다.

스토리 포인트 : 민첩한 팀은 일반적으로 스토리 포인트를 사용하여 나머지 작업을 추정합니다. 번인 차트에서 스토리 포인트는이 축에서 표시됩니다. 예를 들어, Y 축은 노력을 나타내는 0-100의 스토리 포인트를 가질 수 있으며 X 축은 일을 완료하기 위해 남은 일을 나타내는 1-30의 스토리 포인트를 가질 수 있습니다.

스프린트 목표 : 마지막으로, 효과적인 번인 차트에는 전반적인 스프린트 목표가 포함됩니다. 예를 들어, Sprint 목표는 12 일 만에 50 %에서 직선 노력이 될 수 있습니다. 실제 작업 이이 목표를 정확하게 충족시키지 못할 수도 있지만, 작업을 앞으로 나아갈 수 있도록 목표로하는 목표를 갖는 것이 좋습니다.

Burndown 차트는 남은 작업의 비율을 신속하게 평가하고 그 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 신속하게 평가하는 데 훌륭합니다. 프로젝트의 궤적에 대한 모든 것이 표시되지 않습니다. 예를 들어 BurnDown 차트에는 프로젝트 변경 사항이 표시되지 않습니다. 이렇게하면 변경 사항이 완료되거나 스토리 포인트의 변경으로 인해 변경 사항이 있는지 알려주는 것이 어렵습니다.

이것이 Burndown 차트가 종종에 쌍을 이루는 이유입니다. 제품 백 로그 , 제품 소유자가 관리하고 A. 제어 프로세스 변경 프로젝트 진행 상황을 효과적으로 추적합니다.

BurnDown 차트를 만드는 방법

이제는 불타는 차트가 무엇인지 알게되었으므로 어떻게합니까? 프로젝트 매니저 , 하나 만들기에 대해 가려고? BurnDown 차트는 간단하게 보일 수 있지만 차트를 완성하기 전에 완료 해야하는 몇 단계가 있습니다.

일일 진행 상황을 추적하기위한 노력을 추적하는 것에서부터 필요한 작업의 양을 추정하기 위해 번인 차트를 만들기 위해 5 단계를 살펴 보겠습니다.

번인 다운 차트를 만드는 첫 번째 단계는 주어진 스프린트를 완료하는 데 필요한 노력을 추정하는 것입니다. 이상적인 기준을 고려 하여이 작업을 수행 할 수 있습니다. 즉, 주어진 시간 프레임에서 이상적인 시간.

예를 들어, 귀하의 이상적인 기준선은 80 시간의 작업으로 5 일 만에 스프린트를 완성하는 것입니다. 그것은 하루에 16 시간의 일과 같습니다. 그런 다음 80 시간을 대표하는 80 년 (80 시간을 대표하는)의 노력 궤적을 시작하고 나머지 날을위한 노력을 추적 할 것입니다. 이것은 다음과 같이 보일 것입니다 :

1 일 : 80 시간의 일

2 일째 : 64 시간의 일

3 일째 : 48 시간의 일

4 일째 : 32 시간의 일

5 일 : 16 시간의 일

예상 노력이 끝나면 번 다운 라인을 시작하기 위해 일일 진행 상황을 추적하기 시작할 수 있습니다.

예상치가되면 일일 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. 이것은 간단한 차트에서 수행 할 수 있습니다 타임 라인 도구 ...에 각 작업을 완료하는 데 걸리는 시간과 해당 노력이 목표를 향해 얼마나 많은 시간을 할 수 있는지 추적하고 싶습니다.

다음은 귀하의 일일 진전이 어떻게 생겼는지의 예입니다.

다섯째 날이 끝나면 각 작업은 첫 번째 단계에서 추정되는 것과 같이 총 80 시간을 더해야합니다.

견적을 계산 한 후에는 유사한 차트를 사용하여 각 작업을 완료하는 데 필요한 실제 노력을 추적합니다. 이것은 당신의 견적과 같을 수 있지만, 스프린트의 복잡성에 따라 약간 다를 수 있으며, 당신이 당신의 지연을 지연시키는 문제에 빠지면 프로젝트 타임 라인 ...에

실제 작업 줄은 당신의 번인 차트에 그림을 그려지는 일단 완벽하게 직선이 될 가능성이 큽니다. 대부분의 프로젝트가 길을 따라 일부 편차로 진행됨에 따라 ebbs와 흐름을 보는 것은 정상입니다.

BurnDown 차트를 만드는 네 번째 단계는 최종 데이터 집합을 얻는 것입니다. 이 데이터는 초기 노력 추정치와 실제 작업 로그에서 2 단계의 실제 작업 로그에서 발생합니다.

예상치를 수집하고 기록 된 시간과 비교 하여이 작업을 수행 할 수 있습니다. 팀 구성원이 프로젝트 전반에 걸쳐 데이터에 액세스 할 수있는 공유 공간에서 기록 된 시간을 보관하는 것이 좋습니다.

데이터를 수집하면 시각적 인 표현을 보려면 BurnDown 차트에 플로팅 작업을 수행 할 수 있습니다.

프로세스의 마지막 단계에는 BurnDown 차트에 데이터 세트를 플로팅 할 수 있습니다. 예상 y 축을 작성 하여이 작업을 수행 할 수 있습니다. 위의 예에서 이것은 80 시간 이내에 시작하여 16 시간까지 계속됩니다. X 축에서는 일부터 시작하여 5 일째에 계속됩니다.

스토리 포인트를 완료하면 이상적인 남은 시간과 실제 시간을 그리는 것을 시작할 수 있습니다. 실제 작업이 처음에 예상되는 정확한 노력이되지 않는 한이 선은 약간 다를 수 있습니다.

다음은이 예제에서 BurnDown 차트가 어떻게 생겼는지의 예입니다.

볼 수 있듯이 실제 작업 줄은 이상과 약간 다릅니다. 작업 노력은 처음에 예상보다 높지만 예상보다 낮았다. 따라서 경로가 약간 다르지만 최종 결과는 동일했습니다.

번인 차트 사용의 이점

BurnDown 차트는 완료하는 데 필요한 시간 대 수행하는 데 필요한 작업을 시각화하는 좋은 방법입니다. 이렇게하면 스프린트에서 일하는 팀을위한 완벽한 도구가됩니다.

BurnDown 차트 사용의 추가 이점은 다음과 같습니다.

직접 비교를 보여줍니다. Burndown 차트는 필요한 작업과 스프린트를 완료하는 데 필요한 노력을 직접 비교합니다. 이렇게하면 팀이 작업을 더 큰 목표로 연결하고 스프린트 목표를 가진 페이스로 작업을 유지할 수 있습니다.

같은 페이지에 팀을 유지합니다. 일일 노력을 기울이고 필요한 작업을 시각화 할 수있는 곳으로 팀 구성원은 작업에 대해 추적하고 연결할 수있는 정보의 한 원인을 가지고 있습니다.

팀 생산성에 대한 통찰력 제공 : 작업을 시각화하는 데 훌륭한 번인 차트뿐만 아니라 팀이 얼마나 생산되는지와 얼마나 빨리 작동하는지에 대한 통찰력을 줄 수 있습니다. 실제 작업이 귀하의 이상과 크게 다르면 팀을 돕는 작업을 수행 할 수 있습니다. 더 생산적이어야합니다 ...에

이러한 이점은 번인 차트를 사용하여 추적을위한 훌륭한 도구를 사용합니다. 팀 작업량 , 노력 및 생산성. 언급하지 않으려는 것은 언급하지 않으므로 업무 및 전체 프로젝트 목표를 시각화하는 것을 선호하는 사람들에게 완벽합니다.

번 다운 차트로 진행 상황을 추적하십시오

이제 BurnDown 차트를 읽고 사용하는 방법을 알고 있으므로 사용자 중 하나를 만들 수 있습니다. 나만의 BurnDown 차트를 작성하면 팀 구성원이 하나의 데이터 소스에 연결할 수 있습니다. 민첩한 프로젝트에서 일하는 스크럼 팀의 경우 남은 작업을 추적하는 추측을 크게 줄일 수 있습니다. 언급하지 않으려면 식별하고 예방할 준비가되어 있습니다. 범위 크리프 그것이 발생하기 전에.

팀을 동일한 페이지와 트랙 작업을 유지하는 추가 방법을 찾고 있다면 모든 작업을 수행 할 수있는 프로젝트 관리 도구를 고려하십시오. 작업을 계획 템플릿과 그 사이에 연결하는 것에 이르기까지, UDN 작업 관리자 도울 수있다.