Το go-to guide για την ευκίνητη ροή εργασίας
Με δεκάδες και δεκάδες εταιρείες που εισέρχονται στην αγορά κάθε χρόνο, πρέπει να εξετάσουμε διάφορες διαδικασίες διαχείρισης έργων που είναι καλύτερο για την αντιμετώπιση των προκλήσεων της βιομηχανίας.
Το Agile είναι η πιο δημοφιλής προσέγγιση στοParadigmΈτσι είναι προφανές ότι οι περισσότερες από τις εταιρείες και οι διαχειριστές έργων τους θέλουν να μάθουν τι είναι τοΕυέλικτη ροή εργασίαςείναι.
Σε αυτό το άρθρο, θα σας ενημερώσουμε για την ευκίνητη ροή εργασίας και πώς μπορείτε να το εφαρμόσετε με επιτυχία στο έργο σας. Διαβάζοντας αυτό, θα έρθετε σε όρους με τα πάνταΕυέλικτες αρχές ανάπτυξηςΣτις αρχές, χρησιμοποιώντας την οποία μπορείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητα της επιχείρησής σας.
Ας ξεκινήσουμε από την αρχή.
Ευέλικτη μεθοδολογία στη διαχείριση έργων
Το Agile είναι μια θαυμάσια μεθοδολογία διαχείρισης έργου που αυξάνει εξαιρετικά το ποσοστό επιτυχίας και την αποτελεσματικότητα ενός έργου. Πως? Λοιπόν, το κάνει αυτό χρησιμοποιώντας αυτά τα βήματα:
Πώς είναι η ευκίνητη ροή εργασίας διαφορετική από τις άλλες;
Πηγή
Καλά κυρίως στο παράδειγον οργανισμού, όλα ταΜεθοδολογίες διαχείρισης έργωνΌτι οι διαχειριστές ενσωματώνουν μόνο τα σχόλια του χρήστη σχετικά με το έργο, αφού το προϊόν έχει χτυπήσει την αγορά.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο άλλες μεθοδολογίες όπως τοΜοντέλο καταρράκτηείναι ικανά να χειρίζονται μία μεγάλη απελευθέρωση κατά τη διάρκεια έξι μηνών περίπου.
Ενώ οι μεθοδολογίες όπως η μέθοδος καταρράκτη σας επιτρέπουν σε εσάς και την ομάδα σας να εργαστείτε χωρίς εξωτερικές διακοπές, μπορεί να μειώσει την αποτελεσματικότητα και την αποτελεσματικότητα του προϊόντος προτού φτάσει ακόμη και στην αγορά, μόνο επειδή δεν το δοκιμάσατε πρώτα με τους πελάτες σας.
Οι ευέλικτες διαδικασίες, από την άλλη πλευρά, περιλαμβάνουν δέσμευση πελατών σε κάθε βήμα. Αυτό τους βοηθά να κατανοήσουν το προϊόν και να σας ενημερώσουν αν κάτι δεν είναι σωστό με αυτό που μπορείτε να αλλάξετε.
Ελέγξτε αυτόν τον πρακτικό οδηγό για τις μεθοδολογίες διαχείρισης έργων:
Πώς να χρησιμοποιήσετεUDN Task ManagerΓια τη διαχείριση του έργου καταρράκτη
4 βασικά στοιχεία της ευκίνητης μεθοδολογίας
Πριν πάμε στις λεπτομέρειες τουΕυέλικτη ροή εργασίαςπου πηγαίνει πίσω από τοΛειτουργίες της μεθοδολογίας, πρέπει να καταλάβετε ορισμένους βασικούς όρους που αποτελούν σημαντικό μέρος της διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντων.
Πρόσθετη ανάγνωση:
Ευέλικτη εφαρμογή: από τη θεωρία στην πρακτική
Πηγή
Κάθε φορά που εργάζεστε μέσω των ευέλικτων μεθόδων ανάπτυξης, πρέπει να ξεκινήσετεδημιουργώντας το backlog του προϊόντος σαςνα πέσει πίσω. Αυτή η καθυστέρηση αποτελείται από όλες τις ιδέες και διαφορετικά καθήκοντα που σχετίζονται με τη διαδικασία ανάπτυξης του προϊόντος.
Οταν εσύαρχίστε να δημιουργείτε το backlog, αποτελείται από όλες τις ακατέργαστες εκδόσεις ιδεών που έχουν οι διαχειριστές, τα ενδιαφερόμενα μέρη και το μέλος της ομάδαςπροβληματισμένος. Μην ανησυχείτε, καθώς προχωράτε στη διαδικασία ανάπτυξης του έργου, θα αρχίσει αργά να διαμορφώσει.
Πώς θα συμβεί αυτό;
Λοιπόν, καθώς ενσωματώνετε όλο τον πελάτηΑνατροφοδότηση που λαμβάνετε, θα έχετε μια αίσθηση της κατεύθυνσης που πρέπει να λάβει το έργο σας για να είναι επιτυχής και να είναι ευρέως αποδεκτό από τους πελάτες. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο ο καθυστερημένος μεγαλώνει και μεγαλώνει, καθώς συναντάτε περισσότερα σχόλια και κάνετε σταθερή πρόοδο.
Τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στο backlog του προϊόντος πρέπει να είναι:
Πηγή
ΣπριντςΕίναι τα μέρη του κύκλου ανάπτυξης στην οποία η ομάδα αναλαμβάνει δράση στα αντικείμενα που προστέθηκαν στο backlog του προϊόντος.
Πρόκειται για μικρούς κύκλους ανάπτυξης των οποίων οι στόχοι και οι στόχοι καθορίζονται στην αρχή, που απαιτούνται για να ολοκληρωθούν σε ορισμένο χρονικό διάστημα. Είναι ως επί το πλείστον 7 ή ακόμα και 10 ημέρες.
Οδηγός σχεδιασμού σπριντ:
Ο πλήρης οδηγός για το πώς να διεξάγει μια συνάντηση προγραμματισμού Sprint όπως ένα PRO
Πηγή: DZONE
Ένα πράγμα που οι διευθυντές πρέπει να σιγουρευτούν ότι πρέπει να κάνουν είναι ναΔιεξάγετε τακτική συνάντησηs μεταξύ της ομάδας, οι ίδιοι και οι ενδιαφερόμενοι. Αυτό θα διασφαλίσει ότι όλες οι οντότητες που συνδέονται με τοδιαδικασία ανάπτυξης έργωνείναι καλά ενημερωμένες και δεν υπάρχουνΠεδίο περιοχής σέρνεταιή μαύρους χώρους μεταξύ τους.
Υπάρχουν δύο είδη συναντήσεων που λαμβάνουν χώρα στην ευκίνητη ροή εργασίας:
Διαβάστε περισσότερα στις συνεδριάσεις Agile:
Τύποι συνεδριάσεων Scrum και βέλτιστες πρακτικές Scrum
Agile διαδικασία ροής εργασίας
Τώρα θα δούμε τι φαίνεται μια ευκίνητη διαδικασία ροής εργασίας και πώς λειτουργεί;
Καθώς η ευκίνητη μεθοδολογία χρησιμοποιείται σε μεγάλο βαθμό στις διαδικασίες ανάπτυξης λογισμικού, θα επικεντρωθούμε σε αυτό. Ωστόσο, η ευκίνητη ροή εργασίας παραμένει περίπου το ίδιο ανεξάρτητα από το είδος του έργου που εργάζεστε.
Ευέλικτο κύκλο ανάπτυξης λογισμικού
Πηγή
Ακολουθούν μερικές από τις τυπικές διαδικασίες ανάπτυξης λογισμικού στην ευκίνητη μεθοδολογία.
Πώς δημιουργείται μια ευκίνητη ροή εργασίας;
Υπάρχουν 4 διαφορετικά βήματα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να δημιουργήσετε την ευκίνητη ροή εργασίας σας. Αυτοί είναι:
Το πρώτο βήμα που πρέπει να πάρει η ομάδα σας είναι ότι πρέπει να κατανοήσουν όλες τις αρχές σχετικά με τον Agile. Αυτό θα τους επιτρέψει να κάνουν τις δικές τους αποφάσεις, καθώς προχωρούν περαιτέρω στη διαδικασία ανάπτυξης, για την επιλογή τουΤέλεια ευκίνητη πρακτικήγια την κατάσταση στην οποία βρίσκονται.
Κατά τη διαμόρφωση, κρατήστε αυτά τα τρία πράγματα στο μυαλό:
Σε αυτό το βήμα, αρχίστε να αναπτύσσετε την απαιτούμενη καθυστέρηση που αποτελείται από όλες τις εργασίες και τις ιδέες σας που ιδρύθηκαν από την ομάδα και τα ενδιαφερόμενα μέρη σας. Επιπλέον, πρέπει να διαιρέσετε όλα αυτά τα καθήκοντα από τοbacklogs στα αντίστοιχα σπριντίνα τους .
Συμπεριλάβετε την ομάδα σας στοΔιαδικασία σχηματισμού σπριντ, γιατί στο τέλος της ημέρας είναι εκείνες που πρέπει να τα εκτελέσουν. Αυτό θα διασφαλίσει ότι όλα τα σπριντ που δημιουργείτε είναι ρεαλιστικά και δεν ζητήζονται περιττές απαιτήσεις να ολοκληρωθούν σε ένα μη ρεαλιστικό χρονικό πλαίσιο.
Σε αυτό το στάδιο, πρέπει να αρχίσετε να ορίζετε τορόλους όλων των ανθρώπωνπου συμμετέχουν στη διαδικασία ανάπτυξης του έργου. Θα πρέπει να επεξεργαστείτε ποια μέλη της ομάδας θα είναι καλύτερα κατάλληλα για το τι σπριντ, έτσι ώστε ολόκληρη η διαδικασία ανάπτυξης να είναι απρόσκοπτα χωρίς διακοπή.
Εάν εργάζεστε σε ένα ευκίνητο έργο, πρέπει να επιλέξετε ένα:
Αυτή είναι η σκηνή όπου η ομάδα σας πηγαίνει στη δουλειά.
Όταν το κάνουν, πρέπει να σιγουρευτούν ότι θα ακολουθήσουν κάθε αρχή της ευκίνητης μεθοδολογίας που έχουμε μελετήσει νωρίτερα, ώστε να μην υπάρχουν εμπόδια στη διαδικασία ανάπτυξης και υπάρχει μια σταθερή βελτίωση που συνδέεται με όλη τη διαδικασία.
Μόλις ολοκληρώσει η ομάδα του που έχει εκχωρηθεί και έχετε ένα λογισμικό εργασίας Beta στο χέρι, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι οι διαχειριστές παρέχουν αυτό το beta στους πελάτες για την παραγωγή ανατροφοδότησης. Αυτό σας δίνει τη δυνατότητα να αποκτήσετε έγκαιρη ανατροφοδότηση από αυτά και αν υπάρχουν απαιτούμενες αλλαγές, η ομάδα μπορεί να λειτουργήσει πάνω τους και να κάνει το προϊόν άψογη.
Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι ότι πρέπει να χρησιμοποιήσετε το σωστό σύνολο εργαλείων όταν πρόκειται για ευκίνητη ροή εργασίας. Εδώ είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά που θα πρέπει να έχει ένα ευκίνητο εργαλείο ροής εργασίας:
Εάν δεν χρησιμοποιείτε εργαλείο διαχείρισης έργου, δοκιμάστε UDN Task Manager που έχει όλα αυτά τα εκπληκτικά χαρακτηριστικά και πολλά άλλα όπου προήλθε.
συμπέρασμα
Η δημιουργία και η εφαρμογή μιας ευκίνητης ροής εργασίας φαίνεται αρκετά τρομακτικό στην αρχή, αλλά ποτέ δεν χρειάζεται να είναι τόσο δύσκολη. Απλά ακολουθήστε τα πάντα που διαβάζετε σε αυτό το άρθρο και θα προκύψουν νικηφόρα στην προσπάθειά σας να κάνετε το τέλειο προϊόν χρησιμοποιώντας τον Ariile ως Σωτήρα σας.
