MARISSA Mayer는 가족이 2013 년에 집에서 일하는 것을 악칭으로 금지했습니다.
원격 직원을 관리하기위한 5 가지 원칙
[삼]기술이 우리가 일하는 방식을 바꾸는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 메모를하고 쇼핑을 연구하는 것
당신이 멀리있는 동안 당신의 애완 동물과의 비디오 채팅
삶의 방식은 웹에서 거의 100 % 의존합니다.
[삼]그렇게 할 때
MARISSA Mayer는 가족이 2013 년에 집에서 일하는 것을 악칭으로 금지했습니다.
, 일하는 세계는 모두 똑같은 질문을하는 것입니다.
원격으로 작동 할 때 직원이 더 많거나 덜 생산적입니까?
[삼]그를 살펴 봅시다
원격 작업 통계
...에
니콜라스 블룸과 제임스 리앙 (James Liang)이 실시한 한 연구에서 사무실과 사내 직원과의 직원과 비교
,
집에서의 노동자들은 더 행복하고, 그만 두지 않고 더 생산적이었습니다.
...에 그뿐만 아니라 참여 회사가 직원 당 사무실 가구에 1,900 달러를 9 개월 동안 저장 한 것으로 추정되었습니다.
[삼]그래서 큰! 모두 원격으로 일하자! 뭐가 문제 야?
[삼]문제는 관리자가 직원들을 물리적으로 사용하는 데 사용되는 데 사용될 때 발생합니다. 원격 팀 관리로 전환하는 방법을 모릅니다.
[삼]책임감을 추적하고 관리하는 것은 특히 팀이 다양한 시간대에 펼쳐지는 경우 특히 팀 구성원이 멀리 떨어져있을 때 매우 어려울 수 있습니다.
[삼]우리는 팁 목록을 모으려면 귀하가 핸들을 돕는 데 도움이됩니다.
원격 공동 작업
팀을 자신의 집에서의 편안함에서 생산하고 행복하게 지키는 동안.
원격 직원을 효과적으로 관리하는 방법
1. 적절한 사람들을 고용하십시오.
[삼]
원격으로 작동합니다
모든 사람을위한 것이 아닙니다. 어떤 사람들은 사무실의 사교적 인 측면을 누리고 생산적인 환경 유형을 필요로합니다.
[삼]다른 사람들은 집에서 더 잘 작동하는 것을 믿을 수도 있지만 생산성을 위해 신중하게 모니터링해야합니다. 어떤 사람들은 여러 가지 산만 함의 존재에 집중할 수 없습니다.
[삼]후보자를 인터뷰 할 때 역할과 기대에 대해 자세히 설명해야합니다.
재택 근무
...에 그들이 다른 멀리 떨어진 역할을 개최했는지 물어보십시오.
계획
그들의 결과를 측정하는 데. 다른 시간대가 관련되면 둘 다를 위해 일하는 일정을 일으키고 그것에 붙이십시오!
2. 적절한 도구를 채택하십시오.
[삼]원격 팀이 생존하지 못할 것입니다
선사 시대 도구
주간 상태 회의 및 이메일과 마찬가지로. 통화 전에 기지를 간단히 터치하기 위해 단순히 누군가의 책상으로 걷는 능력이 없으면 신속하고 효율적으로 공동 작업 할 수있는 방법이 필요합니다.
[삼]작업 관리 솔루션을 채택하여 협업을 단순화하여 통신은 항상 접근 가능하고 원활하게 이루어집니다. 작업 관리 도구를 사용하면 실시간으로 문서를 편집, 검토 및 승인 할 수있게하여 "첨부 태그"를 재생할 필요가 없으며 이메일을 통해 문서를 앞뒤로 전달해야합니다.
3. 책임 성을 주소하십시오.
[삼]직원이 원격으로 작동 할 때 관리자들 사이에서 가장 흔한 두려움 중 하나는 생산성을 추적하는 것입니다. 근접에서 그들과 가까워지지 않는 것은 손가락이 키보드 나 TV 리모컨에 있는지 여부를 알지 못한다.
[삼]사실, 이것이 일어나지 않도록 막을 수있는 방법은 없지만 목표를 설정하고 생산성을 추적하는 방법이 있습니다. 팀의 워크로드에 대한 가시성을 갖는 것은 결과를 측정하는 데 중요합니다.
[삼]A.와 함께
일주일 동안 모든 팀의 작업의 명확한보기
, 당신은 추적 할 수 있습니다
직무
진행 중이고 누가 과부하가 걸렸거나 자유 시간을 보는 사람을보십시오. 원격 팀이 자신의 업무가 잘라 낼 수 있고 그 일의 진행률에 대한 가시성을 가지고 있음을 이해하면서 쉬운 휴식을 취할 수 있습니다.
4. 신뢰를 빌드하십시오.
[삼]직원 micromanager 수의 당신은 반드시 전체 사무실이 필요하지 않습니다. 이전 시점과 일치 원격 팀 사이에 신뢰를 구축하는 것은 효율적으로 실행에 절대적으로 필요하다. 팀은 온 셈이다 유혹 당신이 경우 지속적으로 그들이 지금 최선을 다하고 무엇을 물어, 당신은 단순히 생산성과 집중으로 절단하고 있습니다.
[삼]당신이 한 - 사람에 대한 상태 회의를 분할하고 각각의 원격 개인에게 개인적인 관심을 줄 시간이 걸릴. 예약 전화는 당신이 그들을 생산성을 도울 수있는 방법에에서베이스와 확인을 누릅니다. 그들도 과부하가 있습니까? 경부? 어떤 기술들은 강화 하시겠습니까?
[삼]그것은 적절한 작업에서 가정 정책과 절차가 제자리에 있는지 확인하는 것도 중요합니다. 그들은 그들의 고용주와 어디에 서 있는지 알고 있고, 원격으로 작업하는 동안 그들에게 기대되는 것과 편안 것을 팀 수단과의 신뢰를 구축.
[삼]팀으로하지만 개인 차원에서뿐만 아니라 자신의 문제를 해결하는 경우, 원격 직원뿐만 아니라 더 자신의 출력에 대한 배려로 질문을 훨씬 더 편안 오는 당신 느낄 것이다.
5. 우선 순위 지정 팀 건물입니다.
[삼]당신은 항상 팀 빌딩에 작업에 물리적으로 함께 할 필요가 없습니다. 원격있을 때 사실, 그것은 시간을 함께 보낼 수있는 많은 기회가 아니기 때문에, 팀 빌딩의 우선 순위를 아마 더 중요합니다.
[삼]우리는 함께 전체 넣었습니다
재미있는 팀 빌딩 게임의 목록
...에 여기에 원격으로 할 수있는 몇 가지 있습니다 :
[삼]
1.
누구의 사무실입니다 그것은, 어쨌든?
: 가지고 당신의 팀 구성원의 사진을 보내 자신의
홈 오피스 설정
다음 그의 작업 공간입니다 그 사람의 생각을 가지고있다. 모든 사람의 커피 잔의 사진, 바탕 화면 배경, 또는 창 밖에서 볼 수있는가는 게임을하십시오.
[삼]
2.
전화 회의 퀴즈
: 팀과 플레이 퀴즈로 나눈다. 너는 할 수있어
온라인 좋은 퀴즈 질문과 답변을 찾을
, 또는 하찮은 추적 카드를 꺼냅니다. 그것은 사람들의 비 작업 관심사와 성격에 대해 배울 수있는 좋은 방법입니다.
[삼]
삼.
온라인 멀티 플레이어 게임
: 같은 해결 함께 팀 작업 전략을 할 수 있도록하고 문제가하는 게임을 선택
트라 비안
또는
1,066
또는 많은 무료 및 유료 찾아보기
스팀에 협동 게임
...에 컴퓨터 채팅에 마이크와 스피커 내장, 또는 사용 헤드셋있어 사용합니다.
[삼]
4.
동영상 행 아웃이나 스카이프를 통해 제스처 또는 캐치 프레이즈
: 두 팀으로 그룹을 나누고 화상 통화를 통해 제스처 게임이나 캐치 프레이즈와 같은 고전적인 파티 게임을 재생할 수 있습니다. 당신은 모든 사람에게 링크를 보낼 수 있습니다
온라인 제스처 게임이나 캐치 프레이즈 아이디어 생성기
그것은 당신에게 말 프롬프트를 제공 할 것입니다.
[삼]
5.
온라인 가라오케 파티
: 느슨한 보자
온라인 노래방 파티
...에! (가) 내장 가라오케 전투에 도전 팀 동료로 컴퓨터의 마이크와 스피커, 높은 점수를 비교하거나 그냥 재미로 당신의 노래 실력을 과시을 사용합니다.
원격 평균 결석하지 않습니다
[삼]직원의 몇 원격하더라도, 그것은 확실히 그들이 당신의 사무실 직원으로 관심의 동일한 금액을 받고있어 확인하는 것이 중요합니다. 올바른 사람을 고용하는 시간을 가지고,
적절한 도구에 투자
및 게인 신뢰 두 가지. 당신이 할 경우, 당신은 곧 생산성 모두가 협력하여 작업과 함께 비행을 참조 플러스와 행복을 크게 향상됩니다
쉽게 어디서나 작업의 유연성
...에
[삼]
재택 근무
너무 많은 혼란의 원인? 보세요
당신은 최대화 생산성 홈 오피스를 개선 할 수있는 방법.