Twój przewodnik do zwinnego przepływu pracy
Dzięki kilkadziesiąt i dziesiątki firm wchodzących na rynek co roku, trzeba kontemplować różne procesy zarządzania projektami, które najlepiej rozwiązywać wyzwania branżowe.
Zwinny jest najbardziej popularnym podejściem wParadigm zarządzania projektamiwięc jest oczywiste, że większość firm i ich menedżerów projektu chce wiedzieć, coZwinny przepływ pracy.jest.
W tym artykule powiadomimy Ci wszystko o zwinnym przepływie pracy i sposobu, w jaki możesz pomyślnie zastosować go do swojego projektu. Czytanie tego, przyjdziesz do całości wszystkiegoZwinne zasady rozwojuDo zasad, korzystających z których możesz zwiększyć wydajność swojej firmy.
Zacznijmy na samym początku.
Metodologia zwinna w zarządzaniu projektami
Agile to cudowna metodologia zarządzania projektami, która niezwykle zwiększa szybkość sukcesu i wydajność projektu. W jaki sposób? Cóż, robi to, używając tych kroków:
Jak różni się zwinny przepływ pracy niż inni?
Źródło
Cóż, głównie w paradygmatu organizacji, wszystkieMetodologie zarządzania projektamiże menedżerowie zawierają tylko informacje zwrotne użytkownika o projekcie, po tym, jak produkt trafił na rynek.
Dlatego inne metody jakModel wodospadusą tylko zdolni do obsługi jednego dużego wydania w ciągu sześciu miesięcy.
Podczas gdy metody jak metoda wodospadu umożliwiają Ciebie i zespół pracować bez żadnych przerw, może zmniejszyć skuteczność i skuteczność produktu przed osiągnięciem rynku, tylko dlatego, że nie testowałeś go najpierw z klientami.
Z drugiej strony procesy zwinne obejmują zaangażowanie klientów na każdym kroku. Pomaga im zrozumieć produkt i powiadomić ci, czy coś nie ma racji, którą możesz zmienić.
Sprawdź ten praktyczny przewodnik do metodologii zarządzania projektami:
Jak używaćMenedżer zadań UDN.Do zarządzania projektami wodospadami
4 Kluczowe elementy metodologii zwinnej
Zanim pójdziemy do szczegółówZwinny przepływ pracy.to idzie zaWykonywanie metodologii, Musisz zrozumieć kilka kluczowych terminów, które są ważną częścią procesu rozwoju produktu.
Dodatkowe czytanie:
Zwinna realizacja: z teorii do praktyki
Źródło
Za każdym razem, gdy pracujesz za pomocą zwinnych metod rozwoju, musisz zacząćTworzenie zaległości produktuwrócić dalej. To zaległości składa się ze wszystkich pomysłów i różnych zadań związanych z procesem rozwoju produktu.
Kiedy tyZacznij tworzyć zaległości, składa się ze wszystkich szorstkich wersji pomysłów, które menedżerowie, interesariuszy i członek zespołubrainstormed.. Nie martw się, jak poruszasz się w procesie rozwoju projektu, powoli zacznie przybrać kształt.
Jak to się dzieje?
Cóż, gdy włączasz wszystkich klientówOpinie, które otrzymujesz, otrzymasz poczucie kierunku, w którym projekt musi odnieść sukces i być powszechnie akceptowany przez klientów. W ten sposób pojawia się zaległości i rośnie, ponieważ pojawia się więcej informacji zwrotnych i stabilnie.
Pozycje zawarte w zaległościach produktu muszą być:
Źródło
Sprints.są częściami cyklu rozwoju, w którym zespół podejmuje działania na elementy dodane do zaległości produktu.
Są to małe cykle rozwoju, których cele i cele są ustawione na początku, które są potrzebne do wypełnienia w określonym czasie. Są w większości 7 lub nawet 10 dni.
Guide Planning Guide:
Kompletny przewodnik po tym, jak prowadzić spotkanie planowania sprintu jak pro
Źródło: Dzone.
Jedna rzecz, którą menedżerowie muszą się upewnić, że to zrobićPrzeprowadzaj regularne spotkanies Wśród zespołu, siebie i interesariuszy. Spowoduje to, że wszystkie podmioty związane zProces rozwoju projektusą dobrze poinformowane i nie maZakres Creeps.lub czarne przestrzenie między nimi.
Istnieją dwa rodzaje spotkań, które mają miejsce w zwinnym przepływie pracy:
Czytaj więcej na spotkaniach zwinnych:
Rodzaje spotkań Scrum and Scrum Najlepsze praktyki
Proces zwinny przepływ pracy
Teraz zobaczymy, jaki wygląda zwinny proces przepływu pracy i jak to działa?
Ponieważ metodologia zwinna jest mocno wykorzystywana w procesach rozwoju oprogramowania, skupimy się na tym. Jednak zwinny przepływ pracy pozostaje mniej więcej taki sam bez względu na rodzaj projektu, nad którym pracujesz.
Cykl rozwoju oprogramowania zwinnego
Źródło
Oto niektóre z typowych procesów rozwoju oprogramowania w metodologii zwinnej.
Jak powstaje zwinny przepływ pracy?
Istnieją 4 różne kroki, których można użyć do tworzenia zwrotnego przepływu pracy. Oni są:
Pierwszym krokiem, który twój zespół musi podjąć, jest to, że muszą zrozumieć wszystkie zasady dotyczące zwinnego. Umożliwi to im podejmowanie własnych decyzji, ponieważ poruszają się dalej w procesie rozwoju, o wyborzeIdealna zwinna praktykadla sytuacji, w której znajdują się.
Podczas formowania, trzymaj te trzy rzeczy:
W tym kroku rozpoczynasz opracowywanie wymaganych zaległości składających się ze wszystkich swoich zadań i pomysłów burzy mózgów przez zespół i interesariuszy. Ponadto musisz podzielić wszystkie te zadania zzaległości w ich odpowiednie sprinty .
Zaangażuj swój zespół wproces formowania sprintów, ponieważ pod koniec dnia są to te, które muszą je wykonać. Będzie to upewnić się, że wszystkie sprinty, które tworzysz, są realistyczne i żadne niepotrzebne wymagania są proszone o wypełnienie w nierealistycznym terminie.
Na tym etapie musisz zacząć definiowaćRole wszystkich ludzizaangażowany w proces rozwoju projektu. Musisz wypracować, jakie członkowie zespołu będą lepsze odpowiednie dla tego, co sprint tak, że cały proces rozwoju płynnie bez przerwy.
Jeśli pracujesz nad zwinnym projektem, musisz wybrać:
To jest etap, w którym twój zespół idzie do pracy.
Kiedy to robią, muszą upewnić się, że podążają za każdą zasadą metodologii zwinnej, którą studiowaliśmy wcześniej, aby nie było przeszkód w procesie rozwoju i istnieje ciągła poprawa powiązana z całym procesem.
Gdy zespół ukończył przydzieloną pracę i masz w ręku beta oprogramowania roboczego, musisz upewnić się, że menedżerowie dostarczają tej beta do klientów w celu uzyskania generacji opinii. Umożliwia to uzyskanie terminowych opinii z nich i jeśli istnieją jakiekolwiek zmiany wymagane, zespół może pracować nad nimi i sprawić, że produkt bezbłędny.
Inną rzeczą do zrobienia jest to, że musisz użyć odpowiedniego zestawu narzędzi, jeśli chodzi o zwinny przepływ pracy. Oto niektóre z funkcji, które powinno mieć Agile Workflow Tool:
Jeśli nie używasz narzędzia do zarządzania projektami, spróbuj Menedżer zadań UDN. który ma wszystkie z tych niesamowitych funkcji i wiele więcej, skąd pochodziły.
Wniosek
Tworzenie i wdrażanie zwinnego przepływu pracy wydaje się na początku bardzo zniechęcające, ale nigdy nie musi być tak trudne. Po prostu podążaj za wszystkim, co czytasz w tym artykule, a ty pojawi się zwycięski w twoim zadaniu, aby stworzyć idealny produkt za pomocą Agile jako Zbawiciela.
