Ваш Go-to довідник з Agile Workflow
З десятками та десятками компаній, що виникають на ринок щороку, треба споглядати різні процеси управління проектами, які найкраще для вирішення проблем галузі.
Agile є найпопулярнішим підходом уПарадигма управління проектамиТому цілком очевидно, що більшість компаній та їх керівників проектів хочуть знати, щоРухливий робочий процес є.
У цій статті ми повідомимо вам все про робочий процес Agile і як ви можете успішно застосувати його до вашого проекту. Читання цього, ви прийдете до умов з усімПринципи розвитку гнучкого розвиткудо принципів, використовуючи, які ви можете підвищити продуктивність вашого бізнесу.
Почнемо з самого початку.
Методологія Agile у сфері управління проектами
Agile - це чудовий методологія управління проектами, що надзвичайно збільшує рівень успіху та ефективність проекту. Як? Ну, це робить це, використовуючи ці кроки:
Як інший робочий процес відрізняється від інших?
Джерело
Добре в основному в організації парадигми, всіМетоди управління проектамиТе, що менеджери лише включають зворотний зв'язок користувача про проект, після того, як продукт потрапив на ринок.
Ось чому інші методології люблятьМодель водоспадутільки здатні обробляти один великий випуск у часі шість місяців або близько того.
Хоча методологія, як метод водоспаду, дозволяють вам та ваша команда працювати без будь-яких зовнішніх переривань, це може зменшити ефективність та ефективність продукту, перш ніж навіть досягає ринку, просто тому, що ви не перевірили його спочатку з вашими клієнтами.
З іншого боку, включають взаємодію клієнтів на кожному кроці. Це допомагає їм зрозуміти продукт і дасть вам знати, якщо щось не стосується, яке ви можете змінити.
Ознайомтеся з цим практичним посібником для методологій управління проектами:
Як користуватисьДиспетчер завдань UDNДля управління проектами водоспаду
4 ключових елементів гнучкої методології
Перш ніж ми йдемо в деталіРухливий робочий процесщо йде заРобота методології, потрібно зрозуміти деякі ключові терміни, які є важливою частиною процесу розробки продукту.
Додаткове читання:
Аггільна реалізація: від теорії до практики
Джерело
Всякий раз, коли ви працюєте через методи розвитку Agile, вам потрібно початиСтворення вашого продукту Backlogщоб повернутися. Цей відставання складається з усіх ідей та різних завдань, пов'язаних з процесом розробки продукту.
Коли тиПочніть створювати відставання, він складається з усіх грубих версій ідей, які керівники, зацікавлені сторони, і члени команди маютьмозковий штурм. Не хвилюйтеся, як ви рухаєтеся в процесі розробки проекту, він повільно починає форму.
Як це станеться?
Ну, як ви включаєте всіх клієнтівЗворотній зв'язок, який ви отримуєте, ви отримаєте відчуття напрямку, що ваш проект повинен бути успішним і широко прийнятим клієнтами. Ось як зростає відставання, тому що більше відгуків приходить, і ви робите стійкий прогрес.
Елементи, що входять до складу продукту, повинні бути:
Джерело
Спринтє частинами циклу розвитку, в якому команда вживає заходів на предмети, які додавали у вигляд продукту.
Вони є невеликими циклами розвитку, цілі та цілі яких встановлюються на початку, які необхідні для завершення протягом певного часу. Вони переважно 7 або навіть 10 днів.
Посібник з планування спринт:
Повний посібник про те, як провести засідання планування спринт, як про
Джерело: DZONE
Одне, що керівники повинні обов'язково зробити цепроводити чергову зустрічСеред команди, самі, і зацікавлених сторін. Це переконається, що всі суб'єкти господарювання пов'язані зПроцес розробки проектудобре поінформовані і немаєСфера повзаєабо чорні простори між ними.
Є два види зустрічей, які відбуваються в робочому процесі:
Дізнайтеся більше про Agile Meetings:
Типи засідань Scrum та кращі практики Scrum
Процес робочого процесу
Тепер ми побачимо, що виглядає те, як виглядає процесом робочого процесу та як це працює?
Як активність Agile використовується в процесах розробки програмного забезпечення, ми будемо зосередитися на цьому. Однак рухчастий робочий процес залишається приблизно однаковим незалежно від того, який тип проекту ви працюєте.
Цикл розробки програмного забезпечення
Джерело
Ось деякі з типових процесів розробки програмного забезпечення в гнучкій методології.
Як створюється Agile Workflow?
Є 4 різних кроків, які ви можете використовувати для створення вашого робочого процесу Agile. Вони є:
Першим кроком, що ваша команда повинна приймати, полягає в тому, що їм потрібно зрозуміти всі принципи щодо гнучких. Це дозволить їм зробити власні рішення, оскільки вони рухаються далі у процесі розробки, про вибірІдеальна Agile Practiceдля ситуації вони знаходяться.
Під час формування, тримайте ці три речі на увазі:
На цьому кроці ви починаєте розробку необхідного підрозділу, що складається з усіх ваших завдань та ідей мозкового штурму вашої команди та зацікавлених сторін. Крім того, вам потрібно розділити всі ці завдання звідставання до їх відповідних спринтів .
Залучати свою команду вПроцес формування спринтерів, тому що наприкінці дня вони є тим, хто їх повинен виконувати. Це переконається, що всі спринти, які ви створюєте, є реалістичними, і не потребують непотрібних вимог, щоб бути завершено нереалістичним терміном.
На цьому етапі потрібно почати визначитиролі всіх людейучасть у процесі розробки проекту. Вам доведеться розробити те, що члени команди будуть кращими, придатними для того, що спринт, щоб весь процес розвитку безперервно безперервно.
Якщо ви працюєте над Agile Project, вам потрібно вибрати:
Це етап, де ваша команда йде на роботу.
Коли вони це роблять, вони повинні обов'язково дотримуватися кожного принципу гнучкової методології, яку ми вивчили раніше, щоб у процесі розробки не існує ніяких перешкод, і існує постійне вдосконалення, пов'язане з усім процесом.
Після того, як команда завершила свою призначену роботу, і у вас є бета-версія для робочого програмного забезпечення, ви повинні переконатися, що керівники постачають цю бета-версію клієнтам за покоління зворотного зв'язку. Це дає змогу отримати своєчасний відгук від них, і якщо є необхідні зміни, команда може працювати на них і зробити продукт бездоганним.
Одна інша річ, - це те, що вам потрібно використовувати правильний набір інструментів, коли мова йде про рухливий робочий процес. Ось деякі з функцій, які слід мати інструмент для робочого процесу:
Якщо ви не використовуєте інструмент керування проектом, спробуйте Диспетчер завдань UDN який має всі ці дивовижні особливості, і багато чого більше, де це прийшло.
Висновок
Створення та реалізація Agile Workflow здається досить складним, але це ніколи не повинно бути таким складним. Просто дотримуйтесь все, що ви читаєте в цій статті, і ви вийдете переможець у вашому прагненні, щоб зробити ідеальний продукт, використовуючи Agile як ваш рятівник.
